Jak wyprodukować produkt w 10 prostych krokach

Posiadanie wykonalnego pomysłu na produkt może być ekscytujące. Dlatego normalne jest wybieganie myślami w przyszłość i wyobrażanie sobie sukcesu, jaki można osiągnąć. 

Ale jak w każdym innym biznesie, rozwój produktu wymaga starannego planowania, aby odnieść sukces. Od pomysłu do gotowego produktu, składa się z etapów, które zapewniają wykonalność produktu, rentowność i akceptację klienta.

Jeśli po raz pierwszy tworzysz produkty, aby zadowolić klientów, ważne jest, aby zwrócić uwagę na szczegóły, aby upewnić się, że każdy etap produkcji zakończy się sukcesem. Poniżej szczegółowo opisujemy, jak możesz wyprodukować swój produkt w 10 krokach.

Spis treści
10 kroków do wytworzenia Twoich produktów
Podsumowanie

10 kroków do wytworzenia Twoich produktów

Efektywny rozwój produktu nie polega tylko na tworzeniu czegoś – chodzi o strategiczne dopasowanie. Twój produkt musi spełniać trzy cele: spełniać cele biznesowe, zaspokajać potrzeby klientów i płynnie wpasowywać się w rynek. 

Zatem rozpoczęcie procesu rozwoju produktu należy rozpocząć od 10 kluczowych kroków.

1. Opracuj unikalną koncepcję produktu

Najpierw rozwiń pomysł na produkt w koncepcję możliwą do sprzedania, która wyróżni Cię na tle konkurencji. 

Około 40% producentów powiedzmy, że opracowanie nowego produktu zajmuje od sześciu do dwunastu miesięcy, od pomysłu do sprzedaży, więc cierpliwość jest kluczowa. Zacznij od badania rynku, aby upewnić się, że istnieje zapotrzebowanie na Twój produkt na rynku docelowym. Zapewni to dopasowanie produktu do rynku w dłuższej perspektywie. 

Zadawaj pytania takie jak:

• Czy Twój produkt zaspokaja potrzebę lub rozwiązuje problem?
• Czy istnieją inne produkty, które już spełniają tę potrzebę?
• Czym Twój produkt różni się od innych dostępnych na rynku?

Jeżeli Twoje odpowiedzi na te pytania są zachęcające, przejdź do następnego etapu procesu produkcyjnego.

2. Zaprojektuj prototyp

Po stworzeniu koncepcji produktu narysuj projekt. Powinien być jak najdokładniejszy, ponieważ będzie podstawą prototypu. 

Ten projekt pozwala określić wykonalność pomysłu i naprawić wady. Twój projekt może być cyfrowy lub fizyczny, co może być kosztowne. Użyj następujących narzędzi do swojego projektu:

• Rysunki
• Oprogramowanie do modelowania 3D
• Filmy i zdjęcia jako referencje
• Zatrudnianie niezależnych projektantów produktów (Fiverr, Upwork i Freelancer)
• Korzystanie z opisów pisemnych

A rozwój produktów konsultant może okazać się pomocny, zwłaszcza jeśli po raz pierwszy korzystasz z proces produkcjiKonsultant może pomóc Ci w badaniu, rozwijaniu i wprowadzaniu na rynek Twojego produktu. Zapewni również informacje branżowe i wskazówki dotyczące oszczędzania kosztów w procesie produkcyjnym. 

Jeśli twój budżet jest zbyt mały, aby zatrudnić konsultanta, rozważ poproszenie o pomoc kogoś ze swojej sieci, kto wcześniej produkował produkty. Mentorstwo jest niezbędne do rozwoju twojego biznesu, więc nie wahaj się poprosić o pomoc przyjaciół i współpracowników.

3. Przygotuj plan biznesowy

Po ustaleniu, czy Twoje pomysł na produkt jest osiągalny, opracuj plan biznesowy. Pomoże ci zrozumieć koszty, konkurencję i rynek docelowy. Pomoże ci również ustalić realistyczne cele i monitorować postępy.

Załóżmy, że masz pomysł na firmę produkującą czekoladę rzemieślniczą od ziarna do tabliczki z bezpośrednim zaopatrzeniem do sprzedaży detalicznej. Będziesz potrzebować bezpośredniego dostawcy ziaren kakaowych, mistrza czekolady, a także planu biznesowego, aby przyciągnąć zewnętrzne inwestycje. 

Ten plan biznesowy powinien zawierać:

• Unikalna propozycja sprzedaży (co wyróżnia Cię na tle innych fabryk czekolady?)
• Model biznesowy
• Strategia sprzedaży i marketingu 
• Prognoza sprzedaży
• Prognozowany wzrost

Twój plan biznesowy powinien również obejmować sposób, w jaki planujesz sfinansować koszty początkowe, miesięczne wydatki operacyjne i cele zysku. Odpowiedzi na te pytania pokażą potencjalnym inwestorom wartość pomysłu na produkt.

