ความท้าทายและข้อผิดพลาดด้าน SEO ขององค์กรที่คุณต้องเอาชนะ

ไม่ว่าคุณจะทำงานภายในบริษัทหรือเป็นหน่วยงานที่ทำงานกับลูกค้าองค์กร คุณจะพบว่าการนำทางภูมิทัศน์ขององค์กรนั้นซับซ้อน คุณอาจรู้แน่ชัดว่าบริษัทจำเป็นต้องทำอะไรเพื่อให้ประสบความสำเร็จ แต่การทำให้สิ่งต่างๆ สำเร็จลุล่วงอาจเป็นเรื่องท้าทาย 

ความท้าทายของคนหนึ่งอาจเป็นโอกาสของอีกคนก็ได้ ความสามารถในการตัดขั้นตอนที่ยุ่งยากและทำให้ทุกอย่างเป็นไปตามแผนถือเป็นพลังพิเศษ ต่อไปนี้คือความท้าทายที่คุณต้องเอาชนะเพื่อให้ประสบความสำเร็จในโลกของ SEO สำหรับองค์กร

โครงสร้างทีมและโครงสร้างพื้นฐานที่ซับซ้อน

การทำงานในบริษัทขนาดใหญ่นั้นยากกว่าบริษัทอื่นๆ เนื่องจากเป็นองค์กรขนาดใหญ่และซับซ้อน มีส่วนประกอบและกฎเกณฑ์ต่างๆ มากมาย

ทีมงาน

บริษัทต่างๆ มีบุคลากรจำนวนมากในทีมต่างๆ มากมาย การค้นหาบุคลากรในทีมต่างๆ ที่คุณสามารถร่วมงานด้วยได้อาจเป็นเรื่องท้าทาย พยายามใช้ความรู้เชิงสถาบันจากบุคคลอื่นๆ ที่มีประสบการณ์มาบ้างเพื่อช่วยแนะนำคุณ

แม้แต่ทีม SEO ก็ยังแตกแขนงออกไปอย่างน้อยก็สำหรับองค์กรที่ยังไม่เติบโตเต็มที่ ในท้ายที่สุด คุณมักจะเห็นการรวมกลุ่มกันในความพยายามและการจัดตั้งทีมหลัก แต่การจะไปถึงจุดนี้ได้อาจใช้เวลาสักระยะ คุณสามารถเริ่มต้นโดยร่วมมือกับ SEO อื่นๆ ที่รับผิดชอบส่วนต่างๆ ของบริษัท

โครงสร้างพื้นฐาน

บริษัทขนาดใหญ่หลายแห่งมักจะมีเว็บไซต์หลายแห่ง และแต่ละเว็บไซต์อาจมีโครงสร้างพื้นฐานที่ซับซ้อนซึ่งเกี่ยวข้องกับ CMS และ CDN หลายตัว โครงสร้างประเภทนี้มักหมายความว่ามีความท้าทายเฉพาะตัวและความซับซ้อนเพิ่มเติมที่ทำให้การแก้ไขปัญหาและการแก้ไขปัญหาทำได้ยาก พยายามแบ่งระบบต่างๆ ออกเป็นส่วนๆ และพิจารณาว่าใครเป็นเจ้าของและสามารถแก้ไขปัญหาในแต่ละระบบได้

คุณสามารถกำหนดกลุ่มที่กำหนดเองได้ใน Ahrefs Site Audit ตัวอย่างเช่น หากฉันต้องการระบุหน้าทั้งหมดใน Ahrefs ที่อยู่ใน WordPress ฉันสามารถใช้ตัวระบุ wp-content ในซอร์ส HTML ดังแสดงด้านล่าง

หรือถ้าฉันต้องการเทมเพลตหน้าแรกโดยเฉพาะที่ใช้เป็นหน้าแรกของบล็อกสำหรับแต่ละเวอร์ชันภาษาของบล็อกของเรา ฉันสามารถกรองได้ด้วยวิธีนี้

การสร้างกลุ่มที่กำหนดเองสำหรับแต่ละระบบและเทมเพลตหน้าสามารถช่วยคุณระบุปัญหาที่เป็นของทีมใด และกำหนดการแก้ไขให้กับบุคคลที่เหมาะสมได้

ในบริษัทขนาดใหญ่ คุณอาจต้องจัดการกับโครงการย้ายข้อมูลและการควบรวมกิจการจำนวนมาก เนื่องจากบริษัทต้องการรวมระบบและสร้างความสอดคล้องในการสร้างแบรนด์ โปรดดูคำแนะนำของเราเกี่ยวกับการย้ายข้อมูลเว็บไซต์ การควบรวมกิจการ และการซื้อกิจการ เพื่อช่วยในกระบวนการนี้

การได้รับการสนับสนุนสำหรับโครงการ SEO

หากบริษัทที่คุณทำงานด้วยไม่เห็นคุณค่าของ SEO คุณจะสูญเสียทรัพยากรและความสำคัญกับสิ่งที่บริษัทถือว่าสำคัญกว่า คุณต้องขาย SEO ให้กับทุกคนอย่างต่อเนื่อง

