3PL vs 4PL: Fark Nedir ve Hangisini Seçmeli?

E-Ticaret işletmeleri için tipik bir gün, biraz hokkabazlık yapmaya benzer! Güne aşağıdaki gibi en öncelikli görevleri denetleyerek başlarlar: ürün geliştirme ve birdenbire bir sipariş dalgası geldiğinde pazarlama kampanyaları planlamak.

Şimdi, gün ortasında neler olduğunu bir düşünün. İşletme yöneticileri birdenbire bir yığın görevin altına gömülür ve bu siparişlerin her birinin doğru müşterilere ve aynı zamanda doğru zamanda giden doğru ürünlere sahip olmasını sağlar.

İşleri daha da zorlaştırmak için, bir grup farklı tedarikçiyle uğraşıyorlar ve tüm bu malları bir servet harcamadan nasıl göndereceklerini buluyorlar. Bu tanıdık geliyor mu?

Bu tür zorluklar karşısında, giderek daha fazla e-Ticaret işletmesi, işlerini dış kaynaklara yaptırmaya yöneliyor. lojistik Yönetimi. İster yenilikçi ürünler yaratmak, ister mükemmelleştirmek olsun, temel yetkinliklerine odaklanmak isteyen işletmeler için stratejik bir harekettir. pazarlama stratejileriya da müşteri ilişkilerini geliştirmek.

Ancak dış kaynak kullanımı söz konusu olduğunda, işletmeler genellikle iki temel seçenek arasından seçim yapar: üçüncü şahıs lojistiği (3PL) veya dördüncü taraf lojistik (4PL). Peki 3PL ve 4PL tam olarak nedir? İkisi arasındaki fark nedir? Peki işletmeler hangisini seçmeli? 3PL ve 4PL, bunların artıları ve eksileri hakkında daha fazla bilgi edinmek ve işletmelerin doğru kararı vermesine yardımcı olacak makalenin sonundaki kullanışlı kontrol listesini öğrenmek için okumaya devam edin!

İçindekiler
3PL nedir?
4PL nedir?
3PL ve 4PL: temel farklar nelerdir?
3PL ve 4PL: İş ihtiyaçlarıma hangisi uygun?
Chovm.com Logistics Marketplace ile 3PL modelini hayata geçirin

3PL nedir?

Genellikle 3PL olarak kısaltılan üçüncü taraf lojistik, dış kaynaklı lojistik hizmetleri sağlamada uzmanlaşmış bağımsız firmaları ifade eder. Şirketler, lojistik operasyonlarını dahili olarak yönetmek yerine, malların bir konumdan diğerine, son müşterilere kadar verimli bir şekilde taşınmasını sağlamak için bu üçüncü taraf sağlayıcıları seçiyor.

3PL sağlayıcıları tipik olarak geniş bir ulaşım ağına sahiptir, ancak ilginç bir şekilde birçoğu fiziksel ulaşım araçlarına sahip değildir. Genellikle işbirliği yaparlar nakliye ileticileri ve malların teslimatının zamanında ve verimli bir şekilde tamamlanmasını sağlamak için çeşitli nakliye şirketleri.

3PL sağlayıcıları aşağıdakiler de dahil olmak üzere çok çeşitli özelleştirilmiş lojistik hizmetleri sunar:

• Envanterin nakliyesi ve alınması
• Toplama, ayırma ve paketleme 
• Envanter yönetimi
• Sipariş karşılama
• Son müşterilere ulaşım

3PL kullanmanın avantajları nelerdir?

3PL kullanmak, işletmelerin depolama gibi lojistik görevlere daha az zaman ve kaynak harcamasını sağlayarak ana hizmetlerine konsantre olmaları için daha fazla alan sağlar. Şimdi, bir 3PL'nin e-ticaret işletmelerine fayda sağlayabileceği üç yolu keşfedelim:

ölçeklenebilirlik

Bir 3PL sağlayıcısını seçmenin önemli bir avantajı, sağladığı doğal ölçeklenebilirliktir. İşletmelere, mevcut taleplerine göre operasyonlarını yukarı veya aşağı ölçeklendirme esnekliği sağlarlar. Dalgalanan iş ihtiyaçlarını yönetmenin zor olabileceği şirket içi lojistiğin aksine, bir 3PL sağlayıcısıyla altyapının genişletilmesi konusunda endişelenmenize gerek yok.

Azaltılmış genel giderler

Bir 3PL sağlayıcısının paha biçilmez olduğunu kanıtlayabileceği bir diğer alan da önemli maliyet azaltma potansiyelidir. 3PL sağlayıcılarının zaten kendi lojistik personeli ve ulaşım varlıkları olduğundan, 3PL sağlayıcısı kullanan bir işletmenin bu hususların çoğunu kendi bünyesinde sürdürmesi gerekmeyecektir.

