Cara Menguruskan Risiko Siber dalam Rantaian Bekalan

Dengan kelajuan pemprosesan yang mengagumkan, kemudahan dan jawapan pintar yang mereka bawa ke dalam kehidupan seharian pertumbuhan pesat ChatGPT mungkin adalah perkara yang paling hampir untuk membuktikan bagaimana kemajuan AI dan pembelajaran mesin secara praktikalnya telah menyapu ramai orang daripada kaki mereka. Dalam rantaian bekalan, aplikasi luas mereka dalam proses dipacu data seperti platform awan dan perancangan senario untuk pengurusan rantaian bekalan juga semakin kritikal.

Impak negatif yang segera dan tidak dapat dielakkan di tengah-tengah perkembangan menarik dalam teknologi AI ini, walau bagaimanapun, ialah penggunaan meluas teknologi termaju berasaskan internet juga menandakan risiko pendedahan siber yang lebih tinggi dalam rantaian bekalan. Ketahui lebih lanjut tentang risiko siber dalam rantaian bekalan, kesannya dan cara untuk mengurangkan risiko siber ini dalam rantaian bekalan dalam bahagian berikut.

Jadual Kandungan
1. Apakah risiko siber dalam rantaian bekalan
2. Kesan risiko siber terhadap rantaian bekalan
3. Bagaimana untuk mengurangkan risiko siber dalam rantaian bekalan
4. Rantaian bekalan yang selamat siber

Apakah risiko siber dalam rantaian bekalan

Sebelum mengenal pasti risiko siber dalam rantaian bekalan, perlu diingat bahawa walaupun semua risiko ini berada di bawah skop Pengurusan Risiko Rantaian Bekalan Siber (C-SCRM) yang lebih luas, C-SCRM melibatkan pendekatan holistik dengan dasar, prosedur dan teknologi untuk mengurus risiko ini. Fokus kami di sini, walau bagaimanapun, adalah pada jenis risiko siber yang khusus, potensi kelemahan utama, ancaman dan langkah mitigasi segera. Risiko siber dalam ekosistem rantaian bekalan global secara asasnya boleh dibahagikan kepada jenis dalaman dan luaran:

Risiko siber dalaman dalam rantaian bekalan

Jenis risiko siber dalaman yang pertama dan paling biasa melibatkan pelbagai jenis insiden keselamatan siber yang berkaitan dengan kesilapan manusia dalam rantaian bekalan. Seperti yang dibuktikan oleh pelbagai kajian, terutamanya kedua-dua Verizon 2023 and Laporan Penyiasatan Pelanggaran Data 2024, yang menekankan bahawa 74% dan 68% insiden pelanggaran siber melibatkan unsur manusia tertentu. Pengawasan manusia adalah antara isu yang paling lazim, daripada tetapan kebenaran perkongsian yang salah dan menjadi mangsa pautan pancingan data kepada salah penghantaran data sensitif dan menyambung kepada rangkaian tidak selamat yang terdedah kepada serangan penggodam. Kata laluan yang lemah, kelewatan dalam kemas kini perisian, dan akses fizikal yang tidak dibenarkan ke kawasan selamat boleh mengakibatkan kecurian atau melihat maklumat sensitif.

Jika semua kesilapan manusia di atas adalah kesilapan yang tidak disengajakan atau tidak berhati-hati, jenis risiko siber yang paling biasa seterusnya dalam rantaian bekalan, walaupun masih melibatkan manusia, adalah lebih disengajakan dengan tindakan berniat jahat yang disengajakan oleh mana-mana orang dalam– mana-mana individu dipercayai perniagaan yang mempunyai akses kepada sistem dan data sensitif. Ancaman orang dalam seperti kecurian data, sabotaj melalui pemadaman atau pengubahsuaian data, pemasangan perisian hasad dan kebocoran maklumat untuk tujuan pengintipan, serta akses tanpa kebenaran kepada sistem atau manipulasi maklumat untuk kepentingan peribadi, malangnya adalah antara contoh risiko siber yang biasa juga.

