د S&P ګلوبل ښودلې چې له ۹۰٪ څخه زیات شرکتونه موافق دي چې معلومات د دوی په پریکړه کولو کې ډیر مهم دي. یوې بلې څیړنې څرګنده کړه چې د افرادو 78٪ دا په ګوته کوي چې د پریکړې کولو لپاره د معلوماتو تحلیل به د دوی شرکت د سوداګرۍ ترسره کولو څرنګوالی په جدي ډول بدل کړي. ۸۵٪ د ورته ځواب ویونکو څخه نور هم موافقه وکړه چې دا عمل به د څو کلونو په اوږدو کې د دوی د سوداګرۍ لپاره ډیر عایداتي سرچینې او فرصتونه رامینځته کړي.
د دې په څیر احصایې ښیي چې هغه سوداګرۍ چې غواړي د نن ورځې په سیالۍ چاپیریال کې بریالي شي د معلوماتو ارزښت او د دوی د پریکړې کولو پروسې باندې د هغې اغیز درک کول پیل کړي دي. همدا لامل دی چې د معلوماتو پر بنسټ سازمانونه 19 ځلې د ګټور پاتې کیدو احتمال ډیر دی او د 23 وخت ډیر احتمال لري د پیرودونکو په ترلاسه کولو کې خپلو سیالانو ته ماتې ورکول.
له همدې امله، که تاسو غواړئ د خپل سوداګرۍ د ښه کولو لپاره د معلوماتو څخه بصیرت وکاروئ، دا مقاله هر هغه څه لري چې تاسو ورته اړتیا لرئ ترڅو په 2024 کې د معلوماتو پر بنسټ پریکړې کولو سره مخ شئ!
فهرست
د معلوماتو پر بنسټ پریکړه کول څه شی دی؟
د معلوماتو پر بنسټ د پریکړې کولو ګټې
د معلوماتو پر بنسټ چلند څنګه پلي کړو
پایله
د معلوماتو پر بنسټ پریکړه کول څه شی دی؟
د معلوماتو پر بنسټ پریکړه کول، چې ډیری وختونه د DDDM په نوم لنډیز کیږي، د تاریخي معلوماتو راټولولو او تحلیل کولو پروسې ته اشاره کوي ترڅو د مهمو سوداګریزو پریکړو اغیزمن کولو لپاره د بصیرتونو کارولو یوازینۍ موخه وي.
DDDM یوازې د ویب پاڼې تحلیلونو یا د پلور او مصرف کونکو معلوماتو لیدلو په اړه ندي ترڅو د راتلونکي ګامونو اخیستلو لپاره اسانتیا برابر کړي. پدې کې د اړینو معلوماتو راټولولو او تحلیل کولو لپاره د ښه ترتیب شوي چلند رامینځته کول شامل دي، او پرته له کوم تعصب، وجدان، یا د زړه احساساتو څخه د بصیرت پراساس پریکړې پلي کول شامل دي. په هرصورت، د دې چلند اسانتیا لپاره په کیفیت لرونکي وسیلو او مهارتونو کې پانګوونې ته اړتیا ده.
د معلوماتو پر بنسټ د پریکړې کولو ګټې
د معلوماتو پر بنسټ د پریکړې کولو ګټې له حده زیاتې نه شي کېدای. هغه سوداګرۍ چې د مهمو سوداګریزو پریکړو کولو لپاره د معلوماتو له ځواک څخه په پراخه کچه کار اخلي، د هغو کسانو په پرتله چې دا کار نه کوي، مخکښې دي. د هغې ځینو ګټو ته یو نظر واچوئ.
۱. چټکتیا زیاته شوې
کله چې معلومات د پریکړې کولو لارښوونه کوي، سوداګرۍ ډیر چټک کیږي. د سوداګرۍ فرصتونه ژر پیژندل، ستونزې ژر کشف کول، او په چټکۍ سره د بازار بدلونونو سره تطابق کول اسانه کیږي. یو ښه مثال د سټاربکس دی ستراتیژي، چیرې چې، په 2008 کې د ډیری پلورنځیو تړلو وروسته، اجرایوي رییس هاوارډ شولټز ژمنه وکړه چې د هوښیار موقعیت انتخابونو لپاره به د معلوماتو څخه کار واخلي.
