หน้าแรก » ข่าวล่าสุด » ผลิตที่ไหน? การวิเคราะห์ต้นทุนการดำเนินธุรกิจทั่วโลก
การวิเคราะห์ต้นทุนการผลิตทั่วโลก

ผลิตที่ไหน? การวิเคราะห์ต้นทุนการดำเนินธุรกิจทั่วโลก

ผู้ผลิตทั่วโลกกำลังพิจารณาเครือข่ายของตนอย่างถี่ถ้วน ความเชื่อมั่นในห่วงโซ่อุปทานสั่นคลอน ข้อพิพาทด้านนโยบายและภาษีศุลกากรส่งผลกระทบต่อการค้าโลก ความต้องการและความคาดหวังของลูกค้าเปลี่ยนไป ผู้ผลิตจำนวนมากกำลังตั้งคำถามว่ารอยเท้าการผลิตปัจจุบันของตนยังเหมาะสมหรือไม่ในบริบทของความเป็นจริงใหม่

ขณะที่พวกเขาคิดทบทวนเครือข่ายของตน ต้นทุนก็เริ่มถูกตรวจสอบอย่างเข้มงวด สิ่งที่ผู้ผลิตตระหนักมากขึ้นเรื่อยๆ ก็คือ ต้นทุนแรงงานเป็นเพียงส่วนหนึ่งของต้นทุนโดยรวมในการทำธุรกิจซึ่งอาจแตกต่างกันไปในแต่ละตลาด ในความเป็นจริง 'ต้นทุนรอง' (ซึ่งมักเกี่ยวข้องกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจหรือความสะดวกในการทำธุรกิจ) มักเป็นตัวทำนายต้นทุนโดยรวมในการทำธุรกิจของตลาดได้ดีกว่า 'ต้นทุนหลัก' เช่น แรงงาน อย่างไรก็ตาม การวัดปริมาณต้นทุนเหล่านี้และผลกระทบต่อการดำเนินงานโดยรวมของผู้ผลิตอาจเป็นเรื่องท้าทาย

เพื่อช่วยสนับสนุนผู้บริหารด้านการผลิตในการประเมินตลาดต่างๆ KPMG ได้ร่วมมือกับ Manufacturing Institute (MI) เพื่อดูว่าเราสามารถพัฒนาดัชนีเชิงปริมาณของต้นทุนการดำเนินธุรกิจ (CoDB) ในตลาดการผลิตหลัก 17 แห่งในตลาดที่พัฒนาแล้วและตลาดเกิดใหม่ได้หรือไม่ รายงานนี้นำเสนอการตรวจสอบในระดับสูงเกี่ยวกับผลการค้นพบของเรา พร้อมด้วยข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าจากผู้นำด้านการผลิตของ KPMG ทั่วโลก หากต้องการหารือเกี่ยวกับปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อต้นทุนการดำเนินธุรกิจของคุณ หรือเจาะลึกลงไปในตลาดหรือกลยุทธ์เฉพาะ เราขอแนะนำให้คุณติดต่อบริษัทสมาชิก KPMG ในพื้นที่ของคุณหรือติดต่อรายชื่อติดต่อที่ระบุไว้ในตอนท้ายของรายงานนี้

ปัจจัยด้านต้นทุนและความยืดหยุ่นร่วมกันเป็นตัวแจ้งทางเลือกในการจัดซื้อและ ห่วงโซ่อุปทานควบคู่ไปกับการพิจารณาด้านภาษี เช่น กฎถิ่นกำเนิด แนวทางปฏิบัติในการทำงาน และทักษะ ในขณะเดียวกัน เรากำลังเห็นผู้ผลิตกำจัดกิจกรรมที่ไม่ใช่งานหลักเพื่อปลดปล่อยเงินทุนสำหรับการลงทุน ซึ่งมุ่งเป้าไปที่โอกาสในการเติบโตที่สร้างกำไรอย่างใกล้ชิด

ตั้งแต่
รีเบคก้า ชาโลม
หุ้นส่วน หัวหน้าฝ่ายป้องกันประเทศและการผลิต
KPMG ในสหราชอาณาจักร

