В быстро меняющемся мире предпринимательства снятие стресса часто становится катализатором изобретений. Эта пословица особенно актуальна в жизни Киа-Шуна Вольца, генерального директора и основателя ShampooTime, компании, рожденной в результате личной борьбы и ставшей маяком инноваций как для родителей, так и для детей. В недавнем выпуске подкаста B2B Breakthrough ведущая Шэрон Гай углубляется в предпринимательский путь Киа-Шун, раскрывая слои настойчивости, творчества и стратегического мышления, которые превратили ShampooTime из простой идеи в процветающий бизнес.
Содержание
Кто такой Киа-Шун Вольц?
Возникновение ShampooTime
Масштабирование бизнеса: история проблем и триумфов
Использование Chovm.com для производственных решений
Роль социальных сетей и маркетинга влияния
Кто такой Киа-Шун Вольц?
Киа-Шун Вольц — основатель и генеральный директор ShampooTime, инновационного продукта, призванного облегчить время мытья для родителей и детей. Имея опыт управления цепочками поставок и страстью к решению повседневных проблем, Kia-Shun успешно превратила ShampooTime в процветающий бизнес.
Возникновение ShampooTime
Путешествие Киа-Шуна является свидетельством преобразующей силы решения личных проблем посредством предпринимательства. Столкнувшись с непростой задачей по мытью густых волос дочери — процессом, чреватым дискомфортом и утомительным занятием, — Киа-Шун придумала продукт, который произвел бы революцию в этом опыте.
«И поэтому в моей голове возникла мысль: ладно, мне нужно что-то найти. Поэтому я сразу же пошел на Amazon и ничего не нашел. И поэтому я сказал: ладно, может быть, мне придется создать что-то дома. И так весь день идея была только в моей голове. Не для того, чтобы быть продуктом для продажи, а просто для меня, понимаешь?»
Результатом стал мягкий и забавный коврик для шампуня, который превратит дни мытья из рутинной работы в удовольствие как для родителей, так и для детей. Осознав свою собственную проблему, Киа-Шун создала продукт, который нашел отклик у более широкой аудитории, ищущей аналогичное средство. Эта история — еще один пример того, что непосредственная встреча с проблемами может стать катализатором творчества.
Масштабирование бизнеса: история проблем и триумфов
Путь к масштабированию ShampooTime был усеян препятствиями: от растущего спроса до производственных и финансовых ограничений, из-за чего Kia-Shun изо всех сил старалась не отставать от работы. Чтобы решить эту проблему, она начала искать партнерские отношения с производителями, эффективно решая эти проблемы с помощью стратегического предвидения и адаптивности.
«Большинство людей не понимают, что когда вы начинаете, когда вы начинаете бизнес, вы делаете буквально все. Упаковка, обслуживание клиентов, публикации в Instagram или социальных сетях — это просто все, чем вы занимаетесь. Поэтому люди думают: «Я собираюсь бросить работу с 9 до 5, чтобы стать предпринимателем». Ну да, вы перестанете работать с 9 до 5 и будете работать 24 часа в сутки, 7 дней в неделю в течение 4 лет, чтобы ваш бизнес вырос до того уровня, которого вы хотите, потому что буквально ваши руки во всем ».
Ее опыт подчеркивает важность стратегического планирования и изобретательности в преодолении препятствий масштабируемости, демонстрируя путь от начального этапа к значительному присутствию на рынке.
Использование Chovm.com для производственных решений
Поворотным моментом в пути ShampooTime стал поиск производственного партнера, способного производить уникальные компоненты, и эта задача поначалу вызвала разочарование. Обратившись к Chovm.com, Киа-Шун вышла на глобальный рынок, который связал ее с производителями, готовыми удовлетворить конкретные потребности ее стартапа.
«Chovm.com существует с самого начала. Они сыграли важную роль в моем развитии ShampooTime, вы знаете, взяв 200 долларов из собственных денег и теперь создав миллионные доходы. За это я должен поблагодарить Chovm.com».
Этот опыт подчеркивает решающую роль настойчивости и преимущества использования глобальных платформ для поиска производственных решений, соответствующих видению предпринимателя.
Роль социальных сетей и маркетинга влияния
Умелое использование Киа-Шуном социальных сетей и маркетинга влияния олицетворяет силу этих платформ в стимулировании роста стартапов. Используя присутствие своей дочери в Instagram и взаимодействуя с микроинфлюенсерами, она достигла нишевой аудитории, которая глубоко нашла отклик в предложении ShampooTime.
«Я не особо слежу за количеством подписчиков. Дело скорее в том, какой контент они публикуют. Мне также очень нравится участвовать в партнерских программах, где они постоянно получают деньги каждый раз, когда публикуют их. Я чувствую, что это лучше для них. Это лучше всего и для моего бизнеса».
Эта стратегия не только повысила узнаваемость бренда, но и укрепила чувство общности среди его пользователей, демонстрируя эффективность индивидуальных маркетинговых стратегий в эпоху цифровых технологий.
Хотите узнать больше об этом разговоре? Полный выпуск подкаста смотрите по ссылкам ниже. Обязательно подписывайтесь, оценивайте, оставляйте отзывы и делитесь!
Нажмите на Apple Podcast ссылке.
Нажмите кнопку Spotify ссылке.
