Home » Verkoop & Marketing » De 12 merkarchetypen en hoe u ze voor uw bedrijf kunt gebruiken
Zakenvrouw legt houten dominostenen op tafel

De 12 merkarchetypen en hoe u ze voor uw bedrijf kunt gebruiken

Soms is het niet de kwaliteit die ervoor zorgt dat je steeds hetzelfde product koopt. Er is iets speciaals aan sommige merken, en daarom voelen we ons verbonden met ze.

Het is geen geheim dat deze merken unieke persoonlijkheden hebben, maar over het algemeen vallen ze allemaal onder één van de twaalf merkarchetypen.

Inhoudsopgave
Wat zijn merkarchetypen?
De 12 merkarchetypen en hun strategieën
De bottom line

Wat zijn merkarchetypen?

Een succesvol merk is een merk waar uw doelgroep zich mee kan identificeren. Dit gebeurt niet alleen omdat u een geweldig product of een aantrekkelijk ontwerp hebt; het kost tijd en moeite om een ​​bedrijf met een persoonlijkheid en missie te creëren. 

Met merkarchetypen kunt u tijd en moeite besparen, omdat u hiermee de karaktereigenschappen en overtuigingen kunt bepalen die uw merk weerspiegelen. 

Deze archetypen vertegenwoordigen de universele identiteiten waaruit de meeste merken bestaan. Zodra u het juiste archetype voor u identificeert, wordt het gemakkelijker om consistente en harmonieuze merkelementen over te brengen op al uw marketing- en communicatiekanalen.

De 12 merkarchetypen en hun strategieën

Zoals wij eerder uitgelegd, een merk is vergelijkbaar met een mens. Daarom kunnen we elk merkarchetype associëren met een menselijk verlangen. Met dat in gedachten is het normaal om het concept van archetypen uit de psychologie te gebruiken om ons te helpen sterke en herkenbare merken te bouwen en de juiste strategie voor elk merk te bepalen. 

Illustratie van verschillende merkpersona's

1. De outlaw (of de rebel)

Dit archetype van een outlaw-merk draait helemaal om het breken van de regels en het uitdagen van de status quo. Het is het meest onverschrokken en aandachtstrekkende archetype, waardoor het merk een unieke positionering kan hebben, zelfs in verzadigde niches en markten.

Een outlaw-merk spreekt het meest aan bij klanten die dat onbevreesde en avontuurlijke gevoel aan hun levensstijl willen toevoegen. Die mensen hechten waarde aan vrijheid, onafhankelijkheid en innovatie, en dat maakt hen de ideale doelgroep voor een outlaw-merk.

  • Verlangen: Bevrijding
  • Strategie: De industrie verstoren, dingen anders doen en gedurfde boodschappen creëren
  • Voorbeeld: Diesel, Harley-Davidson en Tesla

2. De schepper

Het creator brand archetype komt op de markt met een inspirerende visie en creëert de hele business eromheen. Het is gericht op het creëren van iets betekenisvols met impact en langdurige waarde. Creativiteit, verbeeldingskracht en inspiratie zijn de essentie van het creator brand archetype.

Het is makkelijk om te denken dat dit archetype vergelijkbaar is met het outlaw archetype omdat ze allebei proberen te innoveren en iets nieuws en unieks te creëren, maar er is een groot verschil. Het creator brand archetype is innovatief en visionair, maar niet rebels, in tegenstelling tot het outlaw brand, dat rebels en gedurfd is.

  • Verlangen: Innovatie
  • Strategie: Op een creatieve manier pijnpunten aanpakken, anderen inspireren om zichzelf te zijn en out-of-the-box content creëren
  • Voorbeeld: Apple, Crayola en Lego

3. De wijze

Het sage brand archetype is geworteld in het nastreven van kennis, wijsheid en thought leadership. Het komt op de markt om te onderwijzen, begeleiden en oplossingen en expertise te delen.

Dit merkarchetype handelt niet vanuit een verlangen om dingen te veranderen en heeft niet per se een revolutionaire visie om de wereld te veranderen. In plaats daarvan geeft het er de voorkeur aan om mensen te empoweren en te pushen om hun leven te veranderen door op te treden als een thought leader, waardevolle informatie te verstrekken en zijn expertise te delen. Het heeft ook een gevoel van het achterlaten van een erfenis en tijdloze wijsheid waar mensen altijd van kunnen profiteren.

