Когда мы вступили в 2023 год, надежды были большими. Благодаря постепенному ослаблению пандемии во всем мире раздался вздох облегчения: дела пошли на поправку. Ожидалось, что глобальная цепочка поставок, невидимый конвейер товаров, на который мы полагаемся ежедневно, снова обретет баланс и начнет действовать с обновленной энергией.
Однако, перенесясь в 2024 год, картина начинает становиться немного сложнее — кажется, что сейчас мы столкнулись с совершенно новым набором проблем в цепочке поставок. Сегодняшняя запись в блоге прольет свет на пять основных проблем цепочки поставок, которые будут доминировать в 2024 году. Продолжайте читать, чтобы узнать, как компании могут подготовиться к этим проблемам цепочки поставок!
Содержание
Каковы 5 главных проблем цепочки поставок в 2024 году?
Решайте проблемы цепочки поставок с помощью упреждающего планирования
Каковы 5 главных проблем цепочки поставок в 2024 году?
В 2024 году цепочки поставок станут более сложными, более взаимосвязанными и более глобальными, чем когда-либо прежде. В то же время они будут более уязвимы к сбоям. Итак, без лишних слов, вот пять крупнейших проблем цепочки поставок, с которыми предприятия столкнутся в 2024 году:
Дефицит материалов
Материалы, используемые производственными компаниями для производства товаров, становятся все более дефицитными, поскольку их природные ресурсы истощаются гораздо быстрее, чем их можно заменить. Ярким примером является нехватка ключевых материалов для изготовления компонентов полупроводников и компьютерных чипов.
Ожидается, что в ближайшие годы этот дефицит в цепочке поставок будет обостряться, что приведет к росту цен и значительным задержкам производства. Отчет из Всемирный экономический форум подчеркивает эту проблему, указывая на то, что компании полупроводниковой промышленности значительно увеличили свое производство, чтобы удовлетворить растущий спрос.
В дополнение к полупроводникам и микрочипам, по прогнозам, также будут использоваться критически важные промышленные металлы, такие как медь, никель, алюминий и редкоземельные элементы, жизненно важные для электроники, электромобилей и технологий возобновляемых источников энергии. становиться все более редким.
Предприятиям необходимо принять инновационные меры для смягчения последствий нехватки материалов. Помимо поиска альтернативных источников, в том числе из-за границы, стратегии могут включать в себя переработку или повторное использование существующих продуктов или даже полную модернизацию производственных линий. Хорошим примером этого является то, что компании переходят на упаковку растительного происхождения вместо пластиковой.
Неопределенность потребительского спроса
В условиях приливов и отливов потребительских предпочтений перед сегодняшними цепочками поставок стоит задача точного прогнозирования того, какие продукты будут пользоваться большим спросом завтра или даже через месяц.
Эта неопределенность, тесно связанная с ртутной природой модели потребительских расходов и покупательское поведение, создает отсутствие ясности в отношении потребительского спроса и может привести к издержкам, которых можно было бы избежать для предприятий, которые сталкиваются с затовариванием запасов и избыточным хранением.
Однако развитие искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения открыло новые пути для компаний, стремящихся лучше понимать и прогнозировать потребительский спрос. Эти новые технологии позволяют компаниям вникать в поведение потребителей, давая им знания, позволяющие не только понять прошлые покупательские привычки, но и предвидеть, чего клиенты могут желать в будущем.
Такой прогнозный анализ данных приводит к более точному планированию, помогая предприятиям избежать неопределенности в отношении потребительского спроса. Например, такое интеллектуальное решение, как прогнозная аналитика и машинное обучение Chovm Cloud (ПАМЛ) предоставляет мощные статистические алгоритмы и модели машинного обучения, которые помогают компаниям принимать стратегические решения относительно своих запасов на основе прошлых моделей поведения клиентов.
Нехватка рабочей силы
Когда мы заглядываем в будущее 2024 года, нехватка рабочей силы становится одной из доминирующих проблем цепочки поставок. Эта нехватка талантов отчасти связана с ростом стареющего населения и изменением иммиграционной политики, что делает задачу поиска квалифицированной рабочей силы все более сложной.
Промышленные сектора, которые более склонны ощущать на себе последствия сбоев в цепочках поставок, такие как производство товаров длительного пользования, оптовая и розничная торговля и здравоохранение, могут столкнуться с длительной нехваткой рабочей силы. Интересно, что в отчете Harvard Business Review говорится, что заполнение каждой вакансии опытным, но в настоящее время безработным человеком в секторе производства товаров длительного пользования все равно оставит о 25% вакансий остались нетронутыми.
