Содержание
1. Введение
2. Проблема ПЭТ и ее воздействие на окружающую среду.
3. Подход Coca-Cola к устойчивому развитию ПЭТ
4. Подход PepsiCo к устойчивому развитию ПЭТ
5. Сравнение целей и прогресса Coke и Pepsi в области устойчивого развития
6. Роль законодательства, поведения потребителей и ESG-инициатив
7. Заключение

Введение

Мир сталкивается с кризисом пластиковых отходов: каждую минуту покупаются миллионы ПЭТ-бутылок. Coca-Cola и PepsiCo, две крупнейшие компании по производству напитков, вносят значительный вклад в эту проблему. В этой статье мы сравним их подходы к решению проблемы ПЭТ и оценим их прогресс в достижении целей устойчивого развития.

Проблема ПЭТ и ее влияние на окружающую среду

Полиэтилентерефталат, или ПЭТ, представляет собой широко используемый пластиковый материал в упаковочной промышленности, особенно для напитков. По данным Агентства по охране окружающей среды, уровень переработки ПЭТ-бутылок в США в последние годы составлял всего 29.1%, что ниже порога в 30%, установленного Инициативой новой экономики пластика Фонда Эллен Макартур, чтобы считаться «пригодными для вторичной переработки».

Низкий уровень переработки можно объяснить несколькими факторами:

1. Высокая стоимость сбора и сортировки пластика

2. Наличие тысяч различных видов пластика, которые невозможно расплавить вместе.

3. Разрушение пластика уже после одного-двух использований.

4. Дешевое и простое производство нового пластика.

В результате большая часть пластиковых отходов попадает на свалки или, что еще хуже, способствуя экологическим катастрофам, таким как «Великое тихоокеанское мусорное пятно» — скопление мусора, охватывающее 620,000 2050 квадратных миль в Тихом океане. Исследователи прогнозируют, что к XNUMX году в наших океанах пластика будет больше, чем рыбы.

Более того, поскольку пластиковые бутылки распадаются на более мелкие частицы, они представляют потенциальный риск для здоровья. Хотя долгосрочные последствия вдыхания и проглатывания этих частиц еще не до конца изучены, опасения включают потенциальные связи с выкидышами, повреждением легких, стрессом и воспалением.

Решение проблемы ПЭТ требует многогранного подхода, включающего законодательство, изменения в поведении потребителей и инициативы компаний в области устойчивого развития. Coca-Cola и PepsiCo, два крупнейших участника проблемы отходов ПЭТ, призваны сыграть значительную роль в поиске и реализации решений.

Подход Coca-Cola к устойчивому развитию ПЭТ

Компания Coca-Cola поставила перед собой цель сократить использование первичного пластика, полученного из невозобновляемых источников, в общей сложности на 3 миллиона метрических тонн в период с 2020 по 2025 год. Однако, не зная общего тоннажа первичного пластика, который они используют, трудно оценить амбиции этой цели. В 2022 году только 15% ПЭТ, используемого Coca-Cola, было переработано.

Усилия Coca-Cola в области устойчивого развития включают в себя:

1. Обучение и поощрение потребителей к переработке отходов.

2. Партнерство с НПО и партнерами, расположенными выше и ниже по течению.

3. Инвестирование в инфраструктуру переработки, хотя текущие инвестиции относительно невелики.

Несмотря на эти инициативы, Coca-Cola подвергалась критике за участие в «зеленом промывании», которое относится к практике вводящих в заблуждение или необоснованных заявлений об экологических преимуществах продукта или практики компании. Отсутствие конкретики в их целях устойчивого развития и ограниченный прогресс в увеличении использования переработанного ПЭТ поднимают вопросы об эффективности их подхода.

Чтобы оказать существенное влияние на проблему ПЭТ, Coca-Cola необходимо будет поставить более амбициозные и прозрачные цели, вложить значительные средства в инфраструктуру переработки и сотрудничать с заинтересованными сторонами по всей цепочке создания стоимости для стимулирования системных изменений. Хотя компания предприняла некоторые шаги в правильном направлении, предстоит еще многое сделать для решения экологических проблем, возникающих в результате широкого использования ПЭТ-упаковки.

Подход PepsiCo к устойчивому развитию ПЭТ

PepsiCo поставила перед собой более конкретные и амбициозные цели по сравнению с Coca-Cola. Компания стремится сократить объем первичного пластика из невозобновляемых источников на порцию на 50% к 2030 году и сократить абсолютный тоннаж первичного пластика, полученного из невозобновляемых источников, на 20% за тот же период. Однако в 2022 году PepsiCo столкнулась с неудачей, отступив от этих целей на 2% и 11% соответственно. Компания объяснила это более значительным, чем ожидалось, ростом бизнеса, ограниченной доступностью и высокой стоимостью переработанного контента, а также меньшими, чем ожидалось, выгодами от недавних правил.

Несмотря на эти проблемы, PepsiCo приложила значительные усилия по изучению экологически чистых альтернатив упаковки. Компания опробовала и выпустила бутылку из биоПЭТ в Мексике, используя возобновляемые материалы, такие как просо, сосновая кора и кукурузная шелуха. Это была первая в мире ПЭТ-бутылка, полностью изготовленная из возобновляемых растительных ресурсов. Хотя экономическая целесообразность масштабного производства этого пластикового продукта остается неопределенной, PepsiCo заслуживает похвалы за этот инновационный эксперимент.

Как и Coca-Cola, PepsiCo инвестировала в обучение и поощрение потребителей к переработке отходов и установила партнерские отношения с различными неправительственными организациями и партнерами по цепочке создания стоимости. Тем не менее, PepsiCo более активно инвестирует в улучшение инфраструктуры переработки отходов, хотя текущие инвестиции все еще недостаточны, чтобы добиться существенных изменений.

В целом подход PepsiCo к устойчивому развитию ПЭТ кажется более амбициозным и прозрачным, чем у Coca-Cola, с более конкретными целями и инновационными экспериментами в области экологически чистой упаковки. Тем не менее, обе компании сталкиваются с серьезными проблемами при решении проблемы ПЭТ, и им необходимо будет наращивать свои усилия и инвестиции, чтобы добиться значимых изменений.

Сравнение целей и прогресса Coke и Pepsi в области устойчивого развития

Хотя и Coca-Cola, и PepsiCo поставили перед собой цели сократить использование первичного пластика и увеличить использование переработанного контента, существуют заметные различия в их подходах и прогрессе.

Цель Coca-Cola по сокращению использования первичного пластика на 3 миллиона тонн в период с 2020 по 2025 год не имеет конкретики, поскольку компания не раскрывает общий тоннаж первичного пластика, который они используют. Это затрудняет оценку амбиций и потенциального воздействия их цели. В 2022 году только 15% ПЭТ, использованного Coca-Cola, было переработано, что указывает на ограниченный прогресс в увеличении использования переработанного контента.

С другой стороны, PepsiCo поставила более конкретные цели: сократить объем первичного пластика на порцию на 50 % и сократить абсолютный тоннаж первичного пластика на 20 % к 2030 году. Хотя в 2022 году компания столкнулась с неудачами, ее цели кажутся более амбициозными и прозрачными. чем у Кока-Колы. PepsiCo также продемонстрировала приверженность инновациям, разработав бутылку из ПЭТ, полностью изготовленную на растительной основе, хотя масштабируемость и экономическая жизнеспособность этого решения остаются неопределенными.

Обе компании инвестировали в просвещение потребителей, партнерство и инфраструктуру переработки отходов, но масштаб этих инвестиций был недостаточным, чтобы привести к значительным изменениям. PepsiCo более активно инвестирует в инфраструктуру переработки отходов, но эффект от этих инвестиций остается ограниченным.

В целом, PepsiCo, похоже, придерживается более амбициозного и прозрачного подхода к устойчивому развитию ПЭТ по сравнению с Coca-Cola. Однако обеим компаниям необходимо значительно расширить свои усилия и инвестиции, чтобы оказать значимое влияние на глобальный кризис пластиковых отходов.

Роль законодательства, поведения потребителей и ESG-инициатив

Решение проблемы ПЭТ требует многостороннего подхода с участием правительств, потребителей и компаний. Законодательство может сыграть решающую роль в установлении стандартов производства, использования и утилизации пластика, а также в стимулировании разработки устойчивых альтернатив. Правительства также могут инвестировать в инфраструктуру переработки и поддерживать исследования и разработки новых технологий.

Поведение потребителей является еще одним важным фактором в решении проблемы ПЭТ. Информирование потребителей о важности переработки и сокращении потребления пластика может помочь стимулировать спрос на экологически чистые альтернативы и повысить уровень переработки. Такие компании, как Coca-Cola и PepsiCo, несут ответственность за поддержку инициатив по просвещению потребителей и изменению поведения.

Наконец, инициативы компаний в области окружающей среды, социальной сферы и управления (ESG) могут способствовать прогрессу в обеспечении устойчивости ПЭТ. Ставя амбициозные цели, инвестируя в экологически безопасные упаковочные решения и сотрудничая с заинтересованными сторонами по всей цепочке создания стоимости, компании могут продемонстрировать свою приверженность решению кризиса пластиковых отходов и позиционировать себя как лидеры в области устойчивой деловой практики.

Заключение

Проблема ПЭТ создает серьезные проблемы для окружающей среды и здоровья, и ее решение требует согласованных усилий со стороны правительств, потребителей и компаний. Coca-Cola и PepsiCo, два крупнейших участника проблемы отходов ПЭТ, призваны сыграть решающую роль в поиске и реализации решений. Хотя обе компании установили цели устойчивого развития и инвестировали в различные инициативы, PepsiCo, похоже, придерживается более амбициозного и прозрачного подхода. Однако обеим компаниям необходимо значительно расширить свои усилия и инвестиции, чтобы оказать значимое влияние на глобальный кризис пластиковых отходов. Работая вместе с правительствами, потребителями и другими заинтересованными сторонами, Coca-Cola и PepsiCo могут способствовать переходу к более устойчивому будущему.

Ищете логистическое решение с конкурентоспособными ценами, полной прозрачностью и легкодоступной поддержкой клиентов? Проверьте Торговая площадка логистики Chovm.com прямо сейчас