Bài báo này được xuất bản lần đầu tiên bởi Diễn đàn Kinh tế Thế giới vào ngày 29 tháng XNUMX. Bài viết được đồng sáng tác với Mike Peirce, Giám đốc Quan hệ Đối tác Doanh nghiệp tại Climate Group.
Chuyển sang mức phát thải ròng bằng 0 là một nhiệm vụ quá khó khăn đến nỗi các công ty thường cho rằng không thể đạt được trong khi vẫn duy trì biên lợi nhuận của mình. Điều này khiến nhiều công ty tập trung vào các giải pháp dễ thực hiện và ngắn hạn: Họ chuyển giao khí thải cho người khác bằng cách thoái vốn khỏi các doanh nghiệp phát thải nhiều carbon như khai thác khoáng sản, chế biến thịt hoặc tài trợ cho các công ty dầu mỏ, hoặc họ tạo ra "các đảo xanh" trong công ty của mình — ví dụ, lấy toàn bộ điện từ năng lượng tái tạo.
Có thể có lợi cho các doanh nghiệp khi bắt đầu bằng cách tập trung vào việc giảm phát thải ngay tại đây và ngay lúc này. Tuy nhiên, về lâu dài, điều đó là không đủ. Chuyển sang điện có nguồn gốc từ năng lượng tái tạo là một cách tốt để giảm phát thải carbon dioxide. Nhưng theo tính toán mà chúng tôi đã thực hiện trên 12 khu vực và 22 ngành công nghiệp, con số này sẽ chỉ bằng chưa đến một phần ba so với mức cần thiết để đạt được mức phát thải ròng bằng không. Cuối cùng, các công ty sẽ phải thiết kế lại mô hình kinh doanh của mình để giảm phát thải.
Tin tốt là chúng tôi đã tìm thấy bằng chứng ngày càng tăng cho thấy các tập đoàn có thể chuyển sang mô hình kinh doanh không phát thải ròng một cách có lợi nhuận, đặc biệt là khi so sánh với tương lai không hành động. Các công ty bỏ qua hoặc trì hoãn những cơ hội này có thể bị bất ngờ vì khách hàng, nhà đầu tư và nhà hoạch định chính sách ngày càng yêu cầu họ phải giảm lượng khí thải carbon.
Có thể chuyển đổi sang mô hình kinh doanh không phát thải ròng một cách có lãi.
Chúng tôi đã nói chuyện với đại diện của 27 tập đoàn lớn trên nhiều ngành công nghiệp và khu vực khác nhau và nhận thấy rằng nhiều tập đoàn đã tìm ra cách giải quyết sự đánh đổi liên tục giữa chương trình nghị sự thương mại và khí hậu. Báo cáo của chúng tôi “Getting Real” cho thấy các công ty đang đạt được tiến bộ khi họ tiếp cận vấn đề này với mục tiêu tham vọng hơn là giảm lượng khí thải trong toàn bộ các hoạt động cần thiết để tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ của họ. Sau đây là ba trong số nhiều hoạt động mà chúng tôi xác định có ích:
1. Giảm phát thải trên toàn bộ chuỗi giá trị
Đối với nhiều doanh nghiệp, hầu hết lượng khí thải — và tiềm năng hành động vì khí hậu — nằm ở “phạm vi 3 tài sản”. Những thứ này không thuộc sở hữu hoặc kiểm soát của tổ chức báo cáo, nhưng đóng góp gián tiếp vào chuỗi giá trị của công ty. Để thực sự giảm phát thải thành công, các công ty phải hành động đối với các phát thải phạm vi 3 này. Ví dụ, một nhà chế biến thực phẩm và đồ uống mà chúng tôi phỏng vấn đang đầu tư vào hàng nghìn trang trại bò sữa không phát thải ròng. Một công ty khai thác cung cấp cho các nhà sản xuất thép hỗn hợp quặng đòi hỏi ít năng lượng hơn trong lò cao. Một nhà sản xuất cáp quang thực sự đã đầu tư vào việc mở rộng phạm vi kinh doanh của mình từ sản xuất cáp sang toàn bộ chuỗi giá trị điện khí hóa.
