Moda markaları ve perakendeciler, AB'nin yeni Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifi'ne (CSDDD) uyumu sağlamak için sorumlu satın alma uygulamalarını hayata geçirme konusunda daha fazla çaba göstermeleri konusunda uyarılıyor.
Moda sektöründe tedarikçiler ve alıcılar arasındaki güç dengesizliği geniş çapta belgelenmiştir. Tehlikeleri de öyle.
Geçtiğimiz birkaç on yılda, tüketiciler ucuz modaya, ardından daha ucuz modaya alıştıkça ve en yeni tarzlara olan iştahları doyumsuz hale geldikçe, moda markaları ve perakendeciler (ki bunu abartmayalım, doğal olarak kâr odaklıdırlar) en düşük fiyatı sunan tedarikçileri aramaya başladı. fiyatlarla ve siparişleri rekor sürede teslim etmeyi başardılar.
Devam eden döngü ve bugün bulunduğumuz nokta, tedarikçilerin işçi sağlığı, güvenliği ve refahı açısından fiyatta rakiplerini geride bırakmak ve siparişleri kazanmak ve zamanında teslim etmek için zamanında teslim etmek amacıyla işçi sağlığı, güvenliği ve refahı açısından işin kolayına kaçacak noktaya kadar sıkışıp kalmasıdır. şartlar. Geç siparişler daha az ücret anlamına gelir.
Konuyu daha da karmaşık hale getiren ise tüketicilerin ilgisi ve "sürdürülebilir moda" talebidir. Satın aldıkları kıyafetler hakkında kendilerini iyi hissetmek istiyorlar ve bu nedenle bunların sürdürülebilir lifler, kumaşlar ve işleme yöntemleri kullanılarak üretildiğini bilmek istiyorlar. Yine, sorumluluk, bunu genellikle hiçbir ekstra ücret ödemeden sunması beklenen tedarikçiye aittir.
Yeni CSDDD'de satın alma uygulamaları büyük önem taşıyor
Ancak satın alma uygulamaları, 15 Mart'ta kabul edilen yeni Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifinin (CSDDD) büyük bir bölümünü oluşturuyor.
Bu, markaların ve perakendecilerin sorumlu olduklarından emin olmak için satın alma uygulamalarının giderek daha fazla inceleneceği anlamına gelecektir.
Etik Ticaret Girişimi şöyle açıklıyor: "Satın alma uygulamaları, CSDDD gibi ulusal düzenlemeler ve çerçevelerle yakından iç içe geçmiş durumda; bu da şirketlerin riskleri azaltmak ve mevcut ve yeni ortaya çıkan mevzuata uyumu sağlamak için uyum sağlama ihtiyacının altını çiziyor."
Tedarik zincirlerinde insan haklarının iyileştirilmesine odaklanan sektör paydaşlarından oluşan koalisyon, şirketlerin satın alma uygulamalarına ilişkin kapsamlı analizler yapmasının, iyileştirilecek alanları belirlemesinin ve tedarikçilerden geri bildirim toplamasının önemli olduğunu söylüyor.
Kuruluş, "Şirketler, satın alma kararlarının insan hakları üzerindeki etkisini inceleyerek olumsuz sonuçları proaktif bir şekilde en aza indirebilir ve etik standartları destekleyebilir" diyor.
Mevzuat, sorumluluğun büyük kısmını markalara ve perakendecilere bırakıyor ve bir dereceye kadar güç dengesizliğini etkili bir şekilde ele alıyor.
Uluslararası Hazır Giyim Federasyonu (IAF) STTI proje lideri Matthijs Crietee'nin belirttiği gibi: "Giyim alıcılarının daha sürdürülebilir bir sektöre geçişle ilişkili riskleri ve maliyetleri tamamen hazır giyim üreticilerinin üzerine kaydırması zorlaşacak. gerçek çevre ve insan haklarının iyileştirilmesi için daha iyi fırsatlarla daha eşit şartlara sahip bir alan.”
Kurallar atlanabilir mi?
Hayır. Uyumsuzluk, ulusal idari makamların küresel cirolarının %5'ine varan para cezaları da dahil olmak üzere yaptırımlarıyla sonuçlanacaktır. Hukuk firması Baker McKenzie'ye göre, etkilenen taraflar, etkili uygulama sağlama yükümlülüklerinin kasıtlı veya ihmalkar bir şekilde ihlal edilmesinden kaynaklanan zararlar için şirketlere karşı doğrudan talepte bulunabilir.
ETI üyelik başkanı Kate Lewis, Just Style'a özel olarak şunları söyledi: "Sorumlu satın alma uygulamalarının uygulanmaması, çalışanları tehlikeye atar ve bir markanın kendi tedarik zincirini, itibarını ve iş sürdürülebilirliğini riske atar."
ETI, şirketlerin paydaşlarla etkileşime geçmesine ve satın alma süreçlerinde somut iyileştirmeler uygulamasına rehberlik etmeyi amaçlayan sorumlu satın alma uygulamaları için ortak bir çerçeve belirledi.
