Ao entrarmos em 2023, as esperanças eram grandes. Graças ao abrandamento gradual da pandemia, um suspiro de alívio ascendeu a nível mundial – as coisas estavam a melhorar. Esperava-se que a cadeia de abastecimento global, a correia transportadora invisível de bens da qual dependemos diariamente, encontrasse novamente o seu equilíbrio e prosseguisse com energia renovada.
No entanto, avançando para 2024, o quadro começa a ficar um pouco complexo – parece que estamos agora perante um novo conjunto de desafios na cadeia de abastecimento. A postagem de hoje no blog lançará luz sobre cinco dos principais problemas da cadeia de suprimentos que dominarão em 2024. Continue lendo para descobrir como as empresas podem se preparar para esses desafios da cadeia de suprimentos!
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Quais são os 5 principais problemas da cadeia de abastecimento em 2024?
Navegue pelos problemas da cadeia de suprimentos com planejamento proativo
Quais são os 5 principais problemas da cadeia de abastecimento em 2024?
Em 2024, as cadeias de abastecimento serão mais complexas, mais interligadas e mais globais do que nunca. Ao mesmo tempo, estarão mais vulneráveis a perturbações. Então, sem mais delongas, aqui estão cinco dos maiores problemas da cadeia de abastecimento que as empresas enfrentarão em 2024:
Escassez de materiais
Os materiais utilizados pelas empresas transformadoras para produzir bens estão a tornar-se cada vez mais escassos, à medida que os recursos naturais estão a ser esgotados a um ritmo muito mais rápido do que podem ser substituídos. Um exemplo notável é a escassez de materiais essenciais para fabricar componentes para semicondutores e chips de computador.
Espera-se que esta escassez na cadeia de abastecimento aumente nos próximos anos, causando preços mais elevados e atrasos significativos na produção. Um relatório do Fórum Econômico Mundial sublinha esta questão, indicando que as empresas da indústria de semicondutores aumentaram significativamente a sua produção para satisfazer a crescente procura.
Além de semicondutores e microchips, metais industriais críticos, como cobre, níquel, alumínio e elementos de terras raras – vitais para a eletrônica, veículos elétricos e tecnologias de energia renovável – também são projetados para tornar-se cada vez mais escasso.
As empresas precisam de adotar medidas inovadoras para mitigar as consequências desta escassez material. Além de procurar fontes alternativas, incluindo as provenientes do exterior, as estratégias poderiam incluir a reciclagem ou a reutilização de produtos existentes, ou mesmo a reformulação completa das linhas de produção. Um bom exemplo disso são as empresas que estão mudando para embalagens vegetais em vez de plásticas.
Incerteza na demanda do cliente
Com o fluxo e refluxo das preferências dos consumidores, as cadeias de abastecimento atuais são incomodadas pela tarefa de prever com precisão quais os produtos que terão maior procura amanhã ou mesmo daqui a um mês.
Esta incerteza, intimamente ligada à natureza mercúrio da padrões de gastos do consumidor e comportamentos de compra, cria uma falta de clareza em torno da procura dos consumidores e pode levar a custos evitáveis para as empresas que se deparam com excesso de stock e armazenamento excessivo.
No entanto, a ascensão da inteligência artificial (IA) e da aprendizagem automática abriu novos caminhos para as empresas que procuram compreender e prever melhor a procura dos clientes. Estas novas tecnologias permitem que as empresas se aprofundem no comportamento do consumidor, equipando-os com o conhecimento necessário não só para compreender os hábitos de compra anteriores, mas também para antecipar o que os clientes poderão desejar a seguir.
Esta análise preditiva dos dados leva a um planeamento mais preciso, ajudando as empresas a contornar a incerteza da procura dos clientes. Por exemplo, uma solução inteligente como Predictive Analytics and Machine Learning da Chovm Cloud (PAML) fornece algoritmos estatísticos poderosos e modelos de aprendizado de máquina para ajudar as empresas a tomar decisões estratégicas sobre seus estoques com base em padrões anteriores de comportamento dos clientes.
Escassez de mão de obra
À medida que olhamos para o futuro de 2024, a escassez de mão de obra torna-se um dos desafios dominantes da cadeia de abastecimento. Esta escassez de talentos deve-se, em parte, ao crescente envelhecimento da população e às mudanças nas políticas de imigração, que tornam cada vez mais difícil a tarefa de encontrar trabalhadores qualificados.
Os sectores industriais mais propensos a sentir as consequências das perturbações na cadeia de abastecimento – como o fabrico de bens duradouros, o comércio grossista e retalhista e os serviços de saúde – poderão registar uma escassez prolongada de mão-de-obra. Curiosamente, um relatório da Harvard Business Review afirma que preencher todas as vagas de emprego com um indivíduo experiente mas actualmente desempregado no sector da produção de bens duradouros ainda deixaria sobre 25% das vagas de emprego intocadas.