ต่อไปนี้เป็นวิธีการบางประการที่จะทำเช่นนั้น

จัดแนววัตถุประสงค์ SEO ของคุณให้สอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัท

คุณต้องการทำสิ่งต่างๆ ที่จะส่งผลกระทบและสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ คุณควรตั้งเป้าหมาย SEO และผลลัพธ์หลัก (OKR) ในลักษณะที่คุณและธุรกิจจะได้รับสิ่งที่คุณต้องการ

ตัวอย่างเช่น ธุรกิจหลายแห่งมีเป้าหมายในการเพิ่มรายได้จากผลิตภัณฑ์ยอดนิยมของตน หากคุณมีโครงการที่ต้องการทำ เช่น สร้างเนื้อหาใหม่เกี่ยวกับหัวข้อหลัก การจัดเนื้อหาให้สอดคล้องกับผลิตภัณฑ์ยอดนิยมเหล่านี้ถือเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการดึงดูดลูกค้า

สร้างกรณีทางธุรกิจ

ข้อผิดพลาดที่ฉันเห็นผู้เชี่ยวชาญด้าน SEO จำนวนมากทำคือคิดว่าควรทำบางอย่างเพียงเพราะเป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดหรือ Google บอกว่าควรทำ ในระดับองค์กร การพยายามทำภารกิจระดับล่างที่ไม่มีศักยภาพมากนักอาจทำให้สิ้นเปลืองทรัพยากรโดยไม่ได้ส่งผลกระทบมากนัก

เคล็ดลับที่ดีที่สุดของฉันคือให้เปรียบเทียบโครงการกับรายได้ หรือให้ใกล้เคียงกับรายได้มากที่สุดด้วยตัวชี้วัดค่าอื่นๆ ตัวอย่างเช่น ฉันสามารถเริ่มต้นโครงการรีไดเร็กต์ได้โดยกำหนดค่า 400 ดอลลาร์สำหรับแต่ละโดเมนอ้างอิงที่กู้คืนมา

วิธีค้นหาโอกาสเหล่านี้ใน Ahrefs มีดังนี้:

• วางโดเมนของคุณลงใน Site Explorer
• ไปที่ ดีที่สุดโดยลิงก์ รายงาน
• เพิ่มตัวกรองการตอบสนอง HTTP “ไม่พบ 404”

โดยปกติฉันจะจัดเรียงตาม "โดเมนที่อ้างอิง"

สำหรับตัวอย่างนี้ สมมติว่าฉันทำการรีไดเร็กต์ 250 ครั้ง โดยโดยเฉลี่ยแล้วมี RD 10 รายการ นั่นคือ 250 x 10 x $400 = $800,000 เป็นมูลค่าที่ฉันสามารถใช้เพื่อเสนอโครงการรีไดเร็กต์ได้ โดยปกติแล้ว ตัวเลขนี้เพียงพอที่โครงการจะได้รับความสนใจและทรัพยากร

คุณอาจต้องทำการคำนวณตัวเลขเล็กน้อยหรือแม้แต่คาดการณ์ SEO แต่โดยทั่วไป ถ้าคุณสามารถแสดงงานที่เกี่ยวข้องและผลลัพธ์ที่คาดว่าจะเกิดขึ้นซึ่งเชื่อมโยงกับรายได้ คุณก็จะสามารถเสนอทรัพยากรที่คุณต้องการได้

ทำงานร่วมกันกับทีมอื่น ๆ

การสร้างมิตรภาพผ่านการสร้างเครือข่ายและทักษะทางสังคมเป็นสิ่งสำคัญในการประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมขององค์กร คุณต้องมีคนชอบคุณและต้องการทำงานร่วมกับคุณ นอกจากนี้ คุณยังต้องเป็นคนหาโอกาสและพร้อมที่จะทำงานร่วมกับพวกเขาเมื่อพวกเขาพร้อมที่จะทำงานร่วมกับคุณในที่สุด

วิธีหนึ่งในการได้รับการตอบรับมากขึ้นคือการแสดงให้ผู้คนเห็นภาพรวม สื่อสารกับทีมอื่นๆ เพื่อบูรณาการเข้ากับพวกเขา จากนั้นแสดงให้ทุกคนเห็นว่าสิ่งนี้นำไปสู่ความสำเร็จทางธุรกิจได้อย่างไร

ตัวอย่างเช่น:

• ทีมที่เสียค่าใช้จ่ายสามารถขยายการโฆษณาตามเนื้อหาที่สร้างขึ้นสำหรับการค้นหาทั่วไป และต้องการรีมาร์เก็ตติ้งกับผู้ที่เข้ามาที่เพจทั่วไปของคุณ
• ทีมโซเชียลสามารถช่วยโปรโมตเนื้อหาของคุณได้
• คุณสามารถรวมเนื้อหาหลักของคุณเพื่อให้มองเห็นได้มากขึ้น
• คุณสามารถดึงดูดลูกค้าเป้าหมายและดูแลการตอบสนองเพื่อดึงดูดพวกเขาและนำทางพวกเขาไปสู่การเปลี่ยนแปลง

หากคุณสามารถแสดงให้ผู้บริหารเห็นภาพรวมว่าทีมสามารถช่วยเหลือซึ่งกันและกันเพื่อทำให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างไร คุณจะได้รับการสนับสนุนและทรัพยากรได้ง่ายขึ้น

