KPMG International imewahoji Wakurugenzi Wakuu wa watengenezaji wakubwa wa viwanda ili kujua ni nini kinachofaa zaidi wanapojiandaa kwa changamoto za 2022. Matokeo yake ni ripoti inayoangazia maoni ya wasimamizi wakuu katika nchi 11 za Ulaya, Amerika Kaskazini na Asia-Pasifiki. Inatoa maarifa ambayo wasomaji wanaweza kujilinganisha dhidi yao na kujifunza kutoka kwao, wanapoamua mahali pa kuwekeza, nani wa kumwajiri na jinsi ya kujiweka katika nafasi kwa fursa na matatizo yajayo.
Katika utayarishaji wa ripoti hii, ilionekana wazi kuwa janga, mabadiliko ya hali ya hewa na siasa za jiografia zinawasukuma watendaji kuzingatia zaidi kuliko hapo awali juu ya mabadiliko pacha: ujanibishaji wa dijiti na kuzingatia malengo ya mazingira, kijamii na utawala (ESG). Inakabiliwa na uhaba wa ujuzi na mahitaji yanayoongezeka ya mabadiliko kutoka kwa wafanyakazi, wateja na wawekezaji, haja ya kupata teknolojia ambayo itabadilisha mnyororo mzima wa thamani imekuwa ya dharura zaidi kuliko hapo awali.
Lakini upataji wa teknolojia, kama vile akili bandia na mitandao ya 5G, haufanyiki katika ombwe. Iwapo makampuni yatajipanga upya kwa ufanisi, kitengo kizima cha mtendaji lazima kiongoze kikiwa na maono wazi ya wapi wanataka kwenda na jinsi ya kupeleka kampuni huko. Ripoti hii, tunaamini, itasaidia kuwapa Wakurugenzi Wakuu ramani - ya mustakabali wa utengenezaji. Soma ripoti ili kuona jinsi KPMG International inavyochanganua maoni ya Wakurugenzi Wakuu ili kutoa alama za ramani ya barabara inayoleta mabadiliko.
Watengenezaji wanafahamu wanahitaji kuwekeza zaidi katika shughuli endelevu. Wana uwezekano wa kuwa na fursa bora za ukuaji na uvumbuzi, ikiwa watafikiria juu yake kupitia lenzi ya ESG. Wanahisa wanawahimiza kufanya hivi. Wazalishaji wa injini ya Aero, kwa mfano, wanashirikiana katika maendeleo ya mifumo mpya ya nishati.
Kutoka
Grant McDonald
Mkuu wa Anga na Ulinzi wa Kimataifa
KPMG Kimataifa
Makampuni yanapaswa kujaribu kuhakikisha wafanyakazi wao wenye ujuzi wanakutana ana kwa ana mara kwa mara, kwa kupanga mipango ya kufanya hivyo na kushikamana nao. Ni lazima wasianguke katika mtego wa kuridhika na hali ya sasa ya kufanya kazi kwa mseto. Wafanyakazi wanapaswa kuhisi wao ni sehemu ya timu na sehemu ya kampuni, kwa kukutana ana kwa ana; la sivyo, kuna hatari kwamba wafanyikazi watatoroka na kupata kazi mahali pengine.
Kutoka
Kaveh Taghizadeh
Mshirika, Ushauri, Mabadiliko ya Mnyororo wa Thamani
KPMG nchini Ujerumani
Watengenezaji sasa wanapaswa kuzingatia mageuzi pacha: uwekaji dijiti kwa akili na kuweka malengo ya ESG. Ikiwa zitatekelezwa kwa ufanisi, kuna uwezekano wa kuimarishana ili kuunda biashara yenye ushindani zaidi na sayari inayoweza kukaliwa zaidi.
Kutoka
Stéphane Souchet
Mkuu wa Sekta ya Kimataifa, Utengenezaji wa Viwanda
KPMG Kimataifa
Hitimisho
Katikati ya kipindi cha mabadiliko ya viwanda, somo kuu litakalotolewa kutoka kwa uchunguzi wa Mkurugenzi Mtendaji ni mada ya kijani kibichi ambayo ni ya dharura zaidi kuliko hapo awali: kampuni huondoa umakini kutoka kwa minyororo yao ya usambazaji kwa hatari yao. Ufanisi wa kiutendaji hauwezi kupatikana bila mnyororo wa ugavi unaostahimili. Uchambuzi wa ripoti hii wa maoni ya mtendaji mkuu unaunga mkono kwa dhati maoni kwamba msururu wa usambazaji wa afya unaweza kusaidia mtengenezaji mwenye afya. Lakini hili laweza kufikiwaje?
Mchanganyiko wa janga na mabadiliko ya hali ya hewa yanaharakisha mabadiliko ya kidijitali, kwani kampuni hutafuta zana za kupunguza hatari mpya na kuongeza fursa mpya. Utafiti unapendekeza kwamba Wakurugenzi Wakuu wanaweza bado hawajaelewa kuwa malengo ya mabadiliko ya kidijitali na ESG ni thabiti na yanafanya kazi kwa nguvu pamoja. Uwekaji dijiti unaweza kupunguza hatari ya msururu wa ugavi na kuimarisha uendelevu, lakini Wakurugenzi Wakuu wanahitaji kuona ESG kama shuruti ya kimkakati si njia ya kufikia malengo. Hawatakuwa na mnyororo wa ugavi wenye afya bora ikiwa hawatazingatia ESG, na bila msururu wa ugavi wenye afya, kuna uwezekano wa kuongezeka kwa mapambano kufikia malengo yao ya muda mrefu.
Chanzo kutoka KPMG
Kanusho: Maelezo yaliyoelezwa hapo juu yametolewa na KPMG bila ya Chovm.com. Chovm.com haitoi uwakilishi na dhamana kuhusu ubora na uaminifu wa muuzaji na bidhaa.