Akhir sekali, tetapi sama pentingnya, kerentanan infrastruktur atau sistem mewakili satu lagi jenis risiko siber dalaman yang menonjol dalam rantaian bekalan kerana ia sangat meningkatkan peluang sistem kritikal untuk tertakluk kepada potensi isu penggodaman atau pelanggaran. Perisian yang lapuk atau sistem keselamatan yang dikonfigurasikan dengan buruk juga menyumbang kepada kelemahan rantaian bekalan, kerana ia boleh menjejaskan keselamatan dan kecekapan keseluruhan jika tidak ditangani.

Risiko siber luaran dalam rantaian bekalan

Risiko siber luaran dalam rantaian bekalan, secara semula jadi, melibatkan unsur manusia juga dan, sama seperti ancaman orang dalam, paling lazim dalam kalangan vendor pihak ketiga kepada syarikat, seperti pembekal, rakan kongsi, kontraktor dan penyedia perkhidmatan. Mereka mungkin secara tidak sengaja atau sengaja mendedahkan maklumat sensitif kepada pesaing, mendedahkan sistem syarikat secara berniat jahat, atau terlibat dalam pengintipan siber. Ancaman ini amat membimbangkan kerana banyak sistem logistik atau platform dalam talian memberikan pihak ketiga akses tertentu untuk memberikan maklumat kerjasama untuk penghantaran barangan atau penjejakan masa nyata penghantaran.

Tambahan pula, pengirim juga mungkin perlu log masuk ke platform pihak ketiga untuk mengendalikan atau mengurus proses logistik dari semasa ke semasa. Contoh paling biasa bagi platform atau akses tersebut termasuk sistem perancangan sumber perusahaan (ERP) dan pengurusan perhubungan pelanggan (CRM) platform.

Sementara itu, serangan siber merupakan satu lagi risiko luaran yang ketara dalam rantaian bekalan dengan kejuruteraan sosial serangan seperti pancingan data dan umpan adalah yang paling meluas, namun mangsa biasanya mudah jatuh untuk jenis serangan ini. Walaupun terdapat sekurang-kurangnya lima serangan kejuruteraan sosial biasa, ia bukan satu-satunya cara untuk menyampaikan perisian berniat jahat seperti perisian hasad dan perisian tebusan. Muat turun Pandu, di mana pengguna memuat turun sesuatu secara tidak sengaja tanpa menyedarinya, adalah salah satu risiko siber yang paling biasa, manakala lampiran e-mel, media boleh tanggal, seperti pemacu USB/port USB dan perisian yang digabungkan adalah antara risiko siber luaran yang paling kritikal dalam rantaian bekalan juga.

Kesan risiko siber terhadap rantaian bekalan

Kebergantungan berat pada teknologi awan dan platform digital dalam rantaian bekalan moden memperbesarkan magnitud kesan pelbagai risiko siber. Sama ada ia adalah jenis risiko siber dalaman atau luaran, kesan ke atas medan rantaian bekalan paling ketara ditunjukkan dalam 3 aspek utama: gangguan operasi, akibat kewangan dan kerosakan reputasi.

Gangguan operasi seperti masa henti, kelewatan, dan kehilangan produktiviti seterusnya hampir pasti merupakan kesan yang tidak dapat dielakkan akibat kedua-dua risiko dalaman dan luaran, yang menyebabkan kegagalan sistem dan gangguan rangkaian. Akibatnya, akibat kewangan termasuk kos langsung dan tidak langsung seperti pelanggaran data dan perbelanjaan pemulihan, yang menjadi semakin membebankan, membawa kepada kos keseluruhan yang lebih tinggi dan besar dalam rantaian bekalan. Akhir sekali, hasil akhir isu ini ialah kerosakan reputasi, dan kehilangan kepercayaan di kalangan pelanggan, pembekal dan pihak berkepentingan, yang menjejaskan penilaian jenama dan memberi kesan kepada pertumbuhan perniagaan jangka panjang.

Bagaimana untuk mengurangkan risiko siber dalam rantaian bekalan

Dasar keselamatan siber

Memandangkan kesilapan manusia membawa kepada risiko siber yang paling kerap dan merosakkan, sama ada untuk pengurusan dalaman atau pengawasan luaran terhadap ancaman siber, adalah penting untuk bermula dengan mewujudkan piawaian keselamatan siber minimum untuk kedua-dua pekerja dan pembekal. Dasar keselamatan siber yang komprehensif juga mesti meliputi strategi tindak balas dan mitigasi sekiranya berlaku pelanggaran keselamatan siber, sebarang serangan siber, serta perkakasan, sistem atau kegagalan infrastruktur. Latihan keselamatan siber yang kerap boleh dijalankan sebagai sebahagian daripada latihan dalaman pekerja untuk menilai dan mengukuhkan pemahaman penuh dan pematuhan mereka terhadap dasar.

Tidak kira sama ada untuk pembekal, vendor, pihak ketiga yang lain atau pekerja dalaman, syarikat boleh membantu memastikan bahawa mereka semua mengekalkan tahap kewaspadaan dan kesediaan yang tinggi untuk dasar keselamatan siber syarikat dengan menyediakan latihan dasar keselamatan siber yang berterusan dan program kesedaran.

Keselamatan rangkaian

Meningkatkan keselamatan rangkaian adalah penyelesaian yang jelas berkesan dalam mengurangkan potensi atau risiko siber yang akan berlaku dalam rantaian bekalan, walaupun ia sering diabaikan sama ada disebabkan kecuaian atau kekangan belanjawan. Peningkatan keselamatan rangkaian boleh didekati dari dua dimensi utama: perisian dan perkakasan. Dari perspektif perisian, ia melibatkan penggunaan pelbagai jenis program perisian, seperti program antivirus dan anti-perisian pengintip, perisian pemantauan keselamatan, perisian pencegahan kehilangan data dan perisian tembok api, bersama-sama dengan kemas kini dan tampalan biasa untuk melindungi daripada kelemahan. Penambahbaikan perisian juga termasuk amalan yang lebih ketat untuk log masuk ke sistem sensitif melalui keperluan kata laluan yang lebih kukuh dan pengesahan berbilang faktor, yang bertujuan untuk mengukuhkan keselamatan di peringkat aplikasi.

Pada masa yang sama, dari perspektif perkakasan, menggunakan mekanisme pertahanan lanjutan seperti tembok api yang teguh, sistem perlindungan titik akhir yang komprehensif dan sistem pengesanan pencerobohan adalah penting. Penyelesaian perkakasan ini memantau dan melindungi trafik rangkaian daripada aktiviti berniat jahat bersama-sama dengan penyelesaian perisian. Kemajuan keselamatan rangkaian akhirnya menyumbang kepada membina perlindungan keselamatan berbilang lapisan yang selamat merentasi titik akhir dan rangkaian yang berbeza, mewujudkan sistem pertahanan keseluruhan yang teguh terhadap sebarang ancaman siber untuk semua pengguna.

Pengurusan pihak ketiga

Berbeza daripada idea mitigasi pertama yang berkaitan dengan dasar keselamatan siber, ini khusus didedikasikan untuk mengurus semua pihak ketiga yang berkaitan yang mempunyai akses kepada sistem kritikal. Dalam erti kata lain, selain daripada mempunyai dasar keselamatan siber yang komprehensif dan terkini meliputi pihak ketiga ini, perniagaan juga harus menjalankan analisis dan penilaian risiko yang teliti dan tetap ke atas semua vendor pihak ketiga yang terlibat dalam rantaian bekalan untuk meningkatkan langkah keselamatan sedia ada. Amalan dan penilaian tetap sedemikian juga penting dalam mengenal pasti pihak ketiga yang berisiko tinggi, menjadikannya lebih mudah untuk mengawal saiz kumpulan berisiko ini, atau bahkan mengehadkan lagi bilangan mereka untuk pengurusan dan pengawasan yang lebih cekap.

