د خطر تحلیل څه شی دی؟

د خطر تحلیل څه شی دی او ولې مهم دی؟

خطر او ناڅرګندتیا اکثرا خطر یا انعام څرګندوي؛ دا د هر سوداګریز پلان یوه حتمي برخه ده. که څه هم له منځه وړل یې ناممکن دي، خو دا په سمه توګه تحلیل او د سمو وسیلو سره اداره کیدی شي.

د خطر تحلیل د علاقې وړ موضوع باندې احتمالي او متوقع اغیزې پیژني، طبقه بندي کوي او تحلیل کوي، په ځانګړې توګه منفي اغیزو ته پاملرنه کیږي.

دا د ناڅرګندتیا او د پیښو احتمال باندې تمرکز کوي، د احتمالي پایلو د زیان رسوونکو اغیزو محدودولو هدف سره.

د خطر تحلیل هغه وخت اړین دی کله چې د سوداګرۍ پریکړې وشي چې ګټې اعظمي کړي او غیر متوقع خطرونه وزن کړي.

کله چې په سوداګرۍ کې د خطر تحلیل کوئ، نو دا اړینه ده چې توپیر وکړئ کيفي او کميتي خطر. د خطر اندازه کول په عددي ډول د خطر تحلیل پروسې د ملا تیر جوړوي.

د خطر په کیفیت تشریح کول د پیل لپاره یو ښه ځای دی او همدارنګه ارزښتناک معلومات ترلاسه کوي او د ګټو پوښتنو شاوخوا د خطر ارزونه چوکاټ کوي.

د خطر کیفیتي تحلیل او SWOT

د خطر تحلیل پروسې پیل کولو لپاره یوه لاره د ساده SWOT (ځواکونه، کمزورۍ، فرصتونه، ګواښونه) تحلیل سره ده. د علاقې وړ موضوع د پوهیدو لپاره، لومړی د هغې مثبت او منفي ځانګړتیاوې وپیژنئ.

د یو چا سره د خبرو اترو تصور وکړئ چې د علاقې وړ موضوع سره په کلکه ښکیل وي او د خپلې عمومي پوهې پراساس پوښتنې جوړې کړئ.

یو شرکت د سیالۍ سره څنګه پرتله کوي؟ چیرته به ښه شي؟ ایا دا د بدترین حالت لپاره چمتو دی؟

د SWOT سره ستاسو د ځوابونو طبقه بندي کول د احتمالي انعامونو او خطرونو ترمنځ توپیر کې مرسته کوي. په کلمو کې جوړې شوې پوښتنې، دواړه ځانګړي او عمومي، د احتمالي خطرونو او د هغه معیارونو په اړه بصیرت چمتو کوي چې باید وڅیړل شي.

په ایمیزون کې د SWOT تحلیل پلي کولپه یاد ولرئ چې د شرکت لوی کاري ځواک د سیالانو په پرتله لوړ عملیاتي ظرفیت ته اجازه ورکوي.

په پایله کې، د شرکت د بازار ونډې کچه لوړېږي، چې یو فرصت وړاندې کوي. له بلې خوا، تاسو ممکن ومومئ چې د ایمیزون اوسط مالي خطر په بالقوه توګه فعالیت ګواښوي.

د SWOT تحلیل د انعامونو او خطرونو د پیژندلو لپاره یو قوي چوکاټ او د پیل ټکی وړاندې کوي. سربیره پردې، دا ستاسو د خطر وروسته تحلیل موندنې د انعامونو او خطرونو ترمنځ مستقیم پرتله کولو لپاره تنظیموي.

د خطر درجه بندي سره پیل کول

د خطرونو د محسوس احساس لپاره، غوره ده چې دوی په عددي ډول تشریح کړئ. د خطر درجه بندي د دې کولو لپاره د پوهیدو لپاره اسانه میټریک وړاندې کوي. درجه بندي د عمومي مفکورې تشریح کولو لپاره مختلف معلومات شاملوي. د مثال په توګه، IBISWorld د صنعتونو لپاره د جوړښتي خطر درجه بندي چمتو کوي.

