Home » Pozyskiwanie produktów » OZE » ESG w centrum uwagi: Transformacja energetyczna nabiera tempa, gdy AGL i Queensland rozpoczynają wycofywanie się z węgla
agl-qld-węgiel-wyjście

ESG w centrum uwagi: Transformacja energetyczna nabiera tempa, gdy AGL i Queensland rozpoczynają wycofywanie się z węgla

Kluczowe dania na wynos:

ESG staje się coraz ważniejszą kwestią dla przedsiębiorstw w miarę przyspieszania transformacji w kierunku odnawialnych źródeł energii.

AGL Energy zamierza zamknąć swoją elektrownię jądrową Loy Yang A w 2035 r., dekadę wcześniej niż planowano.

Queensland planuje wycofać większość elektrowni węglowych do 2035 roku.

Szybsze odchodzenie od węgla wpłynie na sektor energetyczny, energochłonne gałęzie przemysłu, budownictwo, górnictwo i hurtowników pojazdów elektrycznych.

Przedsiębiorstwa mogą korzystać z planowania awaryjnego, aby proaktywnie reagować na szybko zmieniające się trendy.

Dynamika ESG rośnie w sektorze publicznym i prywatnym

Środowisko, społeczeństwo i ład korporacyjny (ESG) stają się coraz ważniejsze dla odnoszących sukcesy przedsiębiorstw, ponieważ ich konsumenci, inwestorzy i udziałowcy domagają się konkretnych działań w celu przyjęcia zrównoważonego rozwoju. Obowiązki środowiskowe przedsiębiorstw – E w ESG – są w centrum uwagi, ponieważ Australia przechodzi z paliw kopalnych na odnawialne źródła energii, co znalazło odzwierciedlenie w szybko zmieniających się trendach w sektorze publicznym i prywatnym. Przedsiębiorstwa muszą elastycznie planować i dostosowywać się do tych trendów, w przeciwnym razie ryzykują pozostaniem w tyle.

ESG

ESG wpływa na reputację organizacji w społeczeństwie. Ponieważ społeczne, środowiskowe i zarządcze cechy australijskich firm stają się coraz ważniejsze dla konsumentów, branże, które tradycyjnie miały niewielkie zaangażowanie w ESG, są zmuszane do podejmowania pozytywnych kroków w kierunku zrównoważonego rozwoju, odpowiedzialności społecznej i przejrzystości korporacyjnej, aby utrzymać się na czele. Większe organizacje zazwyczaj podejmują te działania jako pierwsze, zanim mniejsze firmy pójdą ich śladem.

Presja na redukcję emisji rośnie zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym. Jedna z największych australijskich firm energetycznych, AGL, niedawno ogłosił plany zamknąć elektrownię węglową Loy Lang A do 2035 r. – dekadę wcześniej niż pierwotnie planowano. Tymczasem rząd Queenslandu ma na celu do 2035 roku zrezygnować z energii elektrycznej wytwarzanej z węglaWydarzenia te odzwierciedlają szerszą transformację energetyczną, ponieważ Australia dąży do ograniczenia emisji i zmniejszenia zależności kraju od węgla w zakresie potrzeb energetycznych.

Jakie wnioski możemy wyciągnąć z tych wydarzeń i – co ważniejsze – jakie mają one znaczenie dla australijskich firm?

Firmy muszą uwzględnić ESG w swoich planach awaryjnych, aby nieprzewidywalne zdarzenia stały się nieco bardziej przewidywalne

Transformacja energetyczna jest z natury trudna do przewidzenia i pełna niepewności, a także stwarza poważne ryzyko zarówno dla konsumentów, jak i przedsiębiorstw. Niemniej jednak firmy mogą poruszać się w tych zmiennych warunkach, przyjmując planowanie awaryjne, z ESG zintegrowanym z proaktywnym podejściem do zarządzania ryzykiem.

Planowanie awaryjne to po prostu Plan B na konkretną sytuację, która może się pojawić. Wiele organizacji stosuje go, aby próbować złagodzić niepewność i zapobiec katastrofalnym skutkom. Ponieważ inwestorzy i konsumenci coraz częściej wymagają od firm zgodności z ESG, szczególnie w odniesieniu do działań na rzecz redukcji emisji, firmy muszą dostosować swoje planowanie ryzyka, aby bardziej wyraźnie zająć się tymi problemami – na przykład poprzez zapewnienie zgodności procesu zamówień z ESG w całym łańcuchu dostaw. Ponadto takie podejście pozwala firmom przygotować się na wydarzenia o dużym wpływie, takie jak potencjalne zamknięcie dużej elektrowni węglowej, i szybko się do nich dostosować. elektrownia.

Przypadek AGL: co to oznacza dla pododdziału elektroenergetycznego i przemysłu downstream?