Envanter yönetimi

3PL sağlayıcıları gelişmiş envanter yönetimi malların gerçek zamanlı olarak verimli bir şekilde izlenmesini garanti edebilen çözümler. Bu verimlilik, envanter kayıtlarının doğruluğunu iyileştirdiği ve kayıpların azaltılmasına yardımcı olabileceği için envanter denetimini kolaylaştırır. Gerçek zamanlı, doğru izleme, gerektiğinde malların hızlı bir şekilde bulunmasını da sağlar.

3PL kullanmanın sakıncaları nelerdir?

3PL sağlayıcıları, işletmelerin operasyonlarını yukarı ve aşağı ölçeklendirmesine izin verirken, sınırlamalarının farkında olmak önemlidir. Kâr marjlarını azaltabilecek beklenmedik maliyetlerden ölçeklenebilirlik üzerindeki olası kısıtlamalara kadar, bu dezavantajların keşfedilmesi çok önemlidir. Aşağıda onlara bir göz atalım.

Daha az kontrol

Bir 3PL sağlayıcısı çalıştırmayla ilgili temel endişelerden biri, kontrolün kaybedilmesidir. İşletmeler depolama, nakliye ve sipariş karşılama süreçlerde doğrudan gözetimin bir kısmını kaybedebilirler. Sağlayıcı bu görevleri üstlense de şirketler yine de iş operasyonlarının bu önemli kısımlarını yakından takip etmek isteyebilir.

Gizli maliyet

3PL sağlayıcısı belirli giderleri azaltabilirken, ek maliyetler de getirebilir. Bu maliyetler, yıllık sözleşme yenileme ücretlerini, hizmet kurulumunu ve dalgalanan navlun maliyetlerini içerebilir. 3PL'yi işe almanın mali sonuçlarının net bir resmini elde etmek için bu ek maliyetleri tam olarak anlamak kritik öneme sahiptir.

Sınırlı ölçeklendirme kapasitesi

İşletmeler, bir 3PL'nin sınırlı ölçeklendirme kapasitesine sahip olabileceğinin farkında olmalıdır. Sipariş hacimlerindeki artışlarla veya bir işletme uluslararası pazarlara açılmak istediğinde hızlı bir şekilde üst ölçeklendirme yapmak için kaynak veya yetenek eksikliği olabilir. Bu sınırlama potansiyel olarak bir şirketin büyüme ve genişleme planlarını engelleyebilir.

4PL nedir?

4PL olarak da bilinen dördüncü taraf lojistik sağlayıcısı, geleneksel lojistik ortaklarının standart görevlerinin ötesine geçer. 4PL, yalnızca malların fiziksel geçişini denetlemek yerine, tedarik zincirinin tamamını stratejik olarak düzenler ve izler.

Öncü lojistik sağlayıcılar (LLP'ler) olarak da adlandırılan 4PL'ler, hizmetlerini yalnızca nakliye, alma ve depolama süreçlerini yönetmekle sınırlamaz. Bu sağlayıcılar bir adım öteye gidiyor ve stratejik planlar yapıyor. Örneğin, bir işletme yeni uluslararası pazarlara girmek isterse, bir 4PL stratejik olarak envanteri bu pazarlara en yakın yerlerde depolamak için bir plan hazırlar.

Her zamanki 3PL hizmetlerinin yanı sıra 4PL'nin rolü şunları içerir:

• Tedarik zinciri danışmanlığı

• Lojistik strateji geliştirme

• Tedarikçi ilişkilerinin yönetimi

• Envanter planlama

• Veri analizi

• Teknoloji entegrasyonu

4PL kullanmanın avantajları nelerdir?

Hepsi bir arada bir lojistik hizmet sağlayıcısı olarak 4PL kullanmak, birden fazla satıcıyla koordinasyon ihtiyacını ortadan kaldırarak işletmelere zaman ve kaynak tasarrufu sağlar. İşletmelerin bir 4PL ile iş ortaklığı yaparken elde ettiği dört temel avantaj şunlardır:

Tek temas noktası

4PL ile, tedarik zinciri operasyonları birden fazla lokasyonu veya bunlar arasında sık nakliyeyi içerse bile işletmelerin tek bir merkezi ortağı vardır. Bu tek arayüz, kesintisiz iletişim ve yönetime olanak tanıyarak birden fazla sağlayıcıyı bir arada kullanma ihtiyacını ortadan kaldırır.