نن ورځ، شرکت د موقعیت تحلیلي شرکت سره په ګډه کار کوي او د سیمه ایز ټیم غړو سره مشوره کوي ترڅو د ډیموګرافیک او ترافیک تحلیل وکړي ترڅو غوره ځایونه غوره کړي. دا د معلوماتو پر بنسټ چلند د سټاربکس سره مرسته کوي چې د سرچینو مصرف کولو دمخه د موقعیت بریالیتوب وړاندوینه وکړي.
۲. ښه معلومات لرونکي پریکړې وکړئ
پخوا، سوداګرۍ د پریکړې کولو لپاره په وجدان تکیه کوله، کوم چې د غلطیو احتمال درلود. اوس، پریکړه کونکي د معلوماتو تحلیل کاروي ترڅو دوی سره مرسته وکړي چې له تعصب څخه پاک غوره پریکړې وکړي.
د معلوماتو پر بنسټ سوداګریزې ستراتیژۍ ډیرې بریالۍ ښودل شوي دي؛ هغه شرکتونه چې دا ستراتیژي کاروي یو 23 ځلې د پیرودونکو د ترلاسه کولو لوړه کچه، د پیرودونکو د ساتلو کچه ۶ ځله لوړه، او د ګټې کچه ۱۹ ځله لوړه ده.
د ای کامرس لوی شرکت واخلئ ترلاسه کړئ Amazonد مثال په توګه، کوم چې د پیرودونکو غوښتنې وړاندوینې لپاره د وړاندوینې تحلیلونه کاروي، کوم چې دوی سره مرسته کوي چې پوه شي چې خلک احتمال لري څه واخلي او کله. د دې بصیرتونو سره، دوی کولی شي ډاډ ترلاسه کړي چې د دوی د توزیع مرکزونه د متوقع غوښتنې پوره کولو لپاره په کافي اندازه د توکو سره ذخیره شوي دي.
3. د لګښت سپما
د معلوماتو پر بنسټ پریکړه کول سوداګرۍ ته دا توان ورکوي چې د لګښت سپمولو او موثریت لاسته راوړلو لپاره ساحې په ګوته کړي. دوی د لګښتونو، پلور، او د پیرودونکو چلند معلوماتو تحلیل کولو توان لري، کوم چې دوی سره د پروسو غوره کولو او غیر ضروري لګښتونو کمولو کې مرسته کوي.
کوکاکولاد مثال په توګه، سره له دې چې په بازار موندنې او اعلاناتو باندې ډیر لګښتونه کوي، د معلوماتو تحلیل، انځور پیژندنه، او مصنوعي استخباراتو څخه کار اخلي ترڅو خپل لیدونکي په اغیزمنه توګه په نښه کړي.
شرکت د ټولنیزو رسنیو پوسټونو تحلیل کولو سره چې د دوی محصولات یادوي او د پیرودونکو احساسات پیژني، شخصي شوي، ډیر هدف لرونکي اعلانونه جوړوي. دا د کلیک کولو نرخونو کې د پام وړ 4x زیاتوالي لامل شو.
۴. پرمختللی ستراتیژیک پلان جوړونه
د معلوماتو پر بنسټ پریکړه کول شرکتونو ته د حقیقي اهدافو د ټاکلو، د ستراتیژۍ د امکاناتو ارزولو، او په مؤثره توګه د سرچینو تنظیم کولو لپاره بصیرت لرونکي معلومات چمتو کولو سره ستراتیژیک پلان جوړونه پیاوړې کوي.
مثلا، والمرټ د راتلونکو رخصتیو فصلونو لپاره د موجودو توکو د کچې پلان کولو لپاره د پلور معلوماتو تحلیل کوي. د دې لپاره چې د کومو توکو ذخیره کول، څومره موجودي توکي لیږدول، او د بازار موندنې او ترویج لپاره سرچینې چیرته پانګونه کول په اړه ښه باخبره قضاوت وکړي، دوی د تاریخي پلور رجحاناتو، د مصرف کونکو غوره توبونو او د بازار غوښتنې ته ګوري.
