Brexit Snelle Feiten

IBISWorld presenteert een verzameling snelle feiten over de gevolgen van Brexit voor elke sector van de Britse economie.

Ga naar:

Landbouw, bosbouw en visserij

Mijnbouw

Productie

Nutsbedrijven

Bouw

Groothandel

Kleinhandel

Transport en opslag

Accommodatie en voedseldiensten

Info

Financiën en verzekeringen

Verhuur en leasing van onroerend goed

Professionele, wetenschappelijke en technische activiteiten

Opleidingen

Gezondheidszorg en sociale bijstand

Kunst, entertainment en recreatie

Na het einde van de overgangsperiode zijn de belangrijkste problemen waarmee de landbouw-, bosbouw- en visserijsector te maken krijgt, onder meer aanzienlijke wijzigingen in landbouwsubsidies, geschillen over visquota en verminderde toegang tot EU-arbeidsmarkten. Omdat ze voorheen een groot deel van hun inkomen ontvingen via het Gemeenschappelijk Landbouwbeleid van de EU, kunnen ingrijpende beleidswijzigingen de levensvatbaarheid van Britse boeren bedreigen.

• Het Verenigd Koninkrijk en de EU hebben een overeenkomst gesloten over het delen van visbestandenin 2022 te midden van een lopend geschil met Frankrijk over toegang tot Britse wateren. In 2022 mag de Britse vloot ongeveer 140,000 ton vis vangen, een daling ten opzichte van 160,000 ton in 2021. Onder de EU-UK Tra#1de en Samenwerkingsovereenkomst (TCA) wordt tussen 25 en 2021 2026% van de visrechten van EU-boten in Britse wateren overgedragen aan de Britse vissersvloot.
• Volgens een rapport van de Public Accounts Committee van het parlement heeft de Britse regering geen manier gevonden om te meten of £ 2.4 miljard aan jaarlijkse landbouwbetalingen via het Environmental Land Management (ELM)-programma waar voor je geld zal opleveren. Het rapport uitte ook zorgen dat prikkels om landbouwgrond om te zetten in andere doeleinden zullen resulteren in een grotere afhankelijkheid van voedselimport.
• De Britse overheid heeft bevestigd dat ze van plan is om boeren en landeigenaren te betalen voor het herstellen van biodiversiteit vanaf 2023, via het Local Nature Recovery-programma. Deze stimulans zal deel uitmaken van de Britse post-Brexit Agricultural Bill.
• Als onderdeel van het plan van premier Liz Truss om de economische groei te stimuleren, bekijken Britse ministers momenteel de plannen voor betalingen onder de ELM-regeling. Een terugkeer naar subsidies in EU-stijl is daarbij een van de opties die worden overwogen.
• Om het tekort aan arbeidskrachten in de sector aan te pakken, heeft de Britse overheid een verlenging van de visumroute voor seizoensarbeiders aangekondigd tot eind 2024. Hierdoor kunnen buitenlandse werknemers maximaal zes maanden naar het Verenigd Koninkrijk komen om eetbare en siergewassen te plukken.
• De NFU heeft grote zorgen geuit over de vrijhandelsovereenkomst (FTA) tussen het Verenigd Koninkrijk en Nieuw-Zeeland, die de geleidelijke liberalisering van de invoer van schapenvlees, rundvlees, boter, kaas en verse appels uit Nieuw-Zeeland. Volgens de NFU kunnen lagere productiekosten in Nieuw-Zeeland ertoe leiden dat Britse boeren worden ondermijnd door import. Nieuw-Zeeland daarentegen, een relatief kleine markt, profiteert al van lage tarieven, waardoor de voordelen van de FTA voor exporteurs naar Nieuw-Zeeland worden beperkt. De NFU heeft ook opgeroepen tot waarborgen voor gevoelige sectoren zoals rundvlees en varkensvlees tijdens onderhandelingen voor een nieuwe FTA tussen het VK en Canada.
• Volgens een onderzoek onder leden van British Berry Growers steeg de jaarlijkse verspilling die uitsluitend kon worden toegeschreven aan een gebrek aan toegang tot plukkers van £ 18.7 miljoen in 2020 tot £ 36.5 miljoen in 2021. Deze stijging kan deels worden toegeschreven aan het beperkte aantal seizoensvisa voor werknemers in het buitenland, dat in elk van de drie jaren tot en met 2021 afnam.
• Defra heeft £ 12.5 miljoen geïnvesteerd in verticale landbouw als onderdeel van plannen om de binnenlandse teelt van fruit en plantaardige productie en de groei van de hightechtuinbouw stimuleren.

Na het einde van de overgangsperiode zijn de belangrijkste kwesties waarmee de mijnbouwsector te maken krijgt de toeleveringsketen, investeringen en regelgeving. Er zijn zowel kansen als uitdagingen voor de sector die zijn ontstaan ​​door de uittreding van het VK uit de EU.

• De handelsdeal tussen de EU en het VK zal waarschijnlijk gunstig zijn voor de mijnbouwsector, omdat verwacht wordt dat het de handelsvolumes hoog zal houden en mijnbouwbedrijven in staat zal stellen leveringsovereenkomsten met buitenlandse bedrijven te sluiten. Echter, niet-tarifaire barrières, zoals douanecontroles en nieuw papierwerk, hebben de kosten van de toeleveringsketen voor mijnbouwbedrijven verhoogd, met de kosten van export en import specialistische apparatuur, voertuigonderdelen en mijnbouwproducten nemen toe. Niettemin opent de uittreding van het VK uit de EU de mogelijkheid van nieuwe handelsovereenkomsten die de handel in grondstoffen kunnen stimuleren en de toeleveringsketen kunnen versterken.
• De mijnbouwsector zal profiteren van toegenomen binnenlandse investeringen, aangezien de Britse overheid zich meer richt op het stimuleren van de binnenlandse productiviteit en het verminderen van de afhankelijkheid van buitenlandse goederen, waaronder mineralen. Daarnaast zijn er berichten dat de mijnbouwsector een sleutelrol kan spelen bij het stimuleren van hernieuwbare energie op korte termijn. Bijvoorbeeld, British Lithium gewonnen lithium van batterijkwaliteit gecarboniseerd uit graniet dat is gewonnen in een pilotfabriek in Cornwall. Dit zou kunnen helpen om een ​​betrouwbare binnenlandse toeleveringsketen voor batterijen voor elektrische voertuigen op te bouwen in plaats van volledig afhankelijk te zijn van import. Op haar beurt zou de overheid verdere exploraties en nieuwe mijnen kunnen toestaan ​​en erin kunnen investeren, wat de sector zou helpen. Op 22 juli 2022 publiceerde het Department for Business, Energy and Industrial Strategy een beleidsdocument met de titel 'Resilience for the Future: The UK's critical minerals strategy'. Hierin staat dat het VK zijn toeleveringsketens 'veerkrachtiger en diverser moet maken om de Britse industrieën van de toekomst te ondersteunen, onze energietransitie te realiseren en onze nationale veiligheid te beschermen.'
• De Britse regering heeft ingestemd met het toestaan ​​van meer olie- en gasbronnengeboord worden in de Noordzee, waarbij de olie- en gasindustrie in de Noordzee streeft naar het verminderen van haar koolstofemissies en de transitie van fossiele brandstoffen. De joint venture-investering zou oplopen tot £ 16 miljard, goed voor 40,000 banen.
• Ondanks de moeilijkheden om te handelen sinds het einde van de EU-VK-overgangsperiode, zijn de Britse olie- en gasexporten van het VK naar de EU de afgelopen maanden gestegen, met name het volume aardgas, te midden van de Russische oorlog in Oekraïne en het streven van de EU om de energievoorziening te diversifiëren ten opzichte van Rusland. In juli 2022 was de Britse brandstofexport goed voor £ 800 miljoen van de toename van de goederenexport van het land van £ 1.3 miljard naar de EU. De brandstofexport naar het blok is meer dan verdubbeld in vergelijking met juli 2021. Tegelijkertijd bereikte de gasexport naar de EU £ 900 miljoen in juli 2022, bijna drie keer meer dan het voorgaande jaar. Deze handel in brandstoffen heeft een belangrijke rol gespeeld bij het ondersteunen van de Britse export naar het blok.
• Nu het VK de EU heeft verlaten, heeft de overheid de vrijheid om milieuwetgeving te wijzigen, wat zowel positieve als negatieve effecten op de sector in de toekomst kan hebben. Echter, met netto-nuldoelstellingen op hun plaats, mijnbouw zal de komende jaren waarschijnlijk verder dalen.