มีปัจจัยหลายประการที่สามารถส่งผลกระทบต่อต้นทุนการทำธุรกิจ เช่น ความต้องการของตลาดท้องถิ่น ห่วงโซ่อุปทานในท้องถิ่นและความพร้อมของชิ้นส่วน นโยบายจูงใจทางภาษีและอื่นๆ

ตั้งแต่
แฟรงค์ลี่
หุ้นส่วนที่ปรึกษา
เคพีเอ็มจี ในประเทศจีน

เนื่องจากผู้ผลิตในเยอรมนีให้ความสำคัญกับต้นทุนหลักเป็นอันดับแรก จึงมักมุ่งเน้นไปที่ประเทศใกล้ชายฝั่งในยุโรปตะวันออกและประเทศนอกชายฝั่งใน ASPAC หรือในอเมริกากลางและอเมริกาใต้ แต่การหยุดชะงักและความผันผวนของห่วงโซ่อุปทานที่เกิดจากการระบาดของ COVID-19 บังคับให้ผู้ผลิตต้องพิจารณาอย่างจริงจังเกี่ยวกับการกระจายฐานการจัดหาของตน

ตั้งแต่
กาเวห์ ทากีซาเดห์
พันธมิตรที่ปรึกษาการเปลี่ยนแปลงห่วงโซ่คุณค่า
KPMG ในประเทศเยอรมนี

ความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองต่อปัญหาต่างๆ เช่น Brexit และ COVID-19 แสดงให้เห็นความเชื่อมโยงระหว่างกลยุทธ์ข้อมูลที่แข็งแกร่งและความสามารถในการจัดการต้นทุนของผู้ผลิต ผู้ที่มีข้อมูลที่แข็งแกร่ง ระบบการจัดการ และกลยุทธ์ข้อมูลขององค์กรที่เชื่อมต่อกันสามารถปรับเปลี่ยนได้เร็วกว่าคู่แข่งมาก ไม่น่าแปลกใจเลยที่เราพบว่ามีกิจกรรมเพิ่มขึ้นอย่างมากจากผู้ผลิตที่ต้องการปรับปรุงกลยุทธ์ข้อมูลและสร้างองค์กรที่เชื่อมต่อกันมากขึ้น

ตั้งแต่
ไซมอน จอนส์สัน
หุ้นส่วน หัวหน้าฝ่ายผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมแห่งสหราชอาณาจักร
KPMG ในสหราชอาณาจักร

สรุป

ผลลัพธ์ของเราบ่งชี้ว่าประเทศที่มีอันดับดัชนีต้นทุนรองที่ดีกว่าโดยทั่วไปจะมีผลงานที่ดีกว่าในการจัดอันดับโดยรวม จาก 5 เศรษฐกิจที่มีการแข่งขันสูงสุดในการจัดอันดับโดยรวม มีเพียง 2 ประเทศเท่านั้น ได้แก่ มาเลเซียและไต้หวัน ที่มีคะแนนต้นทุนหลักดีกว่าต้นทุนรอง

เพื่อให้สอดคล้องกับแนวโน้มของประเทศที่มีต้นทุนรองต่ำกว่าซึ่งทำคะแนนได้ดีกว่าในดัชนี CoDB สหรัฐอเมริกาจึงได้อันดับที่ 14 ในดัชนี CoDB แม้ว่าจะเสมอกับสวิตเซอร์แลนด์ซึ่งอยู่ที่อันดับที่ XNUMX ในดัชนีต้นทุนหลัก การจัดอันดับดัชนีต้นทุนหลักที่สูงนี้ส่วนใหญ่เกิดจากต้นทุนแรงงานที่สูง สหรัฐอเมริกาสามารถชดเชยคะแนนที่ไม่พึงประสงค์เหล่านี้ในดัชนีต้นทุนหลักได้บ้างโดยได้อันดับที่ XNUMX ในดัชนีต้นทุนรอง

