ESG dalam Fokus: Peralihan Tenaga Semakin Panas Apabila AGL dan Queensland Mula Keluar dari Arang Batu

Takeaways Utama:

ESG menjadi pertimbangan utama bagi perniagaan apabila peralihan tenaga boleh diperbaharui semakin pantas.

AGL Energy menutup Stesen Janakuasa Loy Yang A pada tahun 2035, sedekad lebih awal daripada yang dirancang.

Queensland sedang menghentikan sebahagian besar tenaga elektrik arang batunya menjelang 2035.

Peralihan yang lebih pantas daripada arang batu menjejaskan pembahagian elektrik, industri intensif tenaga, pembinaan, perlombongan dan pemborong kenderaan elektrik.

Perniagaan boleh menggunakan perancangan luar jangka untuk bertindak balas secara proaktif kepada arah aliran yang bergerak pantas.

Momentum ESG semakin panas dalam sektor awam dan swasta

Alam sekitar, sosial dan tadbir urus (ESG) menjadi semakin penting untuk perniagaan yang berjaya kerana pengguna, pelabur dan pemegang saham mereka menuntut tindakan konkrit untuk menerima kemampanan. Kewajipan alam sekitar perniagaan – E dalam ESG – berada dalam tumpuan yang tajam apabila Australia beralih daripada bahan api fosil kepada boleh diperbaharui, yang telah dicerminkan dalam trend yang berkembang pesat dalam sektor awam dan swasta. Syarikat perlu merancang secara fleksibel dan menyesuaikan diri dengan aliran ini, atau mereka berisiko ketinggalan.

ESG menjejaskan reputasi organisasi dalam masyarakat. Memandangkan kualiti sosial, alam sekitar dan tadbir urus syarikat Australia menjadi semakin penting kepada pengguna, industri yang secara tradisinya mempunyai sedikit penglibatan ESG terpaksa mengambil langkah positif ke arah kemampanan, tanggungjawab sosial dan ketelusan korporat untuk kekal di hadapan. Organisasi yang lebih besar biasanya akan mengambil tindakan ini terlebih dahulu, sebelum perniagaan yang lebih kecil mengikuti petunjuk mereka.

Tekanan untuk mengurangkan pelepasan semakin meningkat dalam kedua-dua sektor awam dan swasta. Salah satu syarikat tenaga terbesar di Australia, AGL, baru-baru ini mengumumkan rancangan untuk menutup stesen janakuasa arang batu Loy Lang A menjelang 2035 – sedekad lebih awal daripada yang dirancang. Sementara itu, Kerajaan Queensland menyasarkan untuk menghentikan tenaga elektrik yang menggunakan arang batu menjelang 2035. Peristiwa ini mencerminkan peralihan tenaga yang lebih luas ketika Australia berusaha untuk mengurangkan pelepasan dan mengurangkan pergantungan negara pada arang batu untuk keperluan tenaganya.

Jadi, apakah yang boleh kita pelajari daripada acara ini, dan - yang lebih penting - apakah maksudnya untuk perniagaan Australia?

Firma perlu menerima ESG dalam perancangan kontingensi mereka, untuk menjadikan perkara yang tidak dapat diramalkan lebih mudah diramal

Peralihan tenaga sememangnya sukar untuk diramalkan dan penuh dengan ketidakpastian, dan menimbulkan risiko besar kepada pengguna dan perniagaan. Namun begitu, firma boleh menavigasi keadaan yang tidak menentu ini melalui merangkumi perancangan kontingensi, dengan ESG disepadukan ke dalam pendekatan proaktif kepada pengurusan risiko.

Perancangan kontingensi hanyalah Pelan B untuk situasi tertentu yang mungkin timbul. Banyak organisasi menggunakannya untuk mencuba dan mengurangkan ketidakpastian dan mencegah hasil bencana. Memandangkan pelabur dan pengguna semakin menuntut pematuhan ESG daripada firma, terutamanya mengenai tindakan pengurangan pelepasan, firma perlu menyesuaikan perancangan risiko mereka untuk menangani kebimbangan ini dengan lebih jelas – contohnya, dengan memastikan proses perolehan mereka mematuhi ESG sepanjang rantaian bekalan. Selain itu, pendekatan ini membolehkan firma membuat persediaan untuk, dan dengan cepat menyesuaikan diri dengan, peristiwa berimpak tinggi, seperti kemungkinan penutupan syarikat arang batu utama. stesen janakuasa.

Kes AGL: apakah maksudnya bagi subbahagian elektrik dan industri hiliran?

Pivot strategik AGL daripada tenaga elektrik arang batu menyerlahkan bagaimana ESG menjadi faktor risiko utama bagi syarikat. Risiko ini melangkaui jangkaan pengguna untuk turut merangkumi permintaan pemegang saham dan sentimen pelabur. Di tengah-tengah peningkatan sokongan orang ramai untuk tindakan pengurangan pelepasan, pemegang saham utama menggalakkan AGL untuk menggerakkan penutupan Loy Yang Anya ke hadapan. Tambahan pula, syarikat itu mengeluarkan yang baru Pelan Tindakan Peralihan Iklim, melakukan sehingga $20 bilion dalam pelaburan kapasiti boleh diperbaharui dan mengukuhkan menjelang 2036.