Na het einde van de overgangsperiode zijn de belangrijkste problemen waarmee de productiesector te maken krijgt, de kosten die gepaard gaan met het voldoen aan nieuwe wetgeving, verstoring van de EU-VK-handel en verminderde toegang tot arbeid. Exporteurs zijn hersteld van een scherpe initiële daling van de handelsvolumes direct na het einde van de overgangsperiode; de ​​directe en indirecte effecten van toegenomen administratieve handelsbelemmeringen en verminderde toegang tot arbeid vormen echter een voortdurende uitdaging voor fabrikanten. 

• Onderzoek uitgevoerd in januari 2022 door UK in a Changing Europe concludeerde dat het einde van de overgangsperiode negatieve gevolgen heeft gehad voor de Britse productie. Dit werd toegeschreven aan het feit dat de TCA de frictieloze handel en marktintegratie die er eerder waren, niet volledig heeft vervangen.
• In de Business Insights and Impact on the UK Economy-enquête van het Office for National Statistics (ONS) gaf 48.2% van de ondervraagde productiebedrijven aan dat ze tussen 20 september en 2 oktober 2022 extra kosten hadden gemaakt als gevolg van het einde van de EU-VK-overgangsperiode. Dit is aanzienlijk hoger dan het cijfer voor de hele economie, waarbij de meeste kostenstijgingen werden toegeschreven aan extra transportkosten en extra kosten in de prijzen van geïmporteerde goederen en diensten.
• Volgens Make UK heeft 42% van de fabrikanten de afgelopen twee jaar het aantal leveranciers in Groot-Brittannië vergroot.
• Volgens het ONS was de waarde van de goederenuitvoer naar de EU in 11.8 2021% lager dan in 2018. Daarentegen daalde de waarde van de goederenuitvoer naar niet-EU-landen met slechts 5.6% in vergelijking met 2018. De EU-uitvoer liet in het eerste kwartaal van 1 een scherpe daling zien en ondanks een aanhoudend herstel sindsdien bleven de volumes tegen het einde van 2021 onder het seizoensgemiddelde van vóór de pandemie. Niettemin herstelde de waarde van de EU-uitvoer zich in december 2021 tot boven het niveau van 2018.
• De Britse overheid heeft de deadline voor bedrijven in Groot-Brittannië om het UKCA-keurmerk op nieuwe en bestaande producten te tonen verlengd van 1 januari 2022 tot 1 januari 2023. De nieuwe wetgeving geldt voor alle producten die voorheen de CE-markering van de EU hadden. De overheid heeft ook versoepelingen aangekondigd voor de certificering, als reactie op de wijdverbreide bezorgdheid over de kostendruk die wordt veroorzaakt door de overgang naar het nieuwe regime. Deze wijzigingen omvatten het erkennen van EU-tests op bestaande producten en het schrappen van de vereiste dat geïmporteerde onderdelen een UKCA-keurmerk moeten dragen voordat ze worden gemonteerd.
• Volgens Make UK worden Brexit-ondersteunende regio's steeds afhankelijker van de EU voor hun productie-export. In totaal was 49% van de Britse export in 2021 bestemd voor het handelsblok.
• Volgens een rapport dat is gepubliceerd door de Public Accounts Committee, zijn de Competition and Markets Authority, Food Standards Agency en de Health and Safety Executive bijzonder hard getroffen door Brexit. De uitdagingen zijn voornamelijk ontstaan ​​door problemen met werving, een tekort aan expertise en uitsluiting van EU-informatie-uitwisselingsnetwerken.
• Het aandeel fabrikanten in Noord-Ierland dat worstelt met het Noord-Ierse Protocol, dat de handel in de regio regelt, daalde van 41.3% in juli 2021 tot 23.9% in januari 2022, volgens een onderzoek uitgevoerd door Manufacturing NI. Dit zou naar verwachting hebben geleid tot hogere handelsvolumes tussen Ierland en Noord-Ierland, waarbij het Centraal Bureau voor de Statistiek (CSO) een stijging van 23% opmerkte in de waarde van de export naar Ierland vanuit Noord-Ierland en een stijging van 42% in de waarde van de import van Ierland naar Noord-Ierland.

Na het einde van de overgangsperiode heeft het VK de interne energiemarkt van de EU verlaten. Hoewel de EU-UK TCA een grotendeels vergelijkbaar kader biedt voor de energiemarkten van de EU en het VK, heeft de energiesector te maken gehad met een vermindering van de efficiëntie van de handel via interconnectoren, wat opwaartse druk op de elektriciteitsprijzen heeft gezet.

• De TCA zorgt voor voortdurende tariefvrije handel in elektriciteit via interconnectoren en volgt over het algemeen dezelfde principes die zijn vastgelegd in bestaande EU-wetgeving, zoals het verstrekken van vrijstellingen van vereisten voor toegang door derden en ontbundeling. Groot-Brittannië heeft echter de toegang verloren tot impliciete day-ahead en intraday marktkoppelingsregelingen op Britse elektriciteitsinterconnectoren.
• De ontkoppeling van de Britse en EU-energiemarkten heeft een aanzienlijk indirect effect gehad op De Ierse energiemarkt. De Single Electricity Market (SEM) van Ierland verhandelt energie met Europa via twee interconnectoren die door Groot-Brittannië lopen; deze leveren tussen de 15% en 30% van de typische vraag op de SEM. Minder efficiënte interconnectorstromen tussen de EU en het VK zorgden daarom begin 2021 voor een toegenomen prijsvolatiliteit, hoewel dit naar verwachting zal afnemen naarmate operators meer gewend zijn geraakt aan de nieuwe handelsregelingen.
• Het Verenigd Koninkrijk heeft nog geen akkoord bereikt met de Europese Commissie over nieuwe handelsregels, ondanks het feit dat het eerder in het kader van de TCA heeft ingestemd met een kader voor toekomstige elektriciteitshandel dat dit jaar van kracht zou worden.
• De Britse premier Liz Truss heeft uitgesloten dat een windfall tax op overwinst van bedrijven in de energiesector wordt verlengd, wat in contrast staat met het besluit van de EU om windfall taxes op te leggen aan bepaalde energie- en fossiele brandstofbedrijven. Dit benadrukt de afwijking van het VK van het EU-beleid.
• Tijdens een bijeenkomst tussen 44 Europese leiders bevestigde de Tsjechische premier Petr Fiala plannen om de deelname van het VK aan de North Seas Energy Cooperation te vernieuwen, die het VK eerder had verlaten na het einde van de EU-VK-overgangsperiode. Dit zou helpen om de Europese energiesamenwerking te versterken, waarbij de regeling de bouw van windparken en interconnectoren ondersteunt.
• Volgens het CSO bedroeg de export van energie van Noord-Ierland naar Ierland tussen januari en mei 218 in totaal € 2022. Dit was meer dan het dubbele van de waarde die in dezelfde periode in 2021 werd geregistreerd, geholpen door de stijging van de energieprijzen en het Noord-Ierse protocol.
• Na de terugtrekking uit de Europese Gemeenschap voor Atoomenergie (Euratom) ondertekende Groot-Brittannië op 21 januari 1 een 2021 pagina's tellende overeenkomst inzake nucleaire samenwerking (NCA) met Euratom. De NCA volgt nauwgezet het Euratom-verdrag en zorgt voor een voortdurende levering van nucleair materiaal en apparatuur naar het VK. Het VK heeft ook nieuwe bilaterale nucleaire samenwerkingsovereenkomsten gesloten met Canada, de VS en Australië.
• Ondanks dat de Britse regering de vrijheid heeft om haar eigen BTW-tarieven vast te stellen na afloop van de overgangsperiode, heeft zij uitgesloten dat de BTW van binnenlandse belastingen wordt afgeschaft. gas en elektriciteitsrekeningen terwijl de energiekosten stijgen.

Na het einde van de overgangsperiode hebben de belangrijkste zorgen voor de bouwsector betrekking op toegang tot arbeid, de levering van grondstoffen en toegang tot financiering. Aannemers hebben consequent opgemerkt dat fricties die voortkomen uit het einde van de overgangsperiode een druk op de groei binnen de sector vormen.

