کله مو فکر کړی چې ولې یو کار چې باید یوازې څو ساعته وخت ونیسي، کله ناکله د تل لپاره ځنډیږي؟ امکان لري چې تاسو یې تر وروستۍ شیبې پورې وځنډوئ. مګر د دې په څیر ځنډول ممکن ستاسو کاري جریان، تولید او محصول ګډوډ کړي.
نو که دا د یو پیژندل شوي وضعیت په څیر ښکاري، نو ولولئ چې څنګه تاسو کولی شئ د پارکنسن قانون وکاروئ ترڅو د ځنډ مخه ونیسئ او په لږ وخت کې ډیر څه ترسره کړئ.
فهرست
د پارکنسن قانون څه شی دی؟
د تولید زیاتولو لپاره د پارکنسن قانون کارولو لپاره 3 لارې
کليدي لارې
د پارکنسن قانون څه شی دی؟
د پارکینسن قانون وایي چې کار پراخېږي ترڅو د بشپړولو لپاره ټاکل شوی وخت پوره شي.
سیریل نارتکوټ پارکینسن د لومړي ځل لپاره دا قانون په یوه مقاله کې چې په ۱۹۵۵ کال کې په اکانومیسټ مجله کې خپره شوه، طرح کړ. له هغه وخت راهیسې، د پارکینسن قانون پراخ شهرت ترلاسه کړی دی.
راځئ چې په ډیر عملي شرایطو کې دا څه معنی لري په پام کې ونیسو او یو څو مثالونو ته وګورو:
د پارکنسن قانون معنی
که تاسو د یو کار بشپړولو لپاره له اړتیا څخه ډیر وخت ورکړئ، نو تاسو به یې تر متوقع نیټې پورې وغځوئ، پرته له دې چې دا د کار کیفیت اغیزه وکړي. دا بیان ریښتیا دی او په عمومي ډول د ژوند او په ځانګړي ډول د سوداګرۍ تولید دواړو لپاره د تطبیق وړ دی.
د پارکینسن قانون مثالونه
د لنډ مثال په توګه، زده کونکي احتمال لري چې خپلې دندې د وروستۍ نیټې څخه لږ مخکې بشپړې کړي. البته، که دوی له دې دندې څخه ډډه وکړي، نو دا دنده ممکن یوه ورځ وخت ونیسي، مګر دا ممکن د بشپړ سمستر لپاره پرته له کوم مشخص نیټې څخه اوږده شي.
په ورته ډول، د پرچون شرکت د تدارکاتو مدیر ممکن د راتلونکي ربع لپاره د موادو د ترلاسه کولو لپاره له اړتیا څخه ډیر وخت ونیسي. ولې؟ دوی به احتمال ولري چې د محصول ځانګړتیاو او د پلور او بازار موندنې سره د نورو اړتیاو په اړه بحث کولو کې ډیر وخت تیر کړي پداسې حال کې چې په مثالي توګه بحث خورا ګړندی کیدی شي که چیرې د وخت محدودیت ورکړل شي.
د دواړو مثالونو څخه، ممکن د دې طریقې څخه نورې پایلې هم رامنځته شي. د مثال په توګه، زده کونکی ممکن یوه ورځ وروستۍ نیټه له لاسه ورکړي ځکه چې دوی د وروستي شیبې پورې د شیانو پریښودو کې آرام شوي دي. او د تدارکاتو مدیر کړنې کولی شي د ټیم ټول تولید او سازماني مدیریت اغیزمن کړي.
له همدې امله د وخت ښه مدیریت ته اړتیا ده چې نه یوازې د وروستۍ شیبې د ناکامۍ خطرونه کم کړي بلکه د ټولیز موثریت د زیاتوالي لپاره هم.
د تولید زیاتولو لپاره د پارکنسن قانون کارولو ۳ لارې
اوس چې تاسو د پارکنسن قانون او د ځنډ سره د هغې اړیکه پوهیږئ، دلته د پارکنسن قانون درې وخت دي د مدیریت ستراتیژی ستاسو په سوداګرۍ کې د تولید خنډونه له منځه وړلو لپاره.