Matlamat akhir strategi ini adalah untuk membangunkan pelan pemulihan bencana yang komprehensif dan sangat terselaras yang boleh dilaksanakan merentas pihak yang berbeza dan membolehkan setiap rakan kongsi rantaian bekalan bekerjasama dengan berkesan, memastikan kesinambungan perniagaan semua pihak bersama-sama. Pendekatan kolektif ini memastikan pertahanan yang teguh dan sinergi terhadap potensi ancaman siber.

Ketahanan berterusan

Sama seperti mana-mana usaha kritikal lain dalam rantaian bekalan, keselamatan siber ialah proses berterusan yang memerlukan usaha berterusan untuk menyemak dan mengemas kini secara berkala pengurusan risiko dan rancangan kontingensi untuk kekal terkini dengan kemajuan dalam bidang keselamatan siber. Ini amat diperlukan kerana serangan siber dan pelanggaran data menjadi semakin canggih untuk mengeksploitasi mangsa dan mencapai motif tersembunyi mereka yang jahat.

Oleh itu, adalah penting bagi perniagaan untuk belajar daripada sebarang insiden lalu, sama ada daripada pengalaman terdahulu mereka atau yang berlaku dalam industri, untuk memulakan latihan berterusan yang relevan yang mempertajamkan lagi pengetahuan dan kemahiran dalam meningkatkan pertahanan masa depan dan memastikan daya tahan yang berterusan. Selain pemantauan dan penilaian berterusan, melaksanakan pendekatan proaktif dengan langkah keselamatan seperti tembok api lanjutan, sistem pengesanan pencerobohan dan perlindungan titik akhir kekal antara amalan terbaik untuk mengurangkan dan mencegah risiko siber dalam rantaian bekalan.

Rantaian bekalan yang selamat siber

Memandangkan lebih banyak sistem dan proses rantaian bekalan berada dalam talian atau menjadi berasaskan awan, risiko siber seperti serangan siber dan insiden yang disebabkan oleh ralat manusia, termasuk ancaman orang dalam dan kelemahan pihak ketiga, menjadi semakin meluas pada masa kini. Ancaman siber ini memberi kesan kepada bidang rantaian bekalan secara operasi, kewangan dan reputasi, menyebabkan gangguan dan kerosakan yang ketara.

Untuk mengurangkan risiko ini dengan berkesan, perniagaan mesti mewujudkan dasar keselamatan siber yang menyeluruh yang merangkumi mekanisme tindak balas yang sepadan sekiranya berlaku insiden siber. Meningkatkan keselamatan rangkaian, termasuk kedua-dua peningkatan perisian dan perkakasan, dan melaksanakan pengurusan pihak ketiga yang mantap untuk mengawal saiz, hak akses dan keistimewaan vendor dan pembekal yang lebih baik adalah dua lagi strategi mitigasi yang disyorkan untuk mengurangkan risiko siber. Di samping itu, untuk mewujudkan persekitaran rantaian bekalan yang selamat siber, semua organisasi mesti sentiasa berwaspada dan komited untuk mengekalkan daya tahan berterusan dalam pengurusan risiko keselamatan siber.

Temui lebih banyak penyelesaian logistik yang inovatif dan strategi perniagaan borong di Chovm.com Membaca kerap, dan tingkatkan operasi perniagaan anda dengan petua dan idea pakar ini yang direka untuk memacu kejayaan hari ini.

Mencari penyelesaian logistik dengan harga yang kompetitif, keterlihatan penuh dan sokongan pelanggan yang mudah diakses? Semak Pasaran Logistik Chovm.com hari ini.