Stratejik içgörü

4PL sağlayıcılarının sunduğu diğer bir avantaj da stratejik uzmanlıklarıdır. İşletmeleri değerli verilerle donatarak genellikle gelişmiş analitik ve raporlama sağlarlar. Bu bilgiler, işletmeleri operasyonları için en iyi kanallar ve uygulamalar hakkında bilgilendirebilir ve daha çok sezgiye veya tahmine güvenmek yerine veriye dayalı kararlar alınmasını sağlayabilir.

İleri teknolojilere erişim

4PL'ler yapay zeka gibi ileri teknolojileri içerir (AI) ve makine öğrenimini lojistik hizmetlerine dahil ediyor. Bu teknik çözümler envanter yönetimi, üretim siparişleri ve üretim süreçleri gibi hususları optimize ederek operasyonların daha verimli ve uygun maliyetli olmasını sağlar.

Artan görünürlük

Son olarak, 4PL'ler tedarik zincirinde görünürlüğü ve şeffaflığı önemli ölçüde artırır. İşletmeler, gerçek zamanlı izleme ile, lojistik operasyonlarının modernize edilmesini ve olası sorunlara veya gecikmelere yanıt vermesini sağlayarak, sürecin her aşamasında mallarını izleyebilir.

4PL kullanmanın sakıncaları nelerdir?

4PL sağlayıcılarının sunabileceği çok şey olsa da, önemli bir maliyete de sahip olabilirler ve tüm lojistik ihtiyaçlar için onlara yoğun bağımlılık nedeniyle potansiyel olarak kırılganlığı artırabilirler. 4PL kullanırken en yaygın sınırlamalardan üçü şunlardır:

Daha yüksek maliyetler

Bir 4PL sağlayıcısı kullanmak, özellikle KOBİ işletmeler için maliyetli olabilir. 4PL, çok çeşitli hizmetler ve birinci sınıf bir fiyatla gelen kusursuz entegrasyon sunar. Daha küçük işletmeler, özellikle büyük bir bütçeleri yoksa, bu maliyetleri aşırı bulabilirler. lojistik Yönetimi.

Bağımlılık

İkinci zorluk artan bağımlılıktır. İşletmeler tüm tedarik zincirlerinin kontrolünü tek bir kuruluşa devrettiğinde, hizmetin aniden geri çekilmesi veya ortaklığın beklenmedik bir şekilde sona ermesi zorlayıcı olabilir. Bu yüksek bağımlılık nedeniyle işletmeler kontrolü hızlı bir şekilde yeniden ele geçirmekte zorluk yaşayabilir veya operasyonel aksaklıklar yaşayabilir.

Olası aşırı komplikasyon

4PL sağlayıcıları lojistik konusunda geniş ve kapsamlı bir yaklaşım sunmaktadır ancak bu ayrıntılı hizmet, özellikle basit bir tedarik zinciri yapısına sahip olan küçük işletmeler için ihtiyaç duyulandan daha fazla olabilir. 4PL'nin getirdiği karmaşıklık fayda yerine gereksiz bir engele dönüşebilir.

3PL ve 4PL: temel farklar nelerdir?

Üçüncü taraf lojistik sağlayıcıları, depolama, nakliye ve dağıtım gibi operasyonel lojistik hizmetleri sunarak günlük operasyonlara odaklanır. Buna karşılık, dördüncü taraf lojistik sağlayıcıları, 3PL sağlayıcılarıyla koordinasyon da dahil olmak üzere tüm tedarik zincirini denetleyerek stratejik ve bütünleştirici hizmetler sunar. 

Daha geniş kapsamlarıyla 4PL'ler, 3PL'lerin sunduklarını aşan uçtan uca tedarik zinciri çözümleri sunar. Aşağıda, 3PL'ler ve 4PL'ler arasındaki ana farkların kısa bir özeti için karşılaştırmalı bir tablo yer almaktadır:

3PL ve 4PL: İş ihtiyaçlarıma hangisi uygun?

3PL ve 4PL arasında seçim yapmak söz konusu olduğunda dikkate alınması gereken birçok faktör vardır. İşletmelerin tedarik zinciri ihtiyaçları için neyin doğru olduğuna karar vermelerine yardımcı olacak bazı önemli soruları burada bulabilirsiniz.