دا نمره په عددي ډول د صنعت اساسات بیانوي، لکه سیالي، بې ثباتي او د ننوتلو خنډونه. نمره، د 1 څخه تر 5 پورې، د خطر د ټیټ، منځني یا لوړې کچې ساده شاخص ورکوي.

د ورته پیمانې په کارولو سره، د ودې درجه بندي د وروستیو کلونو وده د وړاندوینې ودې سره یوځای کوي ترڅو د صنعت د پرمختګ ځواک وټاکي. د حساسیت خطر نمرې د بهرني فکتورونو لپاره حساب کوي چې د صنعت فعالیت اغیزه کوي.

د مثال په توګه، د هغو امریکایانو سلنه چې د خصوصي روغتیا بیمې او د میډیکیر لپاره فدرالي تمویل لري په دې کې شامل دي د روغتونونو د صنعت د حساسیت درجه بندي، د دې بهرنیو عواملو کې د بدلونونو په وړاندې د زیان مننې نظر ورکوي.

هره نمره د یو سره مرسته کوي د صنعت لپاره د خطر عمومي درجه بندي. د دې درجه بندۍ په لیدلو سره، تاسو یو بنسټیز نظر ترلاسه کوئ چې یو صنعت څومره خطرناک دی.

د تناسبونو سره د خطر افشا کول 

تناسبونه د خطر چټک او ساده ارزونې ته هم اجازه ورکوي. په هرصورت، کلیدي د تناسب اجزاو پوهیدل او دا چې دوی څنګه تړاو لري.

تناسبونه عموما لاندې پوښتنې ته ځواب ورکوي: د A څومره برخه د B لپاره حساب کوي؟ یا: A څو ځله B پوښلی شي؟ د مثال په توګه، کله چې په متحده ایالاتو کې د روغتونونو صنعت تحلیل کوئ، له ځانه وپوښتئ، څومره عاید د معاشونو لپاره ځي؟

په ساده ډول د معاش ویش د عوایدو له مخې د پام وړ سلنه رامینځته کوي چې له هغې څخه تاسو کولی شئ د معاشونو د زیاتوالي لپاره زیان منونکي ارزونه وکړئ.

د نقدوالي تناسب د کریډیټ خطر اندازه کوي لکه د پور پوښښ او د ناکامۍ خطر. د مثال په توګه، چټک نسبت د اوسني شتمنیو منفي موجودي د اوسني پورونو ویشلو سره محاسبه کیږي او په لنډ وخت کې د پورونو پوښلو وړتیا ارزوي.

بیرته راګرځی په شتمنیو باندې، چې د خالص عاید په توګه اندازه کیږي د ټولو شتمنیو لخوا ویشل شوی، د عملیاتي موثریت او دا چې شتمنۍ څنګه په مؤثره توګه پلور تولیدوي تشریح کوي.

دا تناسبونه مرسته کوي چې معلومه کړي چې څه خطر رامینځته کوي یا څه شی په پای کې خطر رامینځته کولی شي.

د پرتلیزو معیارونو سره د خطر لیدلوری 

که څه هم دا شمیرې ممکن محسوسې وي، د ځینو معیارونو سره پرتله کیږي، دا درجه بندي، تناسب او خطرونه په نظر کې نیسي. د مثال په توګه، صنعتونه او سوداګرۍ د معیار څخه غوره یا ټیټ فعالیت کونکي ګڼل کیدی شي.

