Custo inicial: tudo o que um varejista de comércio eletrônico precisa saber

Com tecnologia avançada na ponta dos dedos, agora é mais fácil do que nunca iniciar um negócio, especialmente em uma plataforma de comércio eletrônico. No entanto, sem o devido conhecimento de importantes terminologias de custeio, tais negócios correm o risco de perdas. Um custo de destino é um conceito obrigatório que todo empresário deve estar familiarizado, a fim de melhorar sua estratégia de negócios. Portanto, continue lendo para saber o que é um custo final e como ele pode ser aplicado para melhorar suas operações como varejista de comércio eletrônico. 

Conteúdo
O que é custo de desembarque e por que é importante?
Como é calculado o custo de desembarque?
Como reduzir o custo de desembarque?
Conclusão

O que é custo de desembarque e por que é importante?

Na sua forma mais simples, a definição de custo de importação é o custo total incorrido pelo vendedor para o produto que pretende vender. No entanto, fica um pouco mais complicado do que isso. 

Ao calcular o custo de importação, um vendedor normalmente considera o custo de fabricação ou aquisição de seu produto junto com seus custos de transporte associados. Vá mais fundo e encontrará vários componentes não considerados em seu custo total de desembarque. Os seguintes componentes principais devem ser considerados em todos os momentos:

1. Custo de bens vendidos – Refere-se ao custo envolvido com a compra ou fabricação do produto em questão.
2. Custos de frete e envio – Custos relacionados com transporte de carga incluem todos os custos de embalagem e manuseio, juntamente com os custos reais de transporte. Sobreestadia taxas, se aplicadas a determinadas remessas, também devem ser contabilizadas. 
3. Seguros e outros custos de prevenção de riscos – Além da cobertura de seguro, várias ações de prevenção de riscos, como auditorias de conformidade e manutenção de estoques de segurança, têm custos associados que precisam ser levados em consideração no momento do cálculo do custo final.
4. Direitos aduaneiros e de importação – Caso o produto seja importado, todas as formas de custos tarifas alfandegárias, impostos e taxas de agente são aplicáveis.
5. Outros custos ou despesas gerais ocultas – Refere-se aos tipos de custo que têm impacto indireto no cálculo do Landed Cost e, portanto, não podem ser negligenciados. Alguns exemplos são taxas de câmbio, aluguel de armazéns e salários do pessoal de compras.

Para um proprietário de e-commerce trabalhando com um orçamento apertado, cada dólar conta. Eles não apenas querem manter suas despesas baixas; mas eles também querem aplicar uma margem de lucro saudável que garanta o dinamismo dos negócios a longo prazo. O conhecimento adequado do cálculo do custo de desembarque ajuda a atingir ambos os objetivos. 

Como é calculado o custo de desembarque?

Agora que os componentes do custo de importação são conhecidos, aqui está a fórmula simples:

Custo total de desembarque = Custo das mercadorias vendidas + custo de frete e transporte + custo de prevenção de riscos + taxas alfandegárias e de importação + quaisquer outras despesas gerais

Ao considerar vários itens idênticos em um lote, o custo de importação de cada item é calculado dividindo-se o custo total de importação pelo número total de itens.

Vamos considerar um exemplo:

Um empresário deseja comprar 100 unidades do produto “X”, ao preço de $ 50 cada. O produto será importado, com despesas totais de envio no valor de US$ 400, e deverá atrair uma taxa alfandegária de US$ 150. A taxa do agente para liberar esta remessa do departamento de alfândega é de $ 50. O custo do seguro é estimado em US$ 75 e a auditoria anual de conformidade está programada para custar US$ 30. 

Portanto, o custo de desembarque esperado de cada unidade do produto “X” = $ 50 (custo das mercadorias vendidas) + $ 400/100 (frete e custo de envio) + ($ 150 + $ 50)/100 (taxas alfandegárias e de importação) + ($ 75 + $ 30)/100 (custo para evitar riscos) = $ 50 + $ 4 + $ 2 $ 1.05 = $ 57.5

Nota: Se o produto “X” for importado em Euros, as taxas de câmbio também precisarão ser adicionadas ao cálculo do custo de desembarque. 

O exercício acima ajuda o empresário a identificar seu verdadeiro custo e desenvolver um Estratégia de preços. Dependendo da natureza de seus negócios, eles podem escolher uma das seguintes estratégias de preços:

1. Para um nicho de mercado com poucos concorrentes: Aplique uma margem de lucro maior ao custo total de desembarque de US$ 57.5 ​​em vez de US$ 50 e proteja seus negócios de possíveis perdas.
2. Para um mercado altamente competitivo: Aplique uma margem de lucro menor, mas também tente reduzir o custo total de desembarque abaixo de US$ 57.5 ​​para desfrutar de maior lucratividade.

Como reduzir o custo de desembarque?

Até agora, está claro que o cálculo adequado do custo final de um produto ajuda o proprietário de uma empresa a tomar decisões de negócios informadas por meio de um orçamento preciso e da aplicação de estratégias de preços adequadas. Para PMEs, atacadistas e remetentes que operam no espaço de comércio eletrônico, este exercício ajuda a desenvolver uma visão clara de sua cadeia de suprimentos e a torná-la mais eficiente.

Embora não existam regras ou soluções prontas, aqui estão algumas sugestões para reduzir o custo de desembarque:

1. Alterar ou renegociar com o fornecedor: Seja operando em escala nacional ou internacional, identificar novos fornecedores mais próximos do armazém pode ajudar a economizar muito frete e custos de envio. Alternativamente, pode-se renegociar com seus fornecedores existentes por preços mais baixos.
2. Renegocie com a operadora ou mude para uma nova: Uma estratégia semelhante pode ser aplicada às operadoras. As operadoras existentes podem ser solicitadas a fornecer tarifas mais atrativas; caso contrário, pode-se mudar para alternativas com preços mais competitivos.
3. Mudar local de armazenamento: Deslocar o armazém para mais perto do porto ou outros pontos de entrada (no caso de importações) pode ajudar a reduzir significativamente os custos de transporte. Da mesma forma, deslocar o centro de distribuição para mais perto do público-alvo também pode reduzir favoravelmente os custos de envio.
4. Otimize o inventário e o layout do armazém: Otimizando o inventário ajuda a reduzir o desperdício e as perdas, o que, por sua vez, reduz a necessidade de compras frequentes. Além disso, a otimização do layout do armazém permite o processamento rápido de estoque pela equipe do armazém, o que ajuda a reduzir os custos de mão de obra dispendiosos. 

Conclusão

Para resumir, uma compreensão completa do custo de importação e seus vários componentes pode ajudar cada empresário a controlar os custos e melhorar a lucratividade. Na verdade, quanto mais preciso for o cálculo do custo de desembarque, maiores serão as chances de lucratividade e dinamismo dos negócios a longo prazo. Independentemente do tamanho do negócio, a adoção de uma cadeia de suprimentos enxuta pode ajudar a reduzir o custo final e contribuir para o crescimento saudável dos negócios.

Gostou do que leu? Obtenha mais acesso a uma variedade de recursos baseados no setor, insights de especialistas e notícias B2B oportunas em Chovm.com lê.