• Kaç tedarikçiniz var ve bunlar nerede bulunuyor?
•  İşletmelerin özellikle yurt dışında birden fazla tedarikçisi varsa, lojistiği koordine etmek karmaşık hale gelebilir. 4PL'ler bu karmaşıklıkları yönetmek için daha iyi donanıma sahiptir.
• Birden fazla sipariş karşılama kanalı (çevrimiçi/çevrimdışı pazar yerleri, kendi kendine işletilen web siteleri veya fiziksel mağazalar) kullanıyor musunuz?
• İşletmelerin çeşitli sipariş karşılama kanalları varsa, ilgili karmaşıklıklarla baş etmek zor olabilir. 4PL sağlayıcıları, uçtan uca tedarik zinciri yönetimi yetenekleri nedeniyle bu durumlarda başarılı oluyor.
• Yakında önemli bir ticari büyüme bekliyor musunuz?
• Küçük veya orta ölçekli işletmeler hızlı büyüme bekliyorsa 4PL'yi seçmek kusursuz ölçeklenebilirlik sağlayabilir. 3PL'ler istikrarlı bir büyümeyi kaldırabilir ancak birden fazla sağlayıcı eklenmesini gerektirebilir.
• Lojistik operasyonlarınız üzerinde ne ölçüde kontrol sahibi olmak istiyorsunuz?
• İşletmeler daha fazla operasyonel kontrolü tercih ediyorsa 3PL uygun olabilir. Daha kapsamlı bir yönetim için kontrolü bırakmaya açıklarsa 4PL'yi düşünmelidirler.
• Taşıyıcılarla doğrudan ilişkiler kurmanız mı gerekiyor?
• Lojistik operasyonları veya maliyet kontrolü açısından taşıyıcılarla doğrudan ilişkiler önemliyse işletmeler bir 3PL sağlayıcısıyla ortaklık kurmayı düşünmelidir.
• İşletmeniz, özel paketleme veya özel taşıma gibi özel hizmetler gerektiriyor mu?
• Bir işletmenin özel paketleme, etiketleme veya diğer özel işlemler gibi belirli hizmetlere ihtiyacı varsa, bu alanlarda genellikle uzmanlığa sahip oldukları için 3PL daha avantajlı olabilir.
• Yalnızca operasyonel görev yönetiminin ötesinde stratejik bilgiler mi arıyorsunuz?
• İşletmeler tedarik zincirlerini optimize etmek ve lojistik verimliliğini artırmak için stratejik bilgiler ve gelişmiş analitikler arıyorsa, 4PL sağlayıcısı genellikle daha iyi bir seçimdir.
• İşletmeniz için maliyet hususları ve bütçe kısıtlamaları nelerdir?
• 3PL'ler genellikle hizmet başına ödeme modelinde çalışır ve bu da onları kısıtlı bir bütçeyle çalışan KOBİ işletmeleri için daha uygun maliyetli bir seçenek haline getirir.

Chovm.com Logistics Marketplace ile 3PL modelini hayata geçirin

Sonuç olarak, 4PL sağlayıcıları genellikle tüm tedarik operasyonlarını sorunsuz bir şekilde entegre ederek daha kapsamlı bir stratejik yönetim düzeyi sunarken, KOBİ işletmelerinin lojistik operasyonlarının tam kontrolünü devretmesi göz korkutucu ve potansiyel olarak pahalı bir seçenek olabilir. 

Bunun yerine, bu işletmeler için tercih edilen bir strateji, depolama ve nakliye gibi faaliyetlerden başlayarak başlangıçta lojistik operasyonlarını kısmen bir 3PL sağlayıcısına yaptırmak olabilir. Sonunda, deneyimlerini ve güvenlerini artırdıkça ve işleri kademeli olarak büyüdükçe, tüm tedarik zincirlerini yönetebilen bir 4PL sağlayıcısına geçmeyi düşünebilirler.

Ancak işletmeler bu süreci başlatmak için güvenilir 3PL sağlayıcılarını nerede bulabilir? Pratik bir çözüm, Chovm.com'un Lojistik Pazaryeri100'den fazla lojistik sağlayıcıdan geniş bir hizmet yelpazesi sunan. İtibaren kapı kapıya gerçek zamanlı izleme ile büyük ölçekli teslimatlar limandan limana lojistik ve depolama çözümleri ve gümrükleme gibi özel hizmetler, işletmeler için seçenekler yetersiz değildir.

Chovm.com'un şeffaflık ve denetime bağlı Lojistik Pazaryeri, işletmelere tüm tedarik zinciri yolculuğu boyunca gönderilerinin net bir şekilde görülebilmesini sağlar. Anakara Çin'den 38 ülkeden oluşan bir ağa uzanan nakliye hizmetleriyle, lojistik operasyonları dış kaynak kullanımı için nihai hepsi bir arada pazar yeridir.

Çıkış yapmak Chovm.com'un Lojistik Pazaryeri nasıl kullanılır? Sorunsuz, kesintisiz lojistik operasyonları dünyasının kilidini açmak için!

Rekabetçi fiyatlandırma, tam görünürlük ve kolayca erişilebilen müşteri desteğine sahip bir lojistik çözümü mü arıyorsunuz? Kontrol et Chovm.com Lojistik Pazaryeri bugün.