Home » Producten Sourcing » Kleding & Toebehoren » Vijf componenten van een succesvolle kledingfabriek in 2024
vijf-componenten-van-een-succesvolle-kledingfabriek-i

Vijf componenten van een succesvolle kledingfabriek in 2024

Volgens Smartex, een softwarebedrijf voor kunstmatige intelligentie (AI), verschuift de toeleveringsketen voor kleding van een keten die uitsluitend gericht is op prijs naar een keten die zich richt op prijs, snelheid, kwaliteit en naleving. Zonder modernisering worden fabrieken overspoeld met deze concurrerende prioriteiten.

moderne textielfabriek
Het rapport van Smartex legt uit dat de kledingmarkt concurrerende prijzen, hogere snelheid, betere kwaliteit en rotsvaste naleving tegelijkertijd vereist, waardoor fabrieken hun moderniseringsinspanningen moeten versnellen. Credit: Shutterstock.

Het rapport van Smartex getiteld 'De moderne textielfabriek' zegt dat de status quo van de manier waarop een kledingfabriek wordt gerund niet zal bijdragen aan financiële groei of vermindering van de impact.

Het rapport, dat is geschreven door Max Easton, Global Innovation Director van Smartex, luidt: "De gezamenlijke prikkels voor modernisering van een commerciële wortel en een regelgevende stok vormen een impuls voor verandering. Deze samenvloeiing zorgt voor een zeldzame handdruk tussen voorstanders van een duurzamere textielindustrie en puur op winst beluste merkeigenaren. De enabler voor zowel duurzaamheid als grotere economische kracht voor zowel merken als leveranciers is hetzelfde: een toeleveringsketen die wordt vervuld door moderne textielfabrieken."

Smartex geeft echter toe dat er uitdagingen zijn en dat het moderniseren van textielfabrieken geen snelle of gemakkelijke opgave is.

Leveranciers werd geadviseerd om hun beperkte investeringsmogelijkheden radicaal te prioriteren, aangezien de textieltoeleveringsketen te maken heeft met krappe marges, beperkte budgetten en behoefte aan snelle terugverdientijden.

Smartex voegde toe dat dit “voornamelijk komt doordat modemerken onvergeeflijk zijn als het gaat om prijsstijgingen en zonder nadenken van leverancier wisselen. Fabrieken worden aangestuurd door een defensieve mindset vanwege de onzekerheid in hun klantrelaties”.

Uit het rapport blijkt dat kledingfabrieken ondersteund moeten worden door technologiebedrijven met eenvoudige, effectieve en kostenefficiënte innovaties. Merken moeten financiering en langetermijnrelaties aanbieden, zodat de toonaangevende fabrieken niet alleen kunnen overleven, maar ook kunnen floreren.

Smartex zei dat kledingfabrieken nu moeten beginnen met moderniseren, en niet pas in de toekomst. Anders lopen ze het risico dat ze verouderd raken.

Smartex gelooft dat consumenten, merken, investeerders en wetgevers een grote schok te wachten staat zonder wat zij 'Moderne Textielfabrieken' noemen, aangezien:

  • Technologiebedrijven met echt duurzamere materialen en procesverbeteringen zullen moeite hebben met de acceptatie in een analoge toeleveringsketen
  • Merken zullen nog steeds een onvolledig en achterhaald inzicht hebben in hun toeleveringsketens, inclusief hun aandeel in de fabrieksemissies of de specifieke inputs en processen die worden gebruikt voor hun producten.
  • Beleggers zullen moeite hebben met het opschalen van technologiebedrijven in de sector, het ter verantwoording roepen van grote merken of het begrijpen van de risico's van hun portefeuille
  • Wetgevers zullen moeite hebben om marktveranderingen te stimuleren, omdat slechte, onnauwkeurige en trage gegevensrapportage betekent dat ze externaliteiten niet effectief kunnen belasten (bijvoorbeeld CO2-belasting).
  • De bijdrage van de textielindustrie van ongeveer 2% aan de wereldwijde uitstoot zal niet echt afnemen. Het percentage kan zelfs toenemen naarmate andere industrieën sneller koolstofarm worden.