Peralihan yang lebih pantas daripada arang batu menimbulkan risiko besar kepada penjana elektrik bahan api fosil, memandangkan kebanyakan elektrik Australia adalah daripada arang batu. Sebaliknya, peralihan yang lebih pantas bermakna pelaburan yang lebih besar dalam kapasiti boleh diperbaharui, yang secara langsung memberi manfaat kepada penjana elektrik boleh diperbaharui, seperti hidro, suria dan angin. Hasil ini adalah berita baik untuk pembinaan ladang angin dan pemasangan panel solar. Pembinaan berat juga berkemungkinan besar dalam permintaan, kerana lebih banyak kapasiti elektrik perlu disokong oleh yang kukuh pelaburan dalam penghantaran dan pengedaran berskala besar infrastruktur.

Penutupan pantas stesen pembakaran arang batu yang besar diunjurkan akan mendorong turun naik yang ketara dalam harga elektrik borong. Pengurangan mendadak dalam kapasiti boleh menyebabkan lonjakan harga. Walau bagaimanapun, memastikan pelaburan boleh diperbaharui dan gas yang mencukupi disediakan akan mengimbangi sebahagian daripada kapasiti yang hilang. Harga borong mewakili kira-kira satu pertiga daripada kos runcit kediaman. Strategi ini akan memberi tekanan ke bawah pada harga runcit dalam jangka panjang, sambil mengurangkan pelepasan Australia dengan berkesan. Namun begitu, peningkatan pelaburan dalam aset penghantaran dan pengedaran, yang secara relatifnya menyumbang lebih banyak kepada kos runcit kediaman, berkemungkinan mengehadkan penurunan harga runcit dalam jangka pendek.

Bekalan tenaga dan harga mempengaruhi semua perniagaan pada tahap tertentu. Walau bagaimanapun, industri intensif tenaga amat bergantung kepada bekalan elektrik yang stabil, dan oleh itu terdedah kepada turun naik harga. Sebagai contoh, pelebur aluminium, yang mengekstrak aluminium daripada alumina, menggunakan elektrik secara meluas dalam proses pengeluarannya. Penyimpanan awan, pengehosan internet dan penyedia storan data juga menanggung perbelanjaan utiliti yang besar, yang memerlukan sejumlah besar tenaga elektrik untuk menjalankan pelayan yang besar. Memandangkan elektrik mewakili item kos asas untuk pengguna kuasa yang ketara, potensi kenaikan harga dijangka mengekang margin keuntungan perniagaan ini. Walau bagaimanapun, perniagaan yang lebih berjaya meneruskan kenaikan kos ini akan mengehadkan kerosakan kepada keuntungan mereka.

Seperti yang ditunjukkan oleh ketidaktentuan beberapa tahun kebelakangan ini, perniagaan perlu menyesuaikan diri dan bersedia untuk semua kemungkinan hasil. Bagi perniagaan dalam industri intensif tenaga, ini boleh bermakna mewujudkan rancangan untuk menyemak kontrak tenaga mereka sebelum setiap penutupan stesen janakuasa yang dirancang. Pelan luar jangka, seperti kontrak tenaga sandaran, boleh dilaksanakan sekiranya garis masa penutupan dipendekkan. Strategi mitigasi ini memastikan turun naik industri sekurang-kurangnya dijangka, jika tidak dikawal sepenuhnya, dan perniagaan mempunyai rancangan untuk bertindak balas dengan cepat.

Tindakan kerajaan yang tegas boleh memberikan hala tuju yang jelas kepada firma semasa mereka mengharungi perairan yang bergelora

Industri intensif tenaga, bersama-sama dengan kerajaan, boleh mengambil langkah proaktif untuk mengekalkan bekalan yang konsisten. Sebagai contoh, Agensi Tenaga Boleh Diperbaharui Australia (ARENA) Kerajaan Persekutuan, yang membiayai projek peralihan tenaga, baru-baru ini meluluskan geran $1.5 juta untuk mendapatkan bola bergolek di ladang angin luar pesisir baharu berhampiran Portland, Victoria. Projek ini berhasrat untuk membekalkan pengguna elektrik terbesar Victoria, Pelaburan Aluminium Portland, dengan 100% elektrik boleh diperbaharui. Anggaran tarikh siapnya pada 2028 sejajar dengan penutupan stesen janakuasa arang batu Yallourn oleh EnergyAustralia.

