Fakta Cepat Brexit

IBISWorld membentangkan koleksi fakta pantas tentang bagaimana Brexit telah mempengaruhi setiap sektor ekonomi UK.

Lompat ke:

Pertanian, Perhutanan & Perikanan

perlombongan

Pembuatan

Kesediaan

Pembinaan

Perdagangan Borong

Perdagangan Runcit

Pengangkutan & Pergudangan

Perkhidmatan Penginapan & Makanan

Maklumat

Kewangan & Insurans

Sewaan & Pajakan Hartanah

Aktiviti Profesional, Saintifik & Teknikal

Pendidikan

Penjagaan Kesihatan & Bantuan Sosial

Seni, Hiburan & Rekreasi

Selepas tamat tempoh peralihan, isu utama yang dihadapi sektor Pertanian, Perhutanan dan Perikanan termasuk perubahan ketara kepada subsidi pertanian, pertikaian mengenai kuota menangkap ikan dan pengurangan akses kepada pasaran buruh EU. Setelah menerima sebahagian besar pendapatan mereka sebelum ini melalui Dasar Pertanian Bersama EU, perubahan dasar yang menyeluruh berpotensi mengancam daya maju petani UK.

• UK dan EU telah bersetuju perjanjian perkongsian stok ikanpada 2022 di tengah-tengah pertikaian berterusan dengan Perancis berhubung akses ke perairan British. Pada 2022, armada UK akan dibenarkan menangkap kira-kira 140,000 tan ikan, turun daripada 160,000 tan pada 2021. Di bawah EU-UK Tra#1de and Cooperation Agreement (TCA), 25% daripada hak memancing bot EU di perairan UK akan dipindahkan ke armada perikanan UK antara 2021 dan 2026.
• Menurut laporan daripada Jawatankuasa Kira-kira Awam Parlimen, kerajaan UK tidak mewujudkan sebarang cara untuk mengukur sama ada £2.4 bilion bayaran ladang tahunan melalui skim Pengurusan Tanah Alam Sekitar (ELM) akan memberikan nilai untuk wang. Laporan itu juga menimbulkan kebimbangan bahawa insentif untuk menukar tanah ladang kepada kegunaan lain akan menyebabkan peningkatan pergantungan kepada import makanan.
• Kerajaan UK telah mengesahkan bahawa ia merancang untuk membayar petani dan pemilik tanah untuk memulihkan biodiversiti mulai 2023, melalui skim Pemulihan Alam Setempat. Insentif ini akan menjadi sebahagian daripada Rang Undang-undang Pertanian selepas Brexit UK.
• Sebagai sebahagian daripada rancangan Perdana Menteri Liz Truss untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi, menteri UK sedang menyemak rancangan pembayaran di bawah skim ELM, dengan pengembalian kepada subsidi gaya EU salah satu pilihan sedang dipertimbangkan.
• Untuk menangani kekurangan buruh dalam sektor ini, kerajaan UK telah mengumumkan lanjutan laluan visa Pekerja Bermusim hingga akhir 2024, membenarkan pekerja asing datang ke UK sehingga enam bulan untuk memilih tanaman yang boleh dimakan dan hiasan.
• NFU telah menimbulkan kebimbangan penting mengenai Perjanjian Perdagangan Bebas (FTA) UK-New Zealand, yang termasuk liberalisasi secara beransur-ansur import daging domba, daging lembu, mentega, keju and epal segar dari New Zealand. Menurut NFU, kos pengeluaran yang lebih rendah di New Zealand boleh mengakibatkan petani UK dikurangkan oleh import. Sebaliknya, New Zealand, sebuah pasaran yang agak kecil, sudah mendapat manfaat daripada tarif yang rendah, mengehadkan kelebihan FTA untuk pengeksport ke New Zealand. NFU juga telah meminta perlindungan untuk sektor sensitif seperti daging lembu dan daging babi semasa rundingan untuk FTA baharu antara UK dan Kanada.
• Menurut tinjauan ahli British Berry Growers, sisa tahunan yang hanya boleh dikaitkan dengan kekurangan akses kepada pemetik meningkat daripada £18.7 juta pada 2020 kepada £36.5 juta pada 2021. Peningkatan ini sebahagiannya boleh dikaitkan dengan bilangan visa bermusim yang terhad untuk pekerja luar negara, yang menurun dalam setiap tiga tahun hingga 2021.
• Defra telah melakukan pelaburan sebanyak £12.5 juta ke dalam pertanian menegak sebagai sebahagian daripada rancangan untuk memacu buah-buahan yang ditanam di rumah dan pengeluaran sayur-sayuran dan memacu pertumbuhan hortikultur berteknologi tinggi.

Selepas tamat tempoh peralihan, isu utama yang dihadapi oleh sektor Perlombongan ialah rantaian bekalan, pelaburan dan peraturan. Terdapat kedua-dua peluang dan cabaran untuk sektor yang telah timbul daripada keluar UK dari EU.

• Perjanjian perdagangan EU-UK berkemungkinan memberi manfaat kepada sektor Perlombongan, kerana ia dijangka mengekalkan jumlah dagangan yang tinggi dan membolehkan syarikat perlombongan membina perjanjian bekalan dengan syarikat luar negara. Walau bagaimanapun, halangan bukan tarif, seperti pemeriksaan kastam dan kertas kerja baharu, telah meningkatkan kos rantaian bekalan untuk pengendali perlombongan, dengan kos pengeksportan dan pengimportan. peralatan pakar, alat ganti kenderaan dan hasil lombong meningkat. Namun begitu, keluarnya UK daripada EU membuka kemungkinan perjanjian perdagangan baharu yang boleh meningkatkan perdagangan bahan mentah dan mengukuhkan rantaian bekalan.
• Sektor perlombongan mendapat manfaat daripada peningkatan pelaburan domestik kerana kerajaan UK lebih menumpukan pada meningkatkan produktiviti domestik dan mengurangkan pergantungan kepada barangan asing, termasuk mineral. Selain itu, terdapat laporan bahawa sektor perlombongan boleh menjadi kunci kepada peningkatan tenaga yang boleh diperbaharui dalam jangka pendek. Sebagai contoh, Litium British diekstrak litium gred bateri berkarbonat daripada granit yang dilombong di loji perintis di Cornwall. Ini boleh membantu membina rantaian bekalan domestik yang boleh dipercayai untuk bateri kenderaan elektrik dan bukannya bergantung sepenuhnya kepada import. Sebaliknya, kerajaan boleh membenarkan dan melabur dalam penerokaan lanjut dan lombong baharu, membantu sektor itu. Pada 22 Julai 2022, Jabatan Perniagaan, Tenaga dan Strategi Perindustrian mengeluarkan kertas dasar bertajuk 'Ketahanan untuk Masa Depan: Strategi mineral kritikal UK'. Ia menyatakan bahawa UK mesti menjadikan rantaian bekalannya 'lebih berdaya tahan dan lebih pelbagai untuk menyokong industri British pada masa hadapan, melaksanakan peralihan tenaga kita dan melindungi keselamatan negara kita.'
• Kerajaan UK telah bersetuju untuk membenarkan lebih banyak lagi minyak dan gasakan digerudi di Laut Utara, dengan industri minyak dan gas Laut Utara bertujuan untuk mengurangkan pelepasan karbonnya dan beralih daripada bahan api fosil. Pelaburan usaha sama itu akan mencecah sehingga £16 bilion, menyokong 40,000 pekerjaan.
• Walaupun menghadapi kesukaran untuk berdagang sejak tamat tempoh peralihan EU-UK, eksport minyak dan gas UK dari UK ke EU telah meningkat dalam beberapa bulan kebelakangan ini, terutamanya jumlah gas asli, di tengah-tengah perang Rusia di Ukraine dan matlamat EU untuk mempelbagaikan bekalan tenaga dari Rusia. Pada Julai 2022, eksport bahan api UK menyumbang £800 juta daripada £1.3 bilion peningkatan eksport barangan negara itu ke EU. Eksport bahan api ke blok itu meningkat lebih dua kali ganda berbanding Julai 2021. Pada masa yang sama, eksport gas ke EU mencecah £900 juta pada Julai 2022, hampir tiga kali ganda berbanding tahun sebelumnya. Perdagangan bahan api ini telah memainkan peranan penting dalam menyokong eksport UK ke blok itu.
• Memandangkan UK telah meninggalkan EU, kerajaan mempunyai kebebasan untuk meminda undang-undang alam sekitar, yang boleh memberi kesan positif dan negatif ke atas sektor itu pada masa hadapan. Walau bagaimanapun, dengan sasaran bersih-sifar ditetapkan, perlombongan arang batu berkemungkinan akan meneruskan penurunannya pada tahun-tahun akan datang.