4. Uzyskaj finansowanie

Możesz użyć swojego planu biznesowego, aby znaleźć źródła, które zainwestują w Ciebie. Może to być pomocne przy ubieganiu się o kredyty bankowe — lub, alternatywnie, finansowanie społecznościowe Twojej firmy.

Jedną z zalet finansowania społecznościowego jest to, że każdy może to zrobić. Umożliwia firmom pozyskiwanie pieniędzy od inwestorów online. Platformy finansowania społecznościowego, takie jak Kickstarter, Indiegogo i Patreon, są świetne dla Twojej kampanii. Tytuł Twojej kampanii finansowania społecznościowego powinien być jasny i zwięzły, aby ludzie mogli łatwo zrozumieć Twój produkt. 

Na przykład firma GearLand, innowacyjna firma produkująca towary outdoorowe, jasno wyjaśniła w swojej prezentacji dla klientów, jak ich ukryta przegroda antykradzieżowa może przekształcić się w pięć różnych typów toreb. Tytuł ich kampanii jest również chwytliwy, co pomaga wzbudzić ciekawość czytelników.

Ponadto, jeśli tworzysz film promocyjny, spróbuj uczynić go bardziej ludzkim za pomocą narracji, aby stworzyć osobiste połączenie. Przedstaw również argumenty na rzecz swojego pomysłu i zaprezentuj niektóre cechy lub projekty swojego prototypu potencjalnym inwestorom.

Na przykład przedsiębiorca Bianca Wittenberg przedstawiła swój pomysł – urządzenie gaśnicze Firefighter1 – w reality show Shark Tank dla przedsiębiorców. 

Pomysł był taki, że skoro wiele domów ma baseny, dlaczego nie użyć wody do gaszenia pożarów, zanim przyjadą strażacy? Wyjaśniła, jak urządzenie może pompować 80 galonów na minutę, ostatecznie zabezpieczając finansowanie.

Pamiętaj, aby promować swoją kampanię również za pośrednictwem listy e-mailowej, mediów społecznościowych, blogów i forów.

5. Znajdź renomowanych producentów

Gdy już zdobędziesz fundusze, znajdź najlepszego producenta, który pomoże Ci urzeczywistnić Twoją wizję.

Czy mają dobre recenzje? Co z licencją biznesową? Upewnij się również, że mają niezawodną linię produkcyjną. Możesz znaleźć producentów na platformach takich jak Chovm.com. Po prostu wyszukaj produkty, które chcesz produkować. 

Na przykład, jeśli chcesz produkować mydło, szybkie wyszukiwanie przedstawi tysiące mydeł od dostawców/producentów. 

Kliknij „Skontaktuj się z dostawcą” lub „Rozpocznij rozmowę”, aby dowiedzieć się, czy dostawca może wyprodukować mydła według Twoich wymagań.

Utwórz dokument specyfikacji producenta, w którym podasz szczegóły, których producenci będą potrzebować do stworzenia Twoich produktów. Przedstaw im go, gdy będziesz szukać producentów, aby zrozumieli zakres Twojego projektu i określili, czy mogą go zrealizować.

Zadaj im następujące pytania, aby upewnić się, czy pasują do siebie:

• Jak szybko mogą wyprodukować i wysłać Twoje produkty?
• Jaki jest koszt ich produkcji?
• Ile kosztuje wysyłka i obsługa?
• Z jakich przewoźników korzystają?
• Jakie są minimalne ilości zamówienia? 

Umiejętność znalezienia odpowiedniego producenta może zadecydować o powodzeniu lub porażce Twojej firmy, dlatego przeprowadź dokładny research. 

6. Poproś o oferty od wielu producentów

Teraz, gdy masz już listę sprawdzonych producentów, zacznij pytać o wyceny, czyli szacunkowe ceny oparte na Twoich potrzebach, jakie producenci Ci przedstawiają, zanim zdecydujesz się na współpracę z nimi. 

Można to zrobić za pomocą Zapytanie ofertowe (RFQ) na Chovm.com. RFQ to dokument, z którego korzystają kupujący B2B, gdy chcą negocjować z dostawcami produkty, którymi są zainteresowani.

Tutaj możesz zaprosić do otwartego przetargu, składając RFQ zamiast kontaktować się z dostawcami/producentami indywidualnie, jak wyjaśniliśmy wcześniej. Przejdź do rfq.chovm.comi zobaczysz taki formularz:

Jak widać na powyższym obrazku, możesz uzyskać wyceny produktów, które wcześniej przeglądałeś.

Przesyłając swoje oferty, jasno określ, czego oczekujesz od producentów. Jest miejsce, w którym możesz przesłać dokumenty, więc dołącz szczegółowe obrazy swojego prototypu, wizualizacje 3D i informacje o surowcach.

Po przesłaniu RFQ Chovm przegląda je przed otwarciem drzwi dla producentów w celu uzyskania ofert. Chovm sprawdza również autentyczność tych ofert przed ich otrzymaniem. Po ich otrzymaniu możesz rozpocząć negocjacje.

