Создание и управление некоммерческой организацией может быть невероятно увлекательным занятием, особенно если владелец черпает вдохновение из больших идей и страсти к изменению мира. Однако, хотя видение может быть вдохновляющим, запуск некоммерческой организации требует времени и усилий.
Чтобы стать владельцем, вы должны собрать документы и документы, подтверждающие, что организация служит обществу и имеет право на освобождение от налогов. Как только вы преодолеете эти препятствия, вы сможете погрузиться в настоящую работу — сбор средств, создание команды и оказание положительного влияния. Продолжайте читать, чтобы узнать, как запустить успешную некоммерческую организацию за девять эффективных шагов.
Содержание
Что такое некоммерческие организации и каковы их преимущества?
9 шагов, которые помогут создать успешную некоммерческую организацию
Округления
Что такое некоммерческие организации и каковы их преимущества?
Некоммерческая организация — это бизнес, созданный для достижения цели, выходящей за рамки зарабатывания денег. Официально это организация, которую IRS признает освобожденной от налогов, поскольку она поддерживает общественное дело, приносящее пользу обществу. Подумайте о таких вещах, как сохранение истории, проведение научных исследований, защита животных или стимулирование местной экономики.
Любые деньги, которые некоммерческие организации приносят, идут непосредственно на их миссию, а не на частных лиц или акционеров. Люди также называют некоммерческие организации неакционерными корпорациями или организациями 501(c)(3), в зависимости от конкретной части налогового кодекса, которая дает им статус безналоговых.
Вот несколько преимуществ создания некоммерческой организации:
- Организация может получить статус освобожденной от федеральных налогов, что означает, что владельцам не придется платить федеральные налоги со своих доходов.
- Некоммерческие организации также могут претендовать на местные и государственные налоговые льготы.
- Владельцы некоммерческих организаций могут получать пожертвования от людей и других организаций для финансирования своей миссии.
- Владельцы также могут подать заявку на получение грантов от государственных учреждений и фондов, которые могут оказать дополнительную поддержку работе.
С другой стороны, некоммерческие организации не лишены своих проблем. Владельцы должны действовать исключительно ради общественного блага, а не ради выгоды акционеров или частных лиц. Некоммерческие организации также должны проводить регулярные заседания совета директоров, реинвестировать любую прибыль в организацию и вести подробную финансовую отчетность для сохранения своего статуса освобождения от налогов.
9 шагов, которые помогут создать успешную некоммерческую организацию
Шаг 1: Создайте прочную основу
Прежде чем заняться оформлением документов и подачей заявлений в налоговые органы, важно учесть сообщество или группу, которым будет служить некоммерческая организация. Определение конкретной потребности в сообществе и подкрепление ее данными — это надежный способ начать строить фундамент некоммерческой организации.
Четкое, хорошо продуманное заявление о миссии движет некоммерческую организацию вперед и вдохновляет сотрудников, волонтеров и доноров. Если все сделано правильно, это позволяет организации сосредоточиться и помогает принимать важные решения в будущем. Вот несколько советов по написанию сильного заявления о миссии:
- Сделайте его понятным, простым и легко запоминающимся.
- Объясните, чем занимается некоммерческая организация и какую идею она поддерживает, всего в одном-двух предложениях.
- Помните, что формулировка миссии может меняться по мере роста организации.
Шаг 2: Составьте надежный бизнес-план
Подробный бизнес-план для некоммерческой организации поможет владельцам понять, сколько денег их организация ожидает получить и что они могут себе позволить — например, нанимать сотрудников вместо того, чтобы полагаться на волонтеров, или даже нанимать президента или генерального директора. Он также показывает, насколько им нужно будет зависеть от пожертвований для поддержки своей деятельности по получению дохода.
Хороший бизнес-план будет включать в себя следующее:
- Краткое изложение: Краткий обзор миссии некоммерческой организации, резюме маркетингового исследования, показывающего потребность сообщества, и то, как некоммерческая организация планирует удовлетворить эту потребность.
- Услуги и влияние: Глубокое погружение в программы, услуги или продукты, которые будет предлагать организация, и четкое описание ее целей по созданию позитивных изменений.
- Маркетинговый план: Стратегия распространения информации о некоммерческой организации и ее услугах.
- Операционный план: Разбивка повседневной деятельности, включая организационную структуру и задачи каждой роли.
- Финансовый план: В этом плане анализируется экономическое состояние владельца, включая денежный поток, бюджет, доход, расходы, источники доходов, потребности на начальном этапе и текущие расходы.
Прежде чем продолжить, проверьте, решают ли другие организации те же проблемы. Некоммерческая организация будет конкурировать за тех же доноров и гранты, если другая группа выполняет похожую работу. Чтобы избежать этого, владельцы могут использовать инструмент поиска Национального совета некоммерческих организаций, чтобы увидеть другие некоммерческие организации и убедиться, что их миссия выделяется.
Шаг 3: Выберите подходящее имя
Следующее, что должны сделать владельцы, это выбрать уникальное название для своей некоммерческой организации, в идеале что-то, что отражает миссию и то, чем занимается организация. Если они застряли на поиске идеального названия, они могут использовать генераторы названий компаний (например, Модель Shopify) для генерации идей и стимулирования творческого потока.
