Главная » Поиск продуктов » Одежда и аксессуары » Закупки и устойчивое развитие в секторе моды Великобритании: неоднозначная картина в 2025 году
Ряд джинсов

Закупки и устойчивое развитие в секторе моды Великобритании: неоднозначная картина в 2025 году

Исследование, проведенное Source, ведущим европейским форумом по этическим закупкам в секторах моды, дома, подарков и сада, проливает свет на меняющиеся парадигмы стратегий закупок британских ритейлеров и брендов.

одежда
Опрос раскрыл ключевые идеи об эволюции методов снабжения британских ритейлеров и брендов. Кредит: Мара Фрибус/Shutterstock.

Отчет под названием «Отчет о состоянии снабжения – снабжение и устойчивость в 2025 году» был подготовлен в сотрудничестве с экспертами по тенденциям в розничной торговле Insider Trends, фирмой по анализу тенденций в розничной торговле. Отчет раскрывает ландшафт, отмеченный значительным прогрессом в методах глобального снабжения, но также указывает на разрозненную и осторожную позицию в отношении инициатив в области устойчивости. 

Опрос дает представление о стратегических соображениях британских брендов и ритейлеров — от малых и крупных предприятий до устоявшихся конгломератов — в условиях, когда им приходится действовать в сложной международной среде.  

В нем рассматриваются истоки закупок продукции, обоснование регионального выбора, влияние целей устойчивого развития на бизнес-планирование на ближайшие год-полтора, а также факторы, определяющие эти изменения. 

Исследование привлекает внимание к сложной природе определения источников. В то время как некоторые ритейлеры выходят на международные рынки, другие предпочитают оставаться локальными из-за таких факторов, как соображения стоимости, доступные мощности или конкретные стратегические цели.  

Для тех, кто рассматривает возможность трансграничного снабжения, универсальной стратегии не существует; каждая компания должна взвесить свои индивидуальные проблемы и перспективы. 

Международные закупки: ключевой элемент в тактике розничной торговли 

Опрос показывает, что 84% предприятий с численностью персонала более 50 человек и 71% малых предприятий занимаются международным снабжением.  

В число основных центров поставок входят Китай (48.8%), Великобритания (41.6%), а также Индия и Западная Европа (36.8% и 32.8% соответственно).  

Для более крупных предприятий такие регионы, как Юго-Восточная Азия и Турция, также являются ключевыми регионами поставок, что свидетельствует о широком международном присутствии. 

Лидерство в области устойчивого развития: фрагментарно в разных организациях 

Опрос также подчеркивает отсутствие единства подходов к устойчивому развитию среди предприятий: 

– Примерно 27.22% участников создали специальное подразделение по устойчивому развитию во главе с главным специалистом по устойчивому развитию, который определяет цели и директивы. 

– Примерно 27.8% включают вопросы устойчивого развития в работу другого отдела.  

– Среди крупных корпораций чаще встречается отдельный отдел устойчивого развития (35.14%), при этом в 21.62% компаний имеется номинальный руководитель по вопросам устойчивого развития или ESG, координирующий работу всех отделов при открытой поддержке высшего руководства. 

Факторы влияние на решения розничных торговцев о поставках 

Опрос проливает свет на сложные причины, лежащие в основе выбора поставщиков: 

– Производственные затраты: основная проблема для 45.6% респондентов, что подчеркивает важность экономической эффективности. 

– Инновации: стремление к созданию новых категорий продуктов особенно важно для крупных компаний – 35.48%.

– Снижение рисков: центральный вопрос для 32.26% крупных предприятий, отражающий выводы, сделанные в ходе недавних потрясений в глобальной цепочке поставок. 

– Небольшие предприятия уделяют больше внимания устойчивому развитию (29.79%) по сравнению с их более крупными коллегами (19.35%), что свидетельствует о растущем спросе потребителей на экологически чистую продукцию. 

Уникальное Произведение Препятствия, с которыми сталкиваются малые предприятия 

Среди респондентов, которые назвали «другое» в качестве причины не заниматься международным снабжением (15.91%), преобладали представители малого бизнеса. Отзывы выявили предпочтение местных товаров, ограниченность мощностей и финансовые препятствия как причины оставаться на внутреннем рынке. 

Стабильность инициативы останавливаются из-за сложности и неоднозначности 

Несмотря на растущие ожидания потребителей и нормативные требования, инициативы в области устойчивого развития проявляются неравномерно в разных секторах: 

– Почти 69.23% всех компаний сообщили о достижениях в области устойчивого развития по сравнению с предыдущим годом; среди крупных компаний этот показатель возрастает до 78.38% из-за увеличения ресурсов. 

– К основным препятствиям относятся нехватка ресурсов, противоречивые приоритеты и опасения относительно репутационных опасностей, связанных с гринвошем. 

– Один из участников отметил трудности, с которыми сталкиваются небольшие команды при решении вопросов устойчивого развития на фоне других неотложных обязанностей. 