• Volgens het ONS daalde het aantal in de EU geboren bouwvakkers met 42% tussen 2017 en 2020, vergeleken met een daling van 4% van in het Verenigd Koninkrijk geboren werknemers in dezelfde periode. De strengere immigratieregels vanaf 1 januari 2021 hebben de toegang tot de arbeidsmarkten van de EU beperkt, waardoor deze tekorten aan arbeidskrachten zijn verergerd. Als gevolg hiervan is de loongroei in de bouwsector in 2021 de bredere economie overtroffen, hoewel dit enigszins wordt vertekend door het grote aantal bouwvakkers dat in 2020 op furlough was.
• Volgens de ONS Business Insights and Impact on the UK Economy-enquête gaf 30.8% van de ondervraagde bedrijven in de bouwsector aan dat ze tussen 20 september en 2 oktober 2022 te maken kregen met hogere kosten vergeleken met dezelfde periode vorig jaar, als gevolg van het einde van de EU-VK-overgangsperiode. Kosten die verband hielden met veranderende toeleveringsketens en transport waren de belangrijkste oorzaken hiervan.
• Na het verlies van financiering door de EU Infrastructure Bank heeft het Verenigd Koninkrijk op 17 juni 2021 een nieuwe UK Infrastructure Bank (UKIB) opgericht. De UKIB zal £ 22 miljard aan financiering verstrekken voor infrastructuurprojecten via een initieel kapitaalfonds van £ 12 miljard en maximaal £ 10 miljard aan overheidsgaranties.
• Ongeveer 60% van de geïmporteerde materialen die in de Britse bouwsector worden gebruikt, worden geïmporteerd uit de EU. Daarom is er extra bureaucratie geïmplementeerd bij Britse havens heeft de doorlooptijden in de sector verlengd. Zo verklaarde de Timber Trade Federation in mei 2021 dat Brexit-gerelateerde complicaties de Britse houtvoorraden onder druk hebben gezet.
• Om het tekort aan materialen in de bouwsector te verlichten, heeft de Britse overheid de deadline voor het vervangen van de CE-markeringen van de EU, die worden gebruikt om bouwproducten te certificeren, met de nieuwe UKCA-markering verlengd van januari 2022 tot januari 2023. De Construction Products Association heeft echter opgemerkt dat er een gebrek is aan testcapaciteit om deze nieuwe deadline te halen, waarbij de Construction Leadership Council schat dat het onvermogen om radiatoren in het VK te certificeren de bouwsector kan vertragen. de bouw van meer dan 150,000 woningen in één jaar. Als reactie op deze zorgen heeft de overheid de bureaucratische eisen die gepaard gaan met de invoering van het veiligheids- en kwaliteitsborgingsmerk versoepeld, met veranderingen zoals de erkenning van EU-tests op bestaande producten voor de toekenning van een UKCA-merk. De overheid blijft echter vasthouden aan de deadline voor het aannemen van de UKCA-markering van 1 januari 2023.

Na het einde van de overgangsperiode zijn de belangrijkste problemen waarmee de groothandelssector te maken heeft, tekorten aan arbeidskrachten en niet-tarifaire belemmeringen. Net als andere sectoren in de economie hebben groothandelsbedrijven ernstige tekorten aan arbeidskrachten gemeld die de activiteiten en toeleveringsketens hebben verstoord. Bovendien heeft bureaucratie bij handel met de EU voor enige handelswrijving gezorgd en de kosten voor groothandels verhoogd, wat de export en import heeft geschaad.

• Een van de grootste uitdagingen voor groothandelaren is een gebrek aan arbeidskrachten, waarbij exploitanten melden dat er een personeelstekort is in operationele functies binnen depots. Bovendien, tekort aan vrachtwagenchauffeurs, die voortkomen uit grensproblemen na de Brexit en doordat veel voormalige chauffeurs zijn teruggekeerd naar hun thuislanden, hebben de groothandels en logistieke bedrijvenDe Financial Times meldde dat het einde van de EU-overgangsperiode en de gevolgen van de COVID-19-pandemie ertoe hebben geleid dat het Verenigd Koninkrijk naar schatting 100,000 vrachtvervoerders tekort komt om goederen naar magazijnen en detailhandelaren.
• Verkeerschaos in de belangrijkste havens van Groot-Brittannië heeft de handel met het blok tijdrovender, onbetrouwbaarder en duurder gemaakt, wat de reputatie van het VK schaadt. Dit heeft ervoor gezorgd dat EU-chauffeurs terughoudend zijn om werk in het VK aan te nemen om de lange files te vermijden.
• Volgens een onderzoek van het Chartered Institute of Procurement and Supply dat in augustus 2022 werd gepubliceerd, is 40% van de Britse organisaties het afgelopen jaar overgestapt op minstens één internationale leverancier naar een binnenlands alternatief. Van hen noemde 70% binnenlandse leveranciers betrouwbaarder en 59% noemde kortere doorlooptijden als reden voor de overstap. 36% van de Britse supply chain professionals geeft aan in de toekomst te willen overstappen naar meer Britse leveranciers, wat deels te wijten is aan Brexit.
• De wereldhandel is sterk hersteld van de uitdagingen die de COVID-19-pandemie met zich meebracht. De Britse goederenexport naar de EU daalde echter met 15.6% tot £ 12.4 miljard in de eerste helft van 2022, wat de handelsfrictie benadrukt die door Brexit werd veroorzaakt. Bovendien geven gegevens van het ONS aan dat het Britse tekort op de lopende rekening in het tweede kwartaal van 2022 is gedaald tot het slechtste niveau ooit, goed voor 8.3% van het BBP, tegen 2.6% in 2021. Dit wordt toegeschreven aan de zwakke prestaties van de Britse export en een toename van de import, die de effecten van Brexit benadrukken, hoewel andere macro-economische factoren ook een rol hebben gespeeld in het huidige jaar.
• Ramsden International, de grootste Britse groothandelsexporteur van Britse supermarktmerken, heeft het eerste verlies in zijn geschiedenis gerapporteerd, omdat de omzet daalde door de nieuwe Brexit-regels.
• De Britse regering heeft opnieuw een vertraging opgelegd aan grenscontroles op EU-importen, tot ten minste eind 2023, om te voorkomen dat de problemen in de toeleveringsketen verergeren. Dit is de vierde keer dat de invoering van volledige controles is uitgesteld. Voormalig Brexit-minister Jacob Rees-Mogg heeft betoogd dat dit £ 1 miljard per jaar zal besparen, hoewel sommige industrieën, waaronder dierenartsen, boeren en havenexploitanten, hebben kritiek geuit op de maatregel.

Na het einde van de overgangsperiode zijn de belangrijkste problemen voor de detailhandel de verstoring van de handel en extra douanecontroles en grenscontroles op goederen die worden geïmporteerd voor wederverkoop. Het effect van het einde van de overgangsperiode is echter moeilijk te ontwarren van dat van COVID-19.

• Na de terugtrekking van het Verenigd Koninkrijk uit de EU werd de btw-teruggave op luxe goederen, waardoor buitenlandse consumenten de 20% btw op luxe aankopen in het Verenigd Koninkrijk konden terugvragen, op 1 januari 2022 afgeschaft. Volgens het Centre for Economics and Business Research heeft de afschaffing van de btw-teruggave geleid tot een enorme daling van het aantal internationale bezoekers aan Britse luxe merken met bijna 7.3%, wat resulteerde in een verlies van £ 1.8 miljard.
• Volgens een onderzoek uit 2021 van de UK Fashion and Textile Association ervoer 98% van de Britse modebedrijven hogere kosten door bureaucratie en papierwerk, 92% ervoer hogere vrachtkosten, 83% verhoogde kosten voor klanten, 53% annuleerde bestellingen van EU-klanten en 44% een toename van geretourneerde of afgewezen artikelen vanwege douanekosten en btw-kwesties. Over het geheel genomen was volgens een onderzoek van de Britse Kamer van Koophandel slechts 8% van de bedrijven het ermee eens dat de EU-UK TCA hun bedrijf in staat heeft gesteld om te groeien of de verkoop te verhogen, terwijl 54% het er niet mee eens was. Het onderzoek benadrukte ook dat de last op kleinere exploitanten rust die minder dan 250 mensen in dienst hebben.
• Retailers herzien hun toeleveringsketens en inkoopovereenkomsten met distributie- en logistieke overeenkomsten. 25% van de respondenten van een RetailX Fashion Sector-enquête heroverwoog om de activiteiten naar elders in de EU te verplaatsen om de logistieke, personeels- en productiekosten te stroomlijnen en te verlagen. 39% zou naar de EU verhuizen als ze belastingvoordelen zouden krijgen. 91% wil een visumregeling om het voor creatievelingen gemakkelijker te maken om in het Verenigd Koninkrijk en de EU te opereren.
• Extra kosten voor klanten en vertragingen in de levering weerhouden consumenten uit andere EU-landen ervan om online te winkelen. Britse e-commercesites. In een onderzoek dat werd uitgevoerd in opdracht van de Irish Competition and Consumer Protection Commission, gaf 44% van de Ierse respondenten aan dat ze minder kochten op Britse sites na de uittreding van het VK uit de EU, en 16% was helemaal gestopt met kopen bij hen. De meerderheid gaf aan problemen te ervaren bij het doen van aankopen, en minder dan de helft van hen vond een oplossing.
• Op 1 januari 2022 zijn nieuwe grenscontroles op dierlijke en plantaardige producten uit de EU van kracht geworden. Alle importeurs moeten een volledige douaneaangifte doen voor goederen die het VK binnenkomen vanuit de EU of andere landen. Brancheorganisaties, zoals de British Frozen Food Federation, hebben gewaarschuwd dat nieuwe grenscontroles kunnen leiden tot vertragingen en grote verstoringen in de voedselvoorzieningsketens. Handelaren kunnen het invullen van volledige importdouaneaangiften niet langer uitstellen tot 175 dagen, een maatregel die werd ingevoerd om de eerste verstoring na het einde van de overgangsperiode het hoofd te bieden.