د یو سکتور اوسط د صنعتونو لپاره د یو پرتلیز معیار په توګه کار کوي. د مثال په توګه، د عاید لپاره د روغتیا پاملرنې او ټولنیزو مرستو سکتور تمه کیږي چې د پنځو کلونو په اوږدو کې به تر ۲۰۲۱ پورې د ۱.۹٪ په کلني کچه زیاتوالی ومومي (وروستي معلومات شتون لري). د عوایدو لپاره ارواپوهان، ټولنیز کارکوونکي او د واده مشاورین صنعت تمه کیږي چې په ورته موده کې به د 5.8٪ په کلني کچه وده وکړي.

په پرتله ییز ډول، د ارواپوهانو، ټولنیزو کارګرانو او د واده مشاورینو صنعت د روغتیا پاملرنې ټول سکتور، یا په بل عبارت، د معیار څخه غوره فعالیت کوي.

د ارواپوهانو، ټولنیزو کارمندانو او د واده مشاورینو په صنعت کې، شرکت IBH Integrated Behavioral Health Inc. (IBH) د صنعت اوسط سره پرتله کیدی شي.

د IBIS ورلډ د تدارکاتو IQ پلیټ فارم د خصوصي صنعت چلونکو په اړه مالي معلومات وړاندې کوي چې د تحلیل لپاره د ټیټ څخه تر لوړ حد او باور شاخص لري.

IBISWorld د IBH د چټک تناسب لپاره د ټیټ (1.1 ځله) څخه تر لوړ (1.3 ځله) حد اټکل کوي. د ارواپوهانو، ټولنیزو کارمندانو او د واده مشاورینو صنعت لپاره د 1.7 ځله معیار سره پرتله کول، چې په کې موندل شوي د صنعت مالي تناسبونه په دې برخه کې، شرکت د لوړ کریډیټ خطر سره مخ دی، که څه هم د ډاډ کچه یې ټیټه ده.

یو ساده بائنری نمره کولی شي د صنعت یا شرکت میټریکونه د بنچمارکونو سره پرتله کړي. د مختلفو میټریکونو لپاره د غوره فعالیت ښودلو لپاره 1 او د ټیټ فعالیت ښودلو لپاره 0 وکاروئ، او بیا مجموعه د احتمالي مجموعي سره پرتله کړئ، چې د ټول خطر په اړه بصیرت ورکوي.

• د خطر توپیر او احصایوي تحلیل

نمرې او بنچمارکونه د پرتله کولو له لارې د خطر کچه ارزوي. بې ثباتي په اصل کې دا ده چې یو څه څومره بدلون مومي. یوه اندازه مطلق بې ثباتي اندازه کوي.

کتل د روغتونونو صنعت، عاید په اوسط ډول بدل شو د ۲۰۱۹ او ۲۰۲۱ کلونو ترمنځ په کال کې ۸۲.۱ میلیونه ډالر، یا په اوسط ډول په کال کې 7.4٪، چې د دې مودې په جریان کې لوړ بې ثباتي په ګوته کوي. دواړه د یو ټاکلي وخت په اوږدو کې د عاید بې ثباتي نیسي.

ډیری وختونه، د دې بدلون معیاري کول د معیار سره، لکه اوسط، خطر په ګوته کوي. د دې لپاره یو ګټور میټریک د معلوماتو توپیر دی.

د توپیر محاسبه کولو لپاره لومړی د معلوماتو سیټ اوسط یا اوسط اخیستل اړین دي. بیا، په معلوماتو سیټ کې هر مشاهده واخلئ او له هغې څخه اوسط کم کړئ ترڅو پاتې شوني رامینځته کړئ. د دې پاتې شوني هر یو مربع کړئ او د معلوماتو توپیر ترلاسه کولو لپاره یې جمع کړئ، او فرض کړئ چې معلومات یوه نمونه ده، د مشاهدو شمیر سره یې تقسیم کړئ منفي یو.

د ټولو مهمو شیانو ترلاسه کولو لپاره معياري توپیر، یا د اوسط څخه اوسط واټن، د خپل توپیر مربع ریښه واخلئ.