  • Verlangen: Begrip
  • Strategie: Door voortdurend actuele en tijdloze educatieve content te creëren, uw eigen mening en gedachte-leiderschap te delen en feiten en verhalen te gebruiken om mensen aan te moedigen actie te ondernemen.
  • Voorbeeld: TED, Google en PBS

4. De verzorger

Het archetype van het merk caregiver draait helemaal om dienstbaarheid. Het is meelevend en gedreven om anderen te dienen en te helpen, en dit maakt het het ideale archetype voor sectoren zoals liefdadigheid en gezondheidszorg.

Een merk voor mantelzorgers komt op de markt met een betekenisvolle missie die draait om het helpen van mensen, met name op humanitair en sociaal vlak. Veiligheid, medeleven en zorg zijn de kernwaarden van dit archetype, en dit maakt het waarschijnlijker dat het zich richt op degenen die de markt minder moeite en aandacht waard vindt.

  • Verlangen: Diensten
  • Strategie: Dingen doen voor anderen, het publiek dienen, meer focussen op helpen en geven in plaats van handelen als een gewoon bedrijf  
  • Voorbeeld: Campbell's Soup, Johnson & Johnson en UNICEF

5. De onschuldige

Het onschuldige merkarchetype brengt heelheid en promoot een idealistische kijk op de wereld. Het komt op de markt met een eenvoudige en optimistische visie waarin iedereen gelukkig is en alles perfect is.

Merken met het onschuldige archetype willen een gevoel van hoop en veiligheid creëren bij hun publiek, zelfs als dat onrealistisch of moeilijk te bereiken is in hun branche. Daarom kiezen ze er meestal voor om zich te positioneren als leiders in het brengen van positieve verandering in de wereld.

  • Verlangen: Veiligheid
  • Strategie: Het creëren van opbeurende en optimistische boodschappen, het juiste doen, zelfs als het moeilijk of impopulair is, vasthouden aan waarden en moraal
  • Voorbeeld: Dove, McDonald's en Coca-Cola
Collage van verschillende populaire merklogo's

6. De nar

Het archetype van het merk Jester wil dat mensen lachen en genieten. De Jester komt op de markt met een speelse en leuke houding en probeert een luchtige en memorabele ervaring te creëren voor hun klanten.

Het laatste wat het narrenarchetype wil creëren, zijn saaie ervaringen en inhoud. Daarom gelooft het sterk in het gezegde: "Als je geen plezier hebt, doe je het verkeerd" en gebruikt het dit om zijn producten en inhoud te evalueren.

  • Verlangen: Genot
  • Strategie: Het creëren van leuke en geestige berichten, waarbij plezier en een plezierige klantervaring boven alles staan, en waarbij op een leuke en creatieve manier met klanten wordt omgegaan
  • Voorbeeld: Old Spice, Paddy Power en Skittles

7. De goochelaar

Het archetype van het goochelaarsmerk draait om transformatie, groot denken en dromen waarmaken. Het doel is om iets speciaals te creëren dat het publiek verrast en verbaast.

Mensen kunnen een diepe connectie opbouwen met een magisch merk vanwege hoe ze zich voelen als ze ermee interacteren. Dit is wat dit archetype krachtig maakt en mensen moeiteloos kan aantrekken om deel uit te maken van de missie.

  • Verlangen: Power
  • Strategie: Het creëren van hype rondom producten en diensten, het promoten van persoonlijke en professionele transformatie en het opstellen van boodschappen die obstakels (en de realiteit) uitdagen en mensen aanmoedigen om hun volledige potentieel te bereiken.
  • Voorbeeld: Disney, MAC Cosmetics en Polaroid

8. De heerser

Het archetype van het heersersmerk vertegenwoordigt de klassieke leider in de industrie. Het streeft ernaar om een ​​stabiele en krachtige positie in de markt te behouden, zelfs in moeilijke tijden en chaos, en werkt aan het leveren van hoogwaardige en betrouwbare producten.

