Os consumidores de moda estão pressionando por cadeias de suprimentos de moda mais limpas, mas também há demandas crescentes dos trabalhadores por mais transparência e maior participação na tomada de decisões, o que pode mudar o processo de fabricação no futuro.
Apesar da indústria da moda ser considerada a segunda maior economia do mundo, Geraldine Wharry, futurista de moda no Trend Atelier, observa que o processo de fabricação da moda opera “no escuro” e longe da grande mídia.
Ela ressalta que 90% das emissões da moda atualmente vêm do estágio de fornecimento e fabricação, então ela insiste que a maneira como fazemos produtos de moda precisa estar no centro da conversa cultural da moda.
Sustentabilidade na indústria da moda: pensamento de longo prazo, mudança sistêmica
Mais de uma década atrás, as pessoas perguntaram a Wharry se a sustentabilidade era apenas uma “tendência passageira” e sua resposta foi: “Não, é apenas a nossa realidade!”
Embora ainda haja muito a ser feito no espaço da sustentabilidade, Wharry enfatiza o progresso que está sendo feito pela indústria da moda, observando que a moda sustentável está se tornando cada vez mais uma norma: “As coisas levam tempo, as coisas são lentas. É uma maratona, não uma corrida de velocidade.”
Quando Wharry era designer de moda, sua principal preocupação era prever tendências da moda. No entanto, seu foco mudou para se importar mais com o futuro – o que acontecerá com a indústria nos próximos 10 anos e como ela pode servir ao bem maior?
Apesar de ser uma indústria importante, ela observa que a moda carece de influência significativa e ainda não tem “assento suficiente” à mesa em relação às discussões sobre políticas e governança.
Ela explica: “Precisamos de uma visão para um futuro diferente, e isso precisa ser enfrentado com uma compreensão estratégica de questões sistêmicas.”
Atualmente, ela trabalha com organizações que dão grande ênfase à compreensão do que está acontecendo a longo prazo para que a sociedade possa estar preparada para as próximas grandes mudanças.
Wharry defende uma mentalidade voltada para o futuro que transcende tendências de curto prazo para priorizar sistemas e ecossistemas éticos.
Crise climática, transparência e ética
Embora os consumidores estejam preocupados com as mudanças climáticas e o aquecimento global, Wharry alerta para um forte contraste entre o que os consumidores querem, o que dizem que querem e como realmente compram.
Há uma preocupação crescente sobre onde as roupas são feitas, e uma porcentagem significativa de empresas sente a pressão de reduzir sua pegada de carbono, incluindo uma demanda dos trabalhadores por mais transparência e voz na tomada de decisões.
De acordo com Wharry, os clientes estão pressionando por cadeias de suprimentos mais ecológicas, levando mais empresas a investir em eletrificação, gestão de recursos e práticas sustentáveis.
Com as temperaturas aumentando e 2023 considerado o ano mais quente já registrado, o Future Today Institute prevê um ecossistema de “suporte ambiental expandido”. Isso significa simplesmente que os países devem expandir seus esforços ambientais além do foco em energia renovável e adotar uma abordagem mais holística para sustentar ecossistemas naturais saudáveis enquanto fazem a transição para energia limpa.
No cenário atual, Wharry afirma que a honestidade importa mesmo que uma empresa não tenha um sistema de transparência ou sustentabilidade totalmente desenvolvido e implementado: “Seja transparente sobre sua estratégia futura e seus compromissos, porque empresas e marcas devem tomar medidas significativas para estabelecer uma meta que inspire confiança, o que será cada vez mais importante.”
Com a abundância de dados críticos e avanços em inteligência artificial (IA), é difícil para as marcas se esconderem atrás de narrativas de marketing que não refletem a realidade. Wharry enfatiza que, além de depender do governo e das regulamentações, microações e iniciativas locais, como comunicação interna e externa com um certo grau de “humildade” e “honestidade”, são cruciais para a transparência.
Ela também questiona as crenças predominantes, notando uma falta de comprometimento com a transparência sobre os lucros e pedindo maior supervisão regulatória e responsabilidade corporativa no sistema da moda, afirmando: "Este é um sistema complexo em que estamos."
Modelo econômico circular: redução da pegada de carbono por meio de tecnologia e parcerias
Wharry destaca uma tendência recente na indústria da moda, em que as empresas estão brincando com identificações digitais, códigos QR e outras tecnologias relacionadas para ajudar os clientes a entender o ciclo de vida de uma peça de roupa.
Ela acredita que a implementação de regulamentações como o Passaporte de Produto Digital (DPP) pode potencialmente dar origem a um novo ecossistema de mídia social onde os consumidores podem se comunicar diretamente com antigos proprietários, empresas e até mesmo com o governo.
Wharry também enfatiza como varejistas e fornecedores podem alavancar a IA para rastrear práticas éticas e diretrizes ambientais na cadeia de suprimentos. Ela menciona que os varejistas estão “reequipando” os sistemas de fabricação atuais com novas ferramentas de IA para melhorar a transparência e a responsabilização.
Ela vê uma oportunidade significativa para desenvolver mais inovações que atendam à crescente demanda do consumidor por informações sobre sustentabilidade.
A integração dos dados necessários será muito importante na era da automação e das informações interconectadas, pois muito do que está acontecendo na cadeia de suprimentos da moda precisará ser verificado, observa Wharry.
Trazendo o foco de volta para as emissões de carbono, ela ressalta a importância da reciclagem, especialmente na pós-produção. Ela argumenta que há pouca conversa sobre as medidas que as marcas podem tomar, como o tamanho certo das embalagens e a redução de caixas grandes, que ela afirma liberar 3.5 milhões de toneladas de CO2 anualmente.
Wharry enfatiza a necessidade de as marcas liderarem as conversas com os consumidores sobre o impacto ambiental de suas compras. Ela afirma que as empresas devem começar a embarcar em planos de descarbonização agora que a legislação está em andamento.
Futuro da indústria da moda
Wharry diz que considerar o fim da vida útil de roupas e tecidos desde o início e promover tecidos regenerados e novas inovações em materiais será essencial para o futuro da moda, pois levará a uma indústria circular e a um modelo econômico regenerativo.
Ela observa que uma parte fundamental de uma economia circular será a eliminação de resíduos e poluição e prevê que nos próximos cinco anos veremos uma mudança nas embalagens descartáveis: "Trata-se realmente de implementar soluções de baixo carbono e analisar algumas ferramentas que também ajudarão a medir a produção de carbono, mesmo que não seja perfeita."
Ela também acredita que se trata de identificar onde a cadeia de suprimentos pode reciclar ou reutilizar materiais.
Para fazer isso, ela sugere explorar o potencial da indústria de criadores e influenciadores, especialmente aqueles que defendem a sustentabilidade. Ela observa que criadores ou influenciadores são contadores de histórias, então eles podem capturar o público da comunidade e ter conversas significativas sobre as questões que cercam a sustentabilidade da moda se eles receberem as informações corretas para começar.
Há um fluxo de legislação de sustentabilidade a caminho pela Europa que mudará a cadeia de suprimentos da moda para sempre. Além disso, Amsterdã está fazendo um projeto piloto para se tornar uma cidade circular até 2050.
Ela conclui: “Tudo isso sinaliza que a mudança está a caminho e que a rastreabilidade e a responsabilização se tornarão imperativos de segurança nacional e os modelos de negócios extrativos não terão para onde ir.”
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