Met hun indrukwekkende verwerkingssnelheid, gemak en intelligente antwoorden die ze in het dagelijks leven brengen, snelle groei van ChatGPT is waarschijnlijk het dichtst bij het bewijs dat de vooruitgang van AI en machine learning veel mensen praktisch van hun sokken blaast. In de toeleveringsketen zijn hun brede toepassingen in datagestuurde processen zoals cloudplatforms en scenarioplanning voor voorraadketenbeheer worden ook steeds kritischer.
Een onmiddellijke en onvermijdelijke negatieve impact te midden van deze opwindende ontwikkelingen in AI-technologie is echter dat een dergelijke wijdverbreide adoptie van geavanceerde, op internet gebaseerde technologie ook een aanzienlijk hoger risico op cyberblootstelling in de toeleveringsketen betekent. Lees meer over de cyberrisico's in de toeleveringsketen, hun impact en manieren om deze cyberrisico's in de toeleveringsketen te beperken in de volgende secties.
Inhoudsopgave
1. Wat zijn de cyberrisico's in de toeleveringsketen?
2. Impact van cyberrisico's op de toeleveringsketen
3. Hoe cyberrisico's in de toeleveringsketen te beperken
4. Een cyberveilige toeleveringsketen
Wat zijn de cyberrisico's in de toeleveringsketen?
Voordat we de cyberrisico's in de toeleveringsketen identificeren, is het de moeite waard om op te merken dat hoewel al deze risico's onder de bredere reikwijdte van Cyber Supply Chain Risk Management (C-SCRM) vallen, C-SCRM een holistische benadering omvat met beleid, procedures en technologieën om deze risico's te beheren. Onze focus ligt hier echter op de specifieke soorten cyberrisico's, belangrijke potentiële kwetsbaarheden, bedreigingen en onmiddellijke mitigatiestappen. De cyberrisico's in het wereldwijde ecosysteem van de toeleveringsketen kunnen fundamenteel worden onderverdeeld in interne en externe typen:
Interne cyberrisico's in de toeleveringsketen
Het eerste en meest voorkomende type intern cyberrisico omvat verschillende soorten cyberbeveiligingsincidenten die verband houden met menselijke fouten in de toeleveringsketen. Zoals bewezen door meerdere onderzoeken, met name die van Verizon 2023 en Onderzoeksrapport gegevensinbreuk 2024, waarin werd benadrukt dat 74% en 68% van de cyberinbreukincidenten een bepaald menselijk element omvatten. Menselijk toezicht is een van de meest voorkomende problemen, van onjuiste instellingen voor toestemmingen voor delen en het slachtoffer worden van phishinglinks tot het verkeerd leveren van gevoelige gegevens en het verbinden met onbeveiligde netwerken die kwetsbaar zijn voor aanvallen van hackers. Zelfs zwakke wachtwoorden, vertragingen in software-updates en ongeautoriseerde fysieke toegang tot beveiligde gebieden kunnen resulteren in diefstal of inzage van gevoelige informatie.
Als alle bovenstaande menselijke fouten onbedoelde of onzorgvuldige fouten zijn, is het op één na meest voorkomende type cyberrisico's in de toeleveringsketen, hoewel het nog steeds mensen betreft, veel opzettelijker met opzettelijke kwaadaardige acties die worden ondernomen door insiders - vertrouwde personen van een bedrijf met toegang tot gevoelige systemen en gegevens. Insider-bedreigingen zoals gegevensdiefstal, sabotage door het verwijderen of wijzigen van gegevens, installatie van malware en het lekken van informatie voor spionagedoeleinden, evenals ongeautoriseerde toegang tot systemen of manipulatie van informatie voor persoonlijk gewin, behoren helaas ook tot de veelvoorkomende voorbeelden van cyberrisico's.
Ten slotte, maar net zo belangrijk, is de kwetsbaarheid van infrastructuur of systemen een ander prominent intern cyberrisicotype in de toeleveringsketen, omdat het de kans vergroot dat de kritieke systemen worden blootgesteld aan potentiële hacking- of inbreukproblemen. Verouderde software of slecht geconfigureerde beveiligingssystemen dragen ook bij aan kwetsbaarheden in de toeleveringsketen, omdat ze de algehele beveiliging en efficiëntie in gevaar kunnen brengen als ze niet worden aangepakt.
Externe cyberrisico's in de toeleveringsketen
Externe cyberrisico's in de toeleveringsketen omvatten natuurlijk ook menselijke elementen en komen, net als insider threats, het meest voor bij externe leveranciers van een bedrijf, zoals leveranciers, partners, contractanten en dienstverleners. Ze kunnen per ongeluk of opzettelijk gevoelige informatie aan concurrenten prijsgeven, de systemen van het bedrijf op kwaadwillige wijze blootstellen of zelfs cyberespionage plegen. Deze dreiging is met name zorgwekkend omdat veel logistieke systemen of online platforms derden bepaalde toegang verlenen om collaboratieve informatie te verstrekken voor levering van goederen of realtime tracking van verzendingen.