2. Giải quyết nguyên nhân gốc rễ
Những nơi phát thải lớn thường không phải là nơi hiệu quả nhất để hành động. Chúng tôi thấy rằng các công ty đang theo dõi lượng khí thải để tìm ra nguyên nhân gốc rễ của chúng, hoặc trong chính doanh nghiệp của họ hoặc dọc theo chuỗi giá trị. Ví dụ, một công ty giao hàng bưu kiện giảm lượng khí thải trong quá trình giao hàng thông qua quá trình điện khí hóa đội xe và tối ưu hóa tuyến đường — nhưng công ty này cũng cung cấp thông tin và khả năng kiểm soát tốt hơn cho những người nhận hàng, để họ có thể dự đoán và chuyển hướng việc giao hàng, giảm số lần giao hàng. Các công ty công nghệ lớn đo lường hiệu quả năng lượng xuống đến cấp độ mã trong trí tuệ nhân tạo (AI) và triển khai đám mây của họ và hợp tác với các nhà sản xuất chip để giảm thiểu mức tiêu thụ năng lượng khi sử dụng sản phẩm của họ.
3. Không tự động cắt giảm kinh doanh carbon cao
Các nhà đầu tư thường bị cám dỗ tăng danh mục các hoạt động ít carbon của họ chỉ bằng cách cân bằng lại việc phân bổ vốn. Tuy nhiên, một cách tiếp cận hiệu quả hơn khi nói đến việc thực sự khuyến khích giảm phát thải là đầu tư vào các hoạt động hiện đang gây ra lượng khí thải carbon cao, đồng thời vạch ra một lộ trình rõ ràng và cấp bách để thay đổi. Nghiên cứu của chúng tôi phát hiện ra rằng trong số hơn 100 nghìn tỷ đô la đầu tư mà quá trình chuyển đổi sẽ yêu cầu, 70%-80% cần phải dành cho một số lĩnh vực khó giảm thiểu nhất. Một số nhà hoạt động hiện cũng nhận ra logic này và đang chuyển từ yêu cầu thoái vốn sang yêu cầu chuyển đổi có quản lý các doanh nghiệp có lượng carbon cao.
Chúng tôi đã tìm thấy một ví dụ về điều này trong lĩnh vực thế chấp. Việc bán thế chấp cho những ngôi nhà đã tiết kiệm năng lượng sẽ cải thiện số liệu carbon trong sổ thế chấp của ngân hàng, nhưng “thế chấp xanh” không làm giảm lượng khí thải. Chúng là bước đầu tiên có thể thu hút sự chú ý của người tiêu dùng đến hiệu quả năng lượng. Bước tiếp theo là tài trợ cho việc cải tạo nhà, điều này sẽ có tác động khử cacbon lớn hơn nhiều.
Tương tự như vậy, cho vay có thể được sử dụng để tài trợ cho các kế hoạch chuyển đổi hiệu quả. Một số ngân hàng vẫn tiếp tục cho các công ty nhiên liệu hóa thạch vay với quan điểm rằng họ sẽ chuyển đổi cùng với khách hàng của mình và quá trình chuyển đổi sẽ đòi hỏi vốn. Tất nhiên, điều quan trọng đối với độ tin cậy của các sáng kiến này là con đường thay đổi phải mang lại tốc độ và quy mô theo yêu cầu của khoa học.
Bài học rút ra là những cách dễ dàng và rõ ràng nhất để giảm lượng khí thải carbon của công ty sẽ không thể đưa đến mức phát thải ròng bằng 0.
Bài học rút ra là những cách dễ dàng nhất, rõ ràng nhất để giảm lượng khí thải carbon của một công ty sẽ không dẫn đến mục tiêu không phát thải ròng. Quá chú trọng vào những mục tiêu dễ đạt được này có thể làm sao nhãng các biện pháp cơ bản hơn. Để đạt được mục tiêu không phát thải ròng, các công ty cần phải loại bỏ khí thải khỏi toàn bộ hệ thống kinh doanh của mình, bao gồm cả chuỗi cung ứng và việc khách hàng sử dụng sản phẩm của họ.
Thông tin nêu trên được cung cấp bởi Oliver Wyman độc lập với Chovm.com. Chovm.com không tuyên bố và bảo đảm về chất lượng và độ tin cậy của người bán và sản phẩm.
Oliver Wyman là nhà tư vấn quản lý hàng đầu thế giới. Với văn phòng tại hơn 70 thành phố trên 30 quốc gia, Oliver Wyman kết hợp kiến thức chuyên sâu về ngành với chuyên môn chuyên sâu về chiến lược, hoạt động, quản lý rủi ro và chuyển đổi tổ chức.