Шаг 4: Определите структуру бизнеса
IRS признает около трех десятков типов некоммерческих организаций, охватывающих все: от общих благотворительных организаций до трастов для шахтеров и пенсионных фондов учителей. Вот четыре распространенных типа некоммерческих организаций:
1. 501(c)(3): Благотворительные организации
Эта категория охватывает различные религиозные, образовательные, благотворительные, научные и литературные организации. Она также включает общественные благотворительные организации, частные фонды и даже любительские спортивные организации, которые организуют национальные или международные соревнования.
501(c)(3) может также включать фискального спонсора, который помогает управлять и поддерживать благотворительные проекты. Эти благотворительные организации должны служить обществу каким-то образом, и пожертвования, сделанные им, вычитаются из налогов для донора.
2. 501(c)(5): Трудовые, сельскохозяйственные и садоводческие организации
Трудовые организации, такие как профсоюзы и сельскохозяйственные группы, обычно попадают в эту категорию. Они сосредоточены на представлении интересов трудящихся и коллективных переговорах. Однако взносы в эти организации не подлежат налоговым вычетам.
3. 501(c)(7): Общественные и развлекательные клубы
Эта категория охватывает общественные и рекреационные клубы, созданные для развлечения и досуга их членов. Примерами являются загородные клубы, группы по интересам, спортивные клубы и братства. Кроме того, взносы в эти клубы не подлежат налоговым вычетам.
4. 501(c)(9): Ассоциации бенефициаров сотрудников
Эти некоммерческие организации предлагают такие льготы, как медицинская страховка и пенсии. Подумайте об организациях, которые управляют планами страхования и льгот для сотрудников. Они предоставляют своим членам, обычно сотрудникам определенной компании или группы, страховку жизни, болезни и несчастных случаев.
Шаг 5: Официально создайте некоммерческую организацию
После того, как владельцы приняли основные решения и подготовили необходимые документы, пришло время официально зарегистрировать некоммерческую организацию, освобожденную от налогов. Хотя в каждом штате есть свой процесс, как правило, владельцам необходимо:
- Подайте учредительные документы, включающие название организации.
- Предоставьте контактные данные членов правления.
- Выберите правовую структуру (некоммерческая корпорация, ООО, товарищество и т. д.).
- Подайте учредительные документы в канцелярию секретаря штата.
- Завершите регистрацию для сбора благотворительных пожертвований в своем штате и оплатите все необходимые сборы.
- Подайте заявление на освобождение от уплаты налогов в Налоговую службу США (IRS).
Большинство организаций используют форму IRS 1023 (длинную форму) для подачи заявления на освобождение от налогов. Если некоммерческая организация ожидает получать менее 50,000 1023 долларов США в год, владельцы могут претендовать на простую форму XNUMX-EZ. Если IRS одобрит заявление, владельцы получат письмо с определением, подтверждающее их одобренный освобожденный от налогов статус.
Шаг 6: Получите идентификационный номер работодателя (EIN) и откройте банковский счет.
Чтобы получить идентификационный номер работодателя (EIN), заполните форму IRS SS-4. Владельцы могут найти эту форму онлайн, по почте или по факсу. После этого они могут отправить ее в IRS.
Далее владельцы некоммерческих организаций могут открыть банковский счет. Им понадобится их EIN, название организации, адрес и контактная информация. Вот некоторые лучшие банки для некоммерческих организаций, по мнению NerdWallet:
- LendingClub
- Блювайн
- Банк США
- Живой дубовый банк
Шаг 7: Выберите совет директоров
Размер и состав совета будут зависеть от законов штата и устава организации. Обычно в советах от трех до 31 члена, большинство из которых являются независимыми, то есть они не вовлечены напрямую в деятельность организации.
Члены совета директоров играют ключевые роли: нанимают и контролируют исполнительного директора, утверждают бюджет и обеспечивают верность организации своей миссии. Как только у владельцев появляется несколько потенциальных членов совета директоров, они должны голосовать за них во время собрания, особенно если в организации есть члены.
После того, как совет сформирован, владельцы могут избрать должностных лиц, включая президента, вице-президента, секретаря и казначея. Эти должности обычно длятся около года, и должностные лица отвечают за проведение заседаний совета и обеспечение выполнения решений.
Шаг 8: Разработайте устав и политику в отношении конфликта интересов
Устав некоммерческой организации устанавливает правила функционирования организации, принятия решений, выбора должностных лиц и проведения заседаний совета директоров. Аналогичным образом политика в отношении конфликта интересов гарантирует, что должностные лица, члены совета директоров и сотрудники не будут использовать некоммерческую организацию в своих собственных интересах. Совет директоров несет ответственность за утверждение этих политик и обеспечение их актуальности.
Шаг 9: Запустите кампанию по сбору средств
На ранних стадиях некоммерческой организации понадобится надежный план по сбору средств и откуда они будут поступать. Если у владельцев нет надежного финансирования с самого начала, их организации будет сложно продержаться достаточно долго, чтобы взлететь. Некоторые возможные способы обеспечения финансирования включают гранты и акселераторы стартапов.
Округления
После того, как владельцы некоммерческих организаций одобрят все свои юридические документы и получат источник финансирования, они могут приступить к официальному запуску. Но это не конец пути. Владельцы некоммерческих организаций также должны рекламировать свой запуск всем потенциальным сторонникам.
Хотя создание успешной некоммерческой организации займет некоторое время, правильный маркетинговый план может помочь оптимизировать процесс. Например, чем быстрее некоммерческая организация сможет связаться со своими потенциальными донорами, тем выше ее шансы на успех после первого запуска. Некоммерческие организации могут быть большой работой, но они определенно стоят того, чтобы люди надеются что-то изменить.