Selepas tamat tempoh peralihan, isu utama yang dihadapi oleh sektor Pembuatan ialah kos yang berkaitan dengan memenuhi undang-undang baharu, gangguan kepada perdagangan EU-UK dan pengurangan akses kepada buruh. Pengeksport telah pulih daripada kejatuhan mendadak dalam jumlah dagangan sejurus selepas tamat tempoh peralihan; walau bagaimanapun, kesan langsung dan tidak langsung daripada peningkatan halangan pentadbiran terhadap perdagangan dan pengurangan akses kepada buruh memberikan cabaran yang berterusan kepada pengilang. 

• Penyelidikan yang dijalankan pada Januari 2022 oleh UK dalam Changing Europe menyimpulkan bahawa penghujung tempoh peralihan telah membawa kesan buruk kepada pembuatan UK. Ini disebabkan oleh TCA tidak menggantikan sepenuhnya perdagangan tanpa geseran dan integrasi pasaran yang wujud sebelum itu.
• Dalam tinjauan dan Impak Perniagaan Office for National Statistics (ONS) terhadap Ekonomi UK, 48.2% firma pembuatan yang ditinjau menyatakan bahawa mereka telah menanggung kos tambahan antara 20 September dan 2 Oktober 2022 akibat tamatnya tempoh peralihan EU-UK. Ini jauh melebihi angka keseluruhan ekonomi, dengan majoriti kenaikan kos disebabkan kos pengangkutan tambahan dan kos tambahan dalam harga barangan dan perkhidmatan yang diimport.
• Menurut Make UK, 42% pengeluar telah meningkatkan bahagian pembekal yang berpangkalan di Great Britain sejak dua tahun lalu.
• Menurut ONS, nilai eksport barangan ke EU adalah 11.8% lebih rendah pada tahun 2021 berbanding tahun 2018. Sebaliknya, nilai eksport barangan ke negara bukan EU merosot hanya 5.6% berbanding tahun 2018. Eksport EU mencatatkan penurunan mendadak pada suku pertama 1 dan, walaupun mencatatkan jumlah yang mampan sejak mencatatkan tempoh pemulihan yang berterusan bahagian akhir 2021. Namun begitu, nilai eksport EU pulih ke paras melebihi 2021 pada Disember 2018.
• Kerajaan UK telah melanjutkan tarikh akhir untuk syarikat di Great Britain untuk memaparkan tanda UKCA pada produk baharu dan sedia ada dari 1 Januari 2022 kepada 1 Januari 2023. Perundangan baharu itu meliputi semua produk yang sebelum ini membawa penandaan CE EU. Kerajaan juga telah mengumumkan kelonggaran untuk pensijilan, sebagai tindak balas kepada kebimbangan meluas mengenai tekanan kos yang disebabkan oleh peralihan kepada rejim baharu. Perubahan ini termasuk mengiktiraf ujian EU pada produk sedia ada dan menggugurkan keperluan untuk bahagian yang diimport untuk membawa tanda UKCA sebelum dipasang.
• Menurut Make UK, wilayah yang menyokong Brexit semakin bergantung kepada EU untuk eksport pembuatan mereka. Secara keseluruhan, 49% daripada eksport British ditakdirkan untuk blok perdagangan pada 2021.
• Menurut laporan yang diterbitkan oleh Jawatankuasa Kira-kira Awam, Pihak Berkuasa Persaingan dan Pasaran, Agensi Piawaian Makanan dan Eksekutif Kesihatan dan Keselamatan telah terjejas terutamanya oleh Brexit. Cabaran berpunca terutamanya daripada kesukaran pengambilan, kekurangan kepakaran dan pengecualian daripada rangkaian perkongsian maklumat EU.
• Bahagian pengilang di Ireland Utara yang bergelut dengan Protokol Ireland Utara, yang mengawal perdagangan di rantau itu, merosot daripada 41.3% pada Julai 2021 kepada 23.9% pada Januari 2022, menurut tinjauan yang dijalankan oleh Manufacturing NI. Ini dijangka telah memudahkan peningkatan volum perdagangan antara Ireland dan Ireland Utara, dengan Pejabat Perangkaan Pusat (CSO) mencatatkan peningkatan 23% dalam nilai eksport ke Ireland dari Ireland Utara dan kenaikan 42% dalam nilai import dari Ireland ke Ireland Utara.

Selepas tamat tempoh peralihan, UK telah meninggalkan pasaran tenaga dalaman EU. Walaupun TCA EU-UK menyediakan rangka kerja yang hampir sama untuk pasaran tenaga EU dan UK, sektor tenaga telah menghadapi pengurangan dalam kecekapan perdagangan melalui penyambung, meletakkan tekanan menaik pada harga elektrik.

• TCA memastikan perdagangan bebas tarif elektrik yang berterusan melalui penyambung dan secara amnya mengikut prinsip yang sama yang ditetapkan dalam perundangan EU sedia ada, seperti memberikan pengecualian daripada keperluan untuk akses pihak ketiga dan penyingkiran. Walau bagaimanapun, Great Britain telah kehilangan akses kepada pengaturan gandingan pasaran hari hadapan dan intrahari tersirat pada penyambung elektrik GB.
• Penyahgandingan pasaran tenaga UK dan EU telah memberi kesan tidak langsung yang ketara terhadap pasaran tenaga Ireland. Pasaran Elektrik Tunggal (SEM) Ireland berdagang tenaga dengan Eropah melalui dua penyambung yang berjalan melalui Great Britain; ini membekalkan antara 15% dan 30% daripada permintaan biasa pada SEM. Oleh itu, aliran antara penyambung yang kurang cekap antara EU dan UK mendorong peningkatan turun naik harga pada awal 2021, walaupun ini dijangka berkurangan kerana pengendali telah menjadi lebih biasa dengan pengaturan perdagangan baharu.
• UK masih belum mendapatkan perjanjian dengan Suruhanjaya Eropah mengenai peraturan perdagangan baharu, walaupun sebelum ini bersetuju sebagai sebahagian daripada TCA bahawa rangka kerja untuk perdagangan elektrik masa hadapan akan berkuat kuasa tahun ini.
• Perdana Menteri UK Liz Truss telah menolak untuk melanjutkan cukai durian runtuh ke atas lebihan keuntungan firma dalam sektor tenaga, bertentangan dengan keputusan EU untuk mengenakan cukai durian runtuh ke atas syarikat tenaga dan bahan api fosil tertentu. Ini menyerlahkan perbezaan UK daripada dasar EU.
• Pada pertemuan antara 44 pemimpin Eropah, Perdana Menteri Czech Petr Fiala mengesahkan rancangan untuk memperbaharui penyertaan UK dalam Kerjasama Tenaga Laut Utara, yang sebelum ini ditinggalkan UK berikutan berakhirnya tempoh peralihan EU-UK. Ini akan membantu mengukuhkan kerjasama tenaga Eropah, dengan skim ini menyokong pembinaan ladang angin dan penyambung.
• Menurut CSO, eksport tenaga dari Ireland Utara ke Ireland berjumlah €218 antara Januari dan Mei 2022. Ini adalah lebih daripada dua kali ganda nilai yang dicatatkan dalam tempoh yang sama pada 2021, dibantu oleh pertumbuhan harga tenaga dan protokol Ireland Utara.
• Selepas menarik diri daripada Komuniti Tenaga Atom Eropah (Euratom), Britain menandatangani Perjanjian Kerjasama Nuklear (NCA) 21 muka surat dengan Euratom pada 1 Januari 2021. NCA menjejaki perjanjian Euratom dengan teliti, memastikan bekalan berterusan bahan nuklear dan peralatan ke UK. UK juga telah mengadakan perjanjian kerjasama nuklear dua hala baharu dengan Kanada, AS dan Australia.
• Walaupun mempunyai kebebasan untuk menetapkan kadar VATnya sendiri selepas tamat tempoh peralihan, kerajaan UK telah menolak mengeluarkan VAT daripada domestik. gas and bil elektrik di tengah-tengah kos tenaga yang melambung tinggi.

Selepas tamat tempoh peralihan, kebimbangan utama bagi sektor Pembinaan berkaitan dengan akses kepada buruh, bekalan bahan mentah dan akses kepada pembiayaan. Kontraktor secara konsisten menyatakan geseran yang timbul daripada penghujung tempoh peralihan sebagai wajaran pada pertumbuhan dalam sektor itu.