ส่งเสริมความสำเร็จของคุณ

คนอื่นจะรู้ได้อย่างไรว่าโครงการ SEO ประสบความสำเร็จ หากคุณไม่แสดงให้พวกเขาเห็น อย่าทำผิดพลาดด้วยการเก็บชัยชนะไว้กับตัวเอง

โชว์ความสำเร็จของคุณในการประชุมและรายงาน ให้เครดิตทีมอื่นๆ ที่เข้าร่วมด้วย นำความสำเร็จนั้นไปใช้และหาทีมอื่นๆ ที่ต้องการทำสิ่งเดียวกัน

โชว์ความเชี่ยวชาญของคุณ

อย่าคิดว่าการที่คุณเก่งงานจะทำให้มีคนมาซื้องานคุณ เมื่อฉันทำงานด้าน SEO ขององค์กร ตอนแรกฉันมีปัญหาในการหาคนมาซื้องานในบริษัท แม้ว่าฉันจะมีชื่อเสียงในชุมชน SEO ก็ตาม

ความผิดพลาดของฉันคือไม่ได้แสดงให้คนอื่นเห็นว่าฉันถือเป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน ไม่ใช่แค่ในบริษัทเท่านั้น แต่ในชุมชน SEO โดยทั่วไป การเพิ่มลายเซ็นอีเมลง่ายๆ ที่แสดงงานเขียนและการพูดบางส่วนของฉันช่วยให้โครงการต่างๆ ดำเนินไปได้จริง

มันช่วยทำให้ฉันแตกต่างจากคนอื่นและทำให้ทีมต่างๆ อยากทำงานกับฉัน แทนที่ฉันจะมาคอยกวนใจพวกเขาเรื่อง SEO อีกแล้ว ในที่สุด ฉันก็เริ่มโชว์ผลงานล่าสุดกับทีมอื่นๆ เช่นกัน

การทำให้ SEO เป็นประชาธิปไตย

ยิ่งคุณแบ่งปันและส่งเสริมผู้อื่นมากเท่าไหร่ ชีวิตในองค์กรของคุณก็จะง่ายขึ้นเท่านั้น คนคนเดียวสามารถเติบโตได้ในระดับหนึ่ง อย่าทำผิดพลาดโดยทำงานเพียงลำพัง

ฝึกอบรมบุคลากรและค้นหาผู้เผยแพร่ศาสนาที่เชื่อมั่นและช่วยส่งเสริม SEO ในองค์กรของคุณ นี่คือวิธีที่คุณสามารถขยายผลกระทบของคุณได้

ศึกษา ศึกษา ศึกษาให้มากขึ้น

มีตัวเลือกมากมายในการเพิ่มความตระหนักรู้และความสามารถด้าน SEO ให้กับองค์กร ตัวอย่างเช่น คุณอาจสร้างมาตรฐาน ฐานความรู้เกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด และขั้นตอนการปฏิบัติงาน (SOP) เพื่อให้ผู้คนทราบว่าควรทำอะไร ทำไม และต้องทำอย่างไร

คุณยังสามารถเสนอสิ่งต่างๆ เช่น การฝึกอบรมทีม เวิร์กช็อป วิดีโอ หลักสูตรภายใน หรือใช้ประโยชน์จากการผลักดันด้านการศึกษาขององค์กร เช่น การประชุมภายใน ซึ่งจะช่วยให้คุณค้นหาผู้ที่สนใจ SEO ที่สามารถช่วยคุณเผยแพร่ SEO ให้กับองค์กรได้

นอกจากนี้ คุณยังสามารถจัดการประชุมรายสัปดาห์ ช่วงเวลาทำการ กิจกรรมสร้างเครือข่าย และ "รับประทานอาหารกลางวันและเรียนรู้" ซึ่งเหมาะสำหรับการฝึกอบรมและการเผยแผ่ศาสนา บางทีคุณอาจเริ่มส่งจดหมายข่าวทางอีเมลพร้อมข้อมูลอัปเดตของบริษัทและอุตสาหกรรม SEO ที่ผู้คนอาจพบว่ามีประโยชน์ โอกาสใดๆ ที่จะแสดงความเชี่ยวชาญของคุณจะช่วยให้โปรแกรม SEO ขององค์กรของคุณประสบความสำเร็จ

การรายงานความท้าทาย

การรายงานอาจใช้เวลาเป็นอย่างมากในระดับองค์กร แต่เป็นสิ่งจำเป็นที่เลี่ยงไม่ได้ หากคุณไม่สามารถพิสูจน์คุณค่าของงานและวิธีที่งานนั้นมีส่วนสนับสนุนต่อบริษัท ไม่มีใครเห็นความสำคัญของ SEO

คุณจะต้องสร้างรายงาน SEO ที่แตกต่างกันมากมายสำหรับผู้คนจำนวนมาก อ่านคำแนะนำของเราเกี่ยวกับการรายงาน SEO ขององค์กรเพื่อดูรายงานบางส่วนที่คุณต้องการสร้างและเมตริกที่จะรวมไว้ในรายงานสำหรับผู้คนต่างๆ ซึ่งรวมถึงสิ่งต่างๆ เช่น:

1. การคิดหาวิธีที่จะทำให้ค่าเมตริกเท่ากับเงิน
2. การตัดสินใจว่าจะรายงานเกี่ยวกับเมตริกใด
3. การเปรียบเทียบตัวเองกับคู่แข่ง

ความท้าทายในการดำเนินการ

การทำการเปลี่ยนแปลงสำหรับ SEO ในสภาพแวดล้อมขององค์กรมักจะยากกว่าที่ควรจะเป็น

ระบบเดิม

ฉันได้พูดถึงระบบต่าง ๆ ที่อาจพบในสภาพแวดล้อมขององค์กรไปบ้างแล้ว ระบบเหล่านี้ส่วนใหญ่เป็นระบบเก่าที่ไม่มีเงินทุนหรือการสนับสนุนเพื่อแก้ไขสิ่งต่าง ๆ ในระบบ ในความเป็นจริง การปิดระบบเหล่านี้อาจมีราคาแพงกว่าการแก้ไขระบบเหล่านี้

แพลตฟอร์มต่างๆ อาจมีข้อจำกัดที่สำคัญเมื่อต้องทำ SEO หากแพลตฟอร์มเหล่านั้นถูกส่งผ่าน CDN คุณอาจใช้ Edge Worker เพื่อแก้ไขปัญหาได้ ซึ่งบางครั้งเรียกว่า Edge SEO ระบบแพตช์ที่กำลังจะมาถึงของเราจะช่วยให้คุณแก้ไขปัญหาต่างๆ ได้มากมาย แม้แต่ในระบบเก่าที่มักถูกละเลย

การได้รับอนุมัติทางกฎหมาย

ทีมกฎหมายอาจทำให้ผู้เชี่ยวชาญด้าน SEO ขององค์กรปวดหัวได้ ฝ่ายกฎหมายอาจยุติการสร้างเนื้อหาหรือริเริ่มโครงการอื่น ๆ เช่น การสร้างลิงก์ พวกเขาอาจไม่อนุญาตให้คุณติดต่อบริษัทอื่นในนามของบริษัทปัจจุบันของคุณ คุณจะต้องคิดหาวิธีดำเนินการอื่น ๆ โดยไม่ต้องขออนุมัติจากฝ่ายกฎหมาย

ความร่วมมือกับทีมอื่นๆ

ฉันได้กล่าวถึงการทำงานร่วมกับทีมอื่นๆ ไปแล้วก่อนหน้านี้ การจัดแพ็คเกจริเริ่มเพื่อกระตุ้นให้เกิดการทำงานร่วมกันจะทำให้มีแนวโน้มที่จะได้รับการนำไปใช้มากขึ้น คุณต้องสามารถดำเนินการต่างๆ ให้สำเร็จลุล่วงจึงจะสร้างผลกระทบได้

ปัญหาการจัดลำดับความสำคัญ

บริษัทต่างๆ มีผลิตภัณฑ์และบริการมากมาย และเว็บไซต์ของบริษัทส่วนใหญ่มักจะมีหน้าเว็บจำนวนมาก คุณทำงานร่วมกับทีมใด คุณให้ความสำคัญกับการปรับปรุงหน้าเว็บใดบ้าง คำถามเหล่านี้ไม่ใช่คำถามง่ายๆ

คำแนะนำที่ดีที่สุดของฉันคือให้สอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัทหรือทีม บริษัทหรือทีมงานส่วนใหญ่มีผลิตภัณฑ์บางอย่างที่พวกเขาให้ความสำคัญหรือต้องการปรับปรุง และนั่นคือจุดที่คุณมีแนวโน้มที่จะได้รับการตอบรับจากโครงการริเริ่ม SEO โบนัสของใครบางคนมักจะเชื่อมโยงกับความสำเร็จของโครงการเหล่านี้ และพวกเขายินดีที่จะลงทุนทรัพยากรเพื่อให้แน่ใจว่าจะบรรลุเป้าหมาย

คุณต้องจัดลำดับความสำคัญของงานและมุ่งเน้นไปที่ประเด็นที่สำคัญที่สุด โดยปกติแล้ว ฉันจะใช้เมทริกซ์ผลกระทบ/ความพยายามเป็นภาพเพื่อช่วยให้ผู้อื่นเข้าใจสิ่งที่ฉันพิจารณาว่าเป็นงานที่สำคัญที่สุด นี่คือสิ่งที่ดูเหมือน:

คุณอาจต้องทำงานร่วมกับทีมอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องเพื่อคาดการณ์ความพยายามได้ดีขึ้น แต่จากประสบการณ์ของฉัน ฉันพบว่าพวกเขายินดีเป็นอย่างยิ่งหากคุณประเมินความพยายามที่เกี่ยวข้องก่อน จากนั้นให้โอกาสพวกเขาปรับเปลี่ยนตามความพยายามที่พวกเขาคิดว่าจะต้องใช้