Strategiczne odejście AGL od energii elektrycznej z węgla podkreśla, w jaki sposób ESG staje się głównym czynnikiem ryzyka dla korporacji. Ryzyko to wykracza poza oczekiwania konsumentów, obejmując również żądania akcjonariuszy i nastroje inwestorów. W obliczu rosnącego poparcia społecznego dla działań na rzecz redukcji emisji, główni akcjonariusze zachęcili AGL do przyspieszenia zamknięcia Loy Yang A. Ponadto firma wydała nowy Plan działania na rzecz transformacji klimatycznejzobowiązując się do zainwestowania 20 miliardów dolarów w odnawialne źródła energii i wzmacnianie potencjału do 2036 r.

Szybsze przejście z węgla stwarza znaczne ryzyko dla generatorów energii elektrycznej z paliw kopalnych, biorąc pod uwagę, że większość energii elektrycznej w Australii pochodzi z węgla. Z kolei szybsze przejście oznacza większe inwestycje w odnawialne moce, co bezpośrednio przynosi korzyści generatorom energii elektrycznej z odnawialnych źródeł, takim jak hydro, słoneczny i wiatr. Ten wynik to dobra wiadomość dla budowy farm wiatrowych i instalacji paneli słonecznych. Prawdopodobnie będzie też zapotrzebowanie na ciężkie budownictwo, ponieważ większa moc elektryczna będzie musiała być wspierana przez silne inwestycje w przesył i dystrybucję na dużą skalę infrastruktura.

Przyspieszone zamykanie dużych elektrowni węglowych ma doprowadzić do znacznej zmienności hurtowych cen energii elektrycznej. Gwałtowne zmniejszenie mocy może spowodować wzrost cen. Jednak zapewnienie wystarczających inwestycji w odnawialne źródła energii i gaz zrekompensowałoby część utraconej mocy. Ceny hurtowe stanowią około jedną trzecią kosztów detalicznych dla gospodarstw domowych. Ta strategia wywarłaby presję na obniżkę cen detalicznych w perspektywie długoterminowej, jednocześnie skutecznie obniżając emisje w Australii. Niemniej jednak zwiększone inwestycje w aktywa przesyłowe i dystrybucyjne, które przyczyniają się stosunkowo bardziej do kosztów detalicznych dla gospodarstw domowych, prawdopodobnie ograniczą spadki cen detalicznych w perspektywie krótkoterminowej.

Dostawy energii i ceny wpływają w pewnym stopniu na wszystkie przedsiębiorstwa. Jednak energochłonne gałęzie przemysłu są szczególnie uzależnione od stabilnych dostaw energii elektrycznej, a zatem są podatne na wahania cen. Na przykład huty aluminium, które wydobywają aluminium z tlenku glinu, intensywnie wykorzystują energię elektryczną w swoich procesach produkcyjnych. Dostawcy pamięci masowej w chmurze, hostingu internetowego i pamięci masowej również ponoszą znaczne koszty mediów, wymagając ogromnych ilości energii elektrycznej do obsługi dużych serwerów. Ponieważ energia elektryczna stanowi podstawową pozycję kosztową dla znaczących użytkowników energii, oczekuje się, że potencjalne podwyżki cen ograniczą marże zysku tych przedsiębiorstw. Jednak przedsiębiorstwa, które mogą skuteczniej przerzucić te wzrosty kosztów, ograniczą szkody dla swoich wyników finansowych.

10 największych branż, koszty usług komunalnych jako udział w przychodach

Jak pokazała niepewność ostatnich kilku lat, firmy muszą być elastyczne i przygotować się na wszystkie możliwe wyniki. Dla przedsiębiorstw z energochłonnych branż może to oznaczać opracowanie planu przeglądu umów energetycznych przed każdym planowanym zamknięciem elektrowni. Plany awaryjne, takie jak umowy na energię zapasową, mogą zostać wprowadzone w przypadku skrócenia terminów zamknięcia. Te strategie łagodzenia zapewniają, że zmienność branży jest przynajmniej przewidywalna, jeśli nie całkowicie kontrolowana, a przedsiębiorstwa mają plany umożliwiające szybką reakcję.

Zdecydowane działania rządu mogą wskazać jasny kierunek dla firm, które muszą poruszać się po burzliwych wodach

Branże energochłonne, we współpracy z rządem, mogą podejmować proaktywne kroki w celu utrzymania stałych dostaw. Na przykład Australijska Agencja Energii Odnawialnej (ARENA) rządu federalnego, która finansuje projekty transformacji energetycznej, niedawno zatwierdzono dotację w wysokości 1.5 miliona dolarów aby rozpocząć prace nad nową morską farmą wiatrową w pobliżu Portland w stanie Wiktoria. Projekt ma na celu dostarczanie największemu odbiorcy energii elektrycznej w Victorii, Portland Aluminium Smelter, energii elektrycznej w 100% odnawialnej. Szacowana data zakończenia projektu w 2028 r. pokrywa się z zamknięciem przez EnergyAustralia elektrowni węglowej Yallourn.