Lewis şöyle diyor: "Sorumlu satın alma uygulamaları, tedarik zincirindeki işçiler üzerindeki olumsuz insan hakları etkilerini önemli ölçüde azaltma potansiyeline sahiptir. İlgili tüm işletmeler için iyileştirilmiş çalışma koşullarını, geçinmeye yetecek ücretlerin uygulanmasını ve daha iyi planlama ve iş sürdürülebilirliğini destekleyebilir ve mümkün kılabilirler. Giyim markaları ve kıyafetlerini hazırlayan çalışanlar, sorumlu satın alma uygulamalarını benimsemekten faydalanacak. Ayrıca, önemlerini vurgulayan ve şirketlerin insan hakları durum tespiti ve sorumlu iş davranışı yoluyla riskleri azaltma ihtiyacını vurgulayan yeni ortaya çıkan mevzuatın gerekliliklerini karşılamak için daha iyi bir konumda olacaklar."
Ayrıca sorumlu satın alma uygulamaları daha istikrarlı bir tedarik zincirini ve iletişim, planlama, politikalar ve satın alma süreçlerinde verimlilik artışlarını teşvik ediyor" diyor.
ETI'nin genel müdürü Peter McAllister şunları ekliyor: "Bu, AB içinde veya AB ile ticaret yapan şirketler için eşit şartlar oluşturmak, insan hakları durum tespitini norm haline getirmek ve dünya çapında çalışma koşullarını iyileştirmek için bir fırsattır."
Satın alma uygulamalarını iyileştirin – hızlı kazançlar
Lewis şöyle diyor: "ETI'de, üyeliğimizin üç sektörü (giyim ve tekstil, yiyecek ve içecek ve genel mağazacılık) genelinde sorumlu satın alma uygulamaları konusunda şirket üyeleriyle birlikte çalışıyoruz.
“Ortaklarla birlikte çalışarak sorumlu iş uygulamalarına ilişkin ortak çerçeveler geliştirdik ve şirketlerin bu uygulamaları kolektif olarak öğrenip uygulayabileceği bir topluluk kurduk.
"İnsan hakları konusunda sürekli ilerleme sağlamak, işleri daha iyi hale getirmek ve çalışanlar için daha iyi sonuçlar sağlamak amacıyla şirketlerle birlikte çalışıyoruz.
“CSDDD'nin geçişini, onun sorumlu işletmeler için oyun alanını eşitleme ve insan hakları durum tespitini ve sorumlu satın alma uygulamalarını norm haline getirme ve dünya çapında çalışma koşullarını iyileştirme potansiyelini memnuniyetle karşılıyoruz.”
ETI, şirketlerin iyileştirmeler yapmaya başlayabilmeleri için üç yol belirledi:
- Risk temelli bir yaklaşım benimseyin: Savunucular, şirketlerin ilgili risklere göre tedarikçilere ve tedarik zincirlerine öncelik verdiği risk temelli bir yaklaşımı benimsemenin önemini vurguladı. Bu hedefe yönelik yaklaşım, verimli kaynak tahsisine olanak tanır ve en çok ihtiyaç duyulan yerlerde özel müdahaleleri kolaylaştırır.
- İşbirliği ve şeffaflığı uygulayın ve teşvik edin: Tedarikçiler ve paydaşlarla işbirliği, satın alma uygulamalarının sonuçlarına ilişkin içgörü elde etmek için temel bir strateji olarak ortaya çıktı. Şirketler, diyalog kurarak ve şeffaflığı teşvik ederek, ortaklarının karşılaştığı zorlukları daha iyi anlayabilir ve sürdürülebilir çözümler bulmak için birlikte çalışabilir. Tekrar tekrar vurgulanan bir diğer nokta ise, işbirlikçi çalışmalar yoluyla beklentilerin paylaşılmasının, açık iletişimin sağlanmasının ve tedarikçiler için fizibilitelerinin doğrulanmasının önemiydi.
- Kaynaklardan yararlanın ve uzmanlarla etkileşime geçin: Yeni araştırmalar ve ortaya çıkan mevzuat, sorumlu satın alma uygulamalarına ilişkin literatürde ve bilgi paylaşımında hızlı bir artışa tanık oldu. ETI gibi çok paydaşlı girişimler (MSI'ler) ve bu alanda ilerlemeyi sağlayan diğer sektör paydaşları var. Şirketler bu kaynakları ve satın alma uygulamaları konusundaki uzmanlığı kullanarak, tedarik zincirlerindeki işletmeleri ve çalışanları için kalıcı ve olumlu değişimleri uygulamaya daha hazırlıklı olabilirler.
Kaynaktan Sadece Stil
Sorumluluk reddi beyanı: Yukarıda belirtilen bilgiler Chovm.com'dan bağımsız olarak just-style.com tarafından sağlanmaktadır. Chovm.com, satıcının ve ürünlerin kalitesi ve güvenilirliği konusunda hiçbir beyan ve garanti vermez.