แม้จะดูไม่น่าดึงดูดนัก แต่หากคุณเข้าใจหลัก SEO ในระดับองค์กรได้ถูกต้อง คุณก็มีโอกาสชนะสูง แม้ว่าจะเป็นเรื่องยากที่จะทำในระดับขนาดใหญ่ แต่โปรเจ็กต์ที่น่าเบื่อก็มีค่าใช้จ่ายสูงเมื่อต้องทำ SEO ในระดับองค์กร

ขาดแคลนทรัพยากร

แม้ว่างบประมาณ SEO ขององค์กรจะดูมาก แต่ทรัพยากรก็ไม่เคยไม่จำกัด และมีอะไรให้ทำอีกมากมาย

การแข่งขันกับทีมอื่นเพื่อแย่งทรัพยากร

ทีม SEO ขององค์กรมักมีทรัพยากรไม่เพียงพอและต้องต่อสู้กับทีมอื่นๆ อยู่เสมอเพื่อแย่งทรัพยากร คุณต้องพิสูจน์ว่าทำไมคุณจึงควรได้รับทรัพยากรมากกว่าคนอื่น แสดงให้พวกเขาเห็นถึงคุณค่าของงานของคุณ

การได้รับทรัพยากรบุคลากรเพิ่มมากขึ้น

การจ้างคนที่มีความเหมาะสมและมาเติมเต็มช่องว่างในทีมอาจเป็นเรื่องยาก บางครั้งการจ้างเอเจนซีภายนอกอาจง่ายกว่าการหาพนักงานเพิ่ม โดยทั่วไปแล้ว พวกเขาจะมาจากส่วนต่างๆ ของงบประมาณ และเนื่องจากง่ายกว่าที่จะไล่ผู้รับเหมาและเอเจนซีออก นี่จึงมักเป็นวิธีการที่ต้องการในการหาพนักงานเพิ่มเติม

วิธีที่ฉันเห็นว่าวิธีนี้ได้ผลดีที่สุดคือการให้หน่วยงานเข้ามาเติมเต็มช่องว่างของทีมของคุณ บางทีอาจเป็นการทำงานหนักมากขึ้น งานเฉพาะที่ทีมของคุณอาจไม่มีประสบการณ์มากนัก หรือเพียงแค่จัดหาทรัพยากรเพิ่มเติมเพื่อให้ทีมของคุณทำงานได้มากขึ้น

นอกจากนี้ ยังมีประโยชน์ในการเป็นตาคู่ที่สองในการระบุปัญหา โอกาส และให้แนวทางแก้ไข คุณอาจต้องการให้พันธมิตรเอเจนซีของคุณทำการตรวจสอบ SEO ขององค์กรและนำเสนอผลลัพธ์ ซึ่งมักจะรวมถึงสิ่งเดียวกับที่คุณและทีมของคุณพูด แต่หากมาจากเอเจนซีภายนอก การทำเช่นนี้จะช่วยเสริมสิ่งที่คุณพูด และคุณมีแนวโน้มที่จะได้รับการสนับสนุนจากผู้นำมากขึ้น

หากคุณเป็นเอเจนซี่ SEO ขององค์กร คำแนะนำที่ดีที่สุดของฉันคือให้มีความยืดหยุ่นและทำทุกอย่างที่ทีม SEO ภายในองค์กรต้องการให้คุณทำในขณะนั้น หน้าที่ของคุณคือทำให้บุคลากรหรือทีมภายในองค์กรดูดี โปรโมตพวกเขา และจัดหาทรัพยากรเพิ่มเติมให้กับพวกเขา

การมีเครื่องมือที่เหมาะสม

เครื่องมือ SEO สำหรับองค์กรนั้นมีราคาแพง และขั้นตอนการใช้งานอาจเป็นกระบวนการที่ยาวนานและยากลำบาก การกำจัดเครื่องมือที่ไม่ดีออกไปเมื่อรวมเข้ากับระบบของคุณแล้วอาจยากยิ่งกว่า ดังนั้นอย่าลืมทำการบ้านและเลือกโซลูชันที่เหมาะสมสำหรับคุณ

เครื่องมือ SEO สำหรับองค์กรบางตัวมีทีมขายที่สัญญาว่าจะมอบสิ่งดีๆ มากมาย แต่กลับทำให้ผิดหวัง และไม่มีใครใช้เครื่องมือเหล่านั้นเลย

ฉันยังเห็นบริษัทบางแห่งจำกัดการใช้เครื่องมือภายนอกและพึ่งพาเครื่องมือภายในเท่านั้น ซึ่งมักจะมีราคาแพงกว่า แม้ว่าเครื่องมือเหล่านั้นจะมีคุณภาพต่ำกว่ามาตรฐานก็ตาม

เครื่องมือ SEO องค์กรยอดนิยมบางส่วนได้แก่:

เมื่อมีเครื่องมือต่างๆ มากมายและความต้องการที่แตกต่างกัน คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าอะไรเหมาะกับคุณ?