Na het einde van de overgangsperiode zijn de belangrijkste kwesties waarmee de transport- en opslagsector te maken krijgt, onder meer veranderende luchtvaartregels, verstoring van de internationale handel en verminderde toegang tot EU-arbeidsmarkten. De EU-UK TCA zorgt voor minimale verstoring voor Britse luchtvaartmaatschappijen, hoewel nieuwe immigratieregels het tekort aan arbeidskrachten in de logistieke sector hebben verergerd.  

• Britse luchtvaartmaatschappijen geen verkeersrechten meer genieten binnen de EU en Europese luchtvaartmaatschappijen genieten niet langer van binnenlandse Britse verkeersrechten. Dit betekent dat Britse luchtvaartmaatschappijen geen intra-EU-vluchten meer mogen aanbieden, terwijl EU-exploitanten geen binnenlandse Britse vluchten mogen aanbieden. De impact hiervan is vrij minimaal, aangezien luchtvaartmaatschappijen die eerder gebruikmaakten van deze rechten, dochterondernemingen hebben opgericht om deze te behouden.
• Chartered en vrachtluchtvaartmaatschappijen zijn getroffen door nieuwe bureaucratie met betrekking tot niet-geplande vluchten na het einde van de overgangsperiode. Luchtvaartmaatschappijen die niet-geplande vluchten uitvoeren, moeten nu een vergunning aanvragen bij afzonderlijke EU-lidstaten wanneer ze daarheen willen vliegen. Dit proces kan vaak dagen duren, waardoor verschillende kleinere luchtvaartmaatschappijen aanzienlijk veel zaken verliezen.
• Extra administratieve lasten die samenhangen met de handel in goederen tussen het Verenigd Koninkrijk en de EU hebben bijgedragen aan aanzienlijke verstoring in havens sinds het einde van de overgangsperiode. De meest recente invoering van complexe nieuwe douaneaangiften en oorsprongsregels sinds 1 januari 2022 heeft bijgedragen aan aanzienlijke vertragingen voor vrachtwagenchauffeurs die goederen uit de EU importeren.
• Wijzigingen in de regels voor het vrije verkeer na het einde van de overgangsperiode hebben het tekort aan arbeidskrachten binnen de EU verergerd. Goederenvervoer over de weg industrieVolgens Freightlink hebben minstens 15,000 Europese chauffeurs het Verenigd Koninkrijk verlaten vanwege de uittreding van het Verenigd Koninkrijk uit de EU.
• Volgens de ONS Business Insights and Impact on the UK Economy-enquête gaf 26% van de ondervraagde bedrijven in de sector Transport en Opslag aan dat ze tussen 20 september en 2 oktober 2022 te maken kregen met hogere kosten vergeleken met dezelfde periode vorig jaar als gevolg van het einde van de EU-VK-overgangsperiode. Extra kosten in de prijzen van geïmporteerde goederen en diensten en extra transportkosten waren de belangrijkste oorzaken van deze stijgingen.
• In oktober 2022 vinden er proeven plaats voor het inkomende Entry/Exit System (EES) van de EU. Het nieuwe systeem, dat in mei 2023 moet worden geïntroduceerd, verzamelt biometrische gegevens in de vorm van vingerafdrukken en vastgelegde gezichtsbeelden van reizigers van buiten de EU, telkens wanneer ze een buitengrens van de EU oversteken. Er zijn zorgen onder leiders in de sector dat het nieuwe systeem aanzienlijke verstoringen aan de grenzen van het Verenigd Koninkrijk zou kunnen veroorzaken.
• Volgens het ONS was de waarde van de goederenuitvoer naar de EU in 1111.8 2021% lager dan in 2018. Daarentegen daalde de waarde van de goederenuitvoer naar niet-EU-landen met slechts 5.6% vergeleken met 2018. De import uit EU-landen daalde met 16.8% tussen 2018 en 2021, vergeleken met een stijging van 12.5% van de import uit niet-EU-landen.
• De luchtvaartsector vertoont een groeiende trend van Britse luchtvaartmaatschappijen leasen van vliegtuigen in Europees bezit, waardoor luchtvaartmaatschappijen de vereiste voor bemanningsleden om een ​​Brits visum te hebben kunnen omzeilen en personeelstekorten als gevolg van de Brexit kunnen voorkomen.

Na het einde van de overgangsperiode zijn de belangrijkste problemen voor de sector Accommodatie en Voedselvoorziening het tekort aan arbeidskrachten en hogere inputprijzen. De sector is een van de, zo niet de meest getroffen, personeelstekorten sinds begin 2021, toen het op punten gebaseerde immigratiesysteem van kracht werd. Bovendien hebben handelsfrictie en bureaucratie sinds het einde van de overgangsperiode, doordat veel van de inputs van de sector uit het buitenland worden gekocht, de kosten verhoogd en de prestaties van de sector gedrukt.

• Het grootste probleem voor bedrijven in de sector is het ernstige tekort aan arbeidskrachten sinds 1 januari 2021, grotendeels vanwege Brexit, maar ook verergerd door de COVID-19-pandemie. Duizenden werknemers zijn in 2021 teruggekeerd naar hun thuisland of hebben andere banen aangenomen. Kroegen, bars, cafes, restaurants en hotels zijn allemaal ernstig getroffen door het gebrek aan arbeidskrachten, terwijl het aantal vacatures is toegenomen. In juli 2022 ontdekte het ONS dat 54% van de bedrijven in de sector aangaf dat ze een tekort aan werknemers hadden.
• Volgens gegevens van recruiter Caterer.com op basis van een enquête die in juli 2022 werd uitgevoerd, is het aantal EU-burgers dat in de horeca werkt met ongeveer 41% gedaald tot 172,000 EU-burgers, vergeleken met het niveau van 293,000 EU-burgers vóór de pandemie. De oorzaken hiervan zijn de effecten van de uittreding van het VK uit de EU en de COVID-19-pandemie. Personeelstekorten hebben gevolgen voor de output van de industrie. In de eerder genoemde enquête zei 43% van de bedrijven dat ze hun activiteiten moesten terugschroeven vanwege personeelstekorten, terwijl ongeveer 25% van de bedrijven meldde dat er meer sollicitaties waren van Britse kandidaten.
• Uit een rapport van academici van de Universiteit van Oxford bleek dat er een grote daling was in het aantal EU-werknemers in de horecasector, waarbij de tekorten werden verergerd door Brexit. In plaats van dat werkgevers de lonen verhoogden om personeel aan te trekken, hebben ze echter vooral de productie verlaagd. In een enquête onder 207 bedrijven door de brancheorganisatie British Institute of Innkeeping van juli 2022, gaf 15% van de onafhankelijke pub-exploitanten aan dat hun bedrijf niet langer levensvatbaar is en voorspelde dat ze permanent zouden moeten sluiten, terwijl bijna 50% zei dat ze de openingstijden moesten verkorten vanwege een tekort aan arbeidskrachten, zoals gerapporteerd door de Financial Times. Daarnaast heeft 75% van de onafhankelijke pubs openstaande vacatures en heeft ongeveer 25% hun deuren voor een of meer handelsdagen moeten sluiten vanwege een tekort aan personeel.
• Meer dan 65 leiders in de horeca drongen er bij de overheid op aan om de visumregels voor personeel te versoepelen om de sector te redden onder de nieuwe Brexit-regels. Volgens deze leiders in de horeca moeten functies als chef-koks, barmannen en sommeliers worden toegevoegd aan de lijst met tekorten aan beroepen. De overheid heeft eerder gezegd dat de industrie in plaats daarvan Brits personeel moet opleiden, hoewel bedrijven hebben gereageerd dat er niet genoeg arbeidskrachten zijn om de vacante functies in te vullen, met ook een tekort aan arbeidskrachten in andere sectoren.
• UKHospitality heeft gezegd dat het op de langere termijn wil dat de overheid de effecten van het nieuwe immigratiesysteem op het concurrentievermogen en herstel van de horecasector onderzoekt. Elke versoepeling van de toelatingseisen voor EU-werknemers in de toekomst, hoewel onwaarschijnlijk op de korte termijn, zou gunstig zijn voor de sector. Eind mei 2022 lanceerde UKHospitality een landelijke horecapersoneelsstrategie om het gat van 170,000 banen in de sector te dichten.
• Nieuwe papieren, grenscontroles en controles die nu vereist zijn bij handel met de EU hebben de inkoopkosten voor bedrijven in de sector verhoogd, met stijgende inputprijzen. Hogere transportkosten en langere doorlooptijden hebben ook op de prestaties van de sector gedrukt. Als gevolg hiervan kunnen exploitanten overwegen om van leverancier te veranderen, in een poging om te voorkomen dat ze producten uit de EU importeren.

