บริษัทแฟชั่นถูกบังคับให้คิดใหม่เกี่ยวกับการดำเนินการในห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมด ตั้งแต่การออกแบบไปจนถึงการสิ้นสุดอายุการใช้งาน แต่โมเดลแบบวงจรก็มีทั้งความท้าทายและโอกาสเช่นกัน
ในอุตสาหกรรมที่กำหนดมายาวนานด้วยโมเดลการนำ-ผลิต-ขยะเชิงเส้น แนวคิดเชิงหมุนเวียนคือแนวคิดที่ได้รับความสนใจอย่างรวดเร็วในโลกแฟชั่น ซึ่งมีแนวโน้มว่าจะเปลี่ยนแปลงวิธีที่เราเข้าถึงการผลิต การบริโภค และการจัดการขยะ
รายงานจากบริษัทวิจัย McKinsey & Company อธิบายว่าการหมุนเวียนคือแนวปฏิบัติที่เพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรและลดของเสียให้เหลือน้อยที่สุดตลอดวงจรการผลิตและการบริโภค โดยเน้นที่ความยั่งยืนและประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ
ในขณะที่รัฐบาลได้ผลักดันให้เกิดการหมุนเวียนอย่างหนักด้วยกฎระเบียบต่างๆ เช่น ข้อตกลงสีเขียวของยุโรป และความรับผิดชอบของผู้ผลิตที่ขยายออกไป สำหรับผู้จัดการด้านการจัดหาสินค้าแฟชั่นและผู้บริหารในห่วงโซ่อุปทาน การทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป แต่เป็นสิ่งจำเป็น
การบริหารเศรษฐกิจหมุนเวียนต้องทำอย่างไร
Circularity เป็นทางเลือกหนึ่งสำหรับโมเดลที่บริษัท McKinsey ประมาณการว่าในแต่ละปีมีวัสดุมูลค่า 2.6 ล้านล้านดอลลาร์ที่ใช้ในสินค้าอุปโภคบริโภคที่ขายเร็ว (คิดเป็น 80% ของมูลค่าวัสดุ) ถูกโยนทิ้งและไม่สามารถกู้คืนได้อีก
ต่างจากโมเดลเชิงเส้นแบบเดิมที่ทรัพยากรจะถูกดึงออกมาใช้และทิ้งไป เศรษฐกิจแบบหมุนเวียนจะทำให้ทรัพยากรยังคงใช้งานได้นานที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ โดยดึงเอาคุณค่าสูงสุดออกมาใช้ก่อนที่จะกู้คืนและสร้างผลิตภัณฑ์และวัสดุใหม่เมื่อสิ้นสุดอายุการใช้งาน
หลักการสำคัญสามประการที่ควบคุมเศรษฐกิจแบบหมุนเวียน:
- อนุรักษ์และเพิ่มมูลค่าทุนธรรมชาติโดยการควบคุมทรัพยากรที่มีจำกัดและสร้างสมดุลให้กับการไหลของทรัพยากรหมุนเวียน
- เพิ่มประสิทธิภาพผลผลิตทรัพยากรโดยการหมุนเวียนผลิตภัณฑ์ ส่วนประกอบ และวัสดุที่มีประโยชน์สูงสุดตลอดเวลา
- เพิ่มประสิทธิภาพของระบบโดยการกำจัดปัจจัยภายนอกเชิงลบเช่นมลพิษ
เนื่องจากอุตสาหกรรมแฟชั่นเป็นที่รู้จักกันดีในเรื่องผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม แบรนด์ต่างๆ จึงได้ให้คำมั่นสัญญาของตนเองต่อตัวชี้วัดด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และภาครัฐ (ESG) เพื่อสร้างอนาคตที่ยั่งยืนมากขึ้น
การนำแนวคิดการหมุนเวียนอย่างยั่งยืนไปใช้ในห่วงโซ่คุณค่า
รายงานระบุว่าแรงกระตุ้นหลักของแฟชั่นแบบหมุนเวียนและความหรูหราในปี 2030 จะเป็นการเพิ่มจำนวนผลิตภัณฑ์รีไซเคิลที่ผลิตอย่างยั่งยืนซึ่งมีเส้นใยที่ยั่งยืนในสัดส่วนสูงถึง XNUMX เท่า