Драйверы прогресса определяются как

– Влияние потребителей: отметили 11.61% респондентов в компаниях разных размеров. 

– Определенная стратегия и цели: 10.71% отметили системный подход, а 14.29% отметили значимость отслеживания эффективности. 

– Подлинная приверженность руководства: малые предприятия превосходят крупные по уровню поддержки со стороны руководства (28.57% против 21.43%), вероятно, из-за более тесных внутренних отношений. 

– Примечательно, что малые предприятия демонстрируют такую ​​же приверженность установлению четких целей, соответствующих амбициям Net Zero (3.57%), по сравнению с крупными организациями (3.93%).  

Более того, единственным респондентом B-Corp было микропредприятие с численностью сотрудников менее десяти человек, что подчеркивает потенциал лидерства в области устойчивого развития среди малых предприятий. 

Препятствия для продвижение 

– Прогресс достигнут, но препятствия остаются. Нежелание предприятий принимать принципы устойчивого развития зависит от их размера: 

  – Малые предприятия: основными проблемами являются отсутствие потребительского спроса на устойчивое развитие (50%), другие неотложные деловые вопросы (32.14%) и чрезмерный характер инициатив в области устойчивого развития (42.86%). 

  – Крупные корпорации: основным препятствием является отсутствие четких стратегий или целей (75%), при этом на другие бизнес-приоритеты и недостаточный потребительский спрос приходится половина ответов (50%). 

– Примечательно, что отсутствие подлинного лидерства рассматривается как недостаток среди крупных компаний, причем 50% признают это препятствием. 

Инвестиции в устойчивое развитие: промышленность на перепутье 

В секторе текстиля и одежды мнения по вопросу наращивания инвестиций в устойчивое развитие в течение следующих года-полутора разделились: 

– 53.62% опрошенных готовятся к увеличению финансирования, в то время как 46.38% не намерены увеличивать свои бюджеты на устойчивое развитие. 

– Крупные корпорации заметно более склонны увеличивать свои инвестиции: более 12% намерены удвоить свои расходы на инициативы в области устойчивого развития. 

– Небольшие компании, оставшиеся в стороне, объясняют свое решение несколькими факторами: более половины (54.9%) считают, что их текущие меры по обеспечению устойчивости достаточны, в то время как другие указывают на отсутствие финансовых выгод (17.65%) или другие насущные проблемы 

стратегический взгляд для 2025 

Поскольку розничная отрасль смотрит на 2025 год, исследование подчеркивает необходимость всеобъемлющей трансформации в практиках устойчивого развития. Эффективное сотрудничество, решительное лидерство и дальновидные партнерства будут иметь решающее значение для согласования экологических целей с коммерческими императивами. 

Опрос также выявил изменение приоритетов ритейлеров в 2025 году под влиянием таких факторов, как управление затратами, инновации и необходимость противостоять глобальным вызовам.  

В то время как малые предприятия часто лидируют в инициативах по устойчивому развитию, крупные корпорации все больше внимания уделяют снижению рисков. Эта динамика создает условия для существенных изменений как в методах снабжения, так и в стратегиях устойчивого развития в секторе розничной торговли. 

Директор по источникам закупок Сюзанна Эллингем сказала: «Это невероятно важная часть работы, которая предлагает комплексный взгляд на практику устойчивого развития и проблемы среди британских ритейлеров, предоставляя информацию о текущем состоянии и будущей траектории экологических усилий отрасли. Разнообразный спектр британских ритейлеров, от микропредприятий до крупных предприятий, предлагает свои идеи по практикам закупок, предоставляя моментальный снимок барьеров и мотивов, формирующих отрасль сегодня. 

«По мере того, как розничная отрасль движется к 2025 году, сотрудничество, прозрачность и инновации будут иметь решающее значение для достижения значимого прогресса в области устойчивого развития. Объединяя ресурсы и делясь стратегиями, компании могут выйти за рамки индивидуальных усилий по созданию системных изменений. Бренды и розничные торговцы также должны принять партнерские отношения с правительством и регулирующими органами для разработки практичных, масштабируемых решений, которые уравновешивают экологические цели с реалиями бизнеса. При правильном руководстве и сотрудничестве 2025 год может стать поворотным моментом для устойчивого развития в розничной торговле». 

Источник Fashion обсудил отчет на встрече, в ходе которой был сделан вывод о том, что устойчивое развитие опускается ниже в списке приоритетов для компаний, и по мере того, как последствия пандемии COVID сходят на нет, компании, по-видимому, все менее склонны переносить свои цепочки поставок одежды из Китая и других регионов Азии.

Источник из Просто Стиль

Отказ от ответственности: информация, изложенная выше, предоставлена ​​just-style.com независимо от Chovm.com. Chovm.com не делает никаких заявлений и не дает никаких гарантий относительно качества и надежности продавца и продукции. Chovm.com категорически отказывается от какой-либо ответственности за нарушения авторских прав на контент.

Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *

Наверх