دا د معلوماتو پر بنسټ ولاړ چلند ډاډ ورکوي چې دوی خپل عملیات غوره کوي، خطرونه کموي، او د کال په ترټولو بوخت وخت کې ګټه اعظمي کوي.
5. د پیرودونکو غوره تجربه
شرکتونه د خپلو هدف لرونکو لیدونکو استازیتوب لپاره معلومات تولیدوي، د دوی د غوره توبونو، چلندونو او اړتیاوو په اړه ارزښتناکه بصیرت چمتو کوي. د معلوماتو پر بنسټ پریکړې کولو له لارې د دې معلوماتو کارول د کاروونکي تجربې ښه کولو کلیدي ده.
Netflix یو داسې شرکت دی چې د خپلو پیرودونکو د تفریحي تجربې د ښه کولو لپاره د لویو معلوماتو تحلیلونه کاروي. د خپلو پیرودونکو څخه د ډیرو معلوماتو تحلیل کولو سره، لکه د مینځپانګې غوره توبونه، د لټون تاریخ، د لید نمونې، او موقعیت، Netflix الګوریتم انفرادي سپارښتنې وړاندې کوي چې غوره تجربو ته لاره هواروي.
سربیره پر دې د تجربو د لوړولو لپاره شخصي چلند، دا د پیرودونکو اوږدمهاله رضایت لامل کیږي، ستاسو د سوداګرۍ او ستاسو پیرودونکو ترمنځ قوي او معنی لرونکي اړیکې هڅوي.
د معلوماتو پر بنسټ چلند څنګه پلي کړو
د معلوماتو پر بنسټ د پریکړې کولو تمرین کولو لپاره، تاسو باید تاریخي معلومات راټول او تحلیل کړئ او د هغه څه پراساس پریکړې وکړئ چې په تیرو وختونو کې یې کار کړی دی. که تاسو حیران یاست چې دا څنګه ترسره کیږي، دلته هغه مهم ګامونه دي چې د معلوماتو کارولو پرمهال باید تعقیب شي ترڅو ستاسو د سوداګرۍ انتخابونو اغیزه وکړي.
1. روښانه موخې وټاکئ
مخکې له دې چې د معلوماتو پر بنسټ سفر پیل کړئ، دا مهمه ده چې تاسو روښانه اهداف وټاکئ. پدې کې په روښانه توګه هغه څه تعریف کول شامل دي چې تاسو یې ترلاسه کول غواړئ او هغه ځانګړي پوښتنې چې تاسو یې د معلوماتو تحلیل سره ځواب غواړئ.
ځینې اهداف چې تاسو یې ټاکل غواړئ عبارت دي له: د خپل اکمالاتي سلسلې اصلاح کول، د پیرودونکو تجربه ښه کول، یا د بازار نوي فرصتونه موندل. یوځل چې تاسو په روښانه توګه خپل موخې، دا د معلوماتو راټولولو لپاره لاره هواروي، ډاډ ترلاسه کوي چې موندنې اړونده او د عمل وړ دي.
۲. اړونده معلومات راټول کړئ
کله چې تاسو خپل اهداف په واضح ډول تعریف کړئ، بل ګام د اړونده معلوماتو موندل او راټولول دي. دلته، تاسو اړتیا لرئ چې د معلوماتو مختلف ډولونه وټاکئ چې تاسو ورته اړتیا لرئ ترڅو ستاسو پوښتنو ته ستاسو اهدافو ته په مؤثره توګه ځواب ووایی.
تاسو کولی شئ د پیرودونکو نظرونو، د بازار څیړنې راپورونو، ټولنیزو رسنیو پلیټ فارمونو، یا داخلي ډیټابیسونو څخه معلومات راټول کړئ. دا د معلوماتو سرچینې د هغه شیانو په اړه مهم معلومات لري چې تاسو یې غواړئ ومومئ، لکه مالي معلومات، د بازار رجحانات، د پیرودونکي چلند، یا د محصول فعالیت.
کله چې دا معلومات راټولوئ، نو دا اړینه ده چې ډاډ ترلاسه کړئ چې دا دقیق، بشپړ او د باور وړ دي. سروېګانې، مرکې، او د معلوماتو راټولولو اتومات وسایل ځینې هغه تخنیکونه دي چې تاسو به یې د معلوماتو راټولولو پرمهال وکاروئ.