دا مهمه ده چې اندازه شي چې څومره معلومات د اوسط څخه لرې کیږي. په یاد ولرئ، د لوی معلوماتو سیټ اوسط ارزښت ډیری وختونه د تمه شوي ارزښت په توګه فکر کیږي.

په بل عبارت، د روغتونونو په صنعت کې د هر روغتون عاید عموما هغه عاید دی چې د تصادفي تحلیل شوي روغتون لپاره تمه کیږي.

که چیرې اوسط د وړاندوینو لپاره وکارول شي، مګر د اوسط څخه د انحراف لوړه کچه شتون ولري، وړاندوینې ډیرې ستونزمنې کیږي او له همدې امله خطر ډیریږي.

د معلوماتو د یوې لویې سیټ په پام کې نیولو سره، موږ ممکن فرض کړو چې یو د معلوماتو نورمال ویش، دا په ګوته کوي چې معلومات ډیری وختونه د اوسط شاوخوا راټولیږي، یا د ویش د پلټنې لپاره هسټوګرام وکاروئ.

ډیری وختونه، لومړی د سوداګرۍ تحلیل لپاره کافي دی، موږ ته اجازه راکوي چې د هغې د اوسط په اړه د معلوماتو څخه ښه ګټه پورته کړو. دا احتمالي ویشونه د پیښو د پیښیدو احتمال په ګوته کوي.

د لوړ معیاري انحراف سره د معلوماتو سیټ د پام وړ بدلونونه او بدلونونه ښیي، او له همدې امله د خطر لوړه کچه. معیاري انحراف په معلوماتو کې د غیر معمولي ارزښتونو په ارزونه کې مرسته کوي.

د هغو خطي ګرافونو لپاره چې د یوې مودې په اوږدو کې چارټ کوي، د معیاري انحراف په کارولو سره په عاید کې د کال په پرتله لوړ بدلونونه ښیي، د لوړ احتمال کمښت یا زیاتوالی د ټیټ احتمال څخه توپیر کوي، او ممکن غیر متوقع او اندیښمن، کمښت یا زیاتوالی.

د ۲۰۰۵ او ۲۰۲۱ کلونو ترمنځ د روغتونونو د صنعت د عوایدو په اړه، موږ لومړی د اوسط او معیاري انحراف ټاکلو. د معیاري انحراف نیمایي په اوسط کې اضافه کولو او کمولو سره، موږ خپل اړوند پورتنۍ او ښکته حدونه ترلاسه کوو.

په یاد ولرئ چې ډیری بدلونونه د یو ټول معیاري انحراف دننه دي، پرته له دې چې د پام وړ نیمګړتیاوې لکه 2009، 2015 او 2020، چې ټول یې د صنعت لپاره په ځانګړي ډول بې ثباته کلونه دي.

د اوسط څخه د انحرافاتو څارنه هم درجه بندي، نمرې او تناسب په نظر کې نیسي. د وخت په تیریدو سره د کافي معلوماتو سره، د یو کال د خطر درجه بندي د اوسط سره پرتله کول د هغه کال د خطر تشریح کولو کې مرسته کوي.

د معیاري انحرافاتو په کارولو سره، موږ کولی شو معلومه کړو چې د اوسط څخه کوم واټن ممکن د ټیټ خطر، منځني خطر، یا لوړ خطر په توګه وړ وي.

د تجربه قاعده وايي چې، په نورمال ډول ویشل شوي معلوماتو ته په پام سره، شاوخوا 70.0٪ معلومات باید د اوسط جمع یو او اوسط منفي یو معیاري انحرافاتو په حد کې راشي. سربیره پردې، 90.0٪ باید د اوسط جمع دوه او اوسط منفي دوه معیاري انحرافاتو په حد کې راشي.

په تیوريکي توګه، د اوسط څخه پورته یا ښکته د یو معیاري انحراف په اړه معلومات باید په لازمي ډول لوړ یا ټیټ خطر ونه ګڼل شي.