ฉันลำเอียงไปทาง Ahrefs อย่างเห็นได้ชัด แต่เราอยู่ในระดับเดียวกับเรา โดย 44% ของ S&P 500 เลือกเรา ลองดูว่าเราเปรียบเทียบกับเครื่องมือ SEO สำหรับองค์กรอื่นๆ ในตลาดได้อย่างไร

และส่วนแบ่งเสียงในการค้นหาออร์แกนิกของเรา (SoV)

แรงจูงใจที่ผิด

ข้อผิดพลาดประการหนึ่งที่ฉันมักพบเห็นคือการใช้แรงจูงใจที่ไม่ถูกต้อง ฉันเคยอยู่ในองค์กรที่คืนต้นทุน ซึ่งหมายความว่าทีมต่างๆ ต้องเรียกเก็บเงินจากทีมอื่นๆ เพื่อระดมทุนให้ตัวเอง ซึ่งนำไปสู่การตัดสินใจที่ไม่ดี เช่น การเรียกเก็บเงินสำหรับการเปลี่ยนเส้นทางหรือการเพิ่มหน้าลงใน CMS

งานที่ทำเพื่อประโยชน์ของบริษัทควรได้รับการสนับสนุนจากส่วนกลาง ทีมงานไม่ควรต้องจ่ายเงินเพื่อทำสิ่งที่ถูกต้อง เพราะหลายทีมไม่มีเงินจำนวนนั้นในงบประมาณ

การตอบสนองเมื่อคุณควรจะเป็นฝ่ายริเริ่ม

ทีม SEO ขององค์กรส่วนใหญ่มักเผชิญกับความท้าทายด้านองค์กรที่คล้ายคลึงกันในระหว่างการพัฒนา ซึ่งบางครั้งเรียกว่าโมเดลความพร้อมของ SEO

SEO จำนวนมากเริ่มต้นด้วยการทำงานเฉพาะหน้า แต่ในที่สุดสิ่งต่างๆ ก็เริ่มรวมศูนย์ คุณสร้างมาตรฐานและกระบวนการ (SOP) และในที่สุด คุณก็เริ่มได้รับการยอมรับมากขึ้นโดยเป็นเชิงรุกมากขึ้นและทำสิ่งต่างๆ เช่น การฝึกอบรมทีมอื่นๆ

ความก้าวหน้าส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับผู้นำที่สามารถประสบความสำเร็จ เป็นที่จดจำ และขาย SEO ในองค์กรได้ ผู้นำเหล่านี้มักจะใช้เวลาในการส่งเสริมความสำเร็จเท่าๆ กับการทำงาน

พวกเขาอาจต้องสร้างการคาดการณ์ SEO ต้องมีการประชุมผู้บริหารจำนวนมากเพื่อแสดงผลลัพธ์ ฝึกอบรมทีมอื่น สร้าง SOP ส่งจดหมายข่าวเพื่อให้ผู้อื่นได้รับทราบ ฯลฯ

การศึกษาและการสร้างความมั่นคงในอนาคต

ก่อนหน้านี้ฉันได้พูดถึงการให้ความรู้แก่ผู้อื่นเกี่ยวกับ SEO ในบริษัทขนาดใหญ่ มาตรฐาน ฐานความรู้เกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด และขั้นตอนการปฏิบัติงาน (SOP) ควบคู่ไปกับการฝึกอบรมและการเผยแผ่ศาสนาถือเป็นแนวทางเชิงรุกมากขึ้น

การตัดสินใจใดๆ ที่คุณทำหรือวิธีการที่คุณสอนผู้อื่นควรมีความพร้อมสำหรับอนาคตมากที่สุด หากคุณเปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆ อยู่ตลอดเวลา เช่น โครงสร้าง URL จะต้องมีงานมากมายที่เกี่ยวข้องและมีความเสี่ยงมากมายแต่ให้ประโยชน์เพียงเล็กน้อย หากคุณจะทำสิ่งต่างๆ พยายามให้แน่ใจว่าจะทำเพียงครั้งเดียวเท่านั้นและไม่จำเป็นต้องทำใหม่ทุก 6 เดือน

การตรวจสอบหน้าที่สำคัญและคำสำคัญ

โดยทั่วไป บริษัทต่างๆ จะมีโครงการเกี่ยวกับหน้ายอดนิยมหรือคีย์เวิร์ดยอดนิยม โดยโครงการเหล่านี้จะพิจารณาเฉพาะหน้าและ/หรือคีย์เวิร์ดที่สำคัญที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ และช่วยให้คุณเห็นประสิทธิภาพของหน้าเหล่านี้ในช่วงเวลาต่างๆ รวมถึงแนวโน้มหรือปัญหาต่างๆ

โดยทั่วไปแล้ว มักใช้ในการประชุมที่มีการวิเคราะห์อย่างรวดเร็วและจัดทำแผนปฏิบัติการสำหรับปัญหาหรือความสำเร็จต่างๆ คุณพยายามดูว่าอะไรได้ผลดี เพื่อที่คุณจะได้ทำซ้ำ และพยายามมองหาปัญหาต่างๆ เพื่อดูว่าเกิดอะไรขึ้น

คุณสามารถใช้แท็บเปรียบเทียบหน้าได้ใน หน้ายอดนิยม รายงานใน Site Explorer เพื่อรับมุมมองแบบนี้สำหรับหน้าของคุณ เราจะเพิ่มมุมมองนี้สำหรับ คำหลักทั่วไป รายงานต่อไปในอนาคตเช่นกัน

ตรวจจับปัญหาทางเทคนิคก่อนที่จะเปิดตัวหรืออย่างน้อยก็เร็วขึ้น

จังหวะการรวบรวมข้อมูลทั่วไปที่ฉันเคยเห็นสำหรับบริษัทขนาดใหญ่คือ 1 เดือน ซึ่งหมายความว่าอาจต้องใช้เวลาเกือบหนึ่งเดือนก่อนที่จะพบปัญหาเฉพาะจุด มีวิธีที่ดีกว่านี้

ตรวจจับปัญหาต่างๆ ก่อนที่จะเปิดตัว

ในบางสภาพแวดล้อม คุณอาจสามารถตั้งค่าการทดสอบยูนิตเพื่อตรวจสอบปัญหาโดยอัตโนมัติก่อนที่จะเปิดใช้งานได้

คุณยังสามารถใช้ Ahrefs Site Audit เพื่อรวบรวมสภาพแวดล้อมการจัดเตรียมและการพัฒนาเพื่อตรวจสอบปัญหาต่างๆ ก่อนที่จะเปิดตัวสู่สาธารณะ

ตรวจจับปัญหาได้เร็วขึ้นด้วยการสุ่มตัวอย่าง

คุณไม่จำเป็นต้องรวบรวมข้อมูลเว็บไซต์ทั้งหมด ซึ่งอาจใช้เวลานานหลายสัปดาห์ในการดำเนินการบนเว็บไซต์ขององค์กร คุณเพียงแค่ต้องดูว่ามีการเปลี่ยนแปลงสำคัญใดๆ เกิดขึ้นหรือไม่

คุณสามารถเรียกใช้ Ahrefs' Site Audit เพื่อสร้างรายการหน้าที่กำหนดเองได้ทุกวัน และรับการแจ้งเตือนเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงใดๆ เกิดขึ้น การใช้ตัวอย่างจากเทมเพลตหรือระบบต่างๆ จะช่วยให้คุณค้นหาปัญหาได้เร็วขึ้น

นอกจากนี้ คุณยังสามารถรันการรวบรวมที่เล็กกว่าบนส่วนใดๆ ที่ส่งข้อมูลใหม่ไปยังการผลิตได้

วิธีที่เร็วที่สุดในการจับการเปลี่ยนแปลง – การรวบรวมข้อมูลตลอดเวลา

นี่คือการแอบดูสิ่งที่เรากำลังจะเกิดขึ้นซึ่งเราเรียกว่าการคลานตลอดเวลา

แนวคิดคือการสลับจากการรวบรวมข้อมูลตามกำหนดเวลา ซึ่งผู้ใช้มักกำหนดเวลาไว้เป็นรายสัปดาห์หรือรายเดือน เป็นระบบการรวบรวมข้อมูลแบบมีลำดับความสำคัญที่เปิดอยู่เสมอและแจ้งให้ผู้ใช้ทราบถึงปัญหาได้รวดเร็วยิ่งขึ้น

IndexNow ช่วยให้เราเพิ่มตัวเลือกแบบเรียลไทม์ ซึ่งจะช่วยประหยัดทรัพยากรให้กับผู้ใช้และตัวเราเอง

สำหรับไซต์ที่ใช้ IndexNow และตัวเลือกเปิดใช้งานตลอดเวลาใน Site Audit เราจะสามารถแจ้งให้ผู้ใช้ทราบเกี่ยวกับปัญหาต่างๆ ได้ในเวลาไม่นานหลังจากที่ผู้ใช้ทำการอัปเดตหน้าของตน

จะเป็นลักษณะดังนี้:

ฉันคิดไม่ออกเลยว่าจะมีระบบใดที่ดีกว่านี้ ระบบตรวจสอบและแจ้งเตือนแบบเรียลไทม์ สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้าน SEO ทางเทคนิคแล้ว นี่คือความฝันที่เป็นจริงสำหรับฉัน

การสร้างสมดุลระหว่างมุมมอง SEO ระดับไมโครและแมโคร

ความผิดพลาดประการหนึ่งที่ผู้เชี่ยวชาญด้าน SEO จำนวนมากมักทำในสภาพแวดล้อมขององค์กรคือการติดอยู่กับ "งานยุ่ง" ใช่แล้ว ยิ่งคุณเกี่ยวข้องกับสิ่งต่างๆ มากเท่าไร คุณก็จะจับประเด็นและมีอิทธิพลต่อสิ่งต่างๆ ได้มากขึ้นเท่านั้น

ฉันมักเห็นผู้เชี่ยวชาญด้าน SEO ทำผิดพลาดโดยทำงานเพียงหน้าเดียวในแต่ละครั้ง ในขณะที่คุณต้องการสิ่งนี้บ้าง คุณเสี่ยงที่จะพบว่าตัวเองอยู่ในตำแหน่งที่คุณเพียงแค่ทำตามช่องและไม่ได้วางแผนกลยุทธ์หรือมีผลกระทบที่ใหญ่โต ผลลัพธ์คือผลกำไรเล็กน้อยในขณะที่ยังคงมีปัญหาในระดับใหญ่

