موجودہ عالمی آب و ہوا میں نیا کاروبار شروع کرنا پہلے سے کہیں زیادہ خطرناک دکھائی دے سکتا ہے، اور یقینی طور پر اس کے چیلنجوں کے بغیر نہیں ہے۔ تاہم، بند ہونے کی ایک لہر اور مجموعی طور پر صنعتوں میں تبدیلی نے کچھ طریقوں سے مارکیٹ کو خواہشمند کاروباری افراد کے لیے مزید قابل رسائی بنا دیا ہے۔
اس آرٹیکل میں، ہم چھ اقدامات کا خاکہ پیش کریں گے جو نئے کاروباروں کو آج کی مارکیٹ میں کامیاب ہونے میں مدد کرنے کے لیے اٹھا سکتے ہیں، جو تحریک کے لیے حقیقی دنیا کی مثالیں فراہم کرتے ہیں۔
کی میز کے مندرجات
عالمی کاروباری مارکیٹ کا ایک جائزہ
CoVID کے بعد کی دنیا میں نئے کاروباروں کو درپیش چیلنجز
6 اقدامات نئے کاروبار کامیاب ہونے کے لیے اٹھا سکتے ہیں۔
نتیجہ
عالمی کاروباری مارکیٹ کا ایک جائزہ
عالمی کاروباری مارکیٹ نے حالیہ برسوں میں قابل ذکر ترقی کا تجربہ کیا ہے، جس میں کئی اہم کھلاڑی مختلف صنعتوں میں ابھر رہے ہیں۔ ٹیکنالوجی کی صنعت میں، ایپل اور گوگل جیسے غالب کھلاڑی مارکیٹ کے اہم رہنما ہیں۔ ایپل نے، مثال کے طور پر، مالی سال 365.7 میں 2021 بلین امریکی ڈالر کی حیران کن آمدنی کی اطلاع دی، جو اس کی نمایاں مارکیٹ کی موجودگی اور ترقی کی رفتار کو ظاہر کرتا ہے۔ اسی طرح، گوگل کی پیرنٹ کمپنی، الفابیٹ انکارپوریشن، نے اسی سال 182.5 بلین امریکی ڈالر کی آمدنی حاصل کی، جس سے اس کے نمایاں مارکیٹ شیئر اور اثر و رسوخ کو نمایاں کیا گیا۔
دریں اثنا، خوردہ صنعت میں، والمارٹ، ایمیزون، اور علی بابا جیسی عالمی کمپنیاں نے عالمی مارکیٹ کے کافی حصے کو برقرار رکھا ہے۔ مثال کے طور پر، والمارٹ نے مالی سال 559.2 میں 2021 بلین امریکی ڈالر کی آمدنی ریکارڈ کی، جو اس کی مضبوط مارکیٹ کی پوزیشن اور مسلسل ترقی کو ظاہر کرتا ہے۔ ایمیزون، جو اپنے ای کامرس کے غلبے کے لیے مشہور ہے، نے اسی سال 386 بلین امریکی ڈالر کی شاندار آمدنی کی اطلاع دی۔ آخر کار، علی بابا نے مالی سال 109.5 میں 2021 بلین امریکی ڈالر کی آمدنی کی اطلاع دی، جس سے دنیا بھر میں اس کی سروس کی رسائی کو تقویت ملی۔
یہ بات قابل غور ہے کہ ان میں سے بہت سی کمپنیاں چھوٹے کاروبار کے طور پر شروع ہوئیں اور بڑھ کر ملٹی نیشنل کارپوریشنز بن گئیں جو آج ہیں۔ اور جب کہ کاروباری منظر نامہ مسابقتی رہتا ہے، کامیابی کی ضمانت نہیں دی جاتی ہے – کچھ کاروبار ترقی کریں گے جبکہ دیگر اسے زمین سے باہر کرنے میں ناکام رہیں گے۔ ان میں سے بہت سی کمپنیوں میں جو چیز مشترک ہے وہ یہ ہے کہ انہوں نے مارکیٹ میں ایک جگہ کو گھیر لیا، ایک واضح، مستقبل کا منصوبہ بنایا، اور حالات کی ضرورت کے مطابق ڈھال لیا۔
