Önemli Noktalar
- ESG'yi temel iş stratejisine entegre etmek uzun vadeli büyümeyi ve dayanıklılığı artırır, yatırımcılar ve tüketicilerle güven oluşturur.
- Güvenilir sektör verilerini kullanarak AKILLI ESG hedefleri belirlemek, işletmelerin rekabet avantajı elde ederken düzenleyici değişikliklere uyum sağlamasına yardımcı olur.
- Sürdürülebilirliğe odaklanan bir kültür, ESG zorluklarını fırsata dönüştürerek hem finansal performansı hem de marka itibarını iyileştirir.
Şunu hayal edin: Londra'da hareketli bir kafede rahat bir şekilde oturuyorum, flat white yudumluyorum, o sırada haber beni vurdu. İşte oradaydı; "Patagonia'nın Kar Artışı Rakiplerini ESG'yi Benimsemeye Teşvik Ediyor." Doğal olarak daha fazlasını bilmek istedim.
Patagonia'nın ESG becerisi, satışlarının %1'ini çevresel amaçlara bağışlama ve "Gezegen için %1" ittifakını kurma kararından kaynaklandı. Peki gerçekten etkili olan neydi? Bu ESG çabalarını somut bir iş başarısına dönüştürme yetenekleri. Ortak İplikler Girişimleri aracılığıyla atıkları azaltmaktan sürdürülebilir bir gıda hattı olan Patagonia Provisions'ı yaratmaya kadar, operasyonlarının her seviyesinde sürdürülebilirliği benimsediler. Bu çabalar, Patagonia'nın satışlarını son on yılda dört katına çıkarmanın yanı sıra şirketin ESG'ye olan bağlılığına değer veren sadık bir müşteri tabanı oluşturmasıyla sonuçlandı.
Bu hikaye beni ESG'deki kendi çalışmalarım hakkında düşünmeye sevk etti. İşletmelerin ESG performanslarını risk raporları aracılığıyla kıyaslamalarına yardımcı olduktan sonra, Patagonia gibi şirketlerin ESG'yi yalnızca bir kutucuk işaretleme egzersizi olarak değil, büyümenin bir temeli olarak gördüğünü ilk elden gördüm. Gözlemlediğim kadarıyla, bu değerleri bir şirketin stratejisine entegre etmek, hem yatırımcıların hem de tüketicilerin güvenini kazanmak ve başarıyı sağlamak için elzemdir.
Yani, açıkça ESG sadece kurumsal bir moda sözcük değil. Kârlılığa ve uzun vadeli dayanıklılığa yol açan sorumlu iş uygulamalarını yönlendirmek için stratejik bir araca dönüştü. Dünya, sıkılaşan düzenleyici gerekliliklere tanık oluyor ve paydaşlar, destekledikleri markalardan ve yatırımlardan daha fazla şeffaflık ve sürdürülebilirlik talep ediyor.
Büyük veya küçük şirketler bu trendlere uyum sağlamalı, aksi takdirde geride kalma riskiyle karşı karşıya kalırlar. Yeşil aklamaya yer yok: tüketiciler ve yatırımcılar her zamankinden daha akıllı ve daha bilgili. Soru şu: İşletmeniz bu ivmeyi stratejik başarıya ulaşmak için nasıl kullanabilir?
Modern stratejik planlamanın kritik bir bileşeni
ESG'nin üç ayağı, birçok ülkenin şeffaflığı ve sürdürülebilirliği teşvik etmek için düzenlemeler uygulamasıyla politikaya istikrarlı bir şekilde sızmıştır. 2015'te başlatılan Finansal İstikrar Kurulu'nun (FSB) İklimle İlgili Finansal Açıklamalar Görev Gücü (TCFD), iklimle ilgili finansal bilgilerin raporlanması için küresel standartları etkilemiştir.
İngiltere gibi ülkeler, Finansal Yürütme Kurumu (FCA) ve büyük işletmeler için enerji değerlendirmeleri gerektiren Enerji Tasarrufu Fırsatı Planı (ESOS) gibi girişimler aracılığıyla zorunlu ESG ve iklim değişikliği açıklamalarıyla bu yolu izledi. Avustralya'da hükümet, Hazine Yasaları Değişiklik Tasarısı 2024 kapsamında büyük şirketler için zorunlu iklimle ilgili raporlama gereklilikleri getirdi. ABD ayrıca, ekonomiyi karbondan arındırmayı amaçlayan Enflasyon Azaltma Yasası'nın (IRA) 2022'de geçtiğini gördü.