تایید شوې طبقه بندي: د مخکې خبرتیا سیسټم او د خطر میټریکس

د وخت په تیریدو سره د معلوماتو نور تحلیل د خطر کچې مشخص او تایید شوي برخې کولو ته اجازه ورکوي. IBISWorld د دې له لارې د ټولو خطر نمرو او د دوی د وړاندوینې رجحاناتو د کلونو معلوماتو او تحلیل څخه محاسبه شوی یو تایید شوی برخې کولو چمتو کوي. د مخکینۍ خبرتیا سیسټم.

دا سیسټم د صنعت د ټول خطر نمره، چې پورته د درجه بندۍ برخه کې بحث شوې، په ټیټ، منځني یا لوړ خطر کټګورۍ کې ځای پر ځای کوي.

سربیره پردې، سیسټم د وړاندوینو په کارولو سره د راتلونکي خطر کچه او د خطر لوري (زیاتوالی، کموالی، ثابت) ټاکي. د اوسني سره پرتله کولو لپاره د وړاندوینې خطرونو شاملول د خطر ګټې تحلیل هم ښه کوي.

دا ګټوره وسیله د خطر میټریکس جوړولو ته اجازه ورکوي ترڅو د تحلیل لپاره معلومات تنظیم کړي. د خطر میټریکس اوسنی او متوقع خطر د قطارونو او ستنو لاندې طبقه بندي کوي.

د لومړني خبرداري سیسټم یو صنعت د خطر د اوسني کچې او د هغې د سر لوري پراساس په میټریکس کې ځای په ځای کوي.

دا کاروونکو ته دا توان ورکوي چې په اسانۍ سره یو سکتور، د غوره صنعتونو ډله یا ټول صنعتونه د خطر د بشپړې څیړنې او اسانه هضم وړ اندازه کولو پراساس تنظیم کړي.

د سوداګرۍ پریکړې باید د خطر اندازه، راتلونکي خطر، د خطر ډول او د سوداګرۍ د خطر زغم په پام کې ونیسي.

په دې مقاله کې د بحث شویو تخنیکونو په کارولو سره د خطر طبقه بندي کولو سره، صنعتونه او سوداګرۍ د خطر د مختلفو ډولونو پر بنسټ طبقه بندي کیدی شي او د پرتله کولو لپاره د خطر په میټریکس کې تنظیم کیدی شي.

د مثال په توګه، د بهرني عواملو (حساسیت) سره د خطر مخ کیدل د داخلي خطر (تناسب) په مقابل کې، د معیار په وړاندې اوسنی فعالیت د وړاندوینې فعالیت او نورو ترکیبونو په مقابل کې د تحلیل لپاره یو په اسانۍ سره د هضم وړ میټریکس جوړوي.

د اوسني او وړاندوینې خطرونو سره، د SWOT تحلیل میټریکس د کمزورتیاوو او ګواښونو برخې په ښه توګه درک کیدی شي.

اصلي لارې چارې

د خطر تحلیل دا وسایل، لکه د نورو په څیر چې بحث شوي، د پریکړې کولو پروسې ښه کولو لپاره د خطر کچه تشریح او طبقه بندي کوي.

دوی د خطر د عواملو، د مختلفو صنعتونو ترمنځ پرتله کولو، او د ډاډ کچې په اړه بصیرت وړاندې کوي.

کله چې خطر وپیژندل شي او ارزونه یې وشي، نو هر ډول راتلونکي ګامونه په هوښیارۍ او دقت سره اخیستل کیدی شي.

د سرچینې څخه IBISWorld

رد کول: پورته ذکر شوي معلومات د IBISWorld لخوا د Chovm.com څخه په خپلواکه توګه چمتو شوي دي. Chovm.com د پلورونکي او محصولاتو کیفیت او اعتبار په اړه هیڅ استازیتوب او تضمین نه کوي.