Mfafanuzi: Jinsi Mzunguko Unaounda Upya Msururu wa Ugavi wa Mitindo

Kampuni za mitindo zinalazimika kufikiria upya shughuli zao zote za mnyororo wa thamani kutoka kwa muundo hadi mwisho wa maisha lakini wanamitindo wa mduara huja na changamoto na fursa zote mbili.

Katika tasnia ambayo imefafanuliwa kwa muda mrefu kwa mtindo wake wa kuchukua taka, mduara ni dhana ambayo inavutia kwa kasi katika ulimwengu wa mitindo, ikiahidi kubadilisha jinsi tunavyoshughulikia uzalishaji, matumizi na udhibiti wa taka.

Ripoti ya kampuni ya utafiti ya McKinsey & Company inaeleza mduara kama mbinu zinazoboresha matumizi ya rasilimali na kupunguza upotevu katika mzunguko mzima wa uzalishaji na matumizi, ikisisitiza uendelevu na ufanisi wa kiuchumi.

Huku serikali ikiwa tayari inasukuma kwa bidii mduara na kanuni kama vile Mkataba wa Kijani wa Ulaya na wajibu wa mzalishaji uliopanuliwa, kwa wasimamizi wa vyanzo vya mitindo na wasimamizi wa msururu wa ugavi, kuelewa mabadiliko haya si hiari tena - ni muhimu.

Jinsi ya kutawala uchumi wa mzunguko

Mduara unatoa mbadala wa muundo ambapo kila mwaka, McKinsey anakadiria nyenzo zenye thamani ya $2.6tn katika bidhaa za watumiaji zinazohamia haraka (80% ya thamani ya nyenzo) hutupwa na kamwe hazipatikani tena.

Tofauti na muundo wa jadi wa mstari ambapo rasilimali hutolewa, kutumika, na kutupwa, uchumi wa mzunguko huweka rasilimali kutumika kwa muda mrefu iwezekanavyo, kutoa thamani ya juu kabla ya kurejesha na kuzalisha upya bidhaa na nyenzo mwishoni mwa maisha yao ya huduma.

Kanuni tatu muhimu zinatawala uchumi wa mzunguko:

1. Kuhifadhi na kuimarisha mtaji asilia kwa kudhibiti rasilimali zenye kikomo na kusawazisha mtiririko wa rasilimali zinazoweza kurejeshwa
2. Boresha mavuno ya rasilimali kwa kusambaza bidhaa, vijenzi na nyenzo katika matumizi yao ya juu kila wakati.
3. Boresha ufanisi wa mfumo kwa kuondoa mambo hasi ya nje kama vile uchafuzi wa mazingira.

Kwa vile tasnia ya mitindo inajulikana sana kwa athari zake za kimazingira, chapa zimejitolea kujitolea kwa vipimo vya mazingira, kijamii na kiserikali (ESG) ili kuunda mustakabali endelevu zaidi.

Utekelezaji wa mzunguko endelevu katika mnyororo wa thamani

Ripoti hiyo inaeleza kichocheo kikuu cha mitindo ya duara na anasa katika 2030 itakuwa hadi ongezeko mara kumi la bidhaa zilizosindikwa, zinazozalishwa kwa uendelevu zenye sehemu kubwa ya nyuzi endelevu.

Kwa chapa za mitindo na washirika wao wa ugavi, kuweka mduara katika vitendo kunahusisha kufikiria upya mzunguko mzima wa maisha ya bidhaa.

Ripoti inaangazia mtiririko wa mzunguko wa thamani unaojumuisha kutenganisha, usafirishaji wa bidhaa, tathmini ya urejeshaji, matumizi ya rasilimali na uuzaji.

Watengenezaji wanaweza kurahisisha mchakato kwa kutoa bidhaa za msimu na maagizo wazi. Kampuni zinapaswa kusaidia watumiaji kwa kutoa vifungashio wazi, motisha za kifedha, na usafirishaji rahisi wa kurejesha. Kampuni zinapaswa kutathmini hali ya bidhaa, kuchagua chaguo la mduara linalozalisha thamani zaidi, na kuuza bidhaa kwa mtumiaji anayefuata, kulingana na chaguo walilochagua la mzunguko.

McKinsey anaonya kwamba uwekezaji mkubwa na ufikiaji unahitajika ili kusaidia kila moja ya hatua hizi kwani kupata watumiaji kubadilisha tabia zao sio kazi rahisi au ya bei rahisi.