Yatırımcılar ESG'yi büyümenin itici gücü olarak görüyor
Küresel ESG odaklı politikalar ivme kazandıkça, şirketleri sorumlu tutan yalnızca tüketiciler değil; yatırımcılar da işletmeleri ESG taahhütleri açısından giderek daha fazla inceliyor. Finans dünyası, ESG'yi değer yaratmada olmazsa olmaz olarak kabul etti. Bloomberg Intelligence raporuna göre yatırımcıların %85'i ESG'nin daha iyi getiriler, dayanıklı portföyler ve daha güçlü temel analizler sağladığına inanıyor.
Büyük yatırımcılar artık ESG performansını karar alma süreçlerine dahil ediyor. Dünyanın en büyük varlık yöneticisi olan BlackRock bunun önemli bir örneğidir; şirketlerin yatırım hedefleriyle uyumlu hale getirmek için çevresel ve sosyal etkilerini yalnızca açıklamalarını değil, aynı zamanda aktif olarak iyileştirmelerini talep etmektedir.
ESG varlıkları 30'de 2022 trilyon doları aştıkça ve 40'a kadar 2030 trilyon doları aşması öngörüldükçe, ESG'yi entegre etmeyen işletmeler yatırımcı güvenini kaybetme ve daha yüksek sermaye maliyetleriyle karşılaşma riskiyle karşı karşıyadır. Yatırımcılar pasif paydaş olmaktan aktif değişim sürücüleri olmaya geçerek şirketleri sektörlerinde ESG kıstaslarını karşılamaya ve aşmaya zorlamaktadır.
ESG ilkelerini hizalamak, ESG bilincine sahip yatırımcıların büyüyen havuzuna hitap eder ve işletmenizi sürdürülebilirlik ve etik uygulamalarda lider olarak konumlandırır. İşletmeler için çıkarılacak ders açıktır: ESG'yi ihmal ederseniz, en önemli yatırım portföylerinin dışında kalma riskiyle karşı karşıya kalırsınız.
Sektör araştırmasıyla ESG stratejisini en üst düzeye çıkarma
Peki, endüstri araştırması nerede rol oynuyor? ESG ile ilgili tüm konularda yardımcı olabilir. Şirketler, bir endüstri genelinde tüketici ve işletme tutumları hakkında ESG içgörülerinden yararlanarak stratejik girişimleri bilgilendirmek için endüstri araştırmasını kullanabilirler. Bu, bir şirketin düzenleyici ortamına odaklanmayı, yaklaşan politika değişikliklerini değerlendirmeyi ve ESG puanlarını ve uygulamalarını bir endüstrinin ortalamasıyla karşılaştırmayı içerir. Ancak bir ESG hedefi belirlemeden önce, hangi ESG faktörlerinin işletmenizin misyonuyla örtüştüğüne odaklanmak önemlidir. Örneğin, inşaat sektöründeyseniz, bu sürdürülebilir malzemelerle karbon emisyonlarını azaltmayı veya iş sahalarındaki atıkları en aza indirmeyi içerebilir. Bankacılıkta, finansal kapsayıcılığı teşvik etmek veya sorumlu kredi uygulamaları uygulamak anlamına gelebilir.
Dahili içgörüleri ve harici verileri kullanma
Bunu hallettikten sonra, dahili ESG verilerini toplamanız gerekir. Bunu, nerede olduğunuzu ve şu anda nerede olduğunuzu gösteren bir performans albümü olarak düşünün. Bu, enerji kullanımı, atık üretimi, çalışan demografisi, işgücü uygulamaları, yönetim politikaları ve diğer operasyonel yönlerle ilgili ölçümleri içerebilir. Bundan sonra, daha geniş bir bakış açısı kazanmak için harici verilere ihtiyacınız olacak.
ESG risk raporları üzerinde çalıştığım süre boyunca, sektör araştırmalarının bir şirketin stratejisini şekillendirmede ne kadar değerli olduğunu ilk elden gördük. Dış veriler bağlam sağlar; ESG performansını rakiplerle kıyaslar, düzenleyici riskleri belirler ve büyük sektör oyuncularının uygulamalarına ilişkin içgörüler sunar.
Örneğin, risk raporlarımızı derlemeye yardımcı olurken, karbon emisyonlarından cinsiyete dayalı ücret farklarına kadar her şeyi kapsayan veri kümeleriyle çalıştım. Bu veriler, işletmelerin ESG performansı, fiziksel riskler, geçiş riskleri ve geçiş fırsatları açısından nerede durduklarını anlamalarına yardımcı oldu ve aynı zamanda onlara iyileştirme alanlarını belirlemeleri için araçlar sağladı.
Bu içgörüler, bu şirketlerin ESG trendlerine tepki vermenin ötesine geçmelerini sağladı. Artık zorlukları öngörebiliyor ve kendilerini sürdürülebilirlikte lider olarak konumlandırabiliyorlar. Şirketler, endüstri araştırmalarını basit bir kontrol listesi öğesi olarak ele almak yerine, iyi bilgilendirilmiş ESG stratejileri geliştirmek için bir yapı taşı olarak kullanıyorlar. Bu stratejileri doğru ve güncel verilere dayandırarak, işletmeler sadece trendlere veya düzenleyici değişikliklere tepki vermek yerine daha akıllı ve uzun vadeli kararlar alabilirler.
ESG'ye Güvenmek
Küçük bir işletme müşterisiyle görüştüğünüzü hayal edin; onlarca yıldır var olan bir üretim şirketi. ESG? Bu onlar için keşfedilmemiş bir alan. Yaptıkları işte iyiler ancak sürdürülebilirliğin işlerine nasıl uyduğunu düşünmemişler. Onların pozisyonundaki birçok kişi için ESG, büyük ligler için bir şey gibi geliyor, daha uygun olduğunda "uğraşacakları" bir şey. Ancak danışmanların devreye girip anlatıyı değiştirebilecekleri yer tam da burası.
Birlikte çalıştığım bir bankacılık müşterisi de benzer bir deneyim yaşadı. ESG değerlendirmelerini yalnızca uyumluluğu ölçmek için değil, müşterilerinin sektörlerini ve karşılaştıkları daha geniş riskleri gerçekten anlamak için kullanmaya başladılar. Küçük bir üreticinin ESG performansını sektör kıyaslamalarıyla karşılaştırarak, danışmanlık ekibi yüzeyde görünmeyen potansiyel riskleri ortaya çıkardı; örneğin, güncel olmayan çevresel uygulamalarla bağlantılı tedarik zinciri zaafları. Bu içgörü yalnızca teorik değildi; bankanın müşteriyle daha stratejik bir görüşme yapmasını sağladı, iyileştirilecek alanları belirlemelerine ve operasyonlarını ileride etkileyebilecek potansiyel tuzaklardan kaçınmalarına yardımcı oldu.
Bu yaklaşım, bankanın kredi verme stratejisini geliştirmesine yardımcı oldu. ESG'yi bir onay kutusu olarak görmek yerine, bu içgörüleri sürdürülebilirlik sorunlarını aktif olarak yöneten borçluları belirlemek için kullanmaya başladılar; bu şirketler sadece ESG hakkında konuşmakla kalmıyor, aynı zamanda bunu uygulamaya koyuyordu. Bu, bankanın yüksek riskli kredilere maruz kalmasını azaltmakla kalmadı, aynı zamanda onları müşterilerinin başarısına yatırım yapan ortaklar olarak konumlandırdı. Ve müşteriler için bu bir uyarıydı. Net, eyleme geçirilebilir içgörülerle, anlamlı adımlar atmaya, sürdürülebilir uygulamalarla uyum sağlamaya ve yatırımcıların, düzenleyicilerin ve müşterilerin gözünde güvenilirliklerini artırmaya daha iyi donanımlıydılar.
Bu bir kazan-kazan durumu. Bankalar için, doğru oyunculara kredi vermek ve portföylerini güçlendirmekle ilgili. İşletmeler için, eğrinin önünde kalmak ve sürdürülebilirliğin artık isteğe bağlı olmadığı, olmazsa olmaz olduğu bir dünyada rekabet etmeye hazır olduklarını göstermekle ilgili.
ESG'yi stratejinizin temel bir parçası haline nasıl getirebilirsiniz?
Sektör araştırmaları aracılığıyla işinizi ESG hedefleriyle uyumlu hale getirmek kritik bir ilk adımdır, ancak ESG'yi stratejik girişimlerinize tam olarak yerleştirmenin anahtarı, bu hedeflerin doğrudan temel iş stratejinizle uyumlu olduğundan emin olmaktır. ESG ayrı bir yerde durmamalı, genel hedeflerinizin dokusuna işlenmelidir. İster pazar payınızı genişletiyor olun ister ürünleri yeniliyor olun, sürdürülebilirlik rekabet avantajınızı güçlendirebilir, yatırımcı beklentileri ve tüketici talebiyle daha güçlü bir uyum yaratabilir.
Peki ESG'yi stratejik girişimlerinize tam olarak entegre etmek için bir sonraki adımları nasıl atarsınız?
AKILLICA, uygulanabilir hedefler belirleyin
İlk adım AKILLI hedefler belirlemektir: Belirli, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, İlgili ve Zamana Bağlı. Sadece sürdürülebilirliği hedeflemek yeterli değildir, çünkü paydaşlar somut, hesap verebilir bir değişim bekler. Örneğin, 2050'ye kadar net sıfır emisyona ulaşmak gibi bir hedef, bunu başarmak için net adımlar ve yapılandırılmış bir plan gerektirir.
Çeşitli şirketlerle çalışma deneyimimden, ESG kıyaslamasının işletmelere net hedefler belirlemede nasıl rehberlik edebileceğini ilk elden gördüm. Ölçülebilir, güncel ve güvenilir ESG verileri kullanmak, şirketlerin güvenilir bir strateji oluşturmasına, risk yönetimini iyileştirmesine ve sürdürülebilir büyümeyi yönlendirmesine olanak tanır.
ESG kıstaslarını düzenli olarak yeniden gözden geçirmek, şirketlerin yaklaşımlarını iyileştirmelerine yardımcı olur ve sektör standartlarıyla uyumlu kalmalarını ve ortaya çıkan trendlerin önünde olmalarını sağlar. Amaç karbon emisyonlarını azaltmak veya sosyal eşitlik ölçümlerini iyileştirmek olsun, bu hedeflerin doğru kıstaslara dayalı olması ve sektörün özel ihtiyaçlarına göre uyarlanması önemlidir.
Hedeflerinize ulaşmak için kontrol listesi
ESG'yi stratejinize etkili bir şekilde entegre etmek için net ve uygulanabilir hedefler belirlemek esastır. Hedeflerinizin sürdürülebilirlik misyonunuzla uyumlu, pratik ve ulaşılabilir olduğundan emin olmak için bu kontrol listesini kullanın:
- Net ve belirli bir hedef tanımlayın: Örneğin, işletmeniz üç yıl içinde karbon emisyonlarını %20 oranında azaltmayı hedefleyebilir.
- Ölçülebilir olduğundan emin olun: Şirketinizin faaliyetlerine ilişkin enerji kullanımı, atık üretimi veya karbon ayak izi gibi temel ölçümleri takip edin.
- Bunu başarılabilir hale getirin: Güncel veriler ve sektör standartlarına dayalı gerçekçi hedefler belirleyin.
- İlgili tutun: Hedefinizi, müşteri tabanınızla uyumlu olan düşük karbonlu bir tedarik zinciri benimsemek veya hibrit araçlara geçmek gibi iş stratejinizle uyumlu hale getirin.
- Zamana bağlı taahhüt: Yıllık emisyonları %6.3 oranında azaltarak üç yıl içinde %20 hedefine ulaşmak gibi kesin bir zaman çizelgesi belirleyin.
Sürdürülebilirlik kültürünü oluşturun
Ancak asıl mesele şu: Sürdürülebilirliğe odaklı bir kültür yaratmak, ESG stratejinizi hayata geçiren şeydir. Liderlik sürdürülebilirliğe öncelik verdiğinde, tüm ekibi daha yeşil uygulamalara bağlı kalmaya teşvik eder. Eko-şampiyonlarınız tüm ekibi yeşil trene binmeye teşvik edecektir.
Etkinliklere ev sahipliği yapın, atölyeler düzenleyin ve bunlarla yaratıcı olun. Sürdürülebilirlik heyecan verici olmalı ve düzenli güncellemeler ve izleme ile uyarılmalıdır. İş dünyası ve düzenleyici ortam, İngiliz havası gibi değişir, bu nedenle en son trendler ve yeşil fırsatlarla ilgili bilgi sahibi olmak çok önemlidir.
Sürdürülebilirlik hedeflerinden sektör liderliğine
Bir ambalaj şirketiyle çalıştığımı hatırlıyorum; bir yol ayrımıyla karşı karşıyaydık: her zamanki gibi iş yapmaya devam etmek ya da sürdürülebilirliğe tamamen bağlı kalmak. İkincisini seçtiler ve ESG'yi sadece bir yan proje olmaktan çıkarıp stratejilerinin özü haline getirdiler. Dönüm noktası, danışman ekibiyle yaptıkları bir sohbet sırasında geldi; burada uzun vadede rekabetçi kalmanın dairesel ekonomiyi benimsemek anlamına geldiğini fark ettiler. Zorluk neydi? Yeni sürdürülebilirlik standartlarına uyum sağlarken atıkları nasıl azaltacaklarını ve malzemeleri dolaşımda nasıl tutacaklarını bulmak.
Şirket, geniş kapsamlı sürdürülebilirlik hedefleri belirlemekle kalmadı. Sürekli olarak ilerlemelerini gözden geçirdiler, sürdürülebilir malzemelerdeki eğilimleri belirlediler ve değişen düzenlemelere uyum sağlamak için yaklaşımlarını değiştirdiler. Liderlik ekibinin, belirli ambalaj ve emisyon türlerini azaltmaya odaklanarak nasıl başladıklarını, ardından geri dönüştürülmüş içerik konusunda uzmanlaşmış tedarikçilerle ortaklıklar kurmaya nasıl genişlediklerini tartıştıklarını hatırlıyorum. Hatta emek uygulamalarını da karışıma dahil ederek tüm değer zincirlerinin ESG ilkeleriyle uyumlu olmasını sağladılar.
Gerçekten göze çarpan şey ne kadar çevik olduklarıydı. Yeni zorluklar ortaya çıktıkça, hızla adapte oldular ve önde kalmak için stratejilerini geliştirdiler. Bu esneklik yalnızca çevresel ayak izlerini iyileştirmekle kalmadı, markalarını da dönüştürdü. Birdenbire, çevre bilincine sahip tüketiciler için tercih edilen seçenek haline geldiler ve müşteriler onları sadece laf olsun diye değil, gerçek değişime olan bağlılıkları için övdüler. Paydaşlar da onları fark etti ve onları sektörde bir lider olarak gördüler.
ESG zorluklarını fırsata dönüştürmek
ESG hedeflerini stratejik planlamaya entegre etmek şüphesiz zordur ve şirketlerin ESG planlama zorlukları denizinde yardıma ihtiyacı vardır. Birçok işletme, anlık finansal baskıları dengelemekten karmaşık verileri yönetmeye kadar göz korkutucu görünebilecek yaygın engellerle karşı karşıyadır.
Ancak bu zorluklar aynı zamanda büyüme, inovasyon ve uzun vadeli dayanıklılık için önemli fırsatlar da sunar. Bazı temel zorluklara ve bunların etkili bir şekilde nasıl üstesinden gelineceğine daha yakından bakalım:
ESG uygulama maliyetlerinin yönetimi
ESG girişimleri genellikle yeni teknolojilerin benimsenmesi veya operasyonel uygulamaların değiştirilmesi gibi ön maliyetlerle birlikte gelir ve bu maliyetler özellikle küçük şirketler için külfetlidir.
Çözüm
Daha küçük, kademeli adımlarla başlayın. Örneğin, enerji kullanımını veya atık yönetimini izlemek için uygun maliyetli, ölçeklenebilir araçlar uygulamak. Bu girişimlerden elde edilen getirileri gördükçe yatırımı kademeli olarak artırın. Sektör araştırması ayrıca, erken yatırımların uzun vadeli kazanımlara yol açmasını sağlayarak başlamak için en etkili alanları belirlemeye yardımcı olabilir.
Karmaşık ve değişen düzenlemelerde gezinme
ESG etrafındaki düzenleyici ortam sürekli değişiyor ve bu durum, özellikle kaynakları sınırlı olan şirketlerin uyumlu kalmasını zorlaştırıyor.
Çözüm
Düzenli düzenleyici incelemeler ve denetimler ayarlayarak proaktif kalın. Yeni düzenlemeler hakkında güncel kalmak için sektör araştırmalarını kullanın ve uyumluluğu sağlamak için üçüncü taraf denetçilerle çalışmayı düşünün. Proaktif uyumluluk, düzenleyici engelleri stratejik avantajlara dönüştürebilir ve yatırımcılar ve tüketicilerle güven oluşturabilir.
Yeşil yıkamadan kaçınmak
Çevreye duyarlı görünme telaşında olan bazı işletmeler, sürdürülebilirlik iddialarını abartıyor ve bu iddialarını destekleyemedikleri zaman itibarlarının zedelenme riskini göze alıyorlar.
Çözüm
Şeffaflık anahtardır. ESG hedeflerinizin ölçülebilir, gerçekçi ve kamuya açık olarak bildirildiğinden emin olun. Uygulamalarınızı düzenli olarak denetleyin ve iddialarınızı doğrulamak için üçüncü taraf sertifikalarını kullanın. Özgünlük, paydaşlarla güvenilirlik ve güven oluşturmanıza yardımcı olacaktır.
Paydaşların desteğini almak
ESG girişimleri, sürdürülebilirlik çabalarının maliyeti veya alakalılığı konusunda tereddütleri olabilen hem iç hem de dış paydaşların katılımını gerektirir.
Çözüm
Yukarıdan aşağıya sürdürülebilirliğe odaklı bir kültür geliştirin. Liderlik, ESG çabalarını desteklemeli ve faydaları hem çalışanlara hem de hissedarlara iletmelidir. Atölyeler düzenlemek, düzenli güncellemeler sağlamak ve başarılı ESG girişimlerini sergilemek daha geniş bir desteği teşvik edebilir.
Birden fazla ESG metriği genelinde verileri yönetme
Karbon emisyonlarından işgücü uygulamalarına kadar geniş bir yelpazedeki verileri takip etmek, doğru sistemler olmadan bunaltıcı olabilir.
Çözüm
Veri toplama sürecini merkezileştiren ve otomatikleştiren ESG yönetim yazılımlarını veya platformlarını kullanın. Bu araçlar ilerlemeyi kolayca takip etmenize, doğru raporlamayı sağlamanıza ve iyileştirilmesi gereken alanları belirlemenize yardımcı olabilir.
Sektör ve sektör risk derecelendirmelerinin takibi
Her endüstrinin ESG faktörleriyle ilgili benzersiz riskleri ve fırsatları vardır. Endüstrinizdeki veya sektörünüzdeki belirli riskleri anlamak, daha geniş manzarada gezinmek ve ortaya çıkan zorlukların önünde kalmak için zorunludur.
Çözüm
Sektörünüz için ayrıntılı risk derecelendirmeleri ve kıyaslamalar sağlayan araçlardan yararlanın. ESG veri platformlarını kullanarak sektörünüzün kritik ESG metriklerinde nasıl performans gösterdiğini izleyebilir ve riskleri azaltmak ve fırsatlardan yararlanmak için stratejinizi buna göre ayarlayabilirsiniz. Bu, işletmenizin en iyi uygulamalarla uyumlu kalmasını ve pazarda rekabetçi olmasını sağlar.
Son Söz
Değişimi öngörebiliyorken neden tepki veresiniz ki? Sektör araştırması, stratejik girişimlerinizi değişen ESG öncelikleriyle uyumlu hale getirerek eğrinin önünde kalmanızı sağlar. Sektör trendleri ve kıyaslamalarıyla güncel kalarak, ESG faktörlerini temel iş stratejinize sorunsuz bir şekilde entegre edebilir ve kalıcı başarıyı garantileyebilirsiniz.
Patagonia'nın oyun kitabından bir sayfa alın. Sadece laf olsun diye konuşmadılar; eyleme geçtiler ve bu işe yaradı. Kapsamlı bir sektör araştırması yaparak başlayın, AKILLI ESG hedefleri belirleyin ve bunları tam liderlik desteğiyle temel stratejilerinize yerleştirin. Sonuçlar? Daha fazla dayanıklılık, daha güçlü marka sadakati ve gezegen ve kârınız üzerinde olumlu bir etki.
IBISWorld'ün kapsamlı ESG araştırma çözümleri hakkında daha fazla bilgi edinmek ister misiniz? Buraya Tıkla.
Kaynaktan IBIS Dünyası
Yasal Uyarı: Yukarıda belirtilen bilgiler Chovm.com'dan bağımsız olarak ibisworld.com tarafından sağlanmaktadır. Chovm.com, satıcının ve ürünlerin kalitesi ve güvenilirliği konusunda hiçbir beyan ve garanti vermez. Chovm.com, içeriğin telif hakkıyla ilgili ihlallere ilişkin her türlü sorumluluğu açıkça reddeder.