สำหรับแบรนด์แฟชั่นและพันธมิตรในห่วงโซ่อุปทาน การนำหลักการหมุนเวียนมาใช้ในทางปฏิบัติต้องเกี่ยวข้องกับการคิดทบทวนวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ทั้งหมด
รายงานดังกล่าวเน้นย้ำถึงกระบวนการห่วงโซ่คุณค่าแบบหมุนเวียน ซึ่งรวมถึงการถอดประกอบ การจัดส่งคืน การประเมินการส่งคืน การใช้ทรัพยากร และการขาย
ผู้ผลิตสามารถลดความซับซ้อนของกระบวนการได้โดยการผลิตผลิตภัณฑ์แบบแยกส่วนพร้อมคำแนะนำที่ชัดเจน บริษัทต่างๆ ควรสนับสนุนผู้บริโภคโดยจัดให้มีบรรจุภัณฑ์ที่ชัดเจน แรงจูงใจทางการเงิน และการจัดส่งคืนที่ง่ายดาย จากนั้น บริษัทต่างๆ ควรประเมินสภาพของผลิตภัณฑ์ เลือกตัวเลือกวงจรที่มีมูลค่าสูงสุด และขายผลิตภัณฑ์ให้กับผู้บริโภครายต่อไป โดยขึ้นอยู่กับตัวเลือกวงจรที่ผู้บริโภคเลือก
McKinsey เตือนว่าจำเป็นต้องมีการลงทุนและการเข้าถึงอย่างกว้างขวางเพื่อสนับสนุนขั้นตอนแต่ละขั้นตอนเหล่านี้ เนื่องจากการทำให้ผู้บริโภคเปลี่ยนพฤติกรรมไม่ใช่เรื่องง่ายหรือมีค่าใช้จ่ายไม่แพง
บริษัทวิจัยได้ออกแบบขั้นตอนสี่ขั้นตอนที่บริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคควรดำเนินการเพื่อดำเนินตามรูปแบบธุรกิจแบบหมุนเวียน:
- กลยุทธ์พอร์ตโฟลิโอ: กำหนดว่าจะต้องเล่นที่ไหน บริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคควรปรับพอร์ตโฟลิโอของตนให้สอดคล้องกับกลุ่มและหมวดหมู่ที่มีโอกาสเติบโตสูงสุดในด้านวัฏจักร
- อาคารธุรกิจสีเขียว: ขยายตลาดใหม่ บริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคมีโอกาสที่จะสร้างธุรกิจใหม่ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์และบริการแบบหมุนเวียน ตัวอย่างหนึ่งคือบริษัทสตาร์ทอัพ Refurbed ในไอร์แลนด์ ซึ่งได้สร้างตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่
- พรีเมี่ยมสีเขียว: ชนะในตลาดที่มีอยู่ ผลิตภัณฑ์หมุนเวียนที่นำไปใช้ในตลาดที่มีอยู่สามารถคว้าส่วนแบ่งทางการตลาดได้ ตัวอย่างเช่น บริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่แห่งหนึ่งสามารถคว้าส่วนแบ่งการเติบโตได้ด้วยการสนับสนุนจากผู้บริโภค ประสิทธิภาพ และความยั่งยืน โดยเน้นที่การรีไซเคิลและประสิทธิภาพการใช้พลังงาน
- การดำเนินงานและการจัดหาสีเขียว: เปิดใช้งานสินค้าอุปโภคบริโภคแบบหมุนเวียน การปรับปรุงความยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทานและการดำเนินการสามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากในมูลค่าตลอดอายุการใช้งานของสินค้าอุปโภคบริโภค บริษัทรีไซเคิลของสวีเดน Renewcell ร่วมมือกับผู้ค้าปลีก Beyond Retro เพื่อเปิดตัวโรงงานแห่งใหม่ที่จะรีไซเคิลขยะสิ่งทอ 30,000 เมตริกตันต่อปี
ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีเป็นปัจจัยสำคัญในการผลักดันให้เกิดแฟชั่นแบบหมุนเวียนควบคู่ไปกับนวัตกรรมในเทคโนโลยีการรีไซเคิล โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผ้าผสม การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านโลจิสติกส์ย้อนกลับที่แข็งแกร่งยังมีความจำเป็นสำหรับการรวบรวมและประมวลผลเสื้อผ้าที่ใช้แล้วอย่างมีประสิทธิภาพ
ความท้าทายและโอกาสในอุตสาหกรรมแบบหมุนเวียน
แม้ว่าประโยชน์ที่อาจได้รับจากระบบหมุนเวียนจะชัดเจน แต่การนำไปปฏิบัติจริงก็ยังมีอุปสรรคหลายประการ เช่น ความจำเป็นในการลงทุนล่วงหน้าจำนวนมาก การลดลงของผลผลิตในระยะสั้นที่อาจเกิดขึ้น และความซับซ้อนในการปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานที่มีอยู่
แต่ตามที่บริษัท McKinsey กล่าวไว้ว่า “ความจริงก็คือ เราต้องเห็นอย่างชัดเจนว่า หากต้องการลดปริมาณขยะจำนวนมหาศาลที่สังคมของเรากำลังผลิตอยู่ในปัจจุบัน เราจะต้องชะลอกิจกรรมการผลิตที่มีการปล่อยมลพิษสูงอย่างมาก”
เพื่อเป็นการตอบสนอง สหภาพยุโรปได้นำแผนปฏิบัติการเศรษฐกิจหมุนเวียน (CEAP) มาใช้ภายใต้ข้อตกลงสีเขียว ซึ่งให้คำมั่นที่จะมอบเงินหลายพันล้านยูโรเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานที่เป็นศูนย์สุทธิจนถึงปี 2032 ควบคู่ไปกับการขยายระยะเวลาความรับผิดชอบของผู้ผลิต ซึ่งเสนอแรงจูงใจทางการเงินให้กับบริษัทต่างๆ ที่ต้องการเปลี่ยนผ่านไปสู่รูปแบบธุรกิจแบบหมุนเวียน
McKinsey ไม่เพียงแต่จะเป็นเพียงมาตรการด้านสิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่ยังคาดการณ์ว่าการเปลี่ยนมาใช้รูปแบบธุรกิจแบบหมุนเวียนจะช่วยให้บริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคในยุโรปเข้าถึงกลุ่มมูลค่าสูงถึง 500 ล้านยูโรภายในปี 2030
อย่างไรก็ตาม สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจมหภาคอาจส่งผลกระทบอย่างมากต่อกฎระเบียบและรูปแบบธุรกิจที่ยั่งยืน ซึ่งอาจทำให้องค์กรต่างๆ ลังเลที่จะลงทุนในรูปแบบธุรกิจแบบหมุนเวียนหรือผลักดันผู้บริโภคไปสู่ตลาดรอง
แบรนด์แฟชั่นที่สามารถเปลี่ยนผ่านไปสู่รูปแบบการหมุนเวียนได้สำเร็จจะได้เปรียบทางการแข่งขันอย่างมาก โดยผลการศึกษาของ McKinsey ประมาณการว่าเศรษฐกิจแบบหมุนเวียนสามารถสร้างโอกาสในการสร้างรายได้ได้มากกว่า 1 ล้านล้านดอลลาร์ โดยดึงดูดผู้บริโภคที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมมากขึ้น และอาจเข้าถึงแหล่งรายได้ใหม่ๆ ผ่านบริการต่างๆ เช่น การซ่อมแซมและการขายต่อ
สัปดาห์ที่แล้ว (20 มิถุนายน) ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมได้แบ่งปันแนวทางแก้ปัญหาใหม่ๆ ที่อาจช่วยแก้ปัญหาความก้าวหน้าที่ล่าช้าของอุตสาหกรรมแฟชั่นในเรื่องวัฏจักรแฟชั่น
ที่มาจาก สไตล์ที่ใช่
ข้อสงวนสิทธิ์: ข้อมูลที่ระบุไว้ข้างต้นจัดทำโดย just-style.com ซึ่งเป็นอิสระจาก Chovm.com Chovm.com ไม่รับรองหรือรับประกันคุณภาพและความน่าเชื่อถือของผู้ขายและผลิตภัณฑ์