เมื่อพิจารณาอย่างใกล้ชิดถึงประเทศที่มีผลงานเหนือกว่าสหรัฐฯ ในการจัดอันดับดัชนี CoDB จะพบปัจจัยที่น่าสนใจบางประการ ตัวอย่างเช่น สหรัฐฯ มีผลงานเหนือกว่าประเทศอื่นๆ ในดัชนีต้นทุนรอง เนื่องมาจากมีผลิตภาพแรงงานและสภาพธุรกิจที่ดีกว่า นั่นหมายความว่าผลงานที่เหนือกว่าในดัชนี CoDB ของแคนาดา ไต้หวัน เกาหลีใต้ และมาเลเซีย ล้วนขับเคลื่อนโดยปัจจัยต้นทุนหลัก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง อันดับของแคนาดาขับเคลื่อนโดยหลักแล้วด้วยความสามารถในการเสนอต้นทุนค่าตอบแทนที่ต่ำกว่าและอัตราค่าไฟฟ้าที่ต่ำกว่าเล็กน้อย ในขณะที่ยังคงรักษาอันดับดัชนีต้นทุนรองไว้ได้ ซึ่งตามหลังสหรัฐฯ ไม่ไกลนัก เกาหลีใต้อยู่ในอันดับที่สามโดยชดเชยอันดับที่อ่อนแอกว่าในดัชนีต้นทุนรองด้วยต้นทุนค่าตอบแทนที่ต่ำกว่า การเปรียบเทียบระหว่างต้นทุนหลักและต้นทุนรองที่คมชัดยิ่งขึ้นอธิบายอันดับของไต้หวันและมาเลเซีย โดยไต้หวันมีต้นทุนหลักที่สูงกว่าแต่มีต้นทุนรองที่ต่ำกว่า

แม้แต่ภายในปัจจัยที่เราพิจารณาแล้ว ความสำคัญสัมพันธ์ของปัจจัยเหล่านี้ต่อบริษัทใดบริษัทหนึ่งก็อาจแตกต่างไปจากน้ำหนักที่เราพิจารณา นอกจากนี้ ปัจจัยที่เราจัดประเภทเพื่อความสะดวกเป็นปัจจัยรองอาจเป็นปัจจัยหลักในการพิจารณาตัดสินใจเลือกสถานที่ตั้งสำหรับบริษัทหรือภาคการผลิตแต่ละแห่งก็ได้

ในที่สุด ปัจจัยในท้องถิ่นจำนวนหนึ่งที่มีผลต่อการตัดสินใจเลือกสถานที่ตั้งของบริษัทอาจได้รับการระบุหรือไม่ก็ได้ในการวิเคราะห์ระดับประเทศ ตัวอย่างเช่น ต้นทุนแรงงานและค่าเช่าในเขตเมืองจะสูงกว่าในเขตชานเมืองหรือชนบทที่ห่างไกลกว่า เมื่อตระหนักถึงสิ่งนี้ เราจึงได้พัฒนาเครื่องมือวิเคราะห์และแสดงภาพ Tableau ร่วมกับการศึกษานี้ ซึ่งช่วยให้ผู้อ่านที่สนใจสามารถเปลี่ยนน้ำหนักและประเมินคะแนนใหม่ตามความสำคัญที่สัมพันธ์กันของปัจจัยเหล่านี้ต่อปัจจัยเหล่านี้ คลิกที่นี่สำหรับ เครื่องมือต้นทุนการดำเนินงานการผลิต.

ที่มาจาก เอพี

ข้อสงวนสิทธิ์: ข้อมูลที่ระบุไว้ข้างต้นจัดทำโดย KPMG ซึ่งเป็นอิสระจาก Chovm.com Chovm.com ไม่รับรองหรือรับประกันคุณภาพและความน่าเชื่อถือของผู้ขายและผลิตภัณฑ์

แสดงความคิดเห็น

ที่อยู่อีเมลของคุณจะไม่ถูกเผยแพร่ ช่องที่ต้องการถูกทำเครื่องหมาย *

เลื่อนไปที่ด้านบน