Na het einde van de overgangsperiode hebben de belangrijkste problemen waarmee de informatiesector te maken krijgt voornamelijk betrekking op arbeid, financiering en regelgeving. Verlies van financiering en wijzigingen in de regelgeving kunnen de groei van de sector belemmeren, waardoor de EU-kaders worden verlaten. Dit biedt de overheid echter ook de kans om in te grijpen en wetgeving te financieren en in te voeren die technologie en andere bedrijfsstartups en innovatie in het VK ondersteunt.

• Bedrijven in de sector kunnen moeite hebben met het werven van talent uit het buitenland vanwege het op punten gebaseerde immigratiesysteem. Dit kan de groei van de sector belemmeren, omdat deze afhankelijk is van hooggekwalificeerd personeel. Volgens de Recruitment and Employment Confederation werd in 2019 ongeveer een vijfde van de technologische functies in Londen ingevuld door EU-burgers. In juni 2022 beweerde de Openreach-divisie van BT dat Brexit de uitrol van supersnel breedband vertraagt, en bekritiseerde het proces van het inhuren van geschoolde werknemers uit het EU-blok.
• Het Verenigd Koninkrijk maakt geen deel meer uit van het Creative Europe-programma, waardoor de financiering voor bedrijven in de sector wordt verminderd. Britse bedrijven zijn ook uitgesloten van het nieuwe European Innovation Council Fund, dat is ontworpen om start-ups te ondersteunen. Het Verenigd Koninkrijk heeft ook het voordeel verloren van deelname aan de Digital Single Market (DSM).
• Omdat het Verenigd Koninkrijk niet langer deel uitmaakt van de DSM, is de leidende positie van het Verenigd Koninkrijk exploitanten van mobiele netwerken hebben in 2022 voor sommige klanten roamingkosten opnieuw ingevoerd. De overheid heeft wetgeving aangenomen om consumenten te beschermen tegen onverwachte kosten, en ervoor te zorgen dat de verplichtingen van mobiele operators om een ​​financiële limiet te hanteren voor mobiel dataverbruik in het buitenland, behouden blijven in de Britse wetgeving.
• Als de EU besluit de Britse deelname aan het aardobservatieprogramma Copernicus te blokkeren, zal het in plaats daarvan een grotere rol willen spelen in het Europees Ruimtevaartagentschap. De Britse regering had oorspronkelijk £ 750 miljoen gepland voor toekomstige bijdragen aan Copernicus van de EU en wil dit geld nu elders herverdelen.
• Volgens de Financial Times is het Verenigd Koninkrijk een rechtszaak begonnen tegen de EU, omdat het land geen toegang heeft tot belangrijke wetenschappelijke en onderzoeksprogramma's, waaronder Horizon Europa, Euratom en Copernicus.
• Het VK heeft nu de vrijheid om nieuwe wetgeving in te voeren en af ​​te wijken van EU-kaders. Zo introduceerde de regering in maart 2022 de Online Safety Bill. Daarnaast onthulde de Britse regering in juni 2022 een nieuwe UK Digital Strategy met als doel om van het VK een wereldwijde tech-supermacht te maken door de vaardigheden, investeringen en infrastructuur van de techsector aan te pakken. Sinds het begin van het jaar is er meer dan £ 12 miljard aan durfkapitaalfinanciering veiliggesteld door Britse tech-startups en scale-ups, wat meer is dan in heel 2020. Hiermee staat het VK net achter de VS en voor op China wat betreft financiering die is veiliggesteld door tech-startupbedrijven.
• Eind augustus 2022 kondigde de regering aan dat er strenge nieuwe veiligheidsregels zouden komen breedband en mobiele bedrijven zullen moeten volgen om Britse netwerken beter te beschermen tegen potentiële cyberaanvallen, die vanaf oktober 2022 van kracht moeten worden. Dit komt omdat de Telecoms Supply Chain Review van de overheid ontdekte dat providers vaak weinig reden hebben om de beste beveiligingspraktijken te implementeren. Ofcom zal toezicht houden op de nieuwe wettelijke plichten, deze monitoren en handhaven en heeft de bevoegdheid om inspecties uit te voeren op de gebouwen en systemen van telecombedrijven om ervoor te zorgen dat ze aan hun verplichtingen voldoen. Als bedrijven hun plichten niet nakomen, kan de toezichthouder boetes opleggen tot 10% van de omzet of, in het geval van een voortdurende overtreding, £ 100,000 per dag.
• In juni 2022 publiceerde de regering haar reactie op de consultatie over de hervorming van het Britse gegevensbeschermingsstelsel, getiteld 'Data: een nieuwe richting'. Met deze reactie wil de regering de bescherming van persoonsgegevens in het Verenigd Koninkrijk versterken en de lasten voor bedrijven verminderen.

Na het einde van de overgangsperiode zijn de belangrijkste kwesties waarmee de financiële en verzekeringssector te maken krijgt, het verlies van paspoortrechten, gelijkwaardigheid, regelgevende onzekerheid en arbeid. De regulering van de Britse financiële diensten- en verzekeringsmarkt wordt beheerst door een aantal belangrijke regelgevingen, waarvan er veel niet in de EU-UK TCA zijn opgenomen.