• Menurut ONS, bilangan pekerja pembinaan kelahiran EU menurun sebanyak 42% antara 2017 dan 2020, berbanding penurunan 4% dalam pekerja kelahiran UK dalam tempoh yang sama. Pengetatan peraturan imigresen mulai 1 Januari 2021 mempunyai akses terhad kepada pasaran buruh EU, memburukkan lagi kekurangan buruh ini. Akibatnya, pertumbuhan gaji dalam sektor pembinaan telah mengatasi ekonomi yang lebih luas sepanjang tahun 2021, walaupun ini agak diherotkan oleh sejumlah besar pekerja pembinaan yang bercuti pada tahun 2020.
• Menurut kaji selidik ONS Business Insights and Impact on the UK Economy, 30.8% firma yang ditinjau dalam sektor pembinaan menyatakan bahawa mereka menghadapi peningkatan kos antara 20 September dan 2 Oktober 2022 berbanding tempoh yang sama pada tahun sebelumnya, akibat daripada berakhirnya tempoh peralihan EU-UK. Kos yang berkaitan dengan perubahan rantaian bekalan dan pengangkutan adalah punca utama perkara ini.
• Berikutan kehilangan pembiayaan daripada Bank Infrastruktur EU, UK melancarkan Bank Infrastruktur UK (UKIB) baharu pada 17 Jun 2021. UKIB akan menyediakan pembiayaan sebanyak £22 bilion untuk projek infrastruktur melalui dana modal permulaan sebanyak £12 bilion dan sehingga £10 bilion jaminan kerajaan.
• Kira-kira 60% bahan import yang digunakan dalam sektor pembinaan UK diimport dari EU. Oleh itu, kerenah birokrasi tambahan dilaksanakan di Pelabuhan UK telah memanjangkan masa utama dalam sektor ini. Sebagai contoh, pada Mei 2021, Persekutuan Perdagangan Kayu menyatakan bahawa komplikasi berkaitan Brexit telah memerah stok kayu UK.
• Untuk mengurangkan kekurangan bahan yang dihadapi oleh sektor pembinaan, kerajaan UK melanjutkan tarikh akhir untuk menggantikan penanda CE EU, yang digunakan untuk memperakui produk pembinaan, dengan penandaan UKCA baharu dari Januari 2022 hingga Januari 2023. Walau bagaimanapun, Persatuan Produk Pembinaan telah menyatakan kekurangan kapasiti ujian untuk memenuhi tarikh akhir baharu ini, dengan Majlis Kepimpinan Pembinaan menganggarkan bahawa radiator boleh menangguhkan penandaan di UK. pembinaan lebih 150,000 rumah dalam satu tahun. Sebagai tindak balas kepada kebimbangan ini, kerajaan telah meredakan tuntutan birokrasi yang berkaitan dengan pengenalan tanda jaminan keselamatan dan kualiti, dengan perubahan termasuk pengiktirafan ujian EU ke atas produk sedia ada untuk asas pemberian tanda UKCA. Walau bagaimanapun, kerajaan tetap komited dengan tarikh akhir untuk menerima pakai tanda UKCA pada 1 Januari 2023.

Selepas tamatnya tempoh peralihan, isu utama yang dihadapi oleh sektor Perdagangan Borong ialah kekurangan buruh dan halangan bukan tarif. Sama seperti sektor lain dalam ekonomi, pengusaha pemborong telah melaporkan kekurangan buruh yang teruk yang telah mengganggu operasi dan rantaian bekalan. Selain itu, kerenah birokrasi apabila berdagang dengan EU telah mewujudkan beberapa geseran perdagangan dan meningkatkan kos untuk pemborong, menjejaskan eksport dan import.

• Salah satu cabaran terbesar yang dihadapi oleh pemborong ialah kekurangan buruh, dengan pengendali melaporkan kekurangan kakitangan dalam peranan operasi dalam depoh. Lebih-lebih lagi, kekurangan pemandu lori, yang timbul daripada geseran sempadan berikutan Brexit dan kerana ramai bekas pemandu telah kembali ke negara asal mereka, telah menjejaskan pemborong dan syarikat logistik. The Financial Times melaporkan bahawa berakhirnya tempoh peralihan EU dan kesan pandemik COVID-19 menyebabkan UK kekurangan anggaran 100,000 pengangkut untuk membawa barangan ke gudang dan peruncit.
• Kekacauan lalu lintas di pelabuhan utama Britain telah menjadikan perdagangan dengan blok itu lebih memakan masa, tidak boleh dipercayai dan mahal, merosakkan reputasi UK. Ini telah menyebabkan pemandu EU keberatan untuk bekerja di UK untuk mengelakkan kesesakan lalu lintas yang panjang.
• Menurut tinjauan dari Institut Perolehan dan Bekalan Bertauliah yang diterbitkan pada Ogos 2022, 40% organisasi UK menukar sekurang-kurangnya satu pembekal antarabangsa kepada alternatif domestik pada tahun lepas. Daripada jumlah itu, 70% menyebut pembekal domestik sebagai lebih dipercayai dan 59% menyebut masa pendahuluan yang lebih pendek sebagai sebab pertukaran. 36% daripada profesional rantaian bekalan UK menyatakan keinginan untuk beralih kepada lebih banyak pembekal UK pada masa hadapan, yang sebahagiannya bergantung kepada Brexit.
• Perdagangan global telah pulih dengan kuat daripada cabaran yang dihadapi oleh pandemik COVID-19. Walau bagaimanapun, eksport barangan UK ke EU jatuh sebanyak 15.6% kepada £12.4 bilion pada separuh pertama 2022, menonjolkan geseran perdagangan yang disebabkan oleh Brexit. Selain itu, data daripada ONS menyatakan bahawa defisit akaun semasa UK pada suku kedua 2022 telah jatuh ke paras yang lebih teruk dalam rekod, menyumbang 8.3% daripada KDNK, meningkat daripada 2.6% pada 2021. Ini telah dikaitkan dengan prestasi eksport UK yang lemah dan lonjakan dalam import, yang menyerlahkan kesan Brexit, walaupun faktor makroekonomi yang lain turut memainkan peranan dalam tahun semasa.
• Ramsden International, pengeksport borong terkemuka UK bagi jenama runcit British, telah melaporkan kerugian pertama dalam sejarahnya disebabkan jualan yang menerima kesan daripada peraturan Brexit baharu.
• Kerajaan UK mengenakan satu lagi penangguhan pada pemeriksaan sempadan ke atas import EU, sehingga sekurang-kurangnya akhir tahun 2023, untuk mengelakkan isu rantaian bekalan yang semakin teruk. Ini merupakan kali keempat pengenalan cek penuh telah ditolak. Bekas menteri Brexit Jacob Rees-Mogg berhujah ini akan menjimatkan £1 bilion setahun, walaupun beberapa industri, termasuk doktor haiwan, petani dan pengusaha pelabuhan, telah mengkritik langkah itu.

Selepas tamat tempoh peralihan, isu utama yang dihadapi oleh sektor Runcit ialah gangguan perdagangan dan kawalan kastam tambahan dan pemeriksaan sempadan ke atas barangan yang diimport untuk dijual semula. Walau bagaimanapun, kesan penghujung tempoh peralihan sukar dirungkai daripada COVID-19.

• Berikutan penarikan balik UK daripada EU, rebat VAT ke atas barangan mewah, yang membenarkan pengguna asing menuntut balik VAT 20% ke atas pembelian mewah yang dibuat di UK, telah dikeluarkan pada 1 Januari 2022. Menurut Pusat Penyelidikan Ekonomi dan Perniagaan, penyingkiran rebat VAT telah menyaksikan penurunan besar dalam pelawat antarabangsa ke Jenama mewah UK sebanyak hampir 7.3%, mengakibatkan kerugian £1.8 bilion.
• Menurut tinjauan 2021 yang dijalankan oleh Persatuan Fesyen dan Tekstil UK, 98% perniagaan fesyen UK mengalami kos yang lebih tinggi melalui birokrasi dan kertas kerja, 92% mengalami peningkatan kos pengangkutan, 83% meningkatkan kos pelanggan, 53% membatalkan pesanan daripada pelanggan EU dan 44% peningkatan dalam item yang dipulangkan atau ditolak disebabkan kos kastam dan isu VAT. Secara keseluruhan, menurut tinjauan dari Dewan Perniagaan British, hanya 8% firma bersetuju bahawa TCA EU-UK telah membolehkan perniagaan mereka berkembang atau meningkatkan jualan, manakala 54% tidak bersetuju. Tinjauan itu juga menekankan beban jatuh ke atas pengusaha kecil yang menggaji kurang daripada 250 orang.
• Peruncit sedang menilai semula rantaian bekalan dan mendapatkan perjanjian dengan perjanjian pengedaran dan logistik. 25% daripada responden tinjauan daripada tinjauan Sektor Fesyen RetailX sedang mempertimbangkan semula penempatan semula operasi di tempat lain di EU untuk menyelaraskan dan mengurangkan kos logistik, kakitangan dan pembuatan. 39% akan berpindah ke EU jika mereka ditawarkan kelebihan cukai. 91% mahukan skim visa untuk memudahkan kreativiti beroperasi di seluruh UK dan EU.
• Caj pelanggan tambahan dan kelewatan penghantaran tidak menggalakkan pengguna dari negara EU lain daripada membeli-belah Tapak e-dagang UK. Dalam tinjauan yang dijalankan bagi pihak Suruhanjaya Persaingan dan Perlindungan Pengguna Ireland, 44% responden Ireland melaporkan bahawa mereka kurang membeli dari tapak British selepas UK keluar dari EU, dengan 16% telah berhenti membeli daripada mereka sepenuhnya. Majoriti menyebut mengalami masalah semasa membuat pembelian, dengan kurang daripada separuh daripada ini menemui penyelesaian.
• Pada 1 Januari 2022, kawalan sempadan baharu ke atas produk haiwan dan tumbuhan daripada EU berkuat kuasa. Semua pengimport dikehendaki membuat pengisytiharan kastam penuh mengenai barangan yang masuk ke UK dari EU atau negara lain. Badan industri, seperti British Frozen Food Federation, telah memberi amaran kawalan sempadan baharu mungkin mengakibatkan kelewatan dan gangguan besar kepada rantaian bekalan makanan. Peniaga tidak lagi boleh menangguhkan penyiapan pengisytiharan kastam import penuh sehingga 175 hari, satu langkah yang diperkenalkan untuk mengatasi gangguan awal selepas tamat tempoh peralihan.

Selepas tamat tempoh peralihan, isu utama yang dihadapi oleh sektor Pengangkutan dan Penyimpanan termasuk perubahan peraturan penerbangan, gangguan kepada perdagangan antarabangsa dan pengurangan akses kepada pasaran buruh EU. TCA EU-UK memastikan gangguan minimum untuk syarikat penerbangan UK, walaupun peraturan imigresen baharu telah memburukkan lagi kekurangan buruh dalam sektor logistik.  

• syarikat penerbangan UK tidak lagi menikmati hak trafik di dalam EU dan syarikat penerbangan EU tidak lagi menikmati hak trafik domestik UK. Ini bermakna syarikat penerbangan UK tidak lagi dibenarkan menyediakan penerbangan intra-EU, manakala pengendali EU tidak dapat menyediakan penerbangan domestik UK. Kesan daripada ini adalah agak minimum, kerana syarikat penerbangan yang sebelum ini mengambil kesempatan daripada hak ini telah menubuhkan anak syarikat untuk memeliharanya.
• Chartered and syarikat penerbangan pengangkutan telah terjejas oleh kerenah birokrasi baharu yang berkaitan dengan penerbangan tidak berjadual selepas tamat tempoh peralihan. Syarikat penerbangan yang menjalankan penerbangan tidak berjadual kini perlu memohon permit daripada setiap negara anggota EU apabila mereka ingin terbang ke sana. Proses ini selalunya boleh mengambil masa beberapa hari, menyebabkan beberapa syarikat penerbangan yang lebih kecil kehilangan sejumlah besar perniagaan.
• Beban pentadbiran tambahan yang berkaitan dengan perdagangan barangan antara UK dan EU telah menyumbang kepada perkara yang ketara gangguan di pelabuhan sejak akhir tempoh peralihan. Terbaru, pengenalan pengisytiharan kastam baharu yang kompleks dan borang peraturan asal sejak 1 Januari 2022 telah menyumbang kepada kelewatan yang ketara bagi pemandu lori yang membawa barangan yang diimport dari EU.
• Perubahan kepada peraturan kebebasan bergerak berikutan berakhirnya tempoh peralihan telah memburukkan lagi kekurangan buruh dalam Industri Pengangkutan Jalan Barang. Menurut Freightlink, sekurang-kurangnya 15,000 pemandu Eropah telah meninggalkan UK kerana UK keluar dari EU.
• Menurut kaji selidik ONS Business Insights and Impact on the UK Economy, 26% firma yang ditinjau dalam sektor Pengangkutan dan Penyimpanan menyatakan bahawa mereka menghadapi peningkatan kos antara 20 September dan 2 Oktober 2022 berbanding tempoh yang sama pada tahun sebelumnya akibat daripada berakhirnya tempoh peralihan EU-UK. Kos tambahan dalam harga barangan dan perkhidmatan yang diimport dan kos pengangkutan tambahan adalah punca utama kenaikan ini.
• Percubaan ditetapkan untuk dijalankan pada Oktober 2022 untuk Sistem Kemasukan/Keluar (EES) masuk EU. Sistem baharu itu, yang akan diperkenalkan pada Mei 2023, akan mengumpul data biometrik dalam bentuk cap jari dan imej muka yang ditangkap daripada pengembara bukan EU setiap kali mereka melintasi sempadan luar EU. Terdapat kebimbangan dalam kalangan pemimpin industri bahawa sistem baharu itu boleh menyebabkan gangguan yang ketara di sempadan UK.
• Menurut ONS, nilai eksport barangan ke EU adalah 1111.8% lebih rendah pada 2021 berbanding pada 2018. Sebaliknya nilai eksport barangan ke negara bukan EU merosot hanya 5.6% berbanding 2018. Import dari negara EU merosot sebanyak 16.8% daripada 2018 dan 2021, berbanding 12.5. negara bukan EU.
• Sektor penerbangan telah menunjukkan trend syarikat penerbangan UK yang semakin meningkat memajak pesawat milik Eropah, membolehkan syarikat penerbangan memintas keperluan kru penerbangan memegang visa British dan mengelakkan kekurangan kakitangan berkaitan Brexit.

Selepas tamatnya tempoh peralihan, isu utama yang dihadapi oleh sektor Penginapan dan Perkhidmatan Makanan ialah kekurangan buruh dan harga input yang lebih tinggi. Sektor itu telah menjadi salah satu daripada, jika bukan yang paling terjejas oleh kekurangan kakitangan sejak awal 2021, apabila sistem imigresen berasaskan mata berkuat kuasa. Selain itu, disebabkan banyak input sektor dibeli dari luar negara, geseran perdagangan dan kerenah birokrasi sejak akhir tempoh peralihan telah meningkatkan kos dan menjejaskan prestasi sektor itu.

• Isu terbesar yang dihadapi perniagaan dalam sektor ini ialah kekurangan tenaga kerja yang teruk sejak 1 Januari 2021, sebahagian besarnya disebabkan oleh Brexit tetapi juga diburukkan lagi oleh pandemik COVID-19. Beribu-ribu pekerja telah kembali ke negara asal mereka atau mengambil pekerjaan lain sepanjang 2021. Pub, bar, kafe, restoran and hotel semuanya telah terjejas teruk oleh kekurangan tenaga kerja, manakala kekosongan pekerjaan telah melonjak. Pada Julai 2022, ONS mendapati bahawa 54% perniagaan dalam sektor itu melaporkan mereka mengalami kekurangan pekerja.
• Menurut data daripada perekrut Caterer.com berdasarkan tinjauan yang dijalankan pada Julai 2022, bilangan warga EU yang bekerja dalam hospitaliti telah menjunam kira-kira 41% kepada 172,000 warga EU, berbanding tahap pra-pandemi 293,000 warga EU. Pemacu di sebalik ini adalah kesan daripada keluar UK dari EU dan wabak COVID-19. Kekurangan kakitangan memberi kesan kepada keluaran industri. Dalam tinjauan yang disebutkan di atas, 43% perniagaan berkata mereka terpaksa mengurangkan operasi kerana kekurangan kakitangan, manakala kira-kira 25% perniagaan melaporkan lebih banyak permohonan daripada calon British.
• Laporan yang diketuai oleh ahli akademik dari Universiti Oxford mendapati terdapat penurunan besar dalam bilangan pekerja EU dalam sektor perhotelan, dengan kekurangan diburukkan lagi oleh Brexit. Walau bagaimanapun, daripada majikan menaikkan gaji untuk menarik kakitangan, mereka kebanyakannya mengurangkan pengeluaran. Dalam tinjauan ke atas 207 perniagaan oleh badan perdagangan British Institute of Innkeeping dari Julai 2022, 15% daripada pengendali pub bebas telah menyatakan perniagaan mereka tidak lagi berdaya maju, meramalkan mereka perlu ditutup secara kekal, manakala hampir 50% berkata mereka terpaksa mengurangkan waktu dagangan disebabkan kekurangan buruh, seperti yang dilaporkan oleh Financial Times. Selain itu, 75% pub bebas mempunyai kekosongan terbuka dan sekitar 25% terpaksa menutup pintu mereka untuk satu atau lebih hari perdagangan kerana kekurangan kakitangan.
• Lebih 65 pemimpin hospitaliti menggesa kerajaan melonggarkan peraturan visa untuk kakitangan bagi menyelamatkan sektor itu di bawah peraturan Brexit baharu. Menurut pemimpin perhotelan ini, peranan seperti chef, pelayan bar dan sommelier mesti ditambah pada senarai kekurangan pekerjaan. Kerajaan sebelum ini berkata industri harus melatih kakitangan British sebaliknya, walaupun perniagaan telah bertindak balas bahawa tidak ada tenaga buruh yang mencukupi untuk mengisi jawatan kosong, dengan kekurangan buruh di sektor lain juga.
• UKHospitality berkata dalam jangka panjang ia mahu kerajaan mengkaji semula kesan sistem imigresen baharu terhadap daya saing dan pemulihan sektor hospitaliti. Sebarang pelonggaran syarat kemasukan untuk pekerja EU pada masa hadapan, walaupun tidak mungkin dalam jangka pendek, akan memberi manfaat kepada sektor ini. Pada penghujung Mei 2022, UKHospitality melancarkan strategi tenaga kerja hospitaliti di seluruh negara kerana ia berusaha untuk membantu menutup jurang pekerjaan sektor 170,000.
• Kertas kerja baharu, semakan sempadan dan kawalan yang kini diperlukan apabila berdagang dengan EU telah meningkatkan kos pembelian untuk perniagaan dalam sektor tersebut, dengan harga input meningkat. Kos pengangkutan yang lebih tinggi dan masa pendahuluan yang dilanjutkan juga telah menjejaskan prestasi sektor tersebut. Akibatnya, pengendali mungkin melihat untuk menukar pembekal, cuba mengelak mengimport produk dari EU.

