Na coraz bardziej niestabilnym rynku, zdolność adaptacji nie jest tylko zaletą — to konieczność. Ale co jest potrzebne, aby zaakceptować zmiany? Okazuje się, że wiele można nauczyć się od tych, którzy są na czele przedsiębiorczości i innowacji. W tym odcinku Podcast o przełomie w sektorze B2B, Rozmawiamy z Jasonem Feiferem, aby poznać szczegóły na temat tego, jak przedsiębiorcy zmieniają oblicze biznesu, wykorzystując nieuchronność zmian.
Spis treści
Kim jest Jason Feifer?
Myślenie pionowe: klucz do sukcesu przedsiębiorcy
Istota adaptacyjności: wartość przenoszalna
Podwójna natura strachu
Rozróżnianie drobnych zmian od dużych przejść
Kim jest Jason Feifer?
Jason Feifer jest redaktorem naczelnym Entrepreneur Magazine i wpływową postacią w świecie biznesu i handlu elektronicznego. Odniósł sukcesy w różnych aspektach branży medialnej, pracując w wielu magazynach, zanim awansował na obecne stanowisko. Oprócz swojej wiedzy redakcyjnej Jason jest również znany ze swoich ról jako gospodarz podcastu, autor książek, mówca motywacyjny i doradca startupów. Jego zaangażowanie w prowadzenie innych w kierunku odporności i adaptacji w szybko zmieniającym się krajobrazie biznesowym uczyniło go cenionym mentorem dla wielu aspirujących przedsiębiorców.
Myślenie pionowe: klucz do sukcesu przedsiębiorcy
W sercu tego, co wyróżnia przedsiębiorców, znajduje się ich wrodzona skłonność do myślenia wertykalnego. W ostrym przeciwieństwie do myślicieli horyzontalnych, którzy mają tendencję do kończenia zadań i szybkiego przechodzenia dalej, przedsiębiorcy przyjmują wyraźnie inne podejście. Posiadają unikalną wizję, postrzegając każde działanie nie jako odizolowane wydarzenie, ale jako kluczowy element większej, bardziej złożonej układanki. To przedsiębiorcze nastawienie opiera się na postrzeganiu każdego kroku, każdej decyzji i każdego wyzwania jako integralnej części większego planu. Chodzi o zrozumienie, że dzisiejsze wysiłki nie dotyczą tylko natychmiastowych rezultatów, ale są instrumentalne w torowaniu drogi do przyszłego sukcesu.
„Przedsiębiorcy to myśliciele wertykalni. To nie jest naturalny sposób myślenia. Przedsiębiorcy uważają, że jedynym powodem, dla którego coś się robi, jest to, że jest to fundament, na którym zostanie zbudowana następna rzecz, nie musisz dokładnie wiedzieć, dokąd zmierzasz… Nie musisz znać zwrotu z inwestycji, dlaczego coś robisz, ale lepiej upewnij się, że dokładasz wszelkich starań, abyś czuł, że budujesz coś w kierunku czegoś”.
Myślenie pionowe jest kluczowe w dynamicznym świecie biznesu, gdzie kluczowe są zdolność adaptacji i przewidywanie. Umożliwia przedsiębiorcom nie tylko przetrwanie, ale i rozwój w obliczu ciągłych zmian. To podejście to coś więcej niż strategia; to nastawienie osadzone w samym DNA sukcesu przedsiębiorczego.
Istota adaptacyjności: wartość przenoszalna
Jason uważa, że sednem adaptacyjności jest identyfikacja i pielęgnowanie twojej istotnej wartości transferowalnej — unikalnych umiejętności lub atrybutów, które cię definiują — niezależnie od zmieniających się okoliczności. Jest to szczególnie ważne w czasach zmian, ponieważ pozwala na adaptacyjność i sukces w różnych scenariuszach.
„Ludzie, którzy są naprawdę dobrzy w byciu elastycznymi, są naprawdę dobrzy w rozpoznawaniu tego, co nazywam „rzeczą, która się nie zmienia w czasach zmian”, gdzie są w stanie zidentyfikować rzecz w sobie, wartość, którą tworzą”.
Podkreśla przejście od tożsamości specyficznej dla danego stanowiska do szerszego, trwalszego zestawu umiejętności. Poprzez zrozumienie i wykorzystanie tych podstawowych atrybutów jednostki i firmy mogą prosperować w zmieniającym się otoczeniu. Ta zdolność adaptacji, zakorzeniona w mocnym zrozumieniu własnej wewnętrznej wartości, toruje drogę do ciągłego wzrostu i innowacji, niezależnie od zmian zewnętrznych.
Podwójna natura strachu
Strach, jak zauważa Jason, odgrywa podwójną rolę w przedsiębiorczej podróży. Dzieli strach na dwa typy: strach przed utratą tego, co się ma, i strach przed nie znalezieniem kolejnej okazji wystarczająco szybko. Ten drugi, zakorzeniony w wierze w obfitość, działa jak potężna siła napędowa, napędzająca jednostki w kierunku nowych pomysłów i możliwości. Jason zachęca do zaakceptowania tego strachu, ponieważ sprzyja on proaktywnemu nastawieniu, kluczowemu dla eksploracji i podejmowania ryzyka.
„Gdy już rozpoznasz, że te dwa lęki istnieją, możesz zacząć kalibrować się w stosunku do nich. Ważne jest, aby powiedzieć, że strach jest OK. Strach jest OK. Zmiana jest naprawdę przerażająca. Nie ma nic, co mógłbym lub powinienem móc powiedzieć, co wyeliminowałoby ten strach. Ale rzecz w tym, że to, że jest przerażające, nie oznacza, że jest złe. Albo to, że jest przerażające, nie oznacza, że nie można z tym nic zrobić”.
Ta perspektywa przekształca strach z paraliżującej przeszkody w katalizator wzrostu i eksploracji. Podkreśla znaczenie rozpoznawania i akceptowania strachu jako integralnej części podróży w kierunku zmiany i innowacji.
Rozróżnianie drobnych zmian od dużych przejść
Jason przedstawia ćwiczenie dla przedsiębiorców, które należy wykonać w obliczu zmian – rozróżnianie „drzwi” i „silników”. Wyjaśnia to za pomocą przekonującej analogii:
„Powiedzmy, że jedziesz ulicą w Brooklynie w Nowym Jorku i drzwi twojego samochodu spadają. Czy nadal możesz dojechać tam, dokąd chcesz? Tak, powinieneś to naprawić. To nie jest zbyt bezpieczne, ale nadal możesz jechać. A teraz powiedzmy, że jedziesz ulicą w Brooklynie w Nowym Jorku i silnik twojego samochodu odpada. Czy nadal możesz dojechać tam, dokąd chcesz? Odpowiedź brzmi: nie”.
„Drzwi” symbolizują drobne zmiany, które mogą wymagać uwagi, ale nie zmieniają zasadniczo Twojej trajektorii. „Silniki” natomiast to duże zmiany, które mogą całkowicie zmienić Twój kierunek. To rozróżnienie jest kluczowe dla oceny i identyfikacji właściwej reakcji na zmianę, zapewniając, że Twoja uwaga, energia i zasoby są skierowane na to, co naprawdę ma znaczenie.
Jesteś zainteresowany dalszą częścią tej rozmowy? Sprawdź cały odcinek podcastu za pomocą poniższych linków. Pamiętaj, aby zasubskrybować, ocenić, zrecenzować i udostępnić!
Kliknij Apple Podcast link
Kliknij Spotify link