Projekty odnawialnych źródeł energii wspierane przez rząd mają wygenerować znaczne inwestycje w ciągu następnej dekady, co stworzy silny popyt na usługi techniczne i naukowe. W szczególności badania naukowe, doradztwo inżynieryjne oraz usługi geodezyjne i kartograficzne prawdopodobnie skorzystają na tym trendzie. Firmy z sektora usług nauk o środowisku również mają duże zapotrzebowanie, szczególnie w ocenie wykonalności potencjalnych projektów odnawialnych. Wkład tych firm może być tak podstawowy, jak ustalenie, czy proponowana lokalizacja morskiej farmy wiatrowej jest wystarczająco wietrzna, aby była opłacalna, ale mimo to jest to kluczowy krok w rozwijającym się procesie realizacji projektów odnawialnych.

Słoneczny stan: generowanie nadziei na jaśniejszą przyszłość

Plan energetyczny Queensland jest ważnym drogowskazem dla inwestorów z sektora prywatnego. Energia wiatrowa, słoneczna i hydroelektryczna stopniowo złagodzą zależność Queensland od węgla, a do 80 r. 2035% energii elektrycznej w stanie będzie pochodzić ze źródeł odnawialnych. Ten trend oznacza znaczącą przebudowę miksu wytwarzania energii elektrycznej w stanie. W ciągu następnej dekady szacuje się, że inwestycje z sektora publicznego i prywatnego wyniosą 62.0 mld USD, co obejmie finansowanie Turbiny wiatrowe, panele słoneczne i hydroelektrownie szczytowo-pompowe. Rząd inwestuje również w zapewnienie zatrudnienia lub przekwalifikowanie pracowników państwowych elektrowni węglowych.

Miks wytwarzania energii elektrycznej według stanu

Podczas gdy nowy kierunek Queenslandu zmniejszy popyt na węgiel ze strony generatorów energii elektrycznej, przemysł wydobywczy węgla prawdopodobnie pozostanie niezmieniony, ponieważ tylko niewielka część węgla w Australii jest zużywana w kraju. Ponieważ plan Queenslandu koncentruje się na modernizacji wytwarzania energii elektrycznej, znaczący eksport węgla z tego stanu prawdopodobnie pozostanie niekontrolowany. Australia jest największym na świecie eksporterem węgla metalurgicznego, który jest wykorzystywany w produkcji stali i skorzystał z bardzo wysokie ceny węgla

Przewiduje się, że inne branże górnicze skorzystają na większych inwestycjach w energię odnawialną. Na przykład piaski kwarcowe, które są kluczowym składnikiem w produkcji szkła, są wykorzystywane w panelach fotowoltaicznych. Ponadto turbiny wiatrowe potrzebują stali, miedzi, aluminium, metali ziem rzadkich i innych minerałów. W związku z tym wydobycie kobaltu, miedzi, boksytu, rudy żelaza i gipsu prawdopodobnie skorzysta na ogólnokrajowym przejściu na energię odnawialną.

Oprócz korzyści, jednym z głównych wyzwań związanych z odnawialną energią elektryczną jest zależność od wiatru, deszczu i słońca w celu utrzymania stałego zaopatrzenia. Niezawodne magazynowanie energii jest kluczowe, aby utrzymać oświetlenie włączone, gdy tych zasobów jest mało. Szczególnie ważne są baterie litowo-jonowe, ponieważ mogą one efektywnie magazynować energię. Są one również stosowane w pojazdach elektrycznych (EV). Wraz z rozszerzaniem się wysiłków na rzecz redukcji emisji na sektor transportu, przewiduje się, że hurtownicy EV również skorzystają na ogólnej elektryfikacji gospodarki. W związku z tym oczekuje się, że rosnący popyt na baterie zwiększy popyt na wydobycie litu.

Patrząc w przyszłość: ESG to kwestia nie podlegająca negocjacjom w obliczu niestabilnej transformacji energetycznej

ESG staje się głównym czynnikiem ryzyka w coraz większej liczbie branż. Ponieważ AGL i rząd Queensland odchodzą od węgla w szybszym tempie, firmy muszą dostosować się do zmieniających się warunków w sektorze energetycznym. Aby to zrobić, firmy muszą przyjąć skuteczne planowanie awaryjne i utrzymać ESG na pierwszym planie zarządzania ryzykiem.    

Przyspieszone przejście od węgla prawdopodobnie przyniesie korzyści producentom energii odnawialnej, firmom górniczym, ciężkiemu budownictwu i hurtownikom pojazdów elektrycznych. Tymczasem energochłonne branże będą bardzo narażone na niestabilne rynki energii elektrycznej. Firmy te muszą planować na wypadek nieoczekiwanych zdarzeń i dostosować się do poważnych wstrząsów, którym sektor energetyczny Australii będzie musiał stawić czoła w nadchodzącej dekadzie.

Źródło z IBISŚwiat.

Zastrzeżenie: Informacje podane powyżej są dostarczane przez IBISWorld niezależnie od Chovm.com. Chovm.com nie składa żadnych oświadczeń i gwarancji co do jakości i niezawodności sprzedawcy i produktów.

Zostaw komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *