Главная » Поиск продуктов » Одежда и аксессуары » Объяснение: Способствует ли удобный шопинг чрезмерному потреблению модной одежды?
Удобный шопинг

Объяснение: Способствует ли удобный шопинг чрезмерному потреблению модной одежды?

От Tik Tok Shop до Netflix Shop — идея, позволяющая вам одним щелчком мыши купить то, что вы видите на своих любимых знаменитостях, с одной стороны, сделала моду более доступной, чем когда-либо, но с другой стороны, открыла двери к уровню удобства, который стимулирует культуру чрезмерного потребления со значительным воздействием на окружающую среду.

Удобный шопинг
Нил Сондерс из GlobalData объясняет, что бренды используют всевозможные тактики для стимулирования импульсивных покупок, такие как специальные акции и ограниченные по времени коллекции, которые создают ощущение дефицита. Кредит: Shutterstock

Добро пожаловать в цифровую эпоху, где технологии произвели революцию в том, как мы взаимодействуем с внешним миром, включая то, как мы совершаем покупки. Потребители теперь наслаждаются беспрецедентным уровнем удобства, просматривают, выбирают и покупают товары всего за несколько кликов, в любое время и в любом месте.

После просмотра последнего сезона Эмили в Париже, у вас может возникнуть соблазн купить шикарный свитер с круглым вырезом Pierre Cadault прямо с показа. И вы можете сделать это одним щелчком мыши. Эта «легкость доступа» идеально отражает то, как цифровой шопинг способствует формированию культуры чрезмерного потребления, особенно в индустрии моды. С такими платформами, как магазин TikTok, торговая площадка Facebook и LTK, набирающими обороты, даже компании, не связанные с модой, используют эту тенденцию. Вам даже не нужно вводить данные своей карты благодаря гениальности Apple Pay. Мгновенное удовлетворение приобрело совершенно новое значение.

Влияние экономики удобства на потребление моды

Доктор Сара Грей, ведущий аналитик глобальной экологической неправительственной организации WRAP, отмечает, что производство модной одежды стремительно растет, и предупреждает, что все позитивные шаги, предпринятые до сих пор для сокращения воздействия швейной промышленности Великобритании на окружающую среду, «перечеркиваются» из-за увеличения объема производства и продажи текстильных изделий на 13%.

Так что же происходит и почему?

Нил Сондерс, аналитик розничной торговли GlobalData, объясняет, что бренды используют всевозможные тактики для стимулирования импульсивных покупок, такие как специальные акции и ограниченные по времени коллекции, которые создают ощущение дефицита. В сочетании с частыми падениями коллекций, рекламой и стратегическим размещением продукта эти тактики облегчают покупателям покупку, в конечном итоге стимулируя потребление.

Между тем, доктор Грей обращает внимание на негативное влияние перепроизводства и потребления: «Более высокие темпы производства привели к тому, что водный след нашего текстиля увеличился на 8%, составив в общей сложности 3.1 млрд м³, что достаточно для обеспечения более половины населения мира (53%) питьевой водой каждый день в течение года. Аналогичным образом, рост производства также сократил фактическое сокращение выбросов углерода до всего лишь 2%. Это следствие перепроизводства и чрезмерного потребления».

Однако она также рассматривает покупки по выгодным ценам как огромную возможность не только для брендов, но и для платформ перепродажи. Она предлагает использовать покупки по выгодным ценам для «нормализации» покупок любимых вещей, побуждая людей, которые раньше не рассматривали этот вариант, больше думать о влиянии своих покупок на окружающую среду. Все сводится к переворачиванию повествования.

Борьба с перепроизводством: действительно ли отрасль этого хочет?

WRAP последний Ежегодный отчет о ходе работ по проекту «Текстиль 2030» Раскрыто, что бренды одежды, участвующие в добровольном экологическом соглашении, сократили выбросы углерода в текстильной промышленности на 12%, а потребление воды — на 4% на тонну в период с 2019 по 2022 год. Доктор Грей объяснил эти «впечатляющие» сокращения повышением устойчивости в проектировании и производстве, а также увеличением повторного использования и переработки одежды.

Однако она предупреждает, что чрезмерное потребление сводит на нет эти улучшения: «Мы можем очистить производство, но если мы продолжим покупать все больше и больше, то воздействие на окружающую среду не уменьшится, на самом деле, оно, скорее всего, возрастет!»

По ее словам, разные игроки в индустрии моды используют разные тактики, основанные на их бизнес-моделях. Некоторые стремятся привлечь потребителей, ищущих высококачественную, неподвластную времени одежду, в то время как другие фокусируются на максимизации объема производства с минимальной прибылью за единицу товара. В то время как некоторые бренды разрабатывают методы круговой экономики, со множеством вариаций на эти темы.

С другой стороны, Сондерс утверждает, что индустрия моды не хочет останавливать чрезмерное потребление: «Большинство ритейлеров и брендов хотят максимизировать доход и объем, они не хотят его сдерживать. Также сложно определить, что такое чрезмерное потребление. Если потребители хотят что-то покупать, бренды не считают своей задачей сдерживать это желание».

Вместо этого он указывает, что бренды больше обеспокоены перепроизводством, когда производится избыточная продукция, которую затем приходится продавать или даже уничтожать, что влияет на прибыль. Чтобы избежать этого, говорит Сондерс, бренды внимательно следят за спросом.

Роль осведомленности потребителей

Доктор Грей считает, что осведомленность и просвещение потребителей крайне важны, отмечая, что позиционирование и маркетинг продукции влияет на покупательские привычки и на то, как люди заботятся о своих вещах.

Однако она также отмечает, что выявление проблемы — это всего лишь первый шаг, и это не равносильно нахождению решения. Она призывает бренды быть достаточно смелыми, чтобы продолжать разрабатывать и делиться лучшими практиками, работая сообща, чтобы добиться позитивных изменений: «Нам нужны инвестиции в решения для экономики замкнутого цикла. А для игроков, которые не хотят должным образом брать на себя обязательства по позитивным изменениям, может оказаться, что более жесткая политика — единственный ответ».

Мейв Гэлвин, директор по глобальной политике и кампаниям Fashion Revolution, также подчеркивает решающую роль осведомленности и просвещения в оказании помощи потребителям в принятии обоснованных решений и понимании последствий своих покупок.

«Им нужно знать, что они голосуют каждой покупкой, которую они совершают, не только в моде, но и в каждой потребительской привычке. Мы все можем быть более осознанными в выборе, который мы делаем как потребители, и убедиться, что мы покупаем меньше, но более качественные вещи и предметы одежды, заботясь о них, чтобы они прослужили долго. Самая экологичная вещь — та, которая уже есть в вашем гардеробе».

Гэлвин советует потребителям внимательно изучать заявления крупных брендов и привлекать их к ответственности.

Между тем, Сондерс отмечает, что хотя люди могут иметь подлинные опасения по поводу чрезмерного потребления и устойчивости, очень немногие доводят это до реальных действий. Он считает, что люди, как правило, мотивированы более эгоистичными факторами, такими как личные финансовые сбережения, чем экологическими соображениями.

Что может сделать индустрия моды?

Гэлвин предельно ясен, когда дело доходит до возложения ответственности на какую-либо одну сторону за проблему чрезмерного потребления и перепроизводства в индустрии моды: «Нам крайне необходимо изменить экосистему моды посредством регулирования, а не полагаться на изменения по каждому бренду».

Она считает, что потребители также должны играть свою роль, поднимая свой голос и выступая за «жесткие» правила в отрасли. «Слишком долго индустрия моды оставалась нерегулируемой, и теперь это, наконец, начинает меняться в таких местах, как ЕС, но нам нужно убедиться, что регулирование действительно может принести необходимые нам изменения для работников и окружающей среды», — добавляет она.

Лозунг новой эры, как метко выразился Гэлвин, — «производить меньше и производить лучше». По ее словам, основное внимание следует уделять продлению жизненного цикла продукции и переходу к медленной моде, а не к быстрой моде. Помимо того, чтобы сделать одежду более долговечной, индустрия моды должна быстрее проводить декарбонизацию.

Гэлвин также советует модным брендам внедрять практики экономики замкнутого цикла, такие как использование справедливых и безопасных методов производства, применение устойчивых практик по всей цепочке поставок — от использования возобновляемых источников энергии до органических волокон — и сокращение как объемов, так и скорости производства.

Она заключает: «Идеальным началом будет обеспечение прозрачности в отношении того, как они производят свою одежду, каковы социальные и экологические издержки их производства, объемы производства, а также распространение информации об их обязательствах, целях и прогрессе в области устойчивых методов работы».

Источник из Просто Стиль

Отказ от ответственности: информация, изложенная выше, предоставлена ​​just-style.com независимо от Chovm.com. Chovm.com не делает никаких заявлений и не дает никаких гарантий относительно качества и надежности продавца и продукции. Chovm.com категорически отказывается от какой-либо ответственности за нарушения авторских прав на контент.

Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *

Наверх