۱. ضرب الاجل جوړ کړئ او ورسره ودریږئ
د ضرب الاجل جوړول او ورسره تړل تاسو نظم کوي. د کار بشپړولو لپاره د ټاکل شوي وخت انتظار کولو پرځای، یو سخت ضرب الاجل وټاکئ. دا ډاډ ورکوي چې تاسو پروژه یا دنده په خپل وخت پای ته رسوئ.
دلته د سختې نیټې ټاکلو لپاره یو څو لارښوونې دي:
- معلومه کړئ چې د یو کار بشپړولو لپاره څومره وخت نیسي.
- د کارونو یو لیست جوړ کړئ، او د ټاکل شوي وخت سره سم یې وویشئ.
- اوس، د هر کار لپاره ټاکل شوی وخت په نیمایي کې کم کړئ ترڅو د ساعت په مقابل کې وګرځئ.
- په پای کې، هڅه وکړئ چې د کیفیت له پامه غورځولو پرته د دې ځان ټاکل شوي وخت محدودیت څخه تیر شئ.
د دې ټکو په پام کې نیولو سره، راځئ چې لاندې دا مثال په پام کې ونیسو:
تصور وکړئ چې تاسو پلان لرئ چې په څلورو اونیو کې د خپل آنلاین پلورنځي لپاره یو نوی محصول ترلاسه کړئ.
که چیرې له څلورو اونیو څخه درې یوازې د بازار څیړنې لپاره وي، نو دا دوه ته راټیټ کړئ. دا سخت ضرب الاجل تاسو ته کافي وخت درکوي چې ناڅاپي ستونزې حل کړئ ځکه چې دوی راپورته کیږي او لاهم ستاسو د پیل نیټې سره سمون لري.
د ځنډ د له منځه وړلو لپاره د حقیقي او سختو وختونو ټاکل اړین دي. د دوو اونیو په اوږدو کې د څیړنې ترسره کولو ته ځان سپارل د وخت څخه د تیریدو او مخکې پاتې کیدو کې مرسته کوي. او هغه فشار چې دا رامینځته کوي تاسو د سیالۍ ذهنیت ته اړ باسي چې تاسو ننګونې ته د رسیدو لپاره هڅوي.
د خپلو ضرب الاجلونو د جوړولو لپاره لاندې تخنیکونه هڅه وکړئ:
- د پومودورو تخنیک:
د پومودورو تخنیک د پارکنسن د وخت مدیریت قانون څخه ګټه پورته کوي. پدې کې د محدود وخت او متمرکز کار په جریان کې لنډې وقفې اخیستل شامل دي. هدف دا دی چې تولید زیات شي پداسې حال کې چې ډاډ ترلاسه شي چې د کار کیفیت اغیزمن شوی نه وي.
د پومودورو تخنیک په یوه ساده اصل کار کوي: د هرو ۲۵ دقیقو کاري ناستې لپاره پنځه دقیقې وقفه واخلئ. په دې توګه، یوځل چې تاسو دا وخت محدود کړئ، تاسو نشئ کولی د کار کولو پرمهال تر ۲۵ دقیقو پورې وقفه واخلئ.
پرو ټیک: که تاسو د حقیقي ضرب الاجل په جوړولو کې ستونزه لرئ، نو وکاروئ پووموډون ایپ د ځان لپاره ضرب الاجلونه ټاکل او خپلې دندې په وخت سره بشپړول.
- د وخت بکس کولو تخنیک:
دا تخنیک یو ټاکلی وخت رامینځته کوي چې تاسو باید یو کار بشپړ کړئ. د وخت بکس کولو تخنیک خورا مهم دی کله چې په مهمو پروژو کار کوئ، لکه ستاسو محصولات په لاس بسته کول یا د انوینټري چلول.
د دې تخنیک سره، تاسو به یو لوی کار په وخت بکسونو (وقفو) ویشئ، کوم چې تاسو باید نوي ته د تګ دمخه بشپړ کړئ.
نو که تاسو داسې پروژه لرئ چې بشپړولو لپاره یې څلور ساعته وخت ته اړتیا وي، تاسو کولی شئ خپله پروژه په دریو وخت بکسونو ویشئ؛ دنده A، دنده B، او دنده C. د هرې دندې د وزن سره سم، تاسو کولی شئ دنده A - دوه ساعته، دنده B - یو ساعت او 30 دقیقې، او دنده C - 30 دقیقې وټاکئ.