De vijf pijlers van Smartex voor een moderne kledingfabriek in 2024

Smartex schetste vijf sleutelelementen voor het creëren van een succesvolle en moderne kledingfabriek in 2024:

  1. efficiënt gebruik van hulpbronnen

Lagere kosten, hogere winsten, lagere emissies. Smartex zei dat dit de droom van ESG-kapitalisme is, waarbij één merk stelde dat alles wat verspilling vermindert "een gemakkelijke implementatie is, omdat iedereen wint". Moderne textielfabrieken zullen voortdurend proberen hun resource-efficiëntie te verbeteren om hun kosten en de milieu-impact van elke geproduceerde eenheid te verlagen.

2. Realtime gegevensverzameling

Om concurrerend te blijven op snelheid, kwaliteit, prijs en naleving, zijn objectieve, verifieerbare en realtime gegevens essentieel voor leveranciers. Smartex noemt dit type gegevens 'gouden gegevens', omdat het een nauwkeurig inzicht biedt in de volledige kosten van een product, de vrije capaciteit van een fabriek, duidelijke kwaliteitsstatistieken en de impact op het milieu en de maatschappij. In veel opzichten is dit de eerste dominosteen die moet vallen in de moderniseringsreis van een fabriek, omdat het een belangrijke factor is voor verbetering.

3. Gegevensgestuurde besluitvorming

Zodra data beschikbaar is, moet de besluitvorming overschakelen van traditioneel naar op feiten gebaseerd. Pen- en papiertextielfabrieken staan ​​erom bekend dat ze geloven in de “beproefde methode”. Operators zijn er bijvoorbeeld zeker van dat hun machines op bepaalde snelheden of instellingen moeten draaien “omdat het altijd zo is gedaan”.

Echter, in een tijdperk van het balanceren van omzetgenererende snelheid met kwaliteitsafhankelijke winsten, is technologie een betrouwbaarder kompas. Het gebruiken van data om beslissingen te nemen zal een terugkerend thema zijn binnen de beste fabrieken.

4. Integratie met belanghebbenden

Er is geen voordeel aan werken in silo's. Fabrieken moeten begrijpen wat ze kopen (kwaliteit, kwantiteit, materiaal, herkomst) om het zo effectief mogelijk te verwerken en door te sturen – verrijkt zowel fysiek als digitaal – naar hun klanten.

Dit is zeker een kracht van verticaal geïntegreerde faciliteiten, die gemakkelijker verbinding kunnen maken met andere stappen in de toeleveringsketen door fabriekssystemen te koppelen. Als gevolg hiervan kunnen ze volledig zicht hebben op het productieproces om de voortgang van de bestelling te beoordelen, probleemgebieden te identificeren en continu te verbeteren.

5. Hoogwaardige, veilige banen

Moderne textielfabrieken zullen veilige, niet-giftige en innovatieve werkplekken zijn. Wat vandaag de dag als status quo wordt beschouwd, zal in moderne textielfabrieken een overblijfsel uit de geschiedenis lijken.

Fabrieksarbeiders zullen nauw samenwerken met slimme machines om snelle, efficiënte en hoogwaardige resultaten te behalen. Als gevolg van technologische vooruitgang zullen werknemers constante training en bijscholing nodig hebben om de investering van de fabriek in technologie te maximaliseren en producten te leveren met de juiste mix van prijs, snelheid, kwaliteit en naleving.

In oktober introduceerde Smartex Smartex Fact, de “alles-in-één digitale fabrieksbeheeroplossing” waarmee fabrikanten hun faciliteiten kunnen beheren en op afstand realtime inzicht kunnen krijgen in productieprocessen.

Bron van Gewoon Stijl

Disclaimer: De hierboven vermelde informatie wordt door just-style.com onafhankelijk van Chovm.com verstrekt. Chovm.com geeft geen verklaringen en garanties met betrekking tot de kwaliteit en betrouwbaarheid van de verkoper en producten.

Laat een bericht achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd *

Scroll naar boven