Kampuni ya utafiti imebuni hatua nne ambazo kampuni za bidhaa za watumiaji zinapaswa kuchukua ili kufuata mtindo wa biashara wa mzunguko:

1. Mkakati wa kwingineko: fafanua mahali pa kucheza. Kampuni za bidhaa za watumiaji zinapaswa kusawazisha portfolio zao kwa sehemu na kategoria zilizo na fursa kubwa zaidi za mzunguko.
2. Ujenzi wa biashara ya kijani: kukamata masoko mapya. Kampuni za bidhaa za watumiaji zina fursa ya kujenga biashara mpya kabisa karibu na bidhaa na huduma za mzunguko. Mfano mmoja ni uanzishaji wa Refurbed wa nchini Ireland, ambao umejenga soko la bidhaa za kielektroniki zilizorekebishwa.
3. Malipo ya kijani: kushinda katika masoko yaliyopo. Bidhaa za mzunguko zilizotumwa katika masoko yaliyopo zinaweza kushinda sehemu ya soko. Shirika moja kubwa la kimataifa, kwa mfano, liliweza kukamata ukuaji kwa kutumia pendekezo la watumiaji, utendaji na uendelevu kwa kuzingatia urejeleaji na ufanisi wa nishati.
4. Shughuli za kijani na usambazaji: kuwezesha bidhaa za matumizi ya mzunguko. Kuboresha uendelevu wa minyororo ya ugavi na uendeshaji kunaweza kuleta tofauti kubwa katika thamani ya maisha ya bidhaa za walaji. Kampuni ya Uswidi ya kuchakata tena Renewcell ilishirikiana na muuzaji reja reja Beyond Retro kuzindua kiwanda kipya kitakachorejelea tani 30,000 za taka ya nguo kwa mwaka.

Maendeleo ya kiteknolojia ni kichocheo kikuu katika kuwezesha mtindo wa mduara pamoja na ubunifu katika teknolojia ya kuchakata tena, hasa kwa vitambaa vilivyochanganywa. Kutengeneza muundo-msingi thabiti wa urekebishaji wa vifaa pia itakuwa muhimu kwa kukusanya na kuchakata kwa ufanisi nguo zilizotumika.

Changamoto na fursa katika tasnia ya mzunguko

Ingawa faida zinazowezekana za mzunguko ziko wazi, utekelezaji unakuja na changamoto. Hizi ni pamoja na hitaji la uwekezaji muhimu wa mapema, uwezekano wa kushuka kwa tija kwa muda mfupi na ugumu wa kurekebisha minyororo ya ugavi iliyoanzishwa.

Lakini kama McKinsey asemavyo: “Ukweli uko wazi: ili kupunguza upotevu mkubwa ambao jamii zetu zinatokeza kwa sasa, ni lazima tupunguze sana utoaji-kazi nzito za uzalishaji.”

Kwa kujibu, EU imepitisha Mpango wa Utekelezaji wa Uchumi wa Mduara (CEAP) chini ya Mpango wa Kijani, ambao uliahidi mabilioni ya Euro kwa viwezeshaji bila malipo hadi 2032 pamoja na uwajibikaji wa mzalishaji uliopanuliwa, ambao hutoa motisha za kifedha kwa kampuni zinazotaka kuhama kwa miundo ya biashara ya mzunguko.

Mbali na kuwa jambo la lazima tu la kimazingira, McKinsey anakadiria kuwa kuhama kwa miundo ya biashara ya mduara kunaweza kusaidia makampuni ya bidhaa za watumiaji wa Ulaya kufikia dimbwi la thamani la hadi €500bn kufikia 2030.

Mazingira ya uchumi mkuu yanaweza hata hivyo kuathiri kwa kiasi kikubwa udhibiti na mifumo endelevu ya biashara, na hivyo kusababisha mashirika kusita kuwekeza katika miundo ya biashara ya mzunguko au kuwasukuma watumiaji kuelekea masoko ya pili.

Chapa za mitindo ambazo zimebadilika na kuwa wanamitindo wa mduara zinaweza kupata faida kubwa ya ushindani huku uchunguzi mmoja wa McKinsey ukikadiria kuwa uchumi wa mzunguko unaweza kuwakilisha fursa ya mapato ya zaidi ya $1tn, ikivutia watumiaji wanaozingatia mazingira na uwezekano wa kupata njia mpya za mapato kupitia huduma kama vile ukarabati na uuzaji.

Wiki iliyopita (20 Juni), wataalam wa tasnia walishiriki suluhu ibuka zinazoweza kutatua maendeleo ya polepole ya tasnia ya mitindo kwenye mzunguko wa mitindo.

Chanzo kutoka Mtindo tu

Kanusho: Maelezo yaliyoelezwa hapo juu yametolewa na just-style.com bila ya Chovm.com. Chovm.com haitoi uwakilishi na dhamana kuhusu ubora na uaminifu wa muuzaji na bidhaa.