Dalam pasaran yang semakin tidak menentu, kebolehsuaian bukan sekadar kelebihan—ia adalah satu keperluan. Tetapi apa yang diperlukan untuk menerima perubahan? Ternyata, banyak yang boleh dipelajari daripada mereka yang berada di barisan hadapan dalam bidang keusahawanan dan inovasi. Dalam episod ini Podcast Terobosan B2B, kami duduk bersama Jason Feifer untuk mendapatkan pandangan orang dalam tentang cara usahawan mentakrifkan semula perniagaan dengan memanfaatkan perubahan yang tidak dapat dielakkan.
Jadual Kandungan
Siapa Jason Feifer?
Pemikiran menegak: Kunci kejayaan keusahawanan
Teras kebolehsuaian: Nilai boleh dipindah milik
Sifat dwi ketakutan
Membezakan anjakan kecil daripada peralihan utama
Siapa Jason Feifer?
Jason Feifer ialah Ketua Pengarang Majalah Usahawan, dan seorang tokoh yang berpengaruh dalam dunia perniagaan dan e-dagang. Beliau telah cemerlang dalam pelbagai aspek industri media, telah bekerja di beberapa majalah sebelum menaiki tangga ke kedudukan sekarang. Selain daripada kepakaran editorialnya, Jason juga terkenal dengan peranannya sebagai hos podcast, pengarang buku, penceramah ucaptama dan penasihat permulaan. Komitmennya untuk membimbing orang lain ke arah daya tahan dan kebolehsuaian dalam landskap perniagaan yang berubah dengan pantas telah menjadikannya mentor yang dihargai untuk ramai bakal usahawan.
Pemikiran menegak: Kunci kejayaan keusahawanan
Di tengah-tengah apa yang membezakan usahawan adalah kecenderungan mereka yang wujud ke arah pemikiran menegak. Berbeza sekali dengan pemikir mendatar, yang cenderung untuk menyelesaikan tugas dan terus bergerak, usahawan menerima pendekatan yang sangat berbeza. Mereka mempunyai visi yang unik, menganggap setiap tindakan bukan sebagai peristiwa terpencil tetapi sebagai komponen penting dalam teka-teki yang lebih besar dan lebih kompleks. Pemikiran keusahawanan ini berkisar melihat setiap langkah, setiap keputusan, dan setiap cabaran sebagai penting kepada skim yang lebih besar. Ia mengenai pemahaman bahawa usaha hari ini bukan hanya mengenai hasil segera tetapi memainkan peranan penting dalam membuka jalan untuk kejayaan masa depan.
“Usahawan adalah pemikir menegak. Ia bukan cara berfikir semula jadi. Usahawan berpendapat bahawa satu-satunya sebab untuk melakukan sesuatu adalah kerana ia adalah asas di mana perkara seterusnya akan dibina, anda tidak perlu tahu dengan tepat ke mana anda akan pergi... Anda tidak perlu mengetahui ROI tentang mengapa anda melakukan sesuatu, tetapi lebih baik anda pastikan bahawa setiap usaha digunakan supaya anda berasa seperti sedang membina ke arah sesuatu.”
Pemikiran menegak adalah penting dalam dunia perniagaan yang dinamik, di mana kebolehsuaian dan pandangan jauh adalah kunci. Ia membolehkan usahawan bukan sahaja bertahan tetapi berkembang maju di tengah-tengah perubahan yang berterusan. Pendekatan ini jauh lebih daripada strategi; ia adalah satu pemikiran yang tertanam dalam DNA kejayaan keusahawanan.
Teras kebolehsuaian: Nilai boleh dipindah milik
Jason percaya bahawa teras kebolehsuaian terletak pada mengenal pasti dan memupuk nilai penting anda yang boleh dipindahkan—kemahiran atau sifat unik yang mentakrifkan anda—tanpa mengira perubahan keadaan. Ini amat penting dalam masa perubahan, kerana ia membolehkan kebolehsuaian dan kejayaan merentas senario yang berbeza.