CoVID کے بعد کی دنیا میں نئے کاروباروں کو درپیش چیلنجز
کووڈ کے بعد کی دنیا نئے کاروباروں کے لیے بے شمار چیلنجز پیش کرتی ہے، جیسا کہ معاشی منظر نامے میں ہے۔ ڈرامائی طور پر منتقل. وبائی امراض کی وجہ سے ہونے والی رکاوٹوں کے باوجود، جدت اور ترقی کے نئے مواقع بھی موجود ہیں۔ تاہم، کاروباری افراد کو اس ابھرتے ہوئے ماحول میں کئی اہم رکاوٹوں سے گزرنا چاہیے، بشمول تیز مسابقت، خلل سپلائی چینصارفین کے رویے میں تبدیلی، اور غیر یقینی معاشی ماحول کے درمیان فنڈنگ کو محفوظ بنانا۔
بہت سے کاروباروں کو مجبور کیا گیا ہے کہ وہ اپنا کام شروع کریں، جس کی وجہ سے بہت سی صنعتوں میں مسابقت میں اضافہ ہوا ہے۔ ریستوران کی صنعت میں، مثال کے طور پر، ڈیلیوری اور ٹیک آؤٹ سروسز میں اضافے نے مسابقت میں اضافہ کیا ہے، جس کے اعداد و شمار کے مطابق، مارچ اور ستمبر 44 کے درمیان ریاست ہائے متحدہ امریکہ میں ریستوران کی بندش میں 2020 کی اسی مدت کے مقابلے میں 2019 فیصد اضافہ ہوا ہے۔ Yelp. اس نے نئے ریستورانوں کے لیے خود کو قائم کرنا اور گاہکوں کو راغب کرنا اور بھی مشکل بنا دیا ہے۔
اسی طرح، خوردہ صنعت میں، بہت سے اینٹوں اور مارٹر کی دکانوں کو اپنے اوقات بند کرنے یا کم کرنے پڑے۔ لیکن دوسری طرف، بہت سے آن لائن خوردہ فروشوں نے مانگ میں اضافے کا تجربہ کیا ہے، جس کے اعداد و شمار کے مطابق، 42 میں ریاستہائے متحدہ میں آن لائن فروخت میں سال بہ سال 2020 فیصد اضافہ ہوا ہے۔ ایڈوب تجزیات. اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ اگرچہ معاشی ماحول یقینی طور پر بدل گیا ہے، یہ نئے خیالات اور کاروباری زاویوں کے لیے زرخیز ہے۔
اس کے علاوہ، منقطع سپلائی چین نئے کاروباروں کے لیے ایک اہم چیلنج ہے۔ وبائی مرض کے عالمی اثرات نے مینوفیکچرنگ، نقل و حمل اور لاجسٹکس نیٹ ورکس کو متاثر کیا ہے، جس کی وجہ سے تاخیر اور قلت پیدا ہوگئی ہے۔ نتیجے کے طور پر، نئے کاروباروں کو مشکلات کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے۔ سوسنگ خام مال، مینوفیکچرنگ مصنوعات، یا خدمات کی فراہمی، ان کے کاموں میں پیچیدگی کا اضافہ کرتے ہیں۔
صارفین کے رویے کو تبدیل کرنا نئے کاروباروں کے لیے بھی ایک اہم خیال بن گیا ہے۔ وبائی مرض نے بنیادی طور پر تبدیل کر دیا ہے کہ لوگ کس طرح خریداری کرتے ہیں، کام کرتے ہیں اور بات چیت کرتے ہیں۔ کاروباری افراد کو صارفین کی ترجیحات کو تبدیل کرنے کے لیے سمجھنا اور موافق بنانا چاہیے، جیسے کہ ای کامرس، کنٹیکٹ لیس لین دین، اور دور دراز کے کام پر توجہ مرکوز کرنا۔ ابھرتی ہوئی صارفین کی ضروریات سے ہم آہنگ ہونے میں ناکامی نئے منصوبوں کی ترقی اور پائیداری میں رکاوٹ بن سکتی ہے۔
