A Inteligência Artificial (IA) tem o potencial de revolucionar a cadeia de valor do vestuário, mas ela deve ser usada para ajudar a resolver o declínio da força de trabalho qualificada na indústria global de vestuário?
O setor têxtil e de confecção precisa que as PMEs tenham acesso às ferramentas digitais que lhes permitirão competir em escala global, explica Rafael Cervone, diretor executivo do Texbrasil, Programa Internacional da Indústria da Moda Brasileira mantido pela ABIT (Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção).
Ele continua: “Igualmente importante é abordar a lacuna de habilidades, que é uma questão crítica em muitas indústrias, incluindo a nossa. A IA está impulsionando mudanças rápidas, mas precisamos alavancar tecnologias digitais com confiança em mente.”
Durante uma sessão sobre IA na cadeia de valor têxtil na recente conferência anual conjunta da IAF e ITMF no Uzbequistão, ele disse aos participantes: “A IA tem a tremenda capacidade de revolucionar a cadeia de valor, desde processos de produção otimizados até experiências aprimoradas do cliente, mas deve ser guiada pela ética e sustentabilidade.”
Um estudo publicado no ano passado sugeriu que designs colaborativos de inteligência artificial (IA) e humana poderiam revolucionar o futuro do design de moda e servir como uma ferramenta educacional.
No entanto, o sócio da Gherzi Textil Organisation, Robert P. Antoshak, argumentou na época que há uma série de pontos de interrogação sobre o uso da IA que precisam ser considerados no futuro, incluindo o risco de a IA roubar os empregos das pessoas.
Por que o setor de vestuário está perdendo trabalhadores qualificados?
Thomas Gries, professor e chefe de engenharia têxtil no Institut für Textiltechnik da Universidade RWTH Aachen, na Alemanha, argumenta que há uma falta de trabalhadores qualificados na indústria de vestuário, especialmente na Europa, então a IA pode ser uma solução potencial.
Ele explica: “Na Europa, os Baby Boomers logo se aposentarão e a indústria têxtil e de vestuário perdeu sua imagem para a biotecnologia e a ciência da computação.
“Temos que procurar trabalhadores qualificados e acredito que a automação e a robótica têm uma grande oportunidade de ajudar com a escassez de trabalhadores qualificados.”
Para Gries, é uma questão de agora ou nunca, pois ele destaca que as estatísticas sugerem que as empresas que não automatizarem agora não serão competitivas até o final da década (2030).
Ele trabalha em uma grande universidade com um centro de tecnologia de produção forte em IA e TIC, mas ele admite que se você olhar para a ciência, pode ficar ainda mais confuso.
Em vez disso, ele aconselha a indústria de vestuário a obter insights do mundo real em laboratórios vivos, como o ILC (Centro de Inovação e Aprendizagem) em Aachen, onde você pode mergulhar neste mundo e ter uma ideia do que funciona e do que não funciona.
“Temos opções colaborativas onde as empresas podem vir e desenvolver pequenos projetos e temos projetos maiores sobre como gerenciar o uso de IA, como o WIRKsam”, diz ele.
Crucialmente, ele acredita que a necessidade de automação existe em todos os setores da nossa indústria, mas lista a IA para ajudar na produção como apenas um exemplo. Ele também destaca que a colaboração é importante e uma transferência de conhecimento onde as pessoas são trazidas de outras indústrias que estão familiarizadas com o uso da IA.
Ele explica: “Há algumas coisas que podem ser feitas para capturar informações e compartilhá-las, mas você também tem que traduzir essas informações. Há algumas primeiras ferramentas disponíveis, mas não é o suficiente.”
Como os executivos da indústria de vestuário podem adotar a IA?
A sugestão de Gries aos proprietários de empresas de vestuário é investir ativamente e adotar tecnologias de IA no negócio: “Você tem que começar pequeno, mas tem que começar.”
Ele acrescenta: “No final do dia, você tem que ir para o nível do trabalhador e melhorá-lo com IA.”
Ele está convencido de que uma abordagem centrada no ser humano combinada com a colaboração é a fórmula mágica para a IA e que é preciso inovar na força de trabalho.
“Seja um líder na força de trabalho e então você atrairá a próxima geração de pessoas”, ele afirma.
Do ponto de vista do trabalhador qualificado, ele ressalta que o setor precisa de equipes interdisciplinares: “Temos que falar de forma simples e fazer desenhos em vez de palavras e ter uma mentalidade exploratória baseada no desejo de tentar coisas novas.”
Ele também compartilha que é importante ter uma cultura empresarial aberta, pois os gerentes não podem ensinar IA de cima para baixo. Ela precisa ser baseada em experiência e colaborativa.
A IA é a única solução para a escassez de trabalhadores do setor de vestuário?
A IA não é a única solução, de acordo com Gries, e o elemento humano continua crítico. Ele explica: “Você tem que olhar para diferentes tipos de matemática e fazer algo com processamento de sinal.”
Ele afirma que a solução para os problemas dos trabalhadores do setor de vestuário "será definitivamente uma mistura de diferentes modelos matemáticos", pois acredita que os benefícios do big data foram superestimados.
“Temos que olhar para o que podemos fazer com big data. O processamento de imagem e a criação de todas as imagens coloridas na minha apresentação foram feitos por IA, então esta é uma área em que pode ser usada. Há também previsões de comportamento do consumidor e, claro, há processamento de linguagem.”
Para Gries, a IA é muito boa em fornecer uma “imagem” inicial, mas se você quer dados precisos, a IA é a ferramenta errada.
Ele acrescenta: “A IA deve ser renomeada como melhor palpite, pois faz um bom primeiro palpite”, mas caberá aos trabalhadores qualificados com treinamento em IA analisar os dados e encontrar as respostas completas.”
Retirado de Apenas estilo
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