• In juli 2022, de verzekering en de sector voor langetermijnsparen heeft haar reactie ingediend op de consultatie van de overheid over Solvency II. Een belangrijk doel van de hervorming van de EU-afgeleide wetgeving is het vrijmaken van langetermijnkapitaal om groei en investeringen in infrastructuur te ondersteunen. De Association of British Insurers heeft echter betoogd dat de huidige voorstellen niet de voorgestelde vrijgave van 10 tot 15% van het kapitaal voor herinvestering en levensverzekering bedrijven zouden meer kapitaal moeten aanhouden dan momenteel vereist is, waardoor ze niet in staat zouden zijn om de fondsen te verstrekken die nodig zijn voor investeringen in het Verenigd Koninkrijk. In september merkte het ministerie van Financiën op dat voormalig minister van Financiën Kwasi Kwarteng de langverwachte hervormingen zou aankondigen, waaronder het wijzigen van de Solvency II-richtlijn van de EU voor verzekeringsmaatschappijen in oktober, hoewel dit waarschijnlijk zal worden uitgesteld na de verandering van minister van Financiën.
• De Markets in Financial Instruments Directive II (MiFID II) is een EU-initiatief om de transparantie op de Europese financiële markten te standaardiseren, reguleren en verbeteren. De regelgeving beheert nalevingsvereisten voor alle financiële bedrijven en is gericht op het beschermen van investeerders tegen financiële verduistering zoals die in 2008 werd gezien en heeft invloed op alle aspecten van financiële handel, investeringen en beroepen. Het is bijvoorbeeld gericht op het beperken en terugdringen van dark pools, particuliere en anonieme financiële beurzen tot maximaal 8% volume in 12 maanden. Ze zijn ook gericht op het minimaliseren van over-the-counter-handel, wat soms controversieel kan zijn. Het is van toepassing sinds januari 2018. Belangrijke voorgestelde hervormingen in het VK omvatten het geven van bedrijven meer keuze over waar ze kunnen handelen en het hen in staat stellen om de beste prijs voor investeerders te krijgen, evenals het vereenvoudigen van de regulering van prospectussen en het verwijderen van onnodige bureaucratie. Net als Solvency II zouden de wijzigingen in oktober 2022 worden aangekondigd, maar worden ze waarschijnlijk uitgesteld na de wisseling van minister van Financiën.
• De Financial Services and Markets Bill, een belangrijk stuk wetgeving om de financiële dienstensector van het VK te stimuleren na het verlaten van de EU, werd op 20 juli 2022 bij het parlement ingediend. Het wetsvoorstel omvat wijzigingen in het kader waarbinnen toezichthouders op financiële diensten opereren, hervorming van het regime voor groothandelskapitaalmarkten en het aanpakken van belangrijke kwesties die gemeenschappen in het hele land treffen, zoals fraude en toegang tot contant geld. Kernelementen zijn onder meer het reguleren van stablecoins en het versoepelen van de regels voor verzekeringskapitaal. Eerdere schattingen van de Pension Insurance Corporation suggereren dat een specifiek Britse hervorming van Solvency II op korte termijn £ 2 miljard per jaar extra zou vrijmaken om te investeren in productieve financiering, waaronder £ 500 miljoen om te investeren in duurzame energie of groene activa en het concurrentievermogen van de sector vergroten en buitenlandse investeringen aantrekken.
• Het verlies van paspoortrechten en de aanhoudende onzekerheid resulteerden in het feit dat veel financiële instellingen hun activiteiten in Europese landen vestigden of uitbreidden, en vestigingen en personeel uit het VK verplaatsten. Dit heeft bijgedragen aan een daling van het aantal vestigingen en werkgelegenheid in de financiële en verzekeringssector in de afgelopen vijf jaar.
• Het Britse ministerie van Financiën is overgestapt op gereguleerde mini-obligaties, obligaties die niet openbaar verhandeld kunnen worden. De stap volgt op het faillissement van mini-obligatieaanbieder London Capital & Finance begin 2019, waardoor investeerders £ 237 miljoen aan verliezen leden en de spaargelden van 11,600 klanten werden aangetast. Het maakt deel uit van een reeks post-Brexit-hervormingen van de regels voor de kapitaalmarkt die vorig jaar zijn gepubliceerd na een consultatie met de City.
• Zoals verklaard in de TCA, kwamen de EU en het VK eind maart 2021 een Memorandum of Understanding (MoU) overeen om 'het kader voor vrijwillige regelgevende samenwerking in financiële diensten tussen het VK en de EU' te creëren en het Joint EU-UK Financial Regulatory Forum op te richten, dat zal dienen als een platform om de dialoog over financiële dienstenkwesties te vergemakkelijken. Het MoU bevatte echter geen bepalingen over gelijkwaardigheid. Britse financiële instellingen hebben te maken gehad met aanzienlijke regelgevende hindernissen om hun diensten in de EU te kunnen blijven aanbieden, waarbij deze aanvullende regelgeving binnenlandse financiële instellingen een concurrentienadeel opleverde in vergelijking met hun Europese collega's.
• Clearinghuizen zijn een orgaan waar derivaten- en effectenhandel plaatsvindt; ze monitoren transacties en bieden een systeem voor financiële afwikkeling en zijn cruciaal voor het behoud van marktinstabiliteit. De EU-toegang tot Britse clearinghuizen zou in juni 2022 eindigen. In januari 2022 startte Brussel echter onderhandelingen om de toegang tot Britse clearingsystemen te verlengen tot 2025.

Na afloop van de overgangsperiode zijn immigratieregels, investeringen en verhuizingen de belangrijkste kwesties waarmee de vastgoed- en verhuursector te maken krijgt.

• Uit gegevens van ONS blijkt dat de netto-migratie van EU-burgers naar het VK in 2020 negatief werd en dat dit in 2021 waarschijnlijk zo zal blijven. Dit vormt een probleem voor de sector, omdat het de vraag naar onroerend goed, verhuur en leasediensten belemmert.
• De onzekerheid rondom Brexit moedigde sommige bedrijven aan om hun kantoren te verplaatsen en weg te trekken uit het VK, of op zijn minst hun investerings- en uitbreidingsplannen te verminderen, waarbij de verkoop van niet-residentieel vastgoed afnam sinds het EU-referendum. Volgens gegevens van HMRC daalden de transactievolumes van niet-residentieel vastgoed in het VK, seizoensgecorrigeerd, met 7.9% tussen 2016-17 en 2019-20.
• Het volume van residentiële vastgoedtransacties is sterk gebleven, met HMRC-gegevens die laten zien dat er 7.24 miljoen transacties waren tussen juli 2016 en mei 2022, een stijging van 14.4% ten opzichte van de voorgaande zes jaar. Niettemin, volgens makelaarskantoor Knight Frank, zagen Britse regio's een aanzienlijke groei in huizenprijzen en over het algemeen zijn de Britse huizenprijzen met 32% gestegen tussen juli 2016 en mei 2022, terwijl het centrum van Londen een daling van 16% in prijzen heeft geregistreerd sinds Brexit. Over het algemeen zijn de huizenprijzen in Londen met 12.7% gestegen in de periode, ver achter de rest van het land.
• Makelaar Benham en Reeves stellen dat bijna 250,000 huizen in het bezit zijn van kopers uit het buitenland, met een totale marktwaarde van buitenlandse huizen van £90.7 miljard in Engeland en Wales, zoals gerapporteerd door City AM. Dit suggereert dat Brexit niet heeft geleid tot een exodus van buitenlandse huiseigenaren.
• Het vermijden van een no-deal Brexit en de verminderde onzekerheid op dat front zullen waarschijnlijk investeringen in de Britse vastgoedmarkt aantrekken van internationale kopers. Recente gegevens van de non-profitorganisatie Centre for Public Data hebben aangetoond dat het aantal huizen in Engeland en Wales dat eigendom is van buitenlandse kopers in het afgelopen decennium bijna is verdrievoudigd, waarbij inwoners uit belastingparadijzen en Azië in het bijzonder de markt zijn binnengestroomd. Bovendien hebben er, naarmate de onzekerheid is afgenomen, grote commerciële vastgoedtransacties plaatsgevonden, met £ 5 miljard aan investeringen in Londens vastgoed in het eerste kwartaal van 2022, wat suggereert dat de hoofdstad aantrekkelijk is gebleven voor buitenlandse investeerders.
• Omdat grensoverschrijdend verkeer ingewikkelder is geworden, vinden Britten die naar de EU willen verhuizen het moeilijker, met visa die in orde zijn en elk land zijn eigen verblijfsvereisten heeft. Dit heeft sommige Britten er mogelijk van weerhouden om in het buitenland naar een huis te zoeken en heeft hen er in plaats daarvan toe aangezet om een ​​huis in het VK te kopen, wat de sector ten goede komt.

Na het einde van de overgangsperiode zijn de belangrijkste kwesties voor de sector Professionele, Wetenschappelijke en Technische Diensten arbeid, export en regelgeving. De EU-VK TCA-deal bevatte weinig bepalingen over professionele diensten.