آخر میں، فنڈنگ کی حفاظت کووڈ کے بعد کی دنیا میں نئے کاروباروں کو درپیش ایک اور چیلنج ہے، غیر یقینی معاشی ماحول سرمایہ کاروں کو زیادہ محتاط بناتا ہے، جس کے نتیجے میں قرض دینے کے سخت معیارات اور سرمائے کی دستیابی میں کمی واقع ہوتی ہے۔ کاروباری افراد کو روایتی فنڈنگ کے ذرائع تک رسائی حاصل کرنے میں مشکلات کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے، جیسے بینک کے قرضے یا وینچر کیپیٹل۔ مالی وسائل کی تلاش میں نئے کاروباروں کے لیے متبادل فنڈنگ کے اختیارات، جیسے کراؤڈ فنڈنگ یا حکومتی معاونت کے پروگرام، اہم راستے بن گئے ہیں۔
نئے کاروبار کی کامیابی میں مدد کے لیے 6 اقدامات
کامیابی کے زیادہ مواقع حاصل کرنے کے لیے، نئے کاروباروں کو اپنے آپ کو قائم کرنے اور اپنے سامان اور خدمات کو پہلے سے موجود مارکیٹ میں موجود چیزوں سے الگ کرنے کے لیے جان بوجھ کر اقدامات کرنے چاہئیں۔ ایسا کرنے کے لیے، زمین پر دوڑتے ہوئے ٹکرانے سے پہلے ٹھوس بنیاد رکھنا ضروری ہے۔ یہاں چھ چیزیں ہیں جو آپ اپنے کاروبار کو گیٹ سے باہر کی سطح پر لانے کے لیے کر سکتے ہیں:
ایک ٹھوس کاروباری منصوبہ بنائیں
آپ کے کاروباری منصوبے کو کاروبار کے اسٹریٹجک اہداف، ہدف مارکیٹ، مقابلہ، اور مالیاتی تخمینوں کا خاکہ پیش کرنا چاہیے۔ ان شعبوں کو واضح طور پر بیان کرنے سے، آپ اپنے بارے میں بہتر تفہیم حاصل کر سکتے ہیں۔ کاروبار کی طاقتیں اور کمزوریاں اور اپنے مقاصد کو حاصل کرنے کے لیے ایک منصوبہ تیار کریں۔ اس کے علاوہ، ایک تفصیلی کاروباری منصوبہ رکھنے سے سرمایہ کاروں، قرض دہندگان، یا یہاں تک کہ حکومتی گرانٹس سے فنڈنگ کو محفوظ بنانے میں مدد مل سکتی ہے۔
ایک جامع منصوبہ طویل مدت میں مالی استحکام اور منافع کو یقینی بنانے میں بھی مدد کرے گا۔ یہ آپ کے کاروبار کے لیے ایک روڈ میپ فراہم کرتا ہے، اور منصوبے کے خلاف پیشرفت کا سراغ لگا کر، آپ ان علاقوں کی نشاندہی کر سکتے ہیں جہاں آپ کو ایڈجسٹمنٹ کرنے اور اپنے اہداف پر مرکوز رہنے کی ضرورت ہے۔
حقیقی دنیا کی مثال: جب تشار رائے نے شروع کیا۔ فانٹکس، ایک آن لائن کھیلوں کے تجارتی سامان کے خوردہ فروش، اس نے ایک کاروباری منصوبہ بنایا جس میں کھیلوں کے تجارتی سامان کی مارکیٹ کا تفصیلی تجزیہ، مصنوعات کی لاگت کی تاثیر، ممکنہ سپلائرز کی فہرست، اور کھیلوں کے شائقین تک پہنچنے کے لیے مارکیٹنگ کی حکمت عملی شامل تھی۔ اس منصوبے نے اسے فنڈنگ حاصل کرنے اور کاروبار کو ایک ارب ڈالر کی کمپنی بننے میں مدد دی۔