Selepas tamatnya tempoh peralihan, isu utama yang dihadapi oleh sektor Maklumat terutamanya berkaitan dengan buruh, pembiayaan dan peraturan. Kehilangan pembiayaan dan perubahan kawal selia mungkin menghalang pertumbuhan sektor, tersasar daripada rangka kerja EU. Walau bagaimanapun, ini juga menawarkan peluang kepada kerajaan untuk mengambil bahagian untuk membiayai dan memperkenalkan undang-undang yang menyokong teknologi dan permulaan perniagaan dan inovasi lain di UK.

• Perniagaan dalam sektor ini mungkin menghadapi kesukaran untuk merekrut bakat dari luar negara disebabkan oleh sistem imigresen berasaskan mata. Ini mungkin menghalang pertumbuhan dalam sektor ini, kerana ia bergantung kepada kakitangan berkemahiran tinggi. Menurut Konfederasi Pengambilan dan Pekerjaan, kira-kira satu perlima daripada jawatan teknologi di London telah diisi oleh warga EU pada 2019. Pada Jun 2022, bahagian Openreach BT telah mendakwa bahawa Brexit memperlahankan pelancaran jalur lebar yang sangat pantas, mengkritik proses pengambilan pekerja mahir dari blok EU.
• UK tidak lagi menjadi sebahagian daripada program Eropah Kreatif, mengurangkan pembiayaan untuk perniagaan dalam sektor tersebut. Perniagaan UK juga dikecualikan daripada Dana Majlis Inovasi Eropah baharu, yang direka bentuk untuk menyokong syarikat baharu. UK juga telah kehilangan faedah menyertai Pasaran Tunggal Digital (DSM).
• Memandangkan UK bukan lagi sebahagian daripada DSM, peneraju UK pengendali rangkaian mudah alih telah memperkenalkan semula caj perayauan untuk sesetengah pelanggan pada 2022. Kerajaan telah menggubal undang-undang untuk melindungi pengguna daripada caj yang tidak dijangka, memastikan bahawa kewajipan pengendali mudah alih untuk mengenakan had kewangan pada penggunaan data mudah alih semasa di luar negara dikekalkan dalam undang-undang UK.
• Jika EU memutuskan untuk menyekat penyertaan berterusan Britain dalam program pemerhatian bumi Copernicus, ia sebaliknya akan mencari untuk memainkan peranan yang lebih besar dalam Agensi Angkasa Eropah. Kerajaan UK pada asalnya telah merancang £750 juta untuk sumbangan masa depan kepada Copernicus EU, dan kini sedang mencari untuk mengagihkan semula wang ini di tempat lain.
• Financial Times telah melaporkan bahawa UK telah melancarkan prosiding undang-undang terhadap EU kerana menghalang aksesnya kepada program sains dan penyelidikan utama, termasuk Horizon Europe, Euratom dan Copernicus.
• UK kini mempunyai kebebasan untuk memperkenalkan perundangan baharu dan menyimpang daripada rangka kerja EU. Oleh itu, kerajaan memperkenalkan Rang Undang-undang Keselamatan Dalam Talian pada Mac 2022. Selain itu, pada Jun 2022, kerajaan UK melancarkan Strategi Digital UK baharu dengan matlamat untuk menjadikan UK kuasa besar teknologi global dengan menangani kemahiran, pelaburan dan infrastruktur sektor teknologi. Lebih £12 bilion dalam pembiayaan modal teroka telah diperolehi oleh syarikat permulaan dan peningkatan teknologi UK sejak awal tahun ini, iaitu lebih daripada keseluruhan tahun 2020. Ia meletakkan UK di belakang AS dan mendahului China dalam pembiayaan yang dijamin oleh firma permulaan teknologi.
• Pada penghujung Ogos 2022, kerajaan mengumumkan peraturan keselamatan baharu yang sukar itu jalur lebar dan syarikat mudah alih perlu mengikutinya untuk melindungi rangkaian UK dengan lebih baik daripada kemungkinan serangan siber akan dikuatkuasakan mulai Oktober 2022. Ini berlaku memandangkan Kajian Rantaian Bekalan Telekom kerajaan mendapati penyedia sering mempunyai sedikit insentif untuk menerima pakai amalan keselamatan terbaik. Ofcom akan menyelia, memantau dan menguatkuasakan kewajipan undang-undang baharu dan mempunyai kuasa untuk menjalankan pemeriksaan ke atas premis dan sistem firma telekomunikasi untuk memastikan mereka memenuhi kewajipan mereka. Jika syarikat gagal memenuhi tugas mereka, pengawal selia akan dapat mengeluarkan denda sehingga 10% daripada perolehan atau, dalam kes pelanggaran berterusan, £100,000 sehari.
• Pada Jun 2022, kerajaan mengeluarkan maklum balas kepada perundingan mengenai pembaharuan rejim perlindungan data UK, bertajuk 'Data: arah baharu', yang mana ia bertujuan untuk mengukuhkan perlindungan data peribadi UK dan mengurangkan beban perniagaan.

Selepas tamat tempoh peralihan, isu utama yang dihadapi oleh sektor Kewangan dan Insurans ialah kehilangan hak pasport, kesetaraan, ketidaktentuan peraturan dan buruh. Peraturan pasaran Perkhidmatan Kewangan dan Insurans UK dikawal oleh beberapa peraturan utama, yang kebanyakannya tidak diliputi dalam TCA EU-UK.