• TheCityUK heeft aangegeven dat negen maanden na het einde van de overgangsperiode financiële en aanverwante professionele dienstverleners aanzienlijke kostenstijgingen rapporteerden om hooggekwalificeerd talent aan te trekken. Anders zouden ze minder concurrerend worden op het wereldtoneel.
• Het gebrek aan wederzijdse erkenning van beroepskwalificaties belemmerde de sector en sommige industrieën binnen de sector hebben het nakijken, met name professionele dienstverlenende bedrijven. Zo verloren Britse advocaten de mogelijkheid om automatisch in de EU te werken, waardoor Britse advocatenkantoren minder concurrerend en sommige verplaatsen hun kantoren naar de EU of openen nieuwe kantoren in de EU. Architecten hebben ook gewaarschuwd dat het moeilijker is geworden om werk te winnen in de EU. Niettemin zullen degenen die al kwalificaties hebben die in de EU zijn geaccepteerd, die erkenning blijven krijgen.
• In mei 2021 heeft het Verenigd Koninkrijk de Professional Qualifications Bill ingevoerd, waardoor buitenlandse professionals hun kwalificaties in Groot-Brittannië kunnen laten erkennen als ze aan de Britse normen voldoen. Toezichthouders krijgen daarbij autonomie om die kwalificaties te beoordelen en wederkerige deals te sluiten, zo meldt de Financial Times.
• Brussel heeft het Verenigd Koninkrijk geblokkeerd om toe te treden tot het Verdrag van Lugano, dat bepaalt welke rechtbanken van welke landen jurisdictie hebben over geschillen. Dit heeft advocatenkantoren verder negatief beïnvloed, omdat het complicaties veroorzaakt bij echtscheidingsregelingen en toekenningen van kinderalimentatie.
• De export van Britse diensten was cumulatief £ 113 miljard lager van 2016 tot 2019 dan ze zouden zijn geweest als het VK niet had gestemd om de EU te verlaten in juni 2016, aldus Aston University. De export van financiële diensten werd het hardst getroffen in de periode van vier jaar.
• Een campagne genaamd Stick to Science is gelanceerd door wetenschappers in een poging om de EU te overtuigen om het Verenigd Koninkrijk en Zwitserland toe te staan ​​deel te nemen aan het zevenjarige Horizon Europe-initiatief, een onderzoeks- en ontwikkelingsprogramma ter waarde van € 95 miljard. Lidmaatschap van het programma zou aanzienlijk voordelig zijn vanwege de ondersteuning van wetenschap, samenwerking en concurrentievermogen.
• Er is gemeld dat de EU Britse wetenschappers blokkeert om deel te nemen aan Horizon Europe te midden van een ruzie over post-Brexit-handel in Noord-Ierland. Als gevolg hiervan zou het Verenigd Koninkrijk zich kunnen terugtrekken uit het miljardeninitiatief, iets dat door Britse wetenschappers is bekritiseerd. In juni 2022 verklaarde de toenmalige minister van Wetenschap George Freeman dat hij vanaf september 15 £ 2022 miljard aan financiering zou vrijmaken als het Verenigd Koninkrijk wordt uitgesloten van EU-wetenschapsprogramma's zoals Horizon, Copernicus en Euratom. Niettemin hebben Britse wetenschappers gewaarschuwd dat het verlies van lidmaatschap van het Horizon Europe-programma een ernstige impact zou kunnen hebben op de toekomst van het Britse onderzoek, waarbij topwetenschappers zich mogelijk voorbereiden om het land te verlaten als er niet over het lidmaatschap wordt onderhandeld.
• Eind mei 2022 meldde The Financial Times dat het Verenigd Koninkrijk en Zweden een samenwerkingsovereenkomst op het gebied van de levenswetenschappen hadden ondertekend. Deze overeenkomst is gericht op het versterken van academisch onderzoek en commerciële samenwerking, aangezien Groot-Brittannië na de Brexit de wetenschappelijke banden met andere landen wil verdiepen.

Na het einde van de overgangsperiode zijn de belangrijkste kwesties voor de onderwijssector het einde van de bewegingsvrijheid voor internationale studenten en de financiering, met name voor aanbieders van tertiair onderwijs. Het effect van het einde van de overgangsperiode is echter moeilijk te ontwarren van dat van COVID-19.

• Sinds het EU-referendum hebben onderzoekers hun zorgen geuit over het verlies van toegang van het VK tot EU-onderzoeksfondsen, Horizon Europe. Horizon Europe loopt tot 2027 en omvat de prestigieuze European Research Council (ERC), die ongeëvenaarde beurzen toekent voor fundamenteel onderzoek en een budget heeft van € 95 miljard (£ 84.1 miljard). De TCA omvatte bepalingen voor het VK om een ​​'geassocieerd' lid te worden van Horizon Europe, wat onderzoekers in het VK dezelfde rechten op financiering zou geven als wetenschappers in EU-landen. Ondanks 18 maanden van gesprekken over associatie, zijn de onderhandelingen echter vastgelopen vanwege een meningsverschil over hoe een grens tussen de Republiek Ierland moet worden geïmplementeerd. In augustus 2022 startte de Britse regering formele consultaties met de EU, in een poging om een ​​einde te maken aan de aanhoudende vertragingen in de toegang van het VK tot wetenschappelijke onderzoeksprogramma's van de EU, waaronder Horizon Europe. Senior wetenschappers en vice-kanseliers waarschuwen echter dat de regering niet langer vastzit aan een deal over geassocieerd lidmaatschap, en de wetenschappelijke gemeenschap heeft gewaarschuwd dat topwetenschappers zich voorbereiden om naar het buitenland te gaan in het licht van het verlies van financiering. Het effect van braindrain zal niet meteen merkbaar zijn, maar pas op de middellange tot lange termijn.
• In februari 2022 kondigde het Verenigd Koninkrijk plannen aan om £ 6 miljard over drie jaar te besteden aan een nieuw wereldwijd wetenschapsfonds, bekend als Plan B, als de EU weigert het land deel te laten nemen aan het Horizon Europe-onderzoeksprogramma. Een belangrijk probleem met een nieuw wereldwijd wetenschapsfonds is echter de onzekerheid en onduidelijke voorwaarden, in tegenstelling tot Horizon Europe, dat al jaren bestaat. Universiteit Onderzoekers hebben opgemerkt dat de onzekerheid al leidt tot een neerwaartse spiraal in de samenwerking tussen wetenschappers in het Verenigd Koninkrijk en op het continent.
• Ondertussen hebben bijna 150 in het Verenigd Koninkrijk gevestigde onderzoekers ERC-beurzen gewonnen in de eerste financieringsoproep van de raad, maar de EU heeft nu gezegd dat Britse onderzoekers de beurzen alleen kunnen opnemen als ze overstappen naar een instelling in een EU-lidstaat. Op dit moment hebben 18 wetenschappers ervoor gekozen om dat te doen; nog eens acht wachten op goedkeuring van de overplaatsing. De ERC heeft de beurzen van 115 succesvolle aanvragers geannuleerd en nog eens 6 ontvangers hebben om meer tijd gevraagd om een ​​beslissing te nemen vanwege verzachtende omstandigheden.
• Volgens UCAS hebben Britse universiteiten een daling van 53.1% geregistreerd in het aantal universitaire aanvragers uit de EU tussen 2020 en 2022. Tegelijkertijd is het aantal internationale studenten van buiten de EU met 24.9% gestegen. Het aantal bacheloraanvragen en plaatsen voor studenten uit de EU is beïnvloed door een reeks factoren, waaronder wijzigingen in regelingen voor studentenondersteuning en hogere kosten. Daarnaast hebben ministers hun zorgen geuit over het aantal personen ten laste dat internationale studenten naar het VK kunnen meenemen, dat oploopt tot zes, en hebben ze gezinspeeld op plannen om het aantal personen ten laste te beperken, wat verdere druk legt op de internationale inschrijvingscijfers.
• Volgens gegevens van Universities UK International is het aantal academici uit andere grote Europese landen dat in het Britse hoger onderwijs werkt, waaronder Italië, Duitsland, Frankrijk en Nederland, afgenomen. Dit is waarschijnlijk grotendeels het gevolg van academici die te maken hebben met visumkosten. De neerwaartse trend was echter niet universeel: het aantal Ierse academici dat in het VK werkte, steeg met 2.1%, terwijl er ook stijgingen waren in Spanje (0.4%), Polen (2.1%) en Portugal (2.4%).

Na het einde van de overgangsperiode zijn de belangrijkste problemen voor de sector Gezondheidszorg en Sociale Bijstand arbeid, levering van geneesmiddelen en medische hulpmiddelen en uiteenlopende wetgeving. Het effect van het einde van de overgangsperiode is moeilijk te ontwarren van dat van COVID-19.

