Компания-разработчик программного обеспечения для искусственного интеллекта (ИИ) Smartex заявляет, что цепочка поставок одежды смещается от цепи, ориентированной исключительно на цену, к цепи, ориентированной на цену, скорость, качество и соответствие требованиям, но без модернизации фабрики будут перегружены этими конкурирующими приоритетами.
Отчет Smartex под названием «Современная текстильная фабрика» говорит, что статус-кво того, как работает швейная фабрика, не будет служить целям ни финансового роста, ни снижения воздействия.
В отчете, автором которого является глобальный директор по инновациям Smartex Макс Истон, говорится: «Совместные стимулы для модернизации коммерческого пряника и регуляторного кнута дают импульс для перемен. Такое слияние позволяет редкому рукопожатию между сторонниками более устойчивой текстильной промышленности и владельцами брендов, стремящимися к чистой прибыли. Механизм обеспечения устойчивости и повышения экономической мощи как для брендов, так и для поставщиков один и тот же: цепочка поставок, выполняемая современными текстильными фабриками».
Однако в Smartex признали, что существуют проблемы, а модернизация текстильных фабрик – непростая и быстрая задача.
Он посоветовал поставщикам радикально расставить приоритеты в своих ограниченных инвестициях, поскольку цепочка поставок текстиля имеет ограниченную рентабельность, ограниченные бюджеты и необходимость быстрого возврата инвестиций.
В Smartex добавили, что это «в первую очередь потому, что модные бренды не прощают повышения цен и без раздумий меняют поставщиков. Фабрики руководствуются защитным мышлением из-за неопределенности в отношениях с клиентами».
В докладе отмечается, что швейные фабрики должны поддерживаться технологическими компаниями с помощью простых, эффективных и экономически выгодных инноваций, а бренды должны обеспечивать финансирование и долгосрочные отношения, чтобы ведущие фабрики могли не просто выжить, но и процветать.
Крайне важно, по мнению Smartex, швейным фабрикам необходимо начать модернизацию сейчас, а не в будущем, иначе они рискуют устареть.
Smartex считает, что без того, что он называет «Современными текстильными фабриками», потребителей, бренды, инвесторов и законодателей ждет большой шок, поскольку:
- Технологические компании, предлагающие действительно более экологичные материалы и усовершенствования обработки, будут бороться за внедрение в аналоговую цепочку поставок.
- Бренды по-прежнему будут иметь неполное и устаревшее представление о своих цепочках поставок, в том числе о своей доле в промышленных выбросах или конкретных ресурсах и процессах, используемых при производстве их продукции.
- Инвесторам будет сложно масштабировать технологические компании в этой сфере, привлекать крупные бренды к ответственности или понимать риски своего портфеля.
- Законодателям будет сложно стимулировать рыночные изменения, поскольку некачественная, неточная и медленная отчетность данных означает, что они не могут эффективно облагать налогом внешние эффекты (например, налог на выбросы углерода).
- Приблизительный вклад текстильной промышленности в глобальные выбросы, составляющий 2%, на самом деле не сократится – и может даже увеличиться в процентном отношении, поскольку другие отрасли декарбонизуются быстрее.
Пять основных принципов Smartex для современной швейной фабрики в 2024 году
Smartex выделил пять ключевых элементов для создания успешной и современной швейной фабрики в 2024 году:
- эффективность использования ресурсов
Снижение затрат, повышение прибыли, снижение выбросов. В Smartex заявили, что это мечта ESG-капитализма, а один из брендов заявил, что все, что снижает потери, «является легкой реализацией, поскольку в выигрыше находятся все». Современные текстильные фабрики будут постоянно стремиться повысить эффективность использования ресурсов, чтобы снизить себестоимость и воздействие на окружающую среду каждой произведенной единицы продукции.
2. Сбор данных в режиме реального времени.
Чтобы поставщики оставались конкурентоспособными по скорости, качеству, цене и соблюдению требований, ключевым моментом являются объективные, поддающиеся проверке данные в режиме реального времени. Smartex называет этот тип данных «золотыми данными», поскольку они позволяют точно понять полную стоимость продукта, свободные мощности завода, четкие показатели качества, а также воздействие на окружающую среду и общество. Во многих отношениях это первое домино, которое должно упасть на пути модернизации завода, поскольку оно является ключевым фактором улучшения.
3. Принятие решений на основе данных
Как только данные станут доступны, процесс принятия решений должен перейти от традиционного к основанному на фактах. Фабрики по производству ручек и бумаги известны своей верой в «проверенный метод». Например, операторы уверены, что их машины должны работать на определенных скоростях или с определенными настройками, «потому что так было всегда».
Однако в эпоху баланса между скоростью получения доходов и прибылью, зависящей от качества, технологии становятся более надежным компасом. Использование данных для принятия решений станет постоянной темой на лучших фабриках.
4. Интеграция с заинтересованными сторонами
Нет никакой пользы в работе в бункерах. Фабрикам необходимо понимать, что они покупают (качество, количество, материал, происхождение), чтобы наиболее эффективно обработать это и отправить — обогащенное как в физическом, так и в цифровом виде — своим клиентам.
Это, безусловно, сильная сторона вертикально интегрированных предприятий, которым легче соединяться с другими этапами цепочки поставок путем объединения заводских систем. В результате они могут иметь полное представление о производственном процессе, чтобы контролировать ход выполнения заказов, выявлять проблемные области и постоянно совершенствоваться.
5. Качественные и безопасные рабочие места.
Современные текстильные фабрики станут безопасными, нетоксичными и инновационными местами работы. То, что сегодня считается статус-кво, на современных текстильных фабриках покажется пережитком истории.
Рабочие завода будут тесно сотрудничать с умным оборудованием для достижения быстрых, эффективных и качественных результатов. В результате развития технологий работникам потребуется постоянное обучение и повышение квалификации, чтобы максимизировать инвестиции завода в технологии и поставлять продукцию с правильным сочетанием цены, скорости, качества и соответствия требованиям.
В октябре Smartex представила Smartex Fact, свое комплексное решение для цифрового управления производством, позволяющее производителям управлять своими объектами и получать удаленную видимость производственных процессов в режиме реального времени.
Источник из Просто Стиль
Отказ от ответственности: информация, изложенная выше, предоставлена just-style.com независимо от Chovm.com. Chovm.com не делает никаких заявлений и не дает никаких гарантий относительно качества и надежности продавца и продукции.