Projek boleh diperbaharui yang disokong kerajaan dijangka menjana pelaburan yang besar sepanjang dekad akan datang, mewujudkan permintaan kukuh untuk perkhidmatan teknikal dan saintifik. Khususnya, perkhidmatan penyelidikan saintifik, perundingan kejuruteraan dan ukur dan pemetaan berkemungkinan besar mendapat manfaat daripada aliran ini. Perniagaan dalam sektor perkhidmatan sains alam sekitar juga diunjurkan mendapat permintaan yang tinggi, terutamanya dalam menilai kebolehlaksanaan projek boleh diperbaharui yang berpotensi. Sumbangan perniagaan ini boleh menjadi asas seperti menentukan sama ada lokasi yang dicadangkan untuk ladang angin luar pesisir cukup berangin untuk berdaya maju, tetapi bagaimanapun merupakan langkah kritikal dalam mengembangkan saluran paip projek boleh diperbaharui.

Keadaan cahaya matahari: menjana harapan untuk masa depan yang lebih cerah

Pelan tenaga Queensland ialah papan tanda penting bagi pelabur sektor swasta. Angin, suria dan hidro pam akan secara beransur-ansur mengurangkan pergantungan Queensland pada arang batu, dengan 80% tenaga elektrik negeri diperolehi daripada tenaga boleh diperbaharui menjelang 2035. Aliran ini mewakili baik pulih ketara campuran penjanaan elektrik negeri. Sepanjang dekad akan datang, pelaburan $62.0 bilion dianggarkan daripada sektor awam dan swasta, yang akan merangkumi pembiayaan untuk Turbin angin, panel solar dan hidro pam. Kerajaan juga melabur dalam mendapatkan pekerjaan untuk, atau melatih semula, pekerja di penjana arang batu milik kerajaan.

Walaupun hala tuju baharu Queensland akan mengurangkan permintaan bagi arang batu daripada penjana elektrik, industri perlombongan arang batu berkemungkinan kekal tidak terjejas, kerana hanya sebahagian kecil arang batu Australia digunakan di dalam negara. Memandangkan rancangan Queensland memberi tumpuan kepada membaik pulih penjanaan elektrik, eksport arang batu yang ketara di negeri itu mungkin akan berterusan tanpa kawalan. Australia ialah pengeksport arang batu metalurgi terbesar di dunia, yang digunakan dalam pengeluaran keluli, dan telah mendapat manfaat daripada harga arang batu yang melambung tinggi. 

Industri perlombongan lain dijangka memanfaatkan pelaburan yang lebih besar dalam tenaga boleh diperbaharui. Sebagai contoh, pasir silika, yang merupakan komponen utama dalam pembuatan kaca, digunakan dalam panel solar fotovoltaik. Selain itu, turbin angin memerlukan keluli, kuprum, aluminium, logam nadir bumi dan mineral lain. Oleh itu, perlombongan kobalt, tembaga, bauksit, bijih besi dan gipsum berkemungkinan mendapat manfaat daripada peralihan seluruh negara ke arah tenaga boleh diperbaharui.

Di samping faedah, salah satu cabaran utama dengan tenaga elektrik boleh diperbaharui ialah pergantungannya kepada angin, hujan dan matahari untuk mengekalkan bekalan yang konsisten. Penyimpanan tenaga yang boleh dipercayai adalah penting untuk memastikan lampu menyala apabila input ini terhad. Bateri litium-ion amat penting, kerana ia boleh menyimpan tenaga dengan cekap. Ia juga digunakan dalam kenderaan elektrik (EV). Memandangkan usaha pengurangan emisi meluas ke sektor pengangkutan, pemborong EV juga diramalkan akan mendapat manfaat daripada elektrifikasi keseluruhan ekonomi. Akibatnya, permintaan yang semakin meningkat untuk bateri dijangka meningkatkan permintaan untuk perlombongan litium.

Melihat ke hadapan: ESG tidak boleh dirunding dalam peralihan tenaga yang tidak menentu

ESG menjadi faktor risiko utama merentas bilangan industri yang semakin meningkat. Apabila AGL dan Kerajaan Queensland beralih daripada arang batu pada kadar yang lebih pantas, firma mesti menyesuaikan diri dengan perubahan keadaan dalam sektor tenaga. Untuk berbuat demikian, perniagaan mesti menerima perancangan luar jangka yang berkesan dan memastikan ESG berada di barisan hadapan dalam pengurusan risiko mereka.    

Peralihan yang semakin pantas daripada arang batu berkemungkinan memberi manfaat kepada penjana elektrik boleh diperbaharui, syarikat perlombongan, pembinaan berat dan pemborong EV. Sementara itu, industri intensif tenaga akan terdedah kepada pasaran elektrik yang tidak menentu. Firma-firma ini mesti merancang untuk perkara yang tidak dijangka, dan menyesuaikan diri dengan pergolakan besar yang dihadapi oleh sektor tenaga Australia dalam dekad yang akan datang.

Sumber daripada IBISWorld.

Penafian: Maklumat yang dinyatakan di atas disediakan oleh IBISWorld secara bebas daripada Chovm.com. Chovm.com tidak membuat perwakilan dan jaminan tentang kualiti dan kebolehpercayaan penjual dan produk.