Então, como podem as empresas combater esta escassez de mão-de-obra? Uma solução potente é o investimento na formação e na melhoria das competências dos funcionários existentes. Ao investir recursos em programas de treinamento que atualizam os funcionários com novas tecnologias, como impressão 3D, as empresas podem colmatar a inquietante lacuna de competências e fortalecer a sua força de trabalho para a evolução da tecnologia empresarial.
Outra solução é a adoção de robótica ou inteligência artificial para automatizar tarefas. Isto não significa substituir humanos por máquinas, mas sim utilizar a tecnologia para melhorar e agilizar processos com base nos dados capturados em tempo real a partir de sensores espalhados pelas instalações de produção.
Custos de energia crescentes
Os custos mais elevados das fontes de energia continuarão a perturbar as operações da cadeia de abastecimento, desde o fabrico e distribuição até ao transporte. Operando como artérias invisíveis, os combustíveis fósseis garantem o fluxo constante de bens dos produtores para os consumidores.
No entanto, à medida que os preços da energia flutuam de forma imprevisível em todo o mundo, os custos associados ao transporte e à produção de bens podem inflacionar dramaticamente. Esta escalada pode ter um forte impacto nos custos operacionais das empresas e, em última análise, na sua rentabilidade.
Os aumentos contínuos dos preços da energia conduzirão invariavelmente a um aumento correspondente nos preços dos bens e serviços. Bens mais caros podem tornar-se menos acessíveis aos consumidores, potencialmente remodelando os seus hábitos de compra e deixando as empresas a braços com uma procura reduzida.
Isto pode representar uma pressão financeira significativa, especialmente para empresas que já trabalham com margens apertadas ou aquelas que dependem fortemente de fontes de combustível e energia para as suas operações.
Com a transição energética a ganhar impulso e a procura por produtos energéticos a persistir, o Fórum Econômico Mundial sublinha a necessidade crítica de reavaliar as cadeias de abastecimento globais.
As empresas são agora incentivadas a procurar formas inovadoras de fornecer bens com menos dependência de combustíveis fósseis. Estas soluções podem variar desde métodos simples, como a consolidação de remessas para minimizar as necessidades de transporte (e custos associados), até investimentos mais substanciais, como o aproveitamento energia renovável recursos como painéis solares ou turbinas eólicas para operações de fabricação.
Aumento dos ataques cibernéticos
À medida que as empresas que trabalham no comércio eletrônico adotam plataformas digitais e novas tecnologias para gerir as operações da sua cadeia de abastecimento, enfrentam uma escalada inevitável nas vulnerabilidades de segurança cibernética. Simplificando, à medida que as cadeias de abastecimento globais se tornam mais avançadas e digitalizadas, as ameaças à cibersegurança tornam-se mais complexas. As consequências podem incluir perturbações na cadeia de abastecimento, perda de dados sensíveis e danos financeiros.
Um recente relatório da Kroll no segundo trimestre de 2023 reforçaram estas preocupações, lançando luz sobre uma onda crescente de ameaças cibernéticas. Foi destacado um aumento nos ataques de ransomware e de comprometimento de e-mail, provando que as cadeias de abastecimento globais estão se tornando um alvo preferencial para os criminosos digitais.
Olhando para o futuro, os especialistas do setor prevêem que estas ameaças ameaçadoras à cibersegurança ganharão tanto em frequência como em gravidade, resultando num desafio cada vez maior para a segurança da cadeia de abastecimento. No entanto, existem maneiras eficazes de mitigar essas ameaças.
Uma solução de segurança ponta a ponta é Segurança em nuvem Chovm serviço. Este serviço de segurança abrangente fornece uma arquitetura de segurança adaptável, realizando monitoramento contínuo e fornecendo análises para proteger dados cruciais da cadeia de suprimentos.
Embora a eliminação total de ataques cibernéticos seja uma impossibilidade, serviços como este podem oferecer relatórios de ameaças em tempo real e recuperação rápida de riscos de segurança, agindo como escudo digital para proteger a integridade das operações da cadeia de abastecimento nestes tempos difíceis.
Navegue pelos problemas da cadeia de suprimentos com planejamento proativo
Para se manterem à frente de todos estes desafios da cadeia de abastecimento, é crucial que as empresas integrem um planeamento proativo e estratégias robustas de gestão de riscos nas suas operações. Embora seja quase impossível controlar problemas inesperados que poderão surgir nos próximos anos, as empresas podem minimizar o impacto das perturbações na cadeia de abastecimento preparando planos de contingência para cada cenário possível.
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