“Orang yang benar-benar pandai menyesuaikan diri sememangnya pandai mengenali apa yang saya panggil 'perkara yang tidak berubah dalam masa perubahan.' di mana mereka dapat mengenal pasti perkara tentang mereka, nilai yang mereka cipta.”
Dia menekankan peralihan daripada identiti khusus pekerjaan kepada set kemahiran yang lebih luas dan berkekalan. Dengan memahami dan memanfaatkan sifat teras ini, individu dan perniagaan boleh berkembang maju dalam persekitaran yang berubah-ubah. Kebolehsuaian ini, berakar umbi dalam pemahaman yang kukuh tentang nilai intrinsik seseorang, membuka jalan untuk pertumbuhan dan inovasi yang berterusan, tanpa mengira perubahan luaran.
Sifat dwi ketakutan
Ketakutan, seperti yang ditunjukkan oleh Jason, memainkan dua peranan dalam perjalanan keusahawanan. Dia mengkategorikan ketakutan kepada dua jenis: ketakutan kehilangan apa yang dimiliki, dan ketakutan tidak mendapat peluang seterusnya dengan cukup pantas. Yang terakhir, berakar umbi dalam kepercayaan terhadap kelimpahan, bertindak sebagai daya penggerak yang kuat, mendorong individu ke arah idea dan peluang baharu. Jason menggalakkan menerima ketakutan ini, kerana ia memupuk minda proaktif, penting untuk penerokaan dan pengambilan risiko.
"Sebaik sahaja anda menyedari bahawa kedua-dua ketakutan ini wujud, anda boleh mula menentukur diri anda terhadap mereka. Adalah penting untuk mengatakan bahawa ketakutan adalah OK. Takut OK. Perubahan sungguh menakutkan. Tiada apa yang boleh atau patut saya katakan yang dapat menghapuskan ketakutan itu. Tetapi masalahnya ialah hanya kerana ia menakutkan, tidak bermakna ia buruk. Atau hanya kerana ia menakutkan, tidak bermakna tiada sesuatu yang boleh anda lakukan dengannya.”
Perspektif ini mengubah ketakutan daripada halangan yang melumpuhkan kepada pemangkin pertumbuhan dan penerokaan. Beliau menekankan kepentingan mengiktiraf dan menerima ketakutan sebagai bahagian penting dalam perjalanan ke arah perubahan dan inovasi.
Membezakan anjakan kecil daripada peralihan utama
Jason memperkenalkan latihan untuk diikuti oleh usahawan dalam menghadapi perubahan – membezakan antara 'pintu' dan 'enjin'. Dia menerangkan ini dengan analogi yang menarik:
“Katakanlah anda sedang memandu di jalan raya di Brooklyn, New York, dan pintu kereta anda jatuh. Adakah anda masih boleh sampai ke tempat yang anda tuju? Ya, anda harus membetulkannya. Ia tidak begitu selamat, tetapi anda masih boleh pergi. Sekarang, katakan anda sedang memandu di jalan raya di Brooklyn, New York, dan enjin anda terjatuh dari kereta. Bolehkah anda sampai ke tempat yang anda tuju? Jawapannya tidak.”
'Pintu' melambangkan perubahan kecil yang mungkin memerlukan perhatian tetapi tidak mengubah trajektori anda secara asas. 'Enjin', sebaliknya, adalah anjakan utama yang boleh mentakrifkan semula hala tuju anda sepenuhnya. Perbezaan ini adalah penting untuk menilai dan mengenal pasti tindak balas yang sesuai terhadap perubahan, memastikan tumpuan, tenaga dan sumber anda diarahkan kepada perkara yang benar-benar penting.
Berminat dengan lebih lanjut perbualan ini? Tonton episod podcast penuh melalui pautan di bawah. Pastikan untuk melanggan, menilai, menyemak dan berkongsi!
Klik Apple Podcast pautan
Klik Spotify pautan