دا کار تاسو سره مرسته کوي چې د اهمیت، اندازې او هڅو پر بنسټ د دندو لومړیتوب ورکړئ.
د پومودورو تخنیک او د وخت بکس کولو سیسټم کارولو ګټه دا ده چې د ځنډ، ډیر کارونو کولو او د ټیټ کیفیت کار تولید څخه مخنیوی وشي. دوی تاسو سره مرسته کوي چې تمرکز وکړئ، ضرب الاجل پوره کړئ، او په نورو شیانو کار کولو لپاره کافي وخت ولرئ، ستاسو په سوداګرۍ کې تولید زیاتوي.
۲. د وخت تعقیبولو وسایلو څخه کار واخلئ
د وخت تعقیب وسایل هغه وسایل دي چې د تولید اندازه کولو کې ګټور دي. دوی د یو ځانګړي کار ترسره کولو لپاره مصرف شوي وخت ارزوي او ثبتوي، نو تاسو کولی شئ معلومه کړئ چې هر کار څومره وخت ته اړتیا لري.
د وخت تعقیبولو ساده وسایل وکاروئ لکه د عمل وخت او د وخت ټریک د وخت ثبتولو او په پروژو کار کولو پرمهال د خنډونو سره مبارزه کولو لپاره. دا وسایل تاسو ته اجازه درکوي چې په لاسي یا اتومات ډول خپل پرمختګ تعقیب کړئ. که تاسو ډاډه نه یاست چې ستاسو د ضرب الاجل ته رسیدو لپاره څومره وخت پاتې دی، د وسیلې یادونه تنظیم کړئ ترڅو تاسو ته د خبرتیا یا بریښنالیک له لارې خبر درکړي.
د وخت د تعقیب وسیلو سره د وخت مدیریت به تاسو ته د راتلونکو دندو لپاره د خپل مهال ویش پلان کولو او مهالویش کولو غوره لارو په اړه معلومات درکړي، او بالاخره، د ځنډونو لرې کولو او ستاسو د تولید زیاتوالي لپاره.
۳. ګډوډۍ له منځه یوسئ
د کارونو په منځ کې د ټولنیزو رسنیو او نورو تلیفوني خبرتیاو لیدل ځنډ هڅوي او ستاسو د کارونو بشپړولو وخت زیاتوي.
د ګډوډۍ له منځه وړلو لپاره، خپل تلیفون د ګډوډۍ نه کولو حالت کې وساتئ. ټول خبرتیاوې بندې کړئ او ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو سمارټ فون ستاسو د کارځای یا ورک سټیشن څخه لرې دی. که چیرې دا ګډوډۍ له بل ځای څخه راځي، نو دا مهمه ده چې هغه مهم شیان وپیژنئ چې ستاسو ګډوډي کوي او په سمه توګه یې له منځه یوسئ.
کليدي لارې
د پارکنسن قانون کولی شي د سوداګرۍ تولید زیات کړي، په ځانګړې توګه د دندو لپاره د سخت وخت محدودیتونو په ورکولو سره. له بلې خوا، د دندو لپاره د اړتیا څخه ډیر وخت ورکول کولی شي د دوی بشپړیدو کې ځنډ رامینځته کړي.
دا مهمه ده چې د هر کار لپاره مؤثره ضرب الاجلونه وټاکئ او په هغوی پورې ودرېږئ. همدارنګه، د پرمختګ اندازه کولو لپاره د وخت تعقیب وسایل وکاروئ. او کله چې تاسو په تولید کې کمښت وګورئ، نو د تمرکز پاتې کیدو او په لږ وخت کې ډیر څه ترسره کولو لپاره خنډونه ارزونه او له منځه یوسئ.
که تاسو د خپل وخت مدیریت ښه کولو ته چمتو یاست، نو دا لارښوونې تعقیب کړئ او تاسو به د خپل سوداګرۍ په تولید کې سمدستي زیاتوالی وګورئ.