آن لائن کی موجودگی کو مضبوط بنائیں
آج کی ڈیجیٹل دنیا میں، مضبوط آن لائن موجودگی کا ہونا اتنا ہی اہم ہے جتنا آپ کے باقی کاروباری اہداف کو ملا کر۔ مارکیٹ پوزیشننگ کا فائدہ اٹھا کر، SEO آپٹیمائزیشن، سوشل میڈیا چینلز، اور اثر انداز کرنے والوں کا استعمال، کاروبار وسیع تر سامعین تک پہنچ سکتے ہیں اور اپنی آن لائن مرئیت کو بڑھا سکتے ہیں۔
ایک اچھی طرح سے پھانسی آن لائن مارکیٹنگ کی حکمت عملی آپ کو فروخت کی آمدنی بڑھانے، مارکیٹ میں رسائی کو بہتر بنانے، اور جدید اور سرمایہ کاری مؤثر مارکیٹنگ تکنیکوں کے ذریعے شرح نمو کو بڑھانے میں بھی مدد مل سکتی ہے۔ ویب سائٹ ٹریفک، مصروفیت، اور تبادلوں کی شرحوں کو ٹریک کرکے، آپ کو بہتری کے شعبوں کی نشاندہی کرنے اور اس کے مطابق اپنی آن لائن مارکیٹنگ کی حکمت عملیوں کو ایڈجسٹ کرنے کے قابل ہونا چاہیے۔
حقیقی دنیا کی مثال: البرڈزبرطانیہ میں قائم ایک پائیدار فٹ ویئر کمپنی نے صارف دوست ویب سائٹ بنا کر ایک مضبوط آن لائن موجودگی بنائی جو ان کی ماحول دوست مصنوعات کی نمائش کرتی ہے اور اپنی برانڈ کی کہانی کا اشتراک کرتی ہے۔ وہ انسٹاگرام اور ٹویٹر جیسے سوشل میڈیا پلیٹ فارمز کا استعمال ممکنہ صارفین سے رابطہ قائم کرنے اور اپنی مصنوعات کو فروغ دینے کے لیے بھی کرتے ہیں۔
ایک مضبوط برانڈ کی شناخت قائم کریں۔
ایک قائم کرنا مضبوط برانڈ کی شناخت آپ کی آن لائن موجودگی کو بڑھانے کے ساتھ ہاتھ سے جاتا ہے۔ ایک قابل شناخت اور یادگار برانڈ کو آپ کی کمپنی کی منفرد قدر کی تجویز، ہدف کے سامعین، اور کمپنی کی اقدار کی عکاسی کرنی چاہیے، جو برانڈ کی شناخت، کسٹمر کی وفاداری، اور سیلز کی آمدنی کو بہتر بنانے میں مدد کرتی ہے۔
ایک مضبوط برانڈ کی شناخت آپ کے کاروبار کو حریفوں سے ممتاز کرنے میں بھی مدد کرتی ہے، اور اس سے صارفین کے ساتھ جذباتی تعلق پیدا کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔ تمام چینلز پر برانڈ کی پیغام رسانی اور بصری شناخت کو مستقل طور پر بتاتے ہوئے، کاروبار اپنے ہدف کے سامعین کے ساتھ اعتماد اور اعتبار قائم کر سکتے ہیں۔ اس سے برانڈ بیداری بڑھانے، کسٹمر کی وفاداری بڑھانے اور بالآخر کاروبار کے طویل مدتی مالی استحکام میں مدد مل سکتی ہے۔
حقیقی دنیا کی مثال: آن لائن چشموں کی کمپنی واربی پارکر اپنے مخصوص لوگو، ریٹرو سے متاثر شیشے، اور سماجی ذمہ داری کے عزم کے ساتھ ایک مضبوط برانڈ کی شناخت قائم کی۔ انہوں نے اعلیٰ معیار کی مصنوعات اور منفرد برانڈ کا تجربہ پیش کر کے ایک وفادار کسٹمر بیس بنایا ہے، جس سے سرمایہ کاری پر منافع کو نمایاں طور پر بڑھانے میں مدد ملتی ہے۔
اپنے مثالی کسٹمر کی شناخت اور ہدف بنائیں
اپنے ہدف کے سامعین کی شناخت آپ کو ایک کامیاب مارکیٹنگ کی حکمت عملی بنانے کے لیے آدھے راستے پر لے جاتی ہے۔ اپنے گاہک کی ضروریات، ترجیحات اور درد کے نکات کو سمجھ کر، آپ اپنے کاروبار کے مارکیٹنگ کے پیغامات اور حکمت عملیوں کو مؤثر طریقے سے اپنے ہدف کے سامعین تک پہنچنے اور مشغول کرنے کے لیے تیار کر سکتے ہیں۔
A ہدف مارکیٹنگ کی حکمت عملی کاروباروں کو برانڈ کی پہچان بنانے، مارکیٹ شیئر بڑھانے اور مسابقتی فائدہ حاصل کرنے میں مدد کرتا ہے۔ مارکیٹنگ کی ایک اچھی حکمت عملی جدید اور سرمایہ کاری مؤثر مارکیٹنگ تکنیکوں کے ذریعے فروخت کی آمدنی کو بڑھا سکتی ہے، مارکیٹ کی رسائی کو بڑھا سکتی ہے اور شرح نمو کو بڑھا سکتی ہے۔ گاہکوں کی اطمینان اور وفاداری کو ترجیح دے کر، آپ اپنے کاروبار کو حریفوں سے ممتاز کر سکتے ہیں اور طویل مدتی مالی استحکام حاصل کر سکتے ہیں۔
حقیقی دنیا کی مثال: آن لائن فٹنس ٹیکنالوجی کی بنیاد پلٹن اپنے مثالی گاہک کو ایک مصروف پیشہ ور کے طور پر پہچاننے میں کامیاب ہوا جو ورزش کو اپنے شیڈول میں فٹ کرنا چاہتا ہے۔ انہوں نے اپنی مصنوعات اور مارکیٹنگ کی کوششوں کو اس آبادی کے مطابق بنایا اور اس کے نتیجے میں وبائی امراض کے دوران اپنی ہزاروں آن لائن فعال بائیکس فروخت کیں۔
سپورٹ نیٹ ورک بنائیں
نیا کاروبار شروع کرنا تنہا ہو سکتا ہے، لیکن آپ کو یقینی طور پر سپورٹ کا نیٹ ورک بنانے سے باز نہیں آنا چاہیے۔ تجربہ کار سرپرستوں، مشیروں اور صنعت کے ساتھیوں سے رہنمائی اور مشورہ حاصل کرکے، آپ قیمتی بصیرت حاصل کر سکتے ہیں، عام خرابیوں سے بچ سکتے ہیں، اور اپنی ترقی کو تیز کر سکتے ہیں۔ ایک معاون نیٹ ورک مشکل وقت میں جذباتی اور نفسیاتی مدد بھی فراہم کر سکتا ہے۔
نیٹ ورکنگ کے مواقع کاروباری انجمنوں، صنعت کے واقعات، اور آن لائن کمیونٹیز کے ذریعے مل سکتے ہیں۔ سرپرستوں اور مشیروں کے ساتھ مضبوط تعلقات استوار کر کے، آپ اپنے کاروبار کو بڑھانے کے لیے اپنی مہارت اور رابطوں کا فائدہ اٹھا سکتے ہیں اور اس لیے، اپنی کامیابی کے امکانات کو بڑھا سکتے ہیں۔
حقیقی دنیا کی مثال: تل ورکشاپسیسم اسٹریٹ کے پیچھے غیر منافع بخش تنظیم، نے دنیا بھر کی تنظیموں اور حکومتوں کے ساتھ شراکت داری کے ذریعے سپورٹ کا ایک نیٹ ورک بنایا ہے۔ انہوں نے اس نیٹ ورک کو ابتدائی بچپن کی تعلیم اور خواندگی کو فروغ دینے کے لیے استعمال کیا ہے، اور لاکھوں بچوں کو سیکھنے اور بڑھنے میں مدد کی ہے۔
غیر معمولی کسٹمر سروس کی فراہمی پر توجہ دیں۔
غیر معمولی کسٹمر سروس کسی بھی کاروبار کے لیے کامیابی کا کلیدی ڈرائیور ہے، لیکن یہ نئے کاروبار کے لیے خاص طور پر اہم ہے۔ ہمدردی، جوابدہی، اور مسئلہ حل کرنے کو ترجیح دے کر، آپ ایک مثبت گاہک کا تجربہ بنا سکتے ہیں جو وفاداری، اعتماد، ساکھ پیدا کرتا ہے، اور یہاں تک کہ زیادہ سے زیادہ لوگوں کو اپنی طرف متوجہ کرتا ہے۔ وفاداری پروگرام. اس سے آپ کو گاہک کو برقرار رکھنے اور زبانی حوالہ جات بڑھانے میں مدد ملے گی، جو طویل مدتی ترقی کے لیے ضروری ہیں۔
غیر معمولی کسٹمر سروس فون، ای میل، اور سوشل میڈیا سمیت متعدد چینلز کے ذریعے فراہم کی جا سکتی ہے۔ کسٹمر کی ضروریات اور خدشات کے لیے جوابدہ ہو کر، آپ گاہک کی مرکزیت کا ایک ایسا کلچر بنا سکتے ہیں جو آپ کے کاروبار کو حریفوں سے الگ کر سکتا ہے۔ بالآخر، وہ کاروبار جو غیر معمولی کسٹمر سروس کو ترجیح دیتے ہیں ان کے مالی استحکام، منافع، طویل مدتی کامیابی، اور پیداواری صلاحیت میں اضافہ ہونے کا امکان زیادہ ہوتا ہے کیونکہ وہ شکایات سے نمٹنے میں کم وقت گزاریں گے۔
حقیقی دنیا کی مثال: سنگاپور ایئر لائنز اپنی غیر معمولی کسٹمر سروس کے لیے جانا جاتا ہے، جو ہر مسافر کو ذاتی توجہ کی پیشکش کرتا ہے اور ان کی توقعات سے تجاوز کرنے کی کوشش کرتا ہے۔ انہوں نے اپنی خدمات کے لیے متعدد ایوارڈز جیتے ہیں، اور دنیا بھر کے مسافروں کے لیے ایک اعلیٰ انتخاب بن چکے ہیں۔
نتیجہ
کاروباری کاروباروں کا مستقبل امید افزا لگتا ہے، زیادہ سے زیادہ لوگ اپنے کاروبار شروع کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔ تاہم، آج کی مارکیٹ میں کامیابی کے لیے جان بوجھ کر کوشش اور حکمت عملی کی منصوبہ بندی کی ضرورت ہے۔ اس مضمون میں بیان کیے گئے چھ اقدامات کو کامیابی کے لیے اپنے آپ کو قائم کرنے کے لیے ایک مضبوط بنیاد فراہم کرنی چاہیے۔ بس یاد رکھیں، استقامت کلیدی چیز ہے، جیسا کہ ایک معاون ٹیم بنانا ہے جس کا وژن آپ کے اپنے کے مطابق ہو۔ آخر میں، اگر آپ ان خیالات کے لیے پھنس گئے ہیں کہ آپ کن پروڈکٹس یا سروسز کو بیچنا چاہتے ہیں، تو خیالات کو متحرک کرنے کا ایک تیز طریقہ یہ ہے کہ پروڈکٹس کو براؤز کریں علی بابا. اور اس کے ساتھ، آپ کی نئی اور دلچسپ کوشش کے ساتھ اچھی قسمت!