องค์กรนั้นขึ้นอยู่กับขนาดและรวมถึงวิธีการทำงานด้วย คุณต้องมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่จะส่งผลกระทบมากที่สุด ซึ่งหมายความว่าคุณต้องก้าวออกจากงานยุ่งๆ และมีเวลาพิจารณาปัญหาที่ใหญ่กว่าและมองภาพรวมที่ใหญ่กว่า

คุณต้องผสมผสานโครงการต่างๆ เพื่อให้ประสบความสำเร็จ บริษัทส่วนใหญ่มีโครงการเกี่ยวกับหน้ายอดนิยมหรือข้อเสนอต่างๆ เพื่อให้แน่ใจว่าโครงการเหล่านั้นจะสร้างรายได้มากขึ้น คุณอาจได้รับมอบหมายให้ปรับแต่งส่วนใดส่วนหนึ่งของเว็บไซต์ ร่วมมือกับทีมงานเฉพาะ หรือดำเนินการริเริ่มโครงการที่เกี่ยวข้องกับทั้งบริษัทแต่มีความสำคัญต่อ SEO

มุ่งเน้นเฉพาะเนื้อหาที่ด้านล่างของช่องทางเท่านั้น

คุณสามารถสร้างเนื้อหาได้หลายประเภท แต่ด้วยทรัพยากรที่จำกัด บริษัทขนาดใหญ่โดยทั่วไปจะเน้นที่เนื้อหาที่อยู่ท้ายช่องทางการขาย

คุณต้องหาวิธีขยายเนื้อหาให้ถึงจุดสูงสุดของช่องทางการขาย เช่น เนื้อหาข้อมูลและวิดีโอ ซึ่งจะช่วยขยายช่องทางการขายของคุณ และเปิดโอกาสให้คุณได้รับการมองว่าเป็นผู้เชี่ยวชาญแทนที่จะเป็นคู่แข่ง

ทุกจุดสัมผัสของแบรนด์คือโอกาสในการสร้างการรับรู้และความน่าเชื่อถือมากขึ้น ซึ่งจะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในที่สุด ในที่สุด คุณจะต้องการเนื้อหาที่กำหนดเป้าหมายทุกขั้นตอนของช่องทางการขาย

การแข่งขันที่รุนแรง

บริษัทขนาดใหญ่มีเงินจำนวนมากที่ต้องเดิมพัน และคู่แข่งของคุณก็ลงทุนด้าน SEO เช่นกัน คุณไม่สามารถอยู่เฉยๆ ได้ คุณจะต้องคอยติดตามว่าคู่แข่งของคุณกำลังทำอะไรอยู่และใช้ประโยชน์จากสิ่งนั้น ตัวอย่างเช่น คุณสามารถใช้ชัยชนะของพวกเขาเพื่อแสดงให้เห็นว่าพวกเขากำลังแซงหน้าในพื้นที่หนึ่งๆ และเปลี่ยนทรัพยากรหรือโต้แย้งเพื่อขอทรัพยากรเพิ่มเติมในพื้นที่นั้นเพื่อให้ตามทันพวกเขา

คุณสามารถใช้ Content Explorer เพื่อคอยจับตาดูเพจของคู่แข่งที่เพิ่งเผยแพร่และเพจที่พวกเขาอัปเดต

คุณสามารถสร้างพอร์ตโฟลิโอบนแดชบอร์ดที่รวมเว็บไซต์คู่แข่งไว้ด้วยได้ ซึ่งคุณจะได้มุมมองที่น่าสนใจในรายงานอื่นๆ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถดูผู้ชนะและผู้แพ้สำหรับเพจและคีย์เวิร์ดจากคู่แข่งที่คุณติดตามทั้งหมดได้

คุณยังสามารถดูหน้าและคำหลักใหม่และที่หายไปเพื่อดูว่าสิ่งใดใช้ได้ผลดีสำหรับคู่แข่งของคุณและเนื้อหาใดที่พวกเขาจะเอาออกไป

ข้อมูลการแข่งขันประเภทนี้มีประโยชน์มากในการขาย SEO และใช้ในการกำหนดกลยุทธ์ของคุณหากจำเป็น คุณยังสามารถคาดการณ์เมตริกของบุคคลที่สาม เช่น เมตริกจาก Ahrefs เพื่อแสดงให้เห็นว่าจำเป็นต้องลงทุนมากขึ้นเพื่อให้ทันหรือแซงหน้าคู่แข่ง ฉันจะแสดงให้คุณเห็นในโพสต์เกี่ยวกับการคาดการณ์ SEO

ความคิดสุดท้าย

SEO สำหรับองค์กรมีเดิมพันมากมายและมีโอกาสมากมาย เมื่อบริษัทและพนักงานสนับสนุน SEO ในที่สุด พวกเขาสามารถครองอุตสาหกรรมได้

ที่มาจาก Ahrefs

ข้อสงวนสิทธิ์: ข้อมูลที่ระบุไว้ข้างต้นจัดทำโดย ahrefs.com ซึ่งเป็นอิสระจาก Chovm.com Chovm.com ไม่รับรองหรือรับประกันคุณภาพและความน่าเชื่อถือของผู้ขายและผลิตภัณฑ์ Chovm.com ขอปฏิเสธความรับผิดชอบใดๆ ต่อการละเมิดลิขสิทธิ์ของเนื้อหา