Главная » Новости » Интернет-магазины борются с эффективностью обслуживания клиентов, говорится в отчете

Интернет-магазины борются с эффективностью обслуживания клиентов, говорится в отчете

Обзор службы поддержки клиентов

Исследования показали, что половине интернет-магазинов требуется более пяти минут, чтобы ответить на звонки клиентов.

Анализ определяет ключевые области, в которых интернет-торговцы могут улучшить свою деятельность, удовлетворить ожидания клиентов и повысить конкурентоспособность. Фото: PeopleImages.com – Юрий А через Shutterstock.
Анализ определяет ключевые области, в которых интернет-торговцы могут улучшить свою деятельность, удовлетворить ожидания клиентов и повысить конкурентоспособность. Фото: PeopleImages.com – Юрий А через Shutterstock.

Анализ Arecent выявил значительные пробелы в обслуживании клиентов среди 100 крупнейших интернет-магазинов Великобритании.

В этом новом отчете освещаются несколько областей, требующих улучшения, включая время ответа, коммуникацию во время возврата и прозрачность доставки.

Исследования показывают, что половине интернет-магазинов требуется более пяти минут, чтобы ответить на звонки клиентов. Эта задержка подчеркивает необходимость более эффективных процессов обслуживания клиентов для повышения их удовлетворенности и удержания.

Кроме того, две трети крупных интернет-магазинов внедрили чат-ботов для управления запросами клиентов, что отражает тенденцию к автоматизации для более эффективного взаимодействия с клиентами.

Пробелы в информации о возврате и доставке

Значительная часть ритейлеров, около 40%, не общается с покупателями в процессе возврата.

Отсутствие связи может привести к неудовлетворенности клиентов и потенциальной потере будущего бизнеса.

Более того, почти 40% ритейлеров не соблюдают заявленные сроки доставки, что создает разрыв между ожиданиями клиентов и фактическим предоставлением услуг.

Более того, половина из 100 крупнейших ритейлеров не предоставляют важную информацию о сроках доставки на страницах с подробным описанием своих продуктов.

Это упущение может негативно повлиять на решения потребителей о покупке и общее удовлетворение.

Экологические проблемы и прозрачность политики

В отчете также поднимаются экологические проблемы: отмечается, что 58% транспортной упаковки по-прежнему содержит пластик.

Это подчеркивает потребность отрасли в более устойчивых практиках.

Несмотря на то, что 72% ведущих ритейлеров предлагают бесплатный возврат, почти 30% этого не делают, что может отпугнуть клиентов, предпочитающих гибкую политику возврата.

Что касается отслеживания, более половины ритейлеров напрямую связываются с оператором связи, что повышает прозрачность и доверие. Однако почти половина упускают возможность улучшить качество обслуживания клиентов за счет лучшей прозрачности отслеживания.

Около 25.4% розничных продавцов доступны для покупателей только в рабочее время, что ограничивает доступ для тех, кто нуждается в помощи в нерабочее время.

Влияние на конкурентоспособность и удовлетворенность клиентов

В отчете указывается, что 19% ритейлеров всегда взимают плату за доставку, что потенциально влияет на их конкурентоспособность и восприятие ценности покупателями.

Более того, только 9% предлагают гибкие возможности возврата и обмена для разных размеров или цветов, что может повлиять на лояльность клиентов.

Аналогичным образом, только 9% удается доставить товар в течение одного рабочего дня, что указывает на возможность повышения эффективности логистики.

В целом, полученные результаты подчеркивают несколько областей, в которых интернет-торговцы могут совершенствоваться, чтобы соответствовать ожиданиям клиентов и повысить свою конкурентоспособность на рынке.

Для получения более подробной информации полный отчет доступен в Интернете.

Источник из Розничная информационная сеть

Отказ от ответственности: информация, изложенная выше, предоставлена ​​розничной торговлей-insight-network.com независимо от Chovm.com. Chovm.com не делает никаких заявлений и не дает никаких гарантий относительно качества и надежности продавца и продукции.

Об авторе

Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *

Наверх