Итак, как компании могут бороться с нехваткой рабочей силы? Одним из эффективных решений являются инвестиции в обучение и повышение квалификации существующих сотрудников. Вкладывая ресурсы в программы обучения, которые знакомят сотрудников с новыми технологиями, такими как 3D печатьКомпании могут не только преодолеть тревожный разрыв в навыках, но и подготовить своих сотрудников к развивающимся бизнес-технологиям.
Другим решением является принятие робототехника или искусственный интеллект для автоматизации задач. Это не означает замену людей машинами, а, скорее, использование технологий для улучшения и оптимизации процессов на основе данных, собираемых в режиме реального времени с датчиков, разбросанных по производственным объектам.
Рост затрат на энергию
Более высокая стоимость источников энергии будет продолжать нарушать работу цепочки поставок, от производства и распределения до транспортировки. Действуя как невидимые артерии, ископаемое топливо обеспечивает постоянный поток товаров от производителей к потребителям.
Однако, поскольку цены на энергоносители непредсказуемо колеблются по всему миру, затраты, связанные с транспортировкой и производством товаров, могут резко возрасти. Эта эскалация может серьезно повлиять на операционные расходы бизнеса и, в конечном итоге, на их прибыльность.
Продолжающийся рост цен на энергоносители неизменно приведет к соответствующему росту цен на товары и услуги. Более дорогие товары могут стать менее доступными для потребителей, что потенциально изменит их покупательские привычки и заставит предприятия бороться с сокращением спроса.
Это может представлять собой значительную финансовую нагрузку, особенно для предприятий, которые уже работают с ограниченной прибылью или тех, которые сильно зависят от источников топлива и энергии в своей деятельности.
Поскольку энергетический переход набирает обороты, а спрос на энергоносители сохраняется, Всемирный экономический форум подчеркивает острую необходимость переоценки глобальных цепочек поставок.
Сегодня предприятия вынуждены искать инновационные способы доставки товаров с меньшей зависимостью от ископаемого топлива. Эти решения могут варьироваться от простых методов, таких как консолидация поставок для минимизации транспортных потребностей (и связанных с ними затрат), до более существенных инвестиций, таких как использование Возобновляемая энергия ресурсы, такие как солнечные панели или ветряные турбины для производственных операций.
Рост кибератак
Поскольку компании, работающие в сфере электронной коммерции, внедряют цифровые платформы и новые технологии для управления операциями в цепочках поставок, они сталкиваются с неизбежным ростом уязвимостей кибербезопасности. Проще говоря, по мере того, как глобальные цепочки поставок становятся более продвинутыми и цифровыми, угрозы кибербезопасности становятся более сложными. Последствия могут включать сбои в цепочке поставок, потерю конфиденциальных данных и финансовый ущерб.
В недавнем докладе отчет Кролла Во втором квартале 2023 года эти опасения усилились, проливая свет на растущую волну киберугроз. Был отмечен всплеск атак с использованием программ-вымогателей и компрометации электронной почты, что доказывает, что глобальные цепочки поставок становятся предпочтительной целью для цифровых преступников.
Заглядывая в будущее, отраслевые эксперты прогнозируют, что эти угрожающие угрозы кибербезопасности будут увеличиваться как по частоте, так и по серьезности, что приведет к постоянно растущей проблеме безопасности цепочки поставок. Однако существуют эффективные способы смягчения этих угроз.
Одним из комплексных решений безопасности является Облачная безопасность Алибаба услуга. Эта комплексная служба безопасности обеспечивает адаптивную архитектуру безопасности, осуществляя непрерывный мониторинг и предоставляя аналитику для защиты важных данных цепочки поставок.
Хотя полное устранение кибератак невозможно, подобные услуги могут предоставлять отчеты об угрозах в режиме реального времени и быстрое восстановление после угроз безопасности, выступая в качестве цифрового щита для защиты целостности операций цепочки поставок в эти трудные времена.
Решайте проблемы цепочки поставок с помощью упреждающего планирования
Чтобы оставаться впереди всех этих проблем в цепочке поставок, предприятиям крайне важно интегрировать упреждающее планирование и надежные стратегии управления рисками в свою деятельность. Хотя практически невозможно контролировать непредвиденные проблемы, которые могут возникнуть в ближайшие несколько лет, компании могут свести к минимуму влияние сбоев в цепочке поставок, подготовив планы действий в чрезвычайных ситуациях для каждого возможного сценария.
Не знаете, как начать такое стратегическое планирование? Проверить эти пять шагов разработать свою первую стратегию управления логистическими рисками!
Ищете логистическое решение с конкурентоспособными ценами, полной прозрачностью и легкодоступной поддержкой клиентов? Проверьте Торговая площадка логистики Chovm.com прямо сейчас