• Pada Julai 2022, yang insurans dan industri simpanan jangka panjang mengemukakan maklum balasnya kepada perundingan kerajaan mengenai Solvency II. Objektif utama untuk memperbaharui perundangan terbitan EU adalah untuk membuka kunci modal jangka panjang untuk menyokong pertumbuhan dan pelaburan dalam infrastruktur. Walau bagaimanapun, Persatuan Penanggung Insurans British telah berhujah bahawa cadangan semasa tidak akan mencapai pelepasan yang dicadangkan sebanyak 10 hingga 15% daripada modal untuk pelaburan semula dan insurans hayat firma perlu memegang lebih banyak modal daripada yang diperlukan pada masa ini, menghalang mereka daripada dapat menyediakan dana yang diperlukan untuk pelaburan di seluruh UK. Pada bulan September, Perbendaharaan menyatakan bekas canselor Kwasi Kwarteng akan mengumumkan pembaharuan yang telah lama ditunggu-tunggu, yang akan termasuk menukar arahan Kesolvenan II EU mengenai firma insurans, pada Oktober, walaupun ini mungkin ditangguhkan berikutan perubahan dalam Canselor.
• Arahan Pasaran dalam Instrumen Kewangan II (MiFID II) ialah inisiatif EU untuk menyeragamkan, mengawal selia dan meningkatkan ketelusan dalam pasaran kewangan Eropah. Peraturan ini mentadbir keperluan pematuhan untuk semua firma kewangan dan bertujuan untuk melindungi pelabur daripada penyelewengan kewangan seperti yang dilihat pada tahun 2008 dan menjejaskan semua aspek perdagangan kewangan, pelaburan dan profesion. Sebagai contoh, ia bertujuan untuk mengurangkan dan mengurangkan kumpulan gelap, pertukaran kewangan persendirian dan tanpa nama kepada volum maksimum 8% dalam 12 bulan. Mereka juga bertujuan untuk meminimumkan dagangan di kaunter, yang kadangkala boleh menjadi kontroversi. Ia telah digunakan sejak Januari 2018. Pembaharuan utama UK yang dicadangkan termasuk memberi firma pilihan yang lebih besar tentang tempat mereka boleh berdagang dan membenarkan mereka mendapatkan harga terbaik untuk pelabur, serta Mempermudahkan pengawalseliaan prospektus dan membuang birokrasi yang tidak perlu. Seperti Solvency II, perubahan akan diumumkan pada Oktober 2022, tetapi mungkin ditolak berikutan perubahan dalam Canselor.
• Rang Undang-Undang Perkhidmatan Kewangan dan Pasaran, satu perundangan penting untuk meningkatkan sektor perkhidmatan kewangan UK selepas meninggalkan EU, telah diperkenalkan kepada Parlimen pada 20 Julai 2022. Rang undang-undang itu termasuk perubahan pada rangka kerja di mana pengawal selia perkhidmatan kewangan beroperasi, pembaharuan rejim untuk pasaran modal borong dan menangani isu penting yang melibatkan komuniti di seluruh negara, seperti penipuan dan akses kepada wang tunai. Elemen teras termasuk mengawal selia stablecoin dan melonggarkan peraturan modal insurans. Anggaran sebelumnya oleh Perbadanan Insurans Pencen mencadangkan pembaharuan khusus UK bagi Solvency II akan membebaskan tambahan £2 bilion setahun untuk melabur dalam kewangan produktif dalam jangka pendek, termasuk £500 juta untuk melabur dalam tenaga boleh diperbaharui atau aset hijau dan meningkatkan daya saing sektor dan menarik pelaburan asing.
• Kehilangan hak pasport dan ketidakpastian berterusan menyebabkan banyak institusi kewangan menubuhkan atau mengembangkan operasi di negara Eropah, memindahkan cawangan dan kakitangan dari UK. Ini telah menyumbang kepada penurunan bilangan pertubuhan dan pekerjaan dalam sektor Kewangan dan Insurans sejak lima tahun lalu.
• Perbendaharaan UK telah beralih kepada bon mini terkawal, iaitu bon yang tidak boleh didagangkan kepada orang ramai. Langkah itu dibuat selepas kegagalan penyedia bon mini London Capital & Finance pada awal 2019, yang mendedahkan pelabur kepada kerugian £237 juta dan menjejaskan simpanan 11,600 pelanggan. Ia merupakan sebahagian daripada siri pembaharuan pasca-Brexit kepada peraturan pasaran modal yang diterbitkan berikutan perundingan dengan City tahun lepas.
• Seperti yang diisytiharkan dalam TCA, EU dan UK bersetuju dengan Memorandum Persefahaman (MoU) pada akhir Mac 2021 untuk mewujudkan 'rangka kerja bagi kerjasama kawal selia sukarela dalam perkhidmatan kewangan antara UK dan EU' dan menubuhkan Forum Kawal Selia Kewangan Bersama EU-UK, yang akan menjadi platform untuk memudahkan dialog mengenai isu perkhidmatan kewangan. Bagaimanapun, MoU itu tidak memasukkan peruntukan mengenai kesetaraan. Institusi kewangan UK telah menghadapi halangan pengawalseliaan yang ketara untuk meneruskan penyediaan perkhidmatan mereka di EU, dengan peraturan tambahan ini meletakkan institusi kewangan domestik pada kelemahan kompetitif berbanding dengan rakan sebaya Eropah mereka.
• Rumah penjelasan ialah badan yang melaluinya perdagangan derivatif dan sekuriti berlaku; mereka memantau urus niaga dan menyediakan sistem untuk penyelesaian kewangan dan penting dalam memelihara ketidakstabilan pasaran. Akses EU ke pusat penjelasan UK dijangka tamat pada Jun 2022. Walau bagaimanapun, pada Januari 2022, Brussels memulakan rundingan untuk melanjutkan akses kepada sistem penjelasan UK sehingga 2025.

Selepas tamat tempoh peralihan, isu utama yang dihadapi oleh sektor Hartanah dan Sewa dan Pajakan ialah peraturan imigresen, pelaburan dan penempatan semula.

• Data ONS menyatakan bahawa penghijrahan bersih warga EU ke UK bertukar negatif pada tahun 2020 dan ini berkemungkinan berterusan pada tahun 2021. Ini menimbulkan masalah kepada sektor ini kerana ia menghalang permintaan untuk hartanah, perkhidmatan penyewaan dan pajakan.
• Ketidakpastian yang menyelubungi Brexit menggalakkan beberapa syarikat untuk memindahkan pejabat dan berpindah dari UK, atau sekurang-kurangnya mengurangkan pelan pelaburan dan pengembangan mereka, dengan aktiviti jualan hartanah bukan kediaman merosot sejak referendum EU. Menurut data HMRC, volum urus niaga hartanah bukan kediaman UK, diselaraskan mengikut musim, merosot sebanyak 7.9% antara 2016-17 dan 2019-20.
• Jumlah urus niaga hartanah kediaman kekal kukuh, dengan data HMRC menunjukkan terdapat 7.24 juta transaksi antara Julai 2016 dan Mei 2022, peningkatan sebanyak 14.4% pada enam tahun sebelumnya. Namun begitu, menurut agensi harta tanah Knight Frank, sementara wilayah UK menyaksikan pertumbuhan ketara dalam harga rumah dan secara keseluruhan, harga rumah UK telah meningkat sebanyak 32% antara Julai 2016 dan Mei 2022, pusat London telah mencatatkan penurunan harga sebanyak 16% sejak Brexit. Secara keseluruhan, harga rumah di London telah meningkat sebanyak 12.7% sepanjang tempoh tersebut, jauh di belakang negara lain.
• Ejen harta tanah Benham dan Reeves menyatakan bahawa hampir 250,000 rumah dimiliki oleh pembeli luar negara, dengan jumlah nilai pasaran rumah asing berjumlah £90.7 bilion di seluruh England dan Wales, seperti yang dilaporkan oleh City AM. Ini menunjukkan bahawa Brexit tidak membawa kepada penghijrahan pemilik rumah asing.
• Pengelakan Brexit tanpa urus niaga dan mengurangkan ketidakpastian di bahagian itu berkemungkinan menarik pelaburan dalam pasaran hartanah UK daripada pembeli antarabangsa. Data terbaharu daripada organisasi bukan untung Center for Public Data mendapati bahawa bilangan rumah di England dan Wales yang dimiliki oleh pembeli luar negara telah meningkat hampir tiga kali ganda dalam dekad yang lalu, dengan penduduk dari kawasan perlindungan cukai dan Asia khususnya membanjiri pasaran. Selain itu, apabila ketidakpastian semakin berkurangan, urus niaga hartanah komersial yang besar telah berlaku, dengan pelaburan bernilai £5 bilion dalam hartanah London berlaku sepanjang suku pertama 2022, menunjukkan bahawa modal itu kekal menarik bagi pelabur asing.
• Memandangkan pergerakan rentas sempadan menjadi lebih rumit, rakyat Britain yang ingin berpindah ke EU mendapati ia lebih sukar, dengan visa disediakan dan setiap negara mempunyai keperluan pemastautin sendiri. Ini mungkin telah menyebabkan sebilangan warga Britain tidak mahu mencari rumah di luar negara dan sebaliknya menyebabkan mereka membeli rumah di UK, yang memberi manfaat kepada sektor itu.

Selepas tamat tempoh peralihan, isu utama yang dihadapi sektor Perkhidmatan Profesional, Saintifik dan Teknikal ialah buruh, eksport dan peraturan. Perjanjian EU-UK TCA mengandungi sedikit peruntukan mengenai perkhidmatan profesional.