7. Zamów próbki

Określ swoje najlepsze opcje na podstawie tego, które oferty producentów pasują do Twojego budżetu. Skontaktuj się z nimi i prośba o próbkiW ten sposób masz pewność, że produkt końcowy będzie taki, jakiego chcesz.

Dodatkowo wybierz co najmniej dwie firmy produkcyjne i zamów fizyczny prototyp produktu od każdej z nich, aby je porównać. Zamów próbki za pośrednictwem adresów e-mail, które podają w swoich ofertach cenowych. 

Alternatywnie, gdy wykonujesz wyszukiwania produktów, jak omawialiśmy wcześniej, kliknięcie tych, które odpowiadają Twoim wymaganiom, przeniesie Cię na stronę szczegółów produktu. Zobaczysz „zamów próbkę” w prawym rogu strony:

Prawdopodobnie będziesz chciał udoskonalić wybraną próbkę, więc nie krępuj się dawać szczerych opinii. Dzięki temu końcowy wynik będzie produktem wysokiej jakości.

8. Ustal swoje warunki

Po wybraniu producenta oraz przetestowaniu i sfinalizowaniu próbki produktu, należy ustalić szczegóły dotyczące warunków płatności, logistyki i wielkości zamówienia.

Jeśli podczas negocjacji z producentami na platformie Chovm zapytasz o warunki płatności, możesz uzyskać stawkę 70/30 zasady płatnościOznacza to, że możesz zapłacić 70% z góry i 30% po otrzymaniu towaru. 

Co więcej, jeśli nie chcesz nadwyrężać budżetu swojej firmy, możesz rozłożyć płatność na pewien okres, aby uwolnić pieniądze na inne wydatki. Rozważ wynegocjowanie przedłużonej płatności ostatniej raty (np. w ciągu 60 dni) po otrzymaniu towaru. 

W miarę jak z czasem będziesz budować relację opartą na zaufaniu, możesz przejść na wygodniejsze warunki płatności.  

Ponadto musisz wynegocjować minimalne ilości zamówienia z producentem. Ich minimalne zamówienie może wymagać wielu jednostek na pierwsze zamówienie, ale spróbuj osiągnąć korzystne dla obu stron porozumienie. 

Zauważ, że producenci Chovm.com chętniej udzielą Ci rabatów, jeśli chcesz kupić w dużych ilościach. Jeśli prowadzisz nowy biznes, poszukaj producentów chętnych do współpracy z mniejszymi firmami, takimi jak Twoja, i rozwijaj się wraz z Tobą.

Na koniec, czy Twój producent będzie dostarczał Ci produkty bezpośrednio, czy też skorzysta z usług zewnętrznego przewoźnika, omów kwestie logistyczne. Poproś o harmonogram, kiedy Twoje produkty dotrą, abyś mógł zaplanować i pociągnąć przewoźników/producentów do odpowiedzialności.

9. Zweryfikuj swój produkt

Przed wprowadzeniem produktu na rynek kluczowe jest sprawdzenie jego popularności wśród grupy docelowej. 

Pozwoli Ci to odkryć, jak Twój rynek docelowy odbierze Twój produkt, gdy go wprowadzisz na rynek. Pomoże Ci to również zidentyfikować sposoby na ulepszenie produktu i udoskonalić strategię marketingową.

Szybkim sposobem na walidację produktu jest skorzystanie z usług influencerów mediów społecznościowych w Twojej niszy produktowej. Możesz wysłać im próbki produktu, aby stworzyć rozpakowywanie filmów, pytając swoich obserwatorów o ich opinie.

Na przykład OnePlus, firma produkująca elektronikę użytkową, nawiązała współpracę z Laurim, influencerem YouTube, aby zrecenzować smartfon OnePlus 10 pro.

 

Na filmie prezentującym rozpakowywanie telefonu Laurie pokazała ekran, pamięć i inne funkcje, które umożliwiają płynne uruchamianie gier o zaawansowanej grafice.

Film wywołał spore poruszenie – został wyświetlony 585,000 XNUMX razy, a fani dzielili się swoimi przemyśleniami na temat jego funkcji.  

10. Zbuduj relację ze swoim producentem

Oparta na zaufaniu relacja z producentem jest kluczowa, ponieważ może pomóc w poprawie jakości produktu. Gdy Cię poznają, będą mogli proaktywnie przewidywać Twoje potrzeby, zwiększając Twoją wydajność operacyjną.

Możesz również skorzystać ze zniżek i innych korzyści, których nie mają nowi klienci.  

Podsumowanie

Te kroki są niezbędne do sukcesu Twojego produktu na rynku. Każdy z nich wymaga starannego planowania, gruntownego badania i wykonania, aby Twoja wizja stała się rzeczywistością.

Choć rozwój produktu może wydawać się trudny, zastosowanie się do opisanych powyżej kroków może pomóc w przekształceniu pomysłu w produkt w ciągu kilku miesięcy.