Bovendien moeten verzenders mogelijk ook van tijd tot tijd inloggen op platforms van derden om de logistieke processen te bedienen of beheren. De meest voorkomende voorbeelden van dergelijke platforms of toegang zijn ERP-systemen (Enterprise Resource Planning) en Klantrelatie management (CRM)-platformen.
Ondertussen vormen cyberaanvallen een ander belangrijk extern risico in de toeleveringsketen. social engineering aanvallen zoals phishing en baiting zijn het meest wijdverbreid, en toch trappen slachtoffers er doorgaans gemakkelijk in. Hoewel er minstens vijf veelvoorkomende social engineering-aanvallen zijn, zijn ze niet de enige manier om schadelijke software zoals malware en ransomware te verspreiden. Drive-by downloads, waarbij gebruikers onbedoeld iets downloaden zonder het zelfs maar te beseffen, zijn een van de meest voorkomende cyberrisico's, terwijl e-mailbijlagen, verwisselbare media, zoals USB-sticks/USB-poorten, en gebundelde software ook tot de meest kritieke externe cyberrisico's in de toeleveringsketen behoren.
Impact van cyberrisico's op de toeleveringsketen
De grote afhankelijkheid van cloudtechnologieën en digitale platforms in moderne toeleveringsketens vergroot de omvang van de impact van verschillende cyberrisico's. Of het nu interne of externe soorten cyberrisico's zijn, de impact op het toeleveringsketenveld wordt het meest weerspiegeld in 3 primaire aspecten: operationele verstoringen, financiële gevolgen en reputatieschade.
Operationele verstoringen zoals downtime, vertragingen en het daaropvolgende verlies van productiviteit zijn vrijwel zeker de onvermijdelijke impact als gevolg van zowel interne als externe risico's, die systeemstoringen en netwerkonderbrekingen veroorzaken. Bijgevolg omvatten financiële gevolgen zowel directe als indirecte kosten zoals datalekken en herstelkosten, die steeds zwaarder worden, wat leidt tot hogere, substantiële totale kosten in de toeleveringsketen. Ten slotte is het eindresultaat van deze problemen reputatieschade en verlies van vertrouwen onder klanten, leveranciers en belanghebbenden, wat de merkwaardering ernstig beïnvloedt en de bedrijfsgroei op de lange termijn beïnvloedt.
Hoe cyberrisico's in de toeleveringsketen te beperken
Cyberbeveiligingsbeleid
Omdat menselijke fouten leiden tot de meest voorkomende en schadelijke cyberrisico's, of het nu gaat om intern management of extern toezicht op cyberdreigingen, is het van groot belang om te beginnen met het vaststellen van minimale cybersecuritynormen voor zowel werknemers als leveranciers. Een uitgebreid cybersecuritybeleid moet ook de respons- en mitigatiestrategieën omvatten in geval van cybersecurity-inbreuken, cyberaanvallen en hardware-, systeem- of infrastructuurstoringen. Regelmatige cybersecurity-oefeningen kunnen worden uitgevoerd als onderdeel van de interne training van werknemers om hun volledige begrip en naleving van het beleid te evalueren en te versterken.
Ongeacht of het leveranciers, verkopers, andere derde partijen of interne werknemers betreft, kunnen bedrijven ervoor zorgen dat zij allemaal een hoge mate van waakzaamheid en paraatheid handhaven ten aanzien van het cyberbeveiligingsbeleid van het bedrijf door voortdurende en regelmatige trainingen over het cyberbeveiligingsbeleid en bewustmakingsprogramma's aan te bieden.
Netwerk veiligheid
Het verbeteren van de netwerkbeveiliging is een duidelijk effectieve oplossing om potentiële of dreigende cyberrisico's in de toeleveringsketen te beperken, ook al wordt het vaak over het hoofd gezien, hetzij door nalatigheid of budgetbeperkingen. Verbeteringen van de netwerkbeveiliging kunnen worden benaderd vanuit twee primaire dimensies: software en hardware. Vanuit een softwareperspectief omvat het de implementatie van verschillende soorten softwareprogramma's, zoals antivirus- en antispywareprogramma's, beveiligingsbewakingssoftware, software voor het voorkomen van gegevensverlies en firewallsoftware, samen met regelmatige updates en patches om te beschermen tegen kwetsbaarheden. Softwareverbeteringen omvatten ook strengere praktijken voor het inloggen op gevoelige systemen door middel van sterkere wachtwoordvereisten en multifactorauthenticatie, die gericht zijn op het versterken van de beveiliging op applicatieniveau.
Tegelijkertijd is het vanuit hardwareperspectief cruciaal om geavanceerde verdedigingsmechanismen te implementeren, zoals robuuste firewalls, uitgebreide endpoint-beveiligingssystemen en intrusion detection-systemen. Deze hardwareoplossingen bewaken en beschermen netwerkverkeer tegen kwaadaardige activiteiten, samen met softwareoplossingen. De vooruitgang in netwerkbeveiliging draagt uiteindelijk bij aan het bouwen van veilige, gelaagde beveiligingsbescherming over verschillende endpoints en netwerken, waardoor een algeheel robuust verdedigingssysteem tegen cyberbedreigingen voor alle gebruikers ontstaat.
Beheer door derden
Anders dan het eerste mitigatie-idee met betrekking tot cybersecuritybeleid, is dit specifiek gericht op het beheer van alle gerelateerde derde partijen die toegang hebben tot kritieke systemen. Met andere woorden, naast het hebben van uitgebreide en actuele cybersecuritybeleidsregels die deze derde partijen dekken, moeten bedrijven ook grondige en regelmatige risicoanalyses en -beoordelingen uitvoeren op alle betrokken derde partijen in de toeleveringsketen om bestaande beveiligingsmaatregelen te verbeteren. Dergelijke regelmatige praktijk en evaluatie zijn ook van vitaal belang bij het identificeren van derde partijen met een hoog risico, waardoor het gemakkelijker wordt om de omvang van deze risicogroep te beheersen of zelfs hun aantal verder te beperken voor efficiënter beheer en toezicht.
Het einddoel van deze strategie is om een uitgebreid, zeer gecoördineerd rampenherstelplan te ontwikkelen dat uitvoerbaar is voor verschillende partijen en dat elke supply chain-partner in staat stelt om effectief samen te werken, waardoor de bedrijfscontinuïteit van alle partijen wordt gewaarborgd. Deze collectieve aanpak zorgt voor een robuuste, synergetische verdediging tegen potentiële cyberdreigingen.
Continue veerkracht
Net als elke andere kritische inspanning in de toeleveringsketen is cyberbeveiliging een doorlopend proces dat voortdurende inspanningen vereist om de gerelateerde informatie regelmatig te herzien en bij te werken. risicobeheer en noodplannen om op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen op het gebied van cyberbeveiliging. Dit is vooral onmisbaar omdat cyberaanvallen en datalekken steeds geavanceerder worden om slachtoffers uit te buiten en hun duistere bijbedoelingen te verwezenlijken.
Het is daarom van het grootste belang dat bedrijven leren van eerdere incidenten, of het nu gaat om hun eigen eerdere ervaringen of die welke in de sector hebben plaatsgevonden, om relevante doorlopende trainingen te initiëren die de kennis en vaardigheden verder aanscherpen om toekomstige verdedigingen te verbeteren en continue veerkracht te garanderen. Naast continue monitoring en beoordeling, behoren de implementatie van proactieve benaderingen met beveiligingsmaatregelen zoals geavanceerde firewalls, inbraakdetectiesystemen en endpoint-beveiliging tot de beste praktijken om cyberrisico's in de toeleveringsketen te beperken en te voorkomen.
Een cyberveilige toeleveringsketen
Naarmate meer supply chain-systemen en -processen online gaan of cloudgebaseerd worden, worden cyberrisico's zoals cyberaanvallen en door menselijke fouten veroorzaakte incidenten, waaronder insider threats en kwetsbaarheden van derden, steeds wijdverbreider. Deze cyberbedreigingen hebben een impact op het supply chain-veld op operationeel, financieel en reputatiegebied, wat leidt tot aanzienlijke verstoringen en schade.
Om deze risico's effectief te beperken, moeten bedrijven een grondig cybersecuritybeleid opstellen dat de bijbehorende responsmechanismen dekt in het geval van een cyberincident. Het verbeteren van de netwerkbeveiliging, inclusief zowel software- als hardware-upgrades, en het implementeren van robuust beheer door derden om de omvang, toegangsrechten en privileges van verkopers en leveranciers beter te controleren, zijn twee andere aanbevolen mitigatiestrategieën om cyberrisico's te beperken. Bovendien moeten alle organisaties waakzaam blijven en zich inzetten om continue veerkracht te behouden in cybersecurityrisicobeheer om een cyberveilige toeleveringsketenomgeving te creëren.
Ontdek meer innovatieve logistieke oplossingen en groothandelsstrategieën op Chovm.com leest Regelmatig bijwerken en uw bedrijfsactiviteiten verbeteren met deze deskundige tips en ideeën die u vandaag nog succesvol maken.
Op zoek naar een logistieke oplossing met concurrerende prijzen, volledige zichtbaarheid en direct toegankelijke klantenservice? Bekijk de Chovm.com Logistieke Marktplaats <p></p>