• TheCityUK telah menyatakan bahawa sembilan bulan selepas tamat tempoh peralihan, firma perkhidmatan profesional kewangan dan berkaitan melaporkan peningkatan kos yang ketara untuk mendapatkan bakat berkemahiran tinggi, kerana jika tidak, mereka akan menjadi kurang kompetitif di peringkat global.
• Kekurangan pengiktirafan bersama terhadap kelayakan profesional menghalang sektor ini dan beberapa industri dalam sektor tersebut telah mengalami kerugian, terutamanya firma perkhidmatan profesional. Sebagai contoh, peguam UK kehilangan keupayaan untuk bekerja secara automatik di EU, membuat Firma guaman UK kurang berdaya saing dan ada yang mungkin memindahkan pejabat ke EU atau membuka pejabat baharu di EU. arkitek juga telah memberi amaran bahawa kerja memenangi di EU telah menjadi lebih sukar. Namun begitu, mereka yang sudah mempunyai kelayakan yang diterima di EU akan terus mendapat pengiktirafan itu.
• Pada Mei 2021, UK memperkenalkan Rang Undang-undang Kelayakan Profesional, membenarkan profesional asing diiktiraf kelayakan mereka di Britain di mana mereka memenuhi piawaian UK, dengan pengawal selia diberi autonomi untuk menilai kelayakan tersebut dan mendapatkan tawaran timbal balik, seperti yang dilaporkan oleh Financial Times.
• Brussels telah menghalang UK daripada menyertai Konvensyen Lugano, yang menentukan mahkamah negara mana yang mempunyai bidang kuasa ke atas pertikaian. Ini telah memberi kesan buruk kepada firma guaman, kerana ia menimbulkan komplikasi pada penyelesaian perceraian dan anugerah nafkah anak.
• Eksport perkhidmatan UK secara kumulatif £113 bilion lebih rendah dari 2016 hingga 2019 berbanding yang sepatutnya UK tidak mengundi untuk meninggalkan EU pada Jun 2016, menurut Aston University. Eksport perkhidmatan kewangan adalah yang paling teruk terjejas sepanjang tempoh empat tahun.
• Kempen yang dipanggil Stick to Science telah dilancarkan oleh saintis dalam usaha untuk memujuk EU membenarkan UK dan Switzerland mengambil bahagian dalam inisiatif Horizon Europe tujuh tahunnya, yang merupakan program penyelidikan dan pembangunan bernilai €95 bilion. Keahlian program ini akan memberi manfaat yang besar melalui sokongannya terhadap sains, kerjasama dan daya saing.
• Telah dilaporkan bahawa EU menyekat saintis UK daripada menyertai Horizon Europe di tengah-tengah perbalahan mengenai perdagangan pasca Brexit di Ireland Utara. Akibatnya, UK boleh meninggalkan inisiatif berbilion-bilion itu, sesuatu yang telah dikritik oleh saintis British. Pada Jun 2022, menteri sains ketika itu George Freeman menyatakan bahawa dia akan melancarkan pembiayaan £15 bilion mulai September 2022 jika UK dikecualikan daripada program sains EU seperti Horizon, Copernicus dan Euratom. Namun begitu, saintis British telah memberi amaran bahawa kehilangan keahlian dalam program Horizon Europe boleh memberi kesan serius pada masa depan penyelidikan UK, dengan ahli akademik terkemuka berpotensi bersedia untuk meninggalkan negara itu jika keahlian tidak dirundingkan.
• Pada penghujung Mei 2022, The Financial Times melaporkan bahawa UK dan Sweden telah menandatangani perjanjian kerjasama dalam sains hayat, bertujuan untuk mengukuhkan penyelidikan akademik dan kerjasama komersial ketika Britain berusaha untuk mengeratkan hubungan saintifik dengan negara lain selepas Brexit.

Selepas tamatnya tempoh peralihan, isu utama yang dihadapi oleh sektor Pendidikan ialah berakhirnya kebebasan bergerak untuk pelajar antarabangsa dan pembiayaan, khususnya bagi penyedia pendidikan peringkat tinggi. Walau bagaimanapun, kesan penghujung tempoh peralihan sukar dirungkai daripada COVID-19.

• Sejak referendum EU, penyelidik telah menyuarakan kebimbangan mengenai kehilangan akses kepada dana penyelidikan EU, Horizon Europe UK. Horizon Europe akan berlangsung sehingga 2027 termasuk Majlis Penyelidikan Eropah (ERC) yang berprestij, yang menganugerahkan persekutuan yang tiada tandingan untuk penyelidikan asas dan mempunyai bajet €95 bilion (£84.1 bilion). TCA termasuk peruntukan untuk UK menjadi ahli 'sekutu' Horizon Europe, yang akan memberikan penyelidik yang berpangkalan di UK sebahagian besar hak yang sama untuk membiayai sebagai saintis di negara EU. Walaupun 18 bulan perbincangan mengenai persatuan, bagaimanapun, rundingan telah terhenti kerana perselisihan pendapat tentang cara melaksanakan sempadan antara Republik Ireland. Pada Ogos 2022, kerajaan UK melancarkan perundingan rasmi dengan EU, dalam usaha untuk menamatkan kelewatan berterusan untuk akses UK kepada program penyelidikan saintifik EU, termasuk Horizon Europe. Bagaimanapun, saintis kanan dan naib canselor memberi amaran kepada kerajaan tidak lagi komited kepada perjanjian mengenai keahlian bersekutu, dan komuniti saintifik telah memberi amaran bahawa ahli akademik terkemuka sedang bersedia untuk pergi ke luar negara dalam menghadapi kehilangan dana. Kesan brain drain tidak akan serta-merta, tetapi dirasai dalam jangka sederhana hingga panjang.
• Pada Februari 2022, UK mengumumkan rancangan untuk membelanjakan £6 bilion dalam tempoh tiga tahun untuk dana sains global baharu, yang dikenali sebagai Pelan B, jika EU enggan membenarkan negara itu mengambil bahagian dalam program penyelidikan Horizon Europe. Walau bagaimanapun, isu utama dengan dana sains global baharu ialah ketidakpastian dan istilah yang tidak jelas, tidak seperti Horizon Europe, yang telah ditubuhkan selama bertahun-tahun. Universiti penyelidik telah mengulas ketidakpastian telah membawa kepada lingkaran menurun dalam aktiviti kerjasama antara saintis di UK dan di benua itu.
• Dalam pada itu, hampir 150 penyelidik yang berpangkalan di UK memenangi persekutuan ERC dalam panggilan pembiayaan pertama majlis itu, tetapi EU kini berkata bahawa penyelidik UK boleh mengambil geran hanya jika mereka berpindah ke institusi di negara anggota EU. Pada masa ini, 18 ulama telah memilih untuk berbuat demikian; lapan lagi sedang menunggu untuk pemindahan diluluskan. ERC telah membatalkan pemberian 115 pemohon yang berjaya dan 6 penerima anugerah lagi telah meminta lebih masa untuk membuat keputusan kerana keadaan yang meringankan.
• Menurut UCAS, universiti UK telah merekodkan penurunan 53.1% dalam bilangan pemohon universiti dari EU antara 2020 dan 2022. Pada masa yang sama, bilangan pelajar antarabangsa bukan EU meningkat 24.9%. Bilangan permohonan sarjana muda dan tempat untuk pelajar dari EU telah dipengaruhi oleh pelbagai faktor, termasuk perubahan pada pengaturan sokongan pelajar dan yuran yang lebih tinggi. Selain itu, menteri telah menyatakan kebimbangan mengenai bilangan tanggungan yang boleh dibawa oleh pelajar antarabangsa ke UK, iaitu sehingga enam orang, dan telah merujuk kepada rancangan untuk menyekat bilangan tanggungan, meletakkan tekanan lanjut pada nombor pendaftaran antarabangsa.
• Menurut data dari Universities UK International, bilangan ahli akademik dari negara Eropah utama lain yang bekerja di pendidikan tinggi UK, termasuk Itali, Jerman, Perancis dan Belanda, telah menurun. Ini mungkin sebahagian besarnya hasil daripada ahli akademik yang menghadapi yuran visa. Walau bagaimanapun, aliran menurun itu tidak universal: bilangan ahli akademik Ireland yang bekerja di UK meningkat sebanyak 2.1% , manakala terdapat juga peningkatan dari Sepanyol (0.4%), Poland (2.1%) dan Portugal (2.4%).

Selepas tamatnya tempoh peralihan, isu utama yang dihadapi oleh sektor Penjagaan Kesihatan dan Bantuan Sosial ialah buruh, pembekalan farmaseutikal dan peranti perubatan serta perundangan yang berbeza. Kesan penghujung tempoh peralihan sukar dirungkai daripada COVID-19.