۳. معلومات تحلیل او تشریح کړئ
د معلوماتو راټولولو وروسته، بل ګام تحلیل او تفسیر دی. پدې مرحله کې، د معلوماتو تحلیل مناسب میتودونو کارولو ته اړتیا ده، پشمول د احصایوي تحلیل، د معلوماتو کان کیندنه، یا د ماشین زده کړې الګوریتمونه.
د دې تخنیکونو کارول د نمونو، رجحاناتو او بصیرتونو په کشفولو کې مرسته کوي چې تاسو ته به د پریکړې کولو کې لارښوونه وکړي. د معلوماتو لید وسیلې به د پیچلو معلوماتو سیټونو سره معامله کولو کې کافي وي ځکه چې دوی کولی شي دا په پوهیدو سره وړاندې کولو کې مرسته وکړي، د تفسیر لپاره یې اسانه کوي.
۴. باخبره پریکړې وکړئ
د معلوماتو تحلیل څخه ترلاسه شوي بصیرتونه باید تاسو سره د باخبره پریکړې کولو کې مرسته وکړي.
د هر انتخاب د ګټو او زیانونو په اړه فکر وکړئ، او همدارنګه احتمالي خطرونه، او بیا د معلوماتو پر بنسټ پریکړې وکړئ، نه یوازې ستاسو د زړه احساس یا پخوانیو تجربو پر ځای.
د قضاوت کولو پر مهال، کیفیتي او کمیتي معلومات په پام کې ونیسئ ترڅو ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو انتخابونه ستاسو د شرکت اهدافو سره سمون لري.
۵. په دوامداره توګه ازموینه او اصلاح کول
د معلوماتو پر بنسټ د سوداګرۍ د پراختیا پروسه پرمختللې ده او د بریالیتوب لپاره دوامداره سمونونو ته اړتیا لري. د مختلفو طریقو ازموینه او د مختلفو پایلو څارنه وروستی ګام دی چې د فعالیت د ښه کولو او د اړتیا په صورت کې د بدلونونو راوستلو لپاره وړاندیز کیږي.
د ازموینې یو له میتودونو څخه دا دی A / B ازمايښت، چیرې چې تاسو دوه ویب پاڼې یا عناصر پرتله کوئ ترڅو ترټولو مؤثره نسخه وټاکئ، کوم چې کولی شي تاسو سره د ستراتیژیک سوداګرۍ پریکړو کولو کې مرسته وکړي. که چیرې نوي معلومات راڅرګند شي یا د بازار رجحاناتو کې بدلون راشي نو خپل چلند ته دوام ورکړئ.
دا د دوامداره پرمختګ لامل کیږي، تاسو ته اجازه درکوي چې د سیالانو څخه مخکې د تل بدلیدونکي سوداګرۍ منظرې سره په چټکۍ سره تطابق وکړئ.
پایله
د شواهدو پر بنسټ پریکړې د هرې سوداګرۍ لپاره ارزښتناکه دي، د عملیاتي موثریت او پیرودونکو تجربو ښه کولو څخه نیولې تر لګښتونو سپمولو پورې.
د تیرو تجربو پر ځای، DDDM د پراخو څیړنو څخه د حقیقي معلوماتو لخوا ملاتړ کیږي؛ له همدې امله، دا د شرکت د پریکړو په اغیزمن کولو کې اړونده ده، ایا د پلور اداره کول یا د دوی د عملیاتو، په کار ځای کې د تولید، یا د پریکړو اغیزمنتوب په اړه بصیرت ترلاسه کول.
معلومات د ۲۱ پیړۍ یوه وسیله ده چې ډاډ ورکوي چې تاسو یوازې هغه وخت په خپل سوداګرۍ پریکړه کولو کې شامل کړئ چې په اوبو کې پاتې شئ. او په پای کې، په یاد ولرئ چې تعقیب یې کړئ Chovm.com لوستل کیږي د ای کامرس نړۍ کې د مهمو رجحاناتو سره تازه پاتې کیدو لپاره.