• In september 2022 benoemde de Medicines and Healthcare products Regulatory Agency (MHRA) de eerste nieuwe UK Approved Body om medische hulpmiddelen te certificeren sinds Brexit. Dekra, gevestigd in Buckinghamshire, zal beoordelingen uitvoeren voor algemene medische hulpmiddelen, bekend als Part II-aanduiding, voor elke potentiële organisatie die goedgekeurd wordt om medische hulpmiddelen te certificeren in het VK. Het bedrijf is onderdeel van Deutscher Kraftfahrzeug-Überwachungs-Verein eV, dat een omzet heeft van meer dan € 3.5 miljard en 47,770 mensen in dienst heeft in meer dan 60 landen op alle zes continenten.
• De lancering van nieuwe medicijnen heeft lange doorlooptijden en regelgevende strategieën worden maanden of jaren van tevoren gepland. Om een ​​geschikt tijdsbestek te bieden voor de ontwikkeling van de juiste strategieën, is de European Commission Decision Reliance Procedure (ECDRP) met 12 maanden verlengd om in heel Groot-Brittannië van toepassing te zijn tot 31 december 2023, om ervoor te zorgen dat de bevolking tijdig toegang blijft hebben tot medicijnen terwijl MHRA voorstellen ontwikkelt voor een nieuw internationaal reliance-kader. De ECDRP stelt een bedrijf in staat om een ​​product dat is goedgekeurd door het EMA in te dienen bij het MHRA. Het MHRA kan een licentie verlenen met een lichtere toetsing dan ze normaal gesproken zouden uitvoeren voor dat geneesmiddel, vertrouwend op de beslissing van het EMA.
• Ondanks de implementatie van het Health and Care Worker Visa (HCWV), een snelle visumroute die ook vrijstellingen biedt van de Immigration Health Surcharge, wordt de Health and Social Care-sector geplaagd door personeelstekorten en onzekerheid met betrekking tot toekomstige personeelsbezetting. Voor verpleegkundigen en wijkverpleegkundigen is er een verschuiving geweest van EER- naar niet-EER-aanvragers. Volgens NHS Workforce Data in september 2021 daalde het percentage EU- of EER-toetreders van 19% in 2015-16 tot 6.1% negen maanden na het einde van de overgangsperiode. Bovendien steeg het percentage verpleegkundigen dat aangaf een nationaliteit van buiten de EU of EER te hebben tot 25% in 2019-20, voordat het in 19-2020 daalde tot 21%. Uit gegevens van de Nursing and Midwifery Council (NMC) blijkt dat er in de eerste helft van 11,000-2021 bijna 22 internationale verpleegkundigen zich bij het NMC-register hebben aangemeld, wat meer is dan in heel 2020-21.
• De HCWV is niet beschikbaar voor mensen in de volwassenenzorg en het tekort aan arbeidskrachten is bijzonder duidelijk. Om het tekort aan te pakken, moeten in januari 2022 verzorgers, zorgassistenten en thuiszorg medewerker functies werden toegevoegd aan de lijst met tekortberoepen van de Home Offices en de immigratievereisten werden tijdelijk versoepeld. Volgens cijfers van Skills for Care is het personeelsbestand van de sociale zorg echter voor het eerst in bijna tien jaar gekrompen, ondanks de stijgende vraag en de bedcongestie in ziekenhuizenaangewakkerd door een gebrek aan zorgplekken. Verwacht wordt dat Engeland halverwege het volgende decennium bijna 500,000 extra zorgpersoneel nodig zal hebben, maar in 2021 was er een netto daling van de beroepsbevolking met 50,000 mensen, waardoor er ongeveer 165,000 vacatures ontstonden. De vereniging merkt op dat het £500 miljoen arbeidsfonds dat de overheid in september heeft gecreëerd, onvoldoende is om het tekort aan arbeidskrachten op te vullen en raden roepen op om £3 miljard te pompen in betere lonen en werving.
• Het VK loopt achter op de VS en de EU bij het aantrekken en goedkeuren van nieuwe innovatieve medicijnen na het einde van de overgangsperiode in januari 2021. Volgens een goedkeuringsaudit uitgevoerd door Imperial College London namens de MHRA, werden in 35 slechts 2021 zogenaamde nieuwe medicijnen goedgekeurd voor gebruik in het VK, vergeleken met 40 in de EU en 52 in de VS. Er is gesuggereerd dat deze achterstand te wijten is aan de kleinere omvang van de Britse markt in vergelijking met de EU en de VS, aangezien deze nu onafhankelijk van de EU wordt gereguleerd en aan extra regelgevende lasten. De daling van de goedkeuringen voor innovatieve medicijnen heeft zorgen over de aantrekkelijkheid van medicijn-R&D op de lange termijn benadrukt.
• Ambtenaren bij de MHRA hebben gewaarschuwd dat veranderingen in de regelgeving als gevolg van de uittreding van het VK uit de EU de toezichthouder tussen de £ 20 miljoen en £ 30 miljoen per jaar kunnen kosten. Tot de uittreding van het VK uit de EU had de MHRA een aanzienlijk bedrag verdiend van het Europees Geneesmiddelenbureau voor zijn werk om nieuwe medicijnen te beoordelen voor gebruik in de hele EU, maar de senior MHRA-functionaris zei dat ze zich na de overgangsperiode zouden moeten aanpassen aan een nieuwe opzet als gevolg van de veranderingen.
• Er blijft onzekerheid bestaan ​​over de langetermijngevolgen van terugtrekking op de levering van medicijnen vanwege uiteenlopende wetgeving. Zo heeft het Verenigd Koninkrijk bepaalde aspecten van de EU-richtlijn inzake vervalste medicijnen uit 2011 niet geïmplementeerd, die een systeem van unieke identificatiegegevens en veiligheidszegels op elke verpakking medicijnen introduceerde om te beschermen tegen frauduleuze producten. Het Verenigd Koninkrijk loopt achter op hervormingen die bedoeld zijn om de veiligheid en samenwerking te verbeteren, wat naar verwachting een obstakel zal vormen voor de levering van medicijnen.

Na afloop van de overgangsperiode zijn de belangrijkste kwesties voor de sector Kunst, Entertainment en Recreatie de toegang tot financiering, met name voor de creatieve industrie, en het vrije verkeer van werknemers voor professionele sportclubs. 

• Na de uittreding van het Verenigd Koninkrijk uit de EU is de Britse muziekindustrie, inclusief festivals, uitdagingen tegenkomen. Een van de belangrijkste problemen is dat bands van alle groottes nu een carnet nodig hebben – een internationaal douanedocument met details over elk instrument en elke uitrusting, met de serienummers – om met al hun uitrusting tussen het VK en de EU te mogen reizen, wat minimaal £ 600 kost. Naast de stijgende kosten en het papierwerk voor Britse bands die het Kanaal over willen, worden EU-bands die op Britse festivals willen spelen, geconfronteerd met dezelfde barrières.
• Vóór 1 januari 2021 waren exploitanten in de kunst- en entertainmentindustrie, zoals filmproducenten, profiteerde aanzienlijk van financiering door de EU. De industrie ontving eerder financiering via het Creative Europe-programma, een kaderprogramma dat door de Europese Commissie is opgezet om subsidies te verstrekken tot € 1 miljoen (£ 841,000) of 10% van de in aanmerking komende kosten (afhankelijk van wat het laagst is) aan TV series die het potentieel hadden om binnen de EU en daarbuiten te circuleren. Deze series moesten worden geproduceerd door onafhankelijke producenten en moesten gevestigd zijn in een land dat deelneemt aan het MEDIA-subprogramma. Na de uittreding van het VK uit de EU zullen Britse exploitanten niet langer profiteren van het Creative Europe-programma. Tegen het einde van 2020 heeft de Britse overheid echter een pilot Global Screen Fund van £ 7 miljoen opgezet om de fondsen die uit het Creative Europe-programma werden verstrekt, gedeeltelijk te vervangen.
• In februari 2022 beloofde de Britse overheid £ 50 miljoen voor creatieve bedrijven in het Verenigd Koninkrijk. De investering omvat £ 21 miljoen om te helpen voortbouwen op het internationale succes van de Britse filmindustrie via een driejarig UK Global Screen Fund. Dit volgt op een succesvolle pilot van een jaar van het programma dat het wereldwijde bereik van onafhankelijke Britse producties heeft vergroot. £ 18 miljoen aan financiering zal creatieve bedrijven buiten Londen ondersteunen bij het creëren van nieuwe economische kansen in hun gebieden. £ 8 miljoen zal helpen bij het opstarten videogame-ontwikkelaarsin het Verenigd Koninkrijk nieuwe games creëren. Deze extra financiering zal naar verwachting de verloren financiering van Creative Europe vervangen.
• Beperkingen op het vrije verkeer van werknemers zijn vooral relevant voor degenen die in de Sportclubs industrie. Vanaf januari 2022 hebben buitenlandse voetballers die transfers van de EU naar het VK verwachten, een Governing Body Endorsement (GBE) nodig. Deze nieuwe regel brengt ze in lijn met voetballers die vanuit niet-EU-landen worden getransfereerd naar teams in de Premier League. Evenzo mogen sportclubs maximaal drie spelers onder de 21 jaar contracteren als ze een GBE nodig hebben en mogen ze niet meer dan zes buitenlandse spelers contracteren in één seizoen.

Bron van IBIS Wereld

Disclaimer: De hierboven vermelde informatie wordt door IBISWorld onafhankelijk van Chovm.com verstrekt. Chovm.com geeft geen verklaringen en garanties met betrekking tot de kwaliteit en betrouwbaarheid van de verkoper en producten.