• Pada September 2022, Agensi Pengawalseliaan Produk Ubat dan Penjagaan Kesihatan (MHRA) melantik Badan Diluluskan UK baharu yang pertama untuk memperakui peranti perubatan sejak Brexit. Dekra, yang berpangkalan di Buckinghamshire, akan menjalankan penilaian untuk peranti perubatan am, yang dikenali sebagai sebutan Bahagian II, untuk mana-mana organisasi berpotensi untuk diluluskan untuk memperakui peranti perubatan di UK. Syarikat itu adalah sebahagian daripada Deutscher Kraftfahrzeug-Überwachungs-Verein eV, yang mempunyai pendapatan lebih €3.5 bilion dan menggaji 47,770 orang di lebih 60 negara di semua enam benua.
• Pelancaran ubat-ubatan baharu mempunyai masa pendahuluan yang panjang dan strategi pengawalseliaan dirancang beberapa bulan atau tahun lebih awal. Untuk menyediakan jangka masa yang sesuai bagi strategi yang betul untuk dibangunkan, Prosedur Pergantungan Keputusan Suruhanjaya Eropah (ECDRP) telah dilanjutkan selama 12 bulan untuk digunakan di seluruh Great Britain sehingga 31 Disember 2023, bagi memastikan penduduk terus mendapat akses tepat pada masanya kepada ubat-ubatan sementara MHRA membangunkan cadangan rangka kerja pergantungan antarabangsa baharu. ECDRP membenarkan syarikat menyerahkan produk yang telah mendapat kelulusan daripada EMA kepada MHRA. MHRA boleh memberikan lesen dengan semakan sentuhan yang lebih ringan daripada yang biasa mereka lakukan untuk produk perubatan itu, bergantung pada keputusan EMA.
• Walaupun pelaksanaan Visa Pekerja Kesihatan dan Penjagaan (HCWV), laluan visa pantas yang turut memberikan pengecualian daripada Surcaj Kesihatan Imigresen, sektor Kesihatan dan Penjagaan Sosial dibelenggu oleh kekurangan tenaga kerja dan ketidakpastian berkaitan dengan kakitangan masa depan. Bagi pelawat kejururawatan dan kesihatan, terdapat peralihan daripada pemohon EEA kepada bukan EEA. Menurut Data Tenaga Kerja NHS pada September 2021, bahagian penggabung EU atau EEA jatuh daripada 19% pada 2015-16 kepada 6.1% sembilan bulan selepas tamat tempoh peralihan. Selanjutnya, perkadaran jururawat yang melaporkan kewarganegaraan bukan EU atau -EEA meningkat kepada 25% pada 2019-20 sebelum jatuh kepada 19% pada 2020-21, manakala data daripada Majlis Kejururawatan dan Perbidanan (NMC) mencadangkan hampir 11,000 jururawat antarabangsa menyertai daftar NMC2021 lebih daripada separuh pertama daripada 22 keseluruhan. 2020-21.
• HCWV tidak tersedia untuk mereka yang berada dalam penjagaan sosial dewasa dan kekurangan tenaga kerja amat ketara. Untuk mengatasi kekurangan, pada Januari 2022, pekerja jagaan, pembantu jagaan dan pekerja penjagaan rumah jawatan telah ditambah ke senarai kekurangan pekerjaan Pejabat Dalam Negeri dan keperluan imigresen dilonggarkan buat sementara waktu. Bagaimanapun, menurut angka dari Skills for Care, tenaga kerja penjagaan sosial telah menyusut buat kali pertama dalam hampir sedekad walaupun permintaan meningkat dan kesesakan katil di hospitaldidorong oleh kekurangan tempat penjagaan. England dijangka memerlukan hampir 500,000 lagi kakitangan penjagaan menjelang pertengahan dekad akan datang, tetapi pada 2021 terdapat kejatuhan bersih dalam tenaga kerja sebanyak 50,000 orang, menyebabkan kira-kira 165,000 pekerjaan kosong. Persatuan itu mencatatkan dana tenaga kerja £500 juta yang dicipta bulan oleh kerajaan pada bulan September sebagai tidak mencukupi untuk mengisi jurang buruh dan majlis meminta £3 bilion untuk dipam ke dalam gaji dan pengambilan yang lebih baik.
• UK ketinggalan di belakang AS dan EU dalam menarik dan meluluskan ubat inovatif baharu selepas tamat tempoh peralihan pada Januari 2021. Menurut audit kelulusan yang dijalankan oleh Imperial College London bagi pihak MHRA, hanya 35 ubat yang dipanggil novel telah diluluskan untuk digunakan di UK pada 2021 berbanding 40 di AS dan 52 di EU. Telah dicadangkan ketinggalan ini disebabkan oleh saiz pasaran UK yang lebih kecil berbanding EU dan AS, kerana ia kini dikawal secara bebas daripada EU dan beban kawal selia tambahan. Kejatuhan dalam kelulusan untuk ubat-ubatan inovatif telah menyerlahkan kebimbangan mengenai daya tarikan R&D perubatan dalam jangka masa panjang.
• Pegawai di MHRA telah memberi amaran bahawa perubahan kawal selia akibat keluarnya UK dari EU boleh menyebabkan pengawal selia di antara £20 juta dan £30 juta setahun. Sehingga UK keluar dari EU, MHRA telah memperoleh sejumlah besar daripada Agensi Ubat Eropah untuk kerjanya menilai ubat baharu untuk kegunaan di seluruh EU, tetapi pegawai kanan MHRA berkata mereka perlu menyesuaikan diri dengan tempoh pasca peralihan persediaan baharu akibat daripada perubahan itu.
• Ketidakpastian kekal di sekeliling implikasi jangka panjang penarikan balik bekalan ubat kekal disebabkan oleh perundangan yang berbeza. Sebagai contoh, UK tidak melaksanakan beberapa aspek Arahan Ubat Palsu EU 2011, yang memperkenalkan sistem pengecam unik dan meterai keselamatan pada setiap pek ubat untuk melindungi daripada produk penipuan. UK ketinggalan di belakang pembaharuan yang bertujuan untuk meningkatkan keselamatan dan kerjasama, yang dijangka menimbulkan halangan kepada bekalan ubat-ubatan.

Selepas tamat tempoh peralihan, isu utama yang dihadapi oleh sektor Kesenian, Hiburan dan Rekreasi ialah akses kepada pembiayaan, khususnya untuk industri kreatif, dan pergerakan bebas buruh untuk kelab sukan profesional. 

• Selepas UK keluar dari EU, sektor hiburan muzik UK, termasuk perayaan, hadapi cabaran. Salah satu isu utama ialah kumpulan pelbagai saiz kini memerlukan carnet - dokumen kastam antarabangsa yang memperincikan setiap instrumen dan peralatan, dengan nombor siri - untuk dibenarkan pergi antara UK dan EU dengan semua peralatan mereka, berharga minimum £600. Selain meningkatkan kos dan kertas kerja untuk kumpulan muzik British yang ingin mengembara merentasi Saluran, kumpulan EU yang ingin datang dan memainkan festival di UK menghadapi halangan yang sama.
• Sebelum 1 Januari 2021, pengendali dalam industri Seni dan Hiburan, seperti penerbit filem, mendapat manfaat yang ketara daripada pembiayaan daripada EU. Industri sebelum ini menerima pembiayaan melalui program Eropah Kreatif, program rangka kerja yang ditubuhkan oleh Suruhanjaya Eropah untuk menyediakan geran sehingga €1 juta (£841,000) atau 10% daripada kos yang layak (yang mana lebih rendah) kepada Siri TV yang berpotensi untuk beredar dalam EU dan lebih jauh. Siri ini terpaksa dihasilkan oleh pengeluar bebas dan harus berpangkalan di negara yang mengambil bahagian dalam subprogram MEDIA. Selepas UK keluar dari EU, pengendali UK tidak lagi akan mendapat manfaat daripada program Eropah Kreatif. Walau bagaimanapun, menjelang penghujung tahun 2020, kerajaan UK menubuhkan Dana Skrin Global perintis sebanyak £7 juta untuk menggantikan sebahagian dana yang dikeluarkan daripada program Creative Europe.
• Pada Februari 2022, kerajaan UK menjanjikan £50 juta untuk perniagaan kreatif di seluruh UK. Pelaburan itu termasuk £21 juta untuk membantu membina kejayaan antarabangsa industri filem UK melalui Dana Skrin Global UK selama tiga tahun. Ini berikutan kejayaan perintis skim selama setahun yang telah meningkatkan jangkauan global produksi bebas UK. Pembiayaan £18 juta akan menyokong perniagaan kreatif di luar London kerana mereka mencipta peluang ekonomi baharu di kawasan mereka. £8 juta akan membantu permulaan pembangun permainan videodi seluruh UK mencipta permainan baharu. Pembiayaan tambahan ini dijangka membantu menggantikan pembiayaan yang hilang dari Eropah Kreatif.
• Sekatan ke atas pergerakan buruh amat relevan kepada mereka yang beroperasi di industri Kelab Sukan. Mulai Januari 2022, pemain bola sepak luar negara yang menjangkakan pemindahan dari EU ke UK memerlukan Endorsmen Badan Pentadbiran (GBE). Peraturan baharu ini membawa mereka sejajar dengan pemain bola sepak yang dipindahkan dari negara bukan EU ke pasukan dalam Liga Perdana. Begitu juga, kelab sukan hanya boleh menandatangani maksimum tiga pemain bawah 21 tahun jika mereka perlu mendapatkan GBE dan mereka tidak akan dibenarkan menandatangani lebih daripada enam pemain luar negara dalam satu musim.

Sumber daripada IBISWorld

Penafian: Maklumat yang dinyatakan di atas disediakan oleh IBISWorld secara bebas daripada Chovm.com. Chovm.com tidak membuat perwakilan dan jaminan tentang kualiti dan kebolehpercayaan penjual dan produk.