Expertise, stabiliteit en vertrouwen zijn niet-onderhandelbare waarden voor een heersersmerk. Daarom zijn mensen die waarde hechten aan status, kwaliteit, exclusiviteit en luxe het ideale publiek voor dit archetype.

  • Verlangen: Controleer:
  • Strategie: Een formele manier van marketing en communicatie aannemen, hoge normen hanteren in alles wat ze doen, van productie tot verkoop, en optreden als een leider in de sector in plaats van een visie te hebben om er een te worden
  • Voorbeeld: Microsoft, Rolex en Mercedes-Benz

9. De held

Het archetype van het heldenmerk draait om dapperheid, meesterschap en het op zich nemen van moeilijke taken. Het is gericht op het maken van een verschil en het overwinnen van problemen, en het richt zich ook op het promoten van zijn pad van moed en zelfactualisatie.

Dit archetype spreekt het meest aan bij ambitieuze, vastberaden en wilskrachtige personen die zichzelf als capabel en waardig beschouwen voor een heldhaftige transformatie.

  • Verlangen: Meesterschap
  • Strategie: Focus op storytelling, het delen van uitdagingen en obstakels, niet alleen succesmomenten of productlanceringen, en het promoten van een 'winnende' mindset door middel van content en producten
  • Voorbeeld: Nike, BMW en Adidas
Persoon die verschillende elementen van een merk tekent

10. De gewone man (of gewone man)

Het archetype van het merk Everyman wordt gezien als het merk van het volk. Het promoot een gevoel van gemeenschap, gelijkheid en menselijke verbinding.

Everyman-merken nemen een vriendelijke houding aan en presenteren zichzelf als benaderbaar en inclusief. Daarom kunnen ze een breed scala aan mensen met verschillende achtergronden en demografieën aantrekken. Ze zijn ook eenvoudig, algemeen en streven ernaar om door iedereen aardig gevonden te worden.

  • Verlangen: Erbij horen
  • Strategie: Focus op relevant zijn voor veel mensen in plaats van opvallen, prioriteit geven aan het doel om een ​​community op te bouwen met content en marketingcampagnes, en extremiteit en een te uitgesproken mening vermijden
  • Voorbeeld: Ikea, Ford en Levi's

11. De ontdekkingsreiziger

Het archetype van het merk explorer wordt gekenmerkt door een intens verlangen naar vrijheid en avontuur. Het komt op de markt met een uitnodiging om los te breken van de routine en de wereld onbevreesd te gaan verkennen.

Dit archetype kan lijken op het outlaw archetype, maar de ontdekkingsreiziger promoot geen verstoring en probeert ook niet de regels te veranderen. Het draait allemaal om een ​​continue ontdekkingsreis.

  • Verlangen: Vrijheid
  • Strategie: Het vertellen van boeiende verhalen, het opstellen van eenvoudige berichten die ontdekkingen en avonturen bevorderen, en het benadrukken van nieuwe ervaringen en zelfs nieuwe invalshoeken van relevante onderwerpen in de sector
  • Voorbeeld: Jeep, REI en Subaru

12. De minnaar

Het lover brand archetype wordt geassocieerd met diepe connectie en het romantiseren van de wereld. De lover brands zijn vaak empathisch en sensueel, en worden ook gedreven om mensen een emotionele band te laten opbouwen met hun producten en diensten.

Dit archetype spreekt het meest aan bij mensen die liefdevol zijn en een passie hebben voor mooie en luxe items.

  • Verlangen: Vertrouwelijkheid
  • Strategie: Het delen van emotionele verhalen en momenten, het creëren van content die passie toont en zich richt op details, en het bieden van een gedenkwaardige klantervaring op alle niveaus (product, verpakking, kleuren, etc.)
  • Voorbeeld: Victoria's Secret, Alfa Romeo en Chanel
Merkconcept met verschillende iconen

De bottom line

Het beoordelen van merkarchetypen en het kiezen van de meest passende om toe te passen op uw bedrijf is belangrijk voor het bouwen van een sterk merk. Die archetypen zijn bedoeld om u te begeleiden en niet om u te beperken; u kunt hetzelfde archetype hebben als andere merken en tegelijkertijd een unieke merkpersoonlijkheid hebben. 

Laat een bericht achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd *