Een nieuw bedrijf starten in het huidige wereldwijde klimaat lijkt riskanter dan ooit, en is zeker niet zonder uitdagingen. Een reeks sluitingen en een algehele opschudding van industrieën hebben de markt echter op bepaalde manieren toegankelijker gemaakt voor ambitieuze ondernemers.
In dit artikel beschrijven we zes stappen die nieuwe bedrijven kunnen nemen om succesvol te zijn op de huidige markt. Daarbij geven we voorbeelden uit de praktijk ter inspiratie.
Inhoudsopgave
Een overzicht van de wereldwijde ondernemersmarkt
Uitdagingen waarmee nieuwe bedrijven in een post-COVID-wereld worden geconfronteerd
6 stappen die nieuwe bedrijven kunnen nemen om succesvol te zijn
Conclusie
Een overzicht van de wereldwijde ondernemersmarkt
De wereldwijde ondernemersmarkt heeft de afgelopen jaren een opmerkelijke groei doorgemaakt, met verschillende belangrijke spelers die in verschillende sectoren opduiken. In de technologiesector blijven dominante spelers zoals Apple en Google belangrijke marktleiders. Apple rapporteerde bijvoorbeeld een verbluffende omzet van US$ 365.7 miljard in het fiscale jaar 2021, wat zijn aanzienlijke marktpositie en groeitraject laat zien. Evenzo genereerde het moederbedrijf van Google, Alphabet Inc., in hetzelfde jaar een omzet van US$ 182.5 miljard, wat zijn aanzienlijke marktaandeel en invloed benadrukt.
Ondertussen hebben wereldwijde giganten als Walmart, Amazon en Chovm in de detailhandel substantiële delen van de wereldwijde markt behouden. Walmart boekte bijvoorbeeld een omzet van US$ 559.2 miljard in het fiscale jaar 2021, wat zijn formidabele marktpositie en consistente groei illustreert. Amazon, bekend om zijn e-commercedominantie, rapporteerde een opmerkelijke omzet van US$ 386 miljard in hetzelfde jaar. Tot slot rapporteerde Chovm een omzet van US$ 109.5 miljard in het fiscale jaar 2021, wat zijn servicebereik over de hele wereld versterkte.
Het is de moeite waard om op te merken dat veel van deze bedrijven begonnen als kleine bedrijven en uitgroeiden tot de multinationals die ze vandaag de dag zijn. En hoewel het bedrijfsleven concurrerend blijft, is succes niet gegarandeerd: sommige bedrijven zullen floreren, terwijl andere er niet in slagen om van de grond te komen. Wat veel van deze bedrijven gemeen hebben, is dat ze een niche in de markt hebben veroverd, een duidelijk, toekomstgericht plan hebben geformuleerd en zich hebben aangepast als de omstandigheden dat vereisten.
Uitdagingen waarmee nieuwe bedrijven in een post-COVID-wereld worden geconfronteerd
De post-COVID-wereld brengt talrijke uitdagingen met zich mee voor nieuwe bedrijven, aangezien het economische landschap is veranderd. drastisch verschoven. Ondanks de verstoringen die de pandemie heeft veroorzaakt, zijn er ook nieuwe kansen voor innovatie en groei. Ondernemers moeten echter door verschillende belangrijke obstakels navigeren in deze veranderende omgeving, waaronder toegenomen concurrentie, verstoorde supply chains, veranderend consumentengedrag en het veiligstellen van financiering in een onzeker economisch klimaat.
Veel bedrijven zijn gedwongen hun activiteiten te veranderen, wat heeft geleid tot een toename van de concurrentie in veel sectoren. In de restaurantsector heeft de opkomst van bezorg- en afhaalservices bijvoorbeeld geleid tot een toename van de concurrentie, met een toename van 44% in restaurantsluitingen in de Verenigde Staten tussen maart en september 2020 vergeleken met dezelfde periode in 2019, volgens gegevens van YelpHierdoor is het voor nieuwe restaurants nog lastiger geworden om zich te vestigen en klanten te trekken.
Op dezelfde manier moesten in de detailhandel veel fysieke winkels sluiten of hun openingstijden verkorten. Maar aan de andere kant hebben veel online retailers een toename in de vraag ervaren, met online verkopen in de Verenigde Staten die in 42 met 2020% jaar-op-jaar groeiden, volgens gegevens van Adobe AnalyticsDit laat zien dat hoewel het economische klimaat zeker is veranderd, het nog steeds vruchtbaar is voor nieuwe ideeën en zakelijke invalshoeken.
Bovendien vormen verstoorde toeleveringsketens een aanzienlijke uitdaging voor nieuwe bedrijven. De wereldwijde impact van de pandemie heeft productie-, transport- en logistieke netwerken verstoord, wat heeft geleid tot vertragingen en tekorten. Als gevolg hiervan kunnen nieuwe bedrijven problemen ondervinden bij sourcing- grondstoffen, de productie van producten of de levering van diensten, wat hun activiteiten complexer maakt.
Veranderend consumentengedrag is ook een cruciale overweging geworden voor nieuwe bedrijven. De pandemie heeft de manier waarop mensen winkelen, werken en omgaan met elkaar fundamenteel veranderd. Ondernemers moeten de veranderende consumentenvoorkeuren begrijpen en zich daaraan aanpassen, zoals een grotere focus op e-commerce, contactloze transacties en werken op afstand. Het niet aansluiten bij de veranderende behoeften van de consument kan de groei en duurzaamheid van nieuwe ondernemingen belemmeren.
Tenslotte financiering veiligstellen is een andere uitdaging voor nieuwe bedrijven in de post-COVID-wereld, waarbij het onzekere economische klimaat investeerders voorzichtiger maakt, wat resulteert in strengere leencriteria en verminderde beschikbaarheid van kapitaal. Ondernemers kunnen problemen ondervinden bij het verkrijgen van toegang tot traditionele financieringsbronnen, zoals bankleningen of durfkapitaal. Alternatieve financieringsopties, zoals crowdfunding of overheidssteunprogramma's, zijn cruciale wegen geworden voor nieuwe bedrijven die op zoek zijn naar financiële middelen.
6 stappen om nieuwe bedrijven te helpen slagen
Om een grotere kans op succes te hebben, moeten nieuwe bedrijven bewuste stappen ondernemen om zichzelf te vestigen en hun goederen en diensten te onderscheiden van die welke al op de markt aanwezig zijn. Om dit te doen, is het essentieel om een solide basis te hebben voordat u van start gaat. Hier zijn zes dingen die u kunt doen om uw bedrijf vanaf het begin op gelijke voet te zetten:
Maak een solide businessplan
Uw bedrijfsplan moet de strategische doelen, doelmarkt, concurrentie en financiële prognoses van het bedrijf schetsen. Door deze gebieden duidelijk te definiëren, kunt u een beter begrip krijgen van uw de sterke en zwakke punten van het bedrijf en ontwikkel een plan om uw doelen te bereiken. Bovendien kan een gedetailleerd bedrijfsplan helpen om financiering van investeerders, kredietverstrekkers of zelfs overheidssubsidies veilig te stellen.
Een uitgebreid plan zal ook helpen om financiële stabiliteit en winstgevendheid op de lange termijn te waarborgen. Het biedt een routekaart voor uw bedrijf en door de voortgang te volgen ten opzichte van het plan, kunt u gebieden identificeren waar u aanpassingen moet maken en gefocust moet blijven op uw doelen.
Voorbeeld uit de echte wereld: Toen Tushar Roy begon Fanatics, een online retailer van sportartikelen, maakte hij een bedrijfsplan dat een gedetailleerde analyse van de markt voor sportartikelen, de kosteneffectiviteit van producten, een lijst met potentiële leveranciers en een marketingstrategie om sportfans te bereiken omvatte. Het plan hielp hem om financiering veilig te stellen en het bedrijf te laten groeien tot een miljardenbedrijf.
Bouw een sterke online aanwezigheid op
In de digitale wereld van vandaag is een sterke online aanwezigheid net zo belangrijk als de rest van uw zakelijke doelen bij elkaar. Door marktpositionering, SEO-optimalisatie, socialemediakanalen en de gebruik van influencerskunnen bedrijven een groter publiek bereiken en hun online zichtbaarheid vergroten.
Een goed uitgevoerd online marketing strategie kan u ook helpen om de omzet te verhogen, de marktpenetratie te verbeteren en groeicijfers te stimuleren door middel van innovatieve en kosteneffectieve marketingtechnieken. Door websiteverkeer, betrokkenheid en conversiepercentages te volgen, zou u verbeterpunten moeten kunnen identificeren en uw online marketingstrategieën dienovereenkomstig moeten kunnen aanpassen.
Voorbeeld uit de echte wereld: Allbirds, een in het Verenigd Koninkrijk gevestigd duurzaam schoenenbedrijf, bouwde een sterke online aanwezigheid op door een gebruiksvriendelijke website te creëren die hun milieuvriendelijke producten laat zien en hun merkverhaal deelt. Ze gebruiken ook sociale mediaplatforms zoals Instagram en Twitter om contact te leggen met potentiële klanten en hun producten te promoten.
Zorg voor een sterke merkidentiteit
Vaststelling van een sterke merkidentiteit gaat hand in hand met het opbouwen van uw online aanwezigheid. Een herkenbaar en gedenkwaardig merk moet de unieke waardepropositie, doelgroep en bedrijfswaarden van uw bedrijf weerspiegelen, en helpen de merkherkenning, klantloyaliteit en verkoopopbrengsten te verbeteren.
Een sterke merkidentiteit helpt ook om uw bedrijf te onderscheiden van concurrenten en kan helpen een emotionele band met klanten te creëren. Door de boodschap en visuele identiteit van het merk consistent te communiceren via alle kanalen, kunnen bedrijven vertrouwen en geloofwaardigheid opbouwen bij hun doelgroep. Dit kan helpen om de naamsbekendheid te vergroten, de loyaliteit van klanten te vergroten en uiteindelijk bij te dragen aan de financiële stabiliteit van het bedrijf op de lange termijn.
Voorbeeld uit de echte wereld: Het online brillenbedrijf Warby Parker een sterke merkidentiteit gevestigd met hun onderscheidende logo, retro-geïnspireerde glazen en toewijding aan maatschappelijke verantwoordelijkheid. Ze hebben een loyale klantenkring opgebouwd door hoogwaardige producten en een unieke merkervaring aan te bieden, wat heeft geholpen om het rendement op de investering aanzienlijk te verhogen.
Identificeer en target uw ideale klant
Het identificeren van uw doelgroep brengt u al halverwege het creëren van een succesvolle marketingstrategie. Door de behoeften, voorkeuren en pijnpunten van uw klant te begrijpen, kunt u de marketingberichten en -strategieën van uw bedrijf aanpassen om uw doelgroep effectief te bereiken en te betrekken.
A gerichte marketingstrategie helpt bedrijven merkherkenning op te bouwen, marktaandeel te vergroten en een concurrentievoordeel te behalen. Een goed uitgevoerde marketingstrategie kan de omzet verhogen, de marktpenetratie verbeteren en groeicijfers stimuleren door middel van innovatieve en kosteneffectieve marketingtechnieken. Door prioriteit te geven aan klanttevredenheid en loyaliteit, kunt u uw bedrijf onderscheiden van concurrenten en op de lange termijn financiële stabiliteit bereiken.
Voorbeeld uit de echte wereld: De online fitnesstechnologiegigant Peloton slaagden erin hun ideale klant perfect te identificeren als een drukke professional die beweging in zijn schema wil inpassen. Ze stemden hun producten en marketinginspanningen af op deze demografie en verkochten duizenden van hun online-fietsen tijdens de pandemie.
Bouw een ondersteunend netwerk op
Een nieuw bedrijf starten kan eenzaam zijn, maar je moet er zeker niet voor terugdeinzen om een ondersteunend netwerk op te bouwen. Door begeleiding en advies te zoeken bij ervaren mentoren, adviseurs en branchegenoten, kun je waardevolle inzichten opdoen, veelvoorkomende valkuilen vermijden en je groei versnellen. Een ondersteunend netwerk kan ook emotionele en psychologische steun bieden in moeilijke tijden.
Netwerkmogelijkheden zijn te vinden via bedrijfsverenigingen, branche-evenementen en online communities. Door sterke relaties op te bouwen met mentoren en adviseurs, kunt u uw expertise en connecties inzetten om uw bedrijf te laten groeien en zo uw kansen op succes te vergroten.
Voorbeeld uit de echte wereld: Sesame Workshop, de non-profitorganisatie achter Sesame Street, heeft een netwerk van ondersteuning opgebouwd via partnerschappen met organisaties en overheden over de hele wereld. Ze hebben dit netwerk gebruikt om vroegschoolse educatie en geletterdheid te promoten en hebben miljoenen kinderen geholpen leren en groeien.
Focus op het leveren van uitzonderlijke klantenservice
Uitzonderlijke klantenservice is een belangrijke succesfactor voor elk bedrijf, maar het is vooral belangrijk voor nieuwe bedrijven. Door empathie, responsiviteit en probleemoplossing te prioriteren, kunt u een positieve klantervaring creëren die loyaliteit, vertrouwen, reputatie opbouwt en zelfs meer mensen aantrekt om zich bij uw bedrijf aan te sluiten. loyaliteitsprogramma'sHiermee vergroot u de klantretentie en mond-tot-mondreclame, wat essentieel is voor groei op de lange termijn.
Uitzonderlijke klantenservice kan worden geleverd via verschillende kanalen, waaronder telefoon, e-mail en sociale media. Door in te spelen op de behoeften en zorgen van klanten, kunt u een cultuur van klantgerichtheid creëren die uw bedrijf kan onderscheiden van concurrenten. Uiteindelijk is de kans groter dat bedrijven die prioriteit geven aan uitzonderlijke klantenservice financiële stabiliteit, winstgevendheid, succes op de lange termijn en een hogere productiviteit bereiken, omdat ze minder tijd besteden aan het behandelen van klachten.
Voorbeeld uit de echte wereld: Singapore Airlines staat bekend om zijn uitzonderlijke klantenservice, biedt persoonlijke aandacht aan elke passagier en streeft ernaar om hun verwachtingen te overtreffen. Ze hebben talloze prijzen gewonnen voor hun service en zijn een topkeuze geworden voor reizigers over de hele wereld.
Conclusie
De toekomst van ondernemende bedrijven ziet er veelbelovend uit, met steeds meer mensen die hun eigen bedrijf willen starten. Succes op de huidige markt vereist echter bewuste inspanning en strategische planning. De zes stappen die in dit artikel worden beschreven, moeten een solide basis vormen om uzelf op succes voor te bereiden. Vergeet niet dat doorzettingsvermogen de sleutel is, net als het opbouwen van een ondersteunend team wiens visie aansluit bij die van u. Tot slot, als u vastzit met ideeën over welke producten of diensten u wilt verkopen, is een snelle manier om ideeën te stimuleren het bekijken van producten die trending zijn op Chovm.comEn daarmee wens ik je veel succes met je